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創(chuàng)建總公司五四紅旗團(tuán)委事跡材料
中國建筑第二工程局有限公司大連東北分公司，是中國建筑第二工程局有限公司的區(qū)域公司，代表二局在東北三省、環(huán)渤海、山東半島、內(nèi)蒙古東部的建筑市場行使經(jīng)營開拓與管理職權(quán)。分公司成立于2004年1月，總部設(shè)在遼寧省大連市。年施工生產(chǎn)能力10億元左右。分公司現(xiàn)有職工343人，黨員69名，35歲以下的青年187人，其中團(tuán)員130人，保留團(tuán)籍黨員人數(shù) 32人。分公司團(tuán)委下轄4個基層支部，擁有專兼職團(tuán)干14人。公司2004年—2017年3次獲大連文明單位,分公司黨委先后榮獲局優(yōu)秀基層黨組織稱號，分公司團(tuán)委連續(xù)2年被評為大連市“五四紅旗團(tuán)委”稱號，2017年清河電廠項目部團(tuán)支部被授予中建二局“五四紅旗團(tuán)支部”，何志勇等5名同志被授予市級以上“青年崗位能手”、侯立偉等5名同志被授予中建總公司“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等光榮稱號。
近幾年，分公司團(tuán)委在上級團(tuán)委、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，牢牢抓住青年成長成才
這一根本需求，堅持在五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建過程中，積極探索服務(wù)中心、服務(wù)社會、服務(wù)青年的有效途徑，堅持在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變工作思路、更新工作方法、拓寬工作領(lǐng)域，公司共青團(tuán)的工作始終煥發(fā)著青春活力，呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī)，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，服務(wù)青年成長成才方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重班子建設(shè)。
工作好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。為使團(tuán)的工作更加扎實有效的開展，分公司團(tuán)委堅持把加強各級團(tuán)班子建設(shè)作為企業(yè)青年工作健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。首先，加強團(tuán)干部的思想政治建設(shè)。公司團(tuán)委把加強理論學(xué)習(xí)作為統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高理論修養(yǎng)、解決工作難題、強化團(tuán)組織戰(zhàn)斗力的重要工作來抓。堅持每月一次學(xué)習(xí)制度，把樹立團(tuán)干部“五個形象”納入到領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)之中。其次，堅持召開團(tuán)務(wù)工作例會，每年年初、年中都要召開兩次團(tuán)委擴(kuò)大會，溝通思想，解決問題，使各級團(tuán)干部把握政治方向、統(tǒng)攬全局的能力和解決自身矛盾的能力明顯增強。第三，嚴(yán)格對基層團(tuán)委班子的監(jiān)督考核和對年輕團(tuán)干部的培養(yǎng)選拔和使用。公司團(tuán)委加強對團(tuán)干部選拔、任用、考核工作的力度，嚴(yán)格按照《團(tuán)章》規(guī)定的選拔、任用程序，結(jié)合黨政組織的建議，從真正意義上打造一支文化層次較高、有充分群眾基礎(chǔ)的“黨放心、青年滿意”的團(tuán)干部隊伍。
二、大力加強青年思想政治教育
圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)，青年在行動”主題活動的開展，采取請黨政領(lǐng)導(dǎo)講團(tuán)課、做形勢任務(wù)報告，以及參觀學(xué)習(xí)、演講比賽、讀書征文等多種形式，廣泛開展青年理論學(xué)習(xí)實踐教育活動。堅持將提高思想政治教育活動的實效性和針對性作為團(tuán)組織開展工作的重要立足點。隨著近幾年企業(yè)招生力度的不斷加大，大批的大學(xué)生加入到我們企業(yè)的共青團(tuán)隊伍中，這些青年思想觀念和行為方式有著明顯的多樣化，這樣，客觀上就要求團(tuán)的思想教育不能簡單的搞“一刀切”。分公司團(tuán)委深入調(diào)查了解團(tuán)員青年的特點和思想狀況，并依此制定和實踐多層次的思想教育目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育手段、方法和途徑，增強思想教育的針對性。