項(xiàng)目驗(yàn)收會議議程
議程是指會議上議案討論的程序;議事的執(zhí)行流程。以下是小編整理的項(xiàng)目驗(yàn)收會議議程,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目驗(yàn)收會議議程
一、主持人宣布會議開始;
二、介紹專家及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
三、成立項(xiàng)目驗(yàn)收組,推薦驗(yàn)收組長和副組長;
四、項(xiàng)目完成單位介紹情況;
五、專家查閱有關(guān)材料;
六、專家質(zhì)疑,項(xiàng)目完成單位答疑;
七、專家評議并產(chǎn)生書面驗(yàn)收意見(項(xiàng)目組成員回避);
八、大會通過驗(yàn)收意見。
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九、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話;
十、會議結(jié)束。
分部工程驗(yàn)收會議議程:
1、建設(shè)單位或者監(jiān)理單位代表介紹本項(xiàng)目驗(yàn)收工作的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位代表、并介紹本工程組織實(shí)施情況。
2、總包單位做質(zhì)量自評報告結(jié)果。
3、相關(guān)參建各方分別對自行施工情況進(jìn)行匯報。
4、檢測單位分別依次介紹各自檢測范圍內(nèi)的檢測報告結(jié)論并明確驗(yàn)收意見。
5、監(jiān)理單位做分部分項(xiàng)驗(yàn)收質(zhì)量評估報告并明確驗(yàn)收意見。
6、勘察單位明確質(zhì)量檢查報告并明確驗(yàn)收意見。
7、設(shè)計(jì)單位明確質(zhì)量檢查報告并明確驗(yàn)收意見。
8、建設(shè)單位明確驗(yàn)收意見。
9、質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)對本次驗(yàn)收進(jìn)行發(fā)言。
工程竣工驗(yàn)收會議議程
1、主持人介紹參加驗(yàn)收會議的單位和人員,并簡要介紹工 程概況;
2、施工單位向驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組介紹工程施工質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
3、監(jiān)理單位向驗(yàn)收組介紹工程質(zhì)量評估報告、竣工預(yù)驗(yàn)結(jié)論;
4、設(shè)計(jì)單位向驗(yàn)收組介紹設(shè)計(jì)情況;
5、主持人宣布驗(yàn)收組成員及各小組分工;
6、各驗(yàn)收組分別檢查驗(yàn)收實(shí)測、外觀和保證資料項(xiàng)目,并去現(xiàn)場;
7、驗(yàn)收組開會。由實(shí)測實(shí)量組、外觀組、資料組組長向驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組匯報結(jié)果,驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)討論確定質(zhì)量評定意見。簽署工程竣工驗(yàn)收鑒定書;評定不合格的工程,提出整改意見;
8、主持人宣布驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組驗(yàn)收評定結(jié)果,會后完善手續(xù);
9、市規(guī)劃設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)講話。
10、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話。
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