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起重機械車輛傷害應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
本工程點多面窄，道路交錯，在樁機鉆孔、提槽機、運槽車、架槽機、起重吊裝大型設(shè)備及槽模吊裝移位等施工時，干擾因素多，機械設(shè)備的安裝、檢修、移位時可能發(fā)生傾覆、違章操作、違章指揮、機械設(shè)備故障等事故風(fēng)險。為保障人員健康，減少財產(chǎn)損失，特制訂本預(yù)案。
一、潛在的事件和緊急情況八、設(shè)備使用隱患
1.1 設(shè)備基礎(chǔ)施工不符合設(shè)備使用說明書要求。
1.2 機械設(shè)備安全限位保險裝置損壞失靈。
1.3 機械設(shè)備安裝垂直度、附墻桿連接不符合安裝規(guī)定。
1.4 機械設(shè)備無防雷接地裝置。
1.5 違章操作，違章指揮，帶故障運轉(zhuǎn)，超負荷使用。
1.6 無證上崗、酒后駕駛。
二、可能產(chǎn)生的后果
機械傷害、車輛傷害。
三、應(yīng)急與響應(yīng)機構(gòu)、職責(zé)與分工
3.1 現(xiàn)場指揮組
組長：陳謀建
成員：程屹松 崔玉松 王光輝 王國旺 高義強
職責(zé)：負責(zé)組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應(yīng)急小組調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)所需的資源(人力、物力、資金)并對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作做出決定。
3.2 現(xiàn)場搶救組
組長： 程屹松
成員： 譚志偉 支黎明 王麗屏 賈雨沛
職責(zé)： 負責(zé)組織搶救受傷人員的工作，了解事故現(xiàn)場需要搶救人員的數(shù)量和搶救地點危險程度并具體組織搶救疏散。負責(zé)車輛及相應(yīng)工具的供應(yīng)，通過各種方法了解事故現(xiàn)場全面情況及其變化，及時向現(xiàn)場指揮組提供真實可靠的情況。
3.3 醫(yī)療救護組
組長： 高義強
成員： 唐小紅 艾 玲 周煉鋼 方 磊 何 亮 職責(zé)： 主要負責(zé)組織搶救傷員的應(yīng)急救護工作。 3.4 安全警戒組
組長： 崔玉松
成員： 龐文占 白志貴 黃朝良 靳增克
職責(zé)： 負責(zé)現(xiàn)場警戒工作禁止無關(guān)人員進入，保護好事故現(xiàn)場。
四、報告
4.1 報告流程
當事故發(fā)生時，按以下工作流程迅速報告。
施工管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部安全經(jīng)理 項目經(jīng)理 4.2 報告內(nèi)容
事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產(chǎn)損失基本情況，可能產(chǎn)生的后果、性質(zhì)，當前現(xiàn)場狀況初步減少傷亡和損失的應(yīng)急措施。 4.3 聯(lián)系方式
項目部聯(lián)系人聯(lián)系方式：
醫(yī)療救護單位電話： 120
五、聯(lián)絡(luò)
5.1 醫(yī)療救護組成員與市急救中心取得聯(lián)系，報告事故地點、人員傷亡情況，聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員及救護車輛。
5.2 指揮小組隨時與急救中心保持聯(lián)系并指揮安全警戒小組派專人在路口引導(dǎo)救護車輛，以便順利準確到達指定地點。
六、疏散
6.1 疏散組首先了解事故現(xiàn)場有無被困人員及被困地點和搶救通道。
6.2 安全警戒組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。
6.3 安全警戒組派專人引導(dǎo)疏散至安全地帶。并確認是否有人員未脫離危險區(qū)，如存在應(yīng)立即進行施救。
6.4 指揮組調(diào)派現(xiàn)場安全值班車輛到達事故現(xiàn)場待令，并聯(lián)系施救所需設(shè)備、器具。
七、應(yīng)急措施
7.1 機械隊應(yīng)根據(jù)項目部的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本隊的實際情況，配合項目部的應(yīng)急措施。
7.2 項目部應(yīng)急響應(yīng)組織機構(gòu)，建立保持縱向橫向快捷聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。
7.3 準備應(yīng)急救援的設(shè)施、器材和交通工具。
八、現(xiàn)場保護
8.1 安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關(guān)人員認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞。為搶救傷員需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志。
8.2 成立由項目經(jīng)理牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等人員及工會組織成員組成的事故調(diào)查組，配合有關(guān)部門收集相關(guān)證據(jù)，分析事故原因。
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