如每年有針對性地定期召開新生座談會，向他們講述公司的優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮歷程，激發(fā)他們的榮譽感。對于一些青年“老”職工，團(tuán)委則以組織他們圍繞公司的改革發(fā)展進(jìn)行討論，與黨政領(lǐng)導(dǎo)“面對面”交流活動，引發(fā)他們圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行思考，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，團(tuán)委還通過集中宣傳一批青年典型的先進(jìn)事跡，展示具有時代特征的公司青年的群體形象，為他們樹立榜樣，激勵他們成長。
三、緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營等各項中心任務(wù)，全面推動青年品牌活動，進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局中的貢獻(xiàn)率
充分調(diào)動青年員工的積極性，發(fā)揮青年群體在企業(yè)建設(shè)中的作用，在當(dāng)今社會直接成為企業(yè)是否能夠長久發(fā)展、保
持旺盛生命力的主課題。隨著工作的不斷開展，我們逐步意識到，提供切實有效的載體才是青年群體優(yōu)勢得以實現(xiàn)的有力保證。作為新形勢下的公司共青團(tuán)，必須找準(zhǔn)立足點、出發(fā)點，服從服務(wù)于公司發(fā)展大局，以產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的施工一線為突破口，以爭創(chuàng)優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀“QC”小組，爭當(dāng)青年崗位能手等活動為有效載體，為青年的發(fā)展注入積極因素，提供必要舞臺。
1.進(jìn)一步激活青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情。企業(yè)團(tuán)組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動中視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。既搞精英式創(chuàng)新，更要搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動的出發(fā)點和落腳點，引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時把導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊、青年崗位能手、黨員先鋒號、青年“QC等活動結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。為進(jìn)一步確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效，激發(fā)青年員工的創(chuàng)新熱情，公司團(tuán)委在下發(fā)實施的《基層團(tuán)組織工作考評實施意見》中，融入并加強了對創(chuàng)新創(chuàng)效成果的考核力度，并從營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、完成急難險重任務(wù)、消除安全隱患中所創(chuàng)造的價值四個方面對創(chuàng)新創(chuàng)效的結(jié)果進(jìn)行全方位評估，最終以創(chuàng)新創(chuàng)效完成度的方式將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行量化，保證了指標(biāo)考核的可操作性和可觀性。公司因此考核辦法的執(zhí)行，不但有力推動活動的全面開展，而且由此為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新創(chuàng)效活動正在
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企業(yè)發(fā)展的舞臺上扮演著越來越重要的角色。
2．總結(jié)經(jīng)驗，推動青年突擊隊活動向縱深發(fā)展。青年突擊隊目前已經(jīng)成為建筑企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新的載體和橋梁，通過青年突擊隊競賽，團(tuán)的工作能直接延伸到項目第一線，但是在當(dāng)前突擊隊機(jī)制已逐步建立完善的條件下怎樣才能更大限度的發(fā)揮青年突擊隊在項目施工中的生力軍和搶險隊的作用，進(jìn)一步提高公司的市場競爭力是擺在我們建筑企業(yè)共青團(tuán)面前的問題，青年突擊隊在各級團(tuán)組織的努力下，正按照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求加強突擊隊管理，解決青年突擊隊在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的實際問題。
