亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>反思報(bào)告>議程>《項(xiàng)目二會(huì)議議程

項(xiàng)目二會(huì)議議程

時(shí)間:2022-03-21 17:01:29 議程 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項(xiàng)目二會(huì)議議程

會(huì)議時(shí)間: 2017年09月25日

項(xiàng)目二會(huì)議議程

地 點(diǎn):

參加人員: 中高層管理人員、項(xiàng)目組成員

主 持 人: 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人

一. 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議內(nèi)容及進(jìn)度:

9:00 – 9:30 公司領(lǐng)導(dǎo)―――XXX 講話

9:30 – 10:00 項(xiàng)目經(jīng)理―――XXX 宣講

簡介項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

簡介本次提升項(xiàng)目的主要內(nèi)容

簡介本次項(xiàng)目的整體思路和進(jìn)度

二. 項(xiàng)目組啟動(dòng)會(huì)議內(nèi)容及進(jìn)度:

10:30 – 11:00 項(xiàng)目經(jīng)理

確認(rèn)調(diào)研計(jì)劃、提供資料清單、辦公環(huán)境需求、前兩周滾動(dòng)計(jì)劃

三. 工作會(huì)議相關(guān)文件輸出:

《項(xiàng)目雙周滾動(dòng)計(jì)劃》、《訪談?dòng)?jì)劃》、《項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要》

第1頁

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)會(huì)議議程2017-04-08 10:33 | #2樓

一、目的

為進(jìn)一步提高技術(shù)人員綜合能力,搭建信息交流平臺(tái),增強(qiáng)員工交流機(jī)會(huì),資源共享,完善技術(shù)服務(wù)體系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,特組織項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。

二、會(huì)議范圍及內(nèi)容

針對已完成的職業(yè)病危害控制效果評價(jià)和現(xiàn)狀評價(jià)項(xiàng)目,對項(xiàng)目開展過程中所遇到的問題及解決方式、現(xiàn)階段存在的問題、專家審查意見、修改完成情況等內(nèi)容進(jìn)行廣泛交流,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、參會(huì)人員

1、公司領(lǐng)導(dǎo):技術(shù)副總

2、評價(jià)部:部長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員、評價(jià)組長

3、檢測檢驗(yàn)中心:主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及檢測組成員、檢測組長、實(shí)驗(yàn)室分析人員

4、市場部:業(yè)務(wù)經(jīng)理

四、會(huì)議流程

1、確定主持人及會(huì)議記錄人員

2、主持人主持會(huì)議:

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1)介紹項(xiàng)目基本情況

內(nèi)容包括:項(xiàng)目背景、項(xiàng)目組成及工程內(nèi)容、現(xiàn)場調(diào)查情況、企業(yè)存在的問題及整改措施、項(xiàng)目開展周期、項(xiàng)目組成員及分工等。

2)介紹項(xiàng)目開展過程情況

內(nèi)容包括:資料收集、企業(yè)溝通、疑難問題處理、整改措施反饋等方面。

3)介紹評審會(huì)情況

內(nèi)容包括:會(huì)議的協(xié)調(diào)組織、評審會(huì)現(xiàn)場情況、專家會(huì)場溝通情況、報(bào)告評審意見、報(bào)告仍需提升方面及會(huì)后的交流、溝通情況等。

4)項(xiàng)目總結(jié)

對整改項(xiàng)目開展完后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和注意事項(xiàng)。

(2)檢測項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1)現(xiàn)場檢測階段(包括前期準(zhǔn)備)

內(nèi)容包括:檢測前期準(zhǔn)備、檢測進(jìn)程人員組織安排、與企業(yè)及評價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的溝通、檢測過程中遇到的問題及如何解決等方面。

2)樣品分析和報(bào)告編制階段

內(nèi)容包括:樣品數(shù)據(jù)的分析、報(bào)告編制過程中數(shù)據(jù)反饋等方面。

(3)業(yè)務(wù)經(jīng)理

整個(gè)項(xiàng)目開展過程中與建設(shè)單位和技術(shù)人員溝通、協(xié)調(diào)處理方面的情況進(jìn)行總結(jié)和分析。

(4)交流、討論階段

對項(xiàng)目開展過程中的情況大家進(jìn)行討論,分享經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。

(5)組長進(jìn)行總結(jié)(評價(jià)部、檢測檢驗(yàn)中心)

(6)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)(評價(jià)部、檢測檢驗(yàn)中心)

(7)主管技術(shù)副總總結(jié)

3、主持人對會(huì)議情況進(jìn)行總結(jié)。

4、主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

【項(xiàng)目二會(huì)議議程】相關(guān)文章:

會(huì)議議程總結(jié)發(fā)言05-18

公司會(huì)議議程開場白05-05

規(guī)劃方案評審會(huì)議議程05-17

方案論證會(huì)會(huì)議議程05-17

雙擁工作會(huì)議議程方案05-17

公司會(huì)議議程模板(通用10篇)03-27

公司年度會(huì)議議程方案05-17

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審末次會(huì)議議程(精選10篇)03-03

項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)03-20

裝修項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目崗位職責(zé)05-06