三年中陸續(xù)在大連萬達(dá)公館項目、沈陽裕景項目、中東松原項目、清河電廠項目等重點工程中組建突擊隊6支，涌現(xiàn)出以趙立剛、汪焱洪、王進(jìn)等為代表的優(yōu)秀項目管理型青年突擊隊和清河電廠汽機(jī)間突擊隊 除氧煤倉間突擊隊 集控樓突擊隊等優(yōu)秀外聯(lián)隊青年突擊隊。
3、通過“導(dǎo)師帶徒”活動入手，努力推動青年人力資源開發(fā)的有效性。隨著近年來企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，招生的力度也隨之水漲船高。面對大批新生力量，如何進(jìn)行培養(yǎng)，成為人力資源開發(fā)工作的焦點。團(tuán)委抓住這一時機(jī)，主動聯(lián)合人力資源部門，共同研究，并開展實施了“導(dǎo)師帶徒”計劃。 此項計劃針對不同學(xué)生的專業(yè)、性格特征、興趣及素質(zhì)水平，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實需求和長遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃，區(qū)別對待，幫助每一位學(xué)生建立個人職業(yè)生涯規(guī)劃，并依此在全公司范
圍內(nèi)選擇技能水平、個人素質(zhì)具佳的老員工組成導(dǎo)師隊伍，與學(xué)生簽訂《導(dǎo)師帶徒協(xié)議書》，明確雙方責(zé)權(quán)利，對學(xué)生實施動態(tài)跟蹤、點對點式的管理。2017年2017年導(dǎo)師帶徒簽訂率百分之百。為提高此項活動的效果，導(dǎo)師帶徒計劃中加強了考核獎勵的力度，2011年初對明星師徒公司給予經(jīng)濟(jì)獎勵，優(yōu)秀師-父獎勵5000元，優(yōu)秀學(xué)員3000元。自導(dǎo)師帶徒實施以來，46名近五年畢業(yè)的青年員工先后被提拔為分公司和項目的部門負(fù)責(zé)人。
四、以豐富的青年文化活動來服務(wù)青年和凝聚青年 以豐富多彩的青年文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，增強青年對企業(yè)的歸屬感。豐富多彩的文體活動是豐富青年生活、凝聚團(tuán)員青年、活躍團(tuán)的工作、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效方式。
公司團(tuán)委注重傳統(tǒng)與創(chuàng)新、群眾性與藝術(shù)性的結(jié)合，堅持發(fā)展健康有益、充滿活力的青年文化是共青團(tuán)思想政治教育工作的主要內(nèi)容。公司團(tuán)委積極調(diào)研，以各級團(tuán)組織的現(xiàn)實情況為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建青年文化陣地。各級團(tuán)組織根據(jù)現(xiàn)代青年人的興趣取向，有選擇的提取積極有益的活動形式，按興趣愛好每年定期在公司范圍內(nèi)開展籃球、足球聯(lián)賽、登山活動、青年歌手大賽、演講比賽、參加大連一年一度的國際徒步大會等，既活躍了職工業(yè)余生活氣氛，同時又增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，形式多樣的文體活動，主題鮮明、健康向上，做到了主題與時代合拍。
創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”事跡材料2017-04-06 06:07 | #2樓
近年來，四公司團(tuán)委在公司黨委和局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才的切入點和著力點，從開展青年文明號和青年突擊隊創(chuàng)建活動、深化導(dǎo)師帶徒活動、加強指導(dǎo)項目團(tuán)建、抓好團(tuán)內(nèi)大型活動策劃、打造特色工作品牌、探索片區(qū)團(tuán)建新模式、落實團(tuán)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇、完善團(tuán)建制度和贏取黨政支持等九個方面著手，全面推進(jìn)“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建工作，形成了“五好四有”的可喜局面。
一、創(chuàng)建活動成效好。四公司團(tuán)委扎實開展青年突擊隊和青年文明號創(chuàng)建活動，較好地發(fā)揮了青年在安全控制、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項工作中的生力軍作用，為青年在生產(chǎn)實踐中成才建功搭建了廣闊平臺。XX動車段一隊、二隊分別組建了由青年項目經(jīng)理裴XX、劉XX任隊長的青年突擊隊，積極參加XX團(tuán)組織的虹橋綜合交通樞紐工程建設(shè)青年立功競賽活動。劉XX青年突擊隊榮獲2017年度XX市“優(yōu)秀青年突擊隊”，裴XX青年突擊隊榮獲XX區(qū)“新長征突擊隊”，劉XX本人還榮獲中國中鐵“優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”和XX市合作交流系統(tǒng)“新長征突擊手”。南京南站二隊在創(chuàng)建青年文明號活動中，劃分青年責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人、責(zé)任范圍、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，以開展“比實干作風(fēng)、賽責(zé)任意識，比愛崗敬業(yè)、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作，比崗位技能、賽工作業(yè)績”的“三比三賽”青年立功競賽為主抓手，組織青年積極投身京滬高鐵工程建設(shè)，并先后榮獲XX省青年文明號和XX省青年文明號，該隊青年項目經(jīng)理王XX還被評為江蘇省“優(yōu)秀青年標(biāo)兵”。
二、導(dǎo)師帶徒育人好。自2001年以來，四公司團(tuán)委堅持每年在新員工中廣泛開展導(dǎo)師帶徒活動。通過把好師徒選配關(guān)、師徒職責(zé)關(guān)、教學(xué)實施關(guān)、管理服務(wù)關(guān)和檢查評比關(guān)等“五關(guān)”，實行季度通報、現(xiàn)場考核、雙重獎勵和末位淘汰等新舉措，確保了該項活動不斷深化，促進(jìn)了新員工立足本職、扎根企業(yè)，為公司培養(yǎng)了一大批青年骨干。在局團(tuán)委四屆導(dǎo)師帶徒評選活動中，四公司團(tuán)委連續(xù)四次被評為“優(yōu)秀組織單位”，并在全局共青團(tuán)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)驗推廣。2017年，對79對完成合同履行任務(wù)的師徒進(jìn)行了考核和獎勵；新結(jié)成師徒對子156對，為歷年之最，其中29對由項目經(jīng)理、書記親自擔(dān)任導(dǎo)師，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動影響。
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三、指導(dǎo)基層載體好。一是召開會議及舉辦培訓(xùn)班。四公司團(tuán)委堅持每年4月份召開由團(tuán)委委員和全體基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加、為期3天的全委（擴(kuò)大）會議暨團(tuán)干部培訓(xùn)班，總結(jié)部署年度工作，表彰團(tuán)內(nèi)先進(jìn)典型，培訓(xùn)提高團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)工作水平和活動組織能力。二是進(jìn)行年度工作大檢查。每年年底，四公司團(tuán)委在公司黨委統(tǒng)一安排下，對所屬各基層團(tuán)組織的工作進(jìn)行全面細(xì)致的現(xiàn)場檢查，通過總結(jié)推廣好的做法、查找薄弱環(huán)節(jié)、提出改進(jìn)措施，對基層團(tuán)干部進(jìn)行面對面、手把手的指導(dǎo)和幫扶。
四、大型活動策劃好。紀(jì)念建國60周年“與祖國共奮進(jìn)”詩歌朗誦比賽，共有16個基層單位的25名青年選手參賽。四公司團(tuán)委在考慮活動內(nèi)容時就進(jìn)行可行性調(diào)查、比選、論證，賽前三次組織集中排練進(jìn)行摸底，并邀請專家進(jìn)行專門指導(dǎo)，對配樂、主持人、
比賽服裝、評委精心把關(guān)，最終比賽贏得了領(lǐng)導(dǎo)與青年“雙重滿意”。四公司團(tuán)委在承辦中鐵四局合肥地區(qū)團(tuán)組織向局第二次黨代會獻(xiàn)禮“我與企業(yè)共發(fā)展”綜合知識競賽時，在制定賽制、選取試題、布置賽場、安排活動等各個環(huán)節(jié)精益求精，得到了局團(tuán)委和各參賽單位的一致好評。
五、特色工作堅持好。一是辦好團(tuán)刊《燎原》。四公司團(tuán)委編印的《燎原》雜志，每年出版3～4期，以刊發(fā)文學(xué)類稿件為主，包括“領(lǐng)導(dǎo)講話”、“團(tuán)干論壇”、“征文選登”等欄目，內(nèi)容豐富，印制精美，是團(tuán)組織進(jìn)行形勢任務(wù)教育的主陣地，是團(tuán)干部和團(tuán)員青年思想交流的好平臺，也是公司宣傳企業(yè)文化建設(shè)成果的重要媒介。二是開展青年志愿者活動。四公司團(tuán)委自1985年以來，二十幾年如一日始終堅持與XX市XX敬老院進(jìn)行結(jié)對幫扶，定期組織機(jī)關(guān)和醫(yī)院的團(tuán)員青年前往開展志愿服務(wù)和慰問活動，受到了團(tuán)XX書記王XX等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和XX衛(wèi)視、《新安晚報》等新聞媒體的廣泛好評，并先后榮獲XX省“青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”和XX省“十大杰出青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”稱號。
六、片區(qū)團(tuán)建有聲勢。近兩年，四公司施工生產(chǎn)主要集中于南京與合肥兩大-片區(qū)，南京片區(qū)有12個項目部，合肥片區(qū)有16個項目部。四公司團(tuán)委充分利用兩大-片區(qū)項目集中的有利條件，先后在南京片區(qū)開展了青年安全演講比賽、“五四”參觀中山陵與雨花臺、青年安全知識競賽，在合肥片區(qū)開展了愛國主義詩歌朗誦比賽、合蚌青年籃球賽。由于參與單位和人數(shù)眾多，四公司團(tuán)委每次開展的片區(qū)團(tuán)建活動都成為基層關(guān)注的“焦點”、談?wù)摰摹盁狳c”。此外，四公司團(tuán)委還在兩大-片區(qū)試行團(tuán)支部書記季度工作例會制度，并扎實推進(jìn)青年安全監(jiān)督崗互查工作。
七、團(tuán)干待遇有落實。一是安排團(tuán)支部書記參加項目生產(chǎn)交-班會、中心組學(xué)習(xí)、安全例會以及有各部室負(fù)責(zé)人參加的其他各類重要會議；二是已出臺文件，規(guī)定自2017年3月開始為團(tuán)支部書記發(fā)放200元/月的崗位補貼；三是黨組織把基層團(tuán)干部作為黨員發(fā)展的優(yōu)先考慮對象；四是每年對工作扎實、成績突出的團(tuán)支部書記給予600～1000元的一次性獎勵。
八、制度建設(shè)有保障。四公司團(tuán)委先后制訂了《項目團(tuán)建工作實施規(guī)范》、《青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗工作條例》、《“導(dǎo)師帶徒1+2”活動實施規(guī)范》、《基層團(tuán)干部考核評比辦法》等16項團(tuán)的工作規(guī)范，形成了一套規(guī)范、系統(tǒng)、完善的共青團(tuán)工作制度體系。匯編成冊的《基層團(tuán)建文件匯編》和自行編印的《團(tuán)支部工作手冊》，成為指導(dǎo)基層共青團(tuán)工作的“紅寶書”。2017年，為進(jìn)一步推進(jìn)項目團(tuán)建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，四公司團(tuán)委重新制訂了《項目團(tuán)建工作實施規(guī)范及配套內(nèi)業(yè)資料》與《項目共青團(tuán)工作管理細(xì)則》。
九、黨政支持有力度。一是四公司黨委于2017年初在全局率先出臺文件，對基層團(tuán)組織的活動經(jīng)費做出明確規(guī)定，由基層行政按照35歲以下青年每人每年不低于100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付。二是公司行政在團(tuán)組織開展活動、進(jìn)行表彰等方面的費用投入非常大，近三年，僅用于導(dǎo)師帶徒活動獎勵一項即達(dá)到XX.5萬元，每年對獲得公司級及以上團(tuán)內(nèi)先進(jìn)的獎勵均超過XX萬元。三是公司和項目兩級黨組織均把團(tuán)的工作納入黨建工作整體同步進(jìn)行部署、落實和考核，據(jù)統(tǒng)計，分管共青團(tuán)工作的公司黨委副書記2017年全年出席團(tuán)的活動及會議達(dá)15次之多。
自2001年至2017年，四公司團(tuán)委連續(xù)八年被評為局“五四紅旗團(tuán)委”，并榮獲2003年度XX省“五四紅旗團(tuán)委”和2017年度中鐵工程總公司“五四紅旗團(tuán)委”，兩任團(tuán)委書記分別榮獲2012、2017年度XX省“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”。2017年，經(jīng)局團(tuán)委推薦申報，四公司團(tuán)委再次被確定為“XX省五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”。
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