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二季度總結(jié)

時間:2022-11-22 02:33:00 總結(jié) 我要投稿

二季度總結(jié)

看到第二季度這個字眼,不僅讓人感嘆時間流逝,光陰如梭,時光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個季度里思考如何使自己進步,仍是我的主題。下面就這個季度的工作總結(jié)如下。

二季度總結(jié)

一、工作方面

這個季度以來,工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進入冬季,再加上交叉作業(yè),一號場地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(A2F段)工程于2017年1月12日完成竣工驗收。在A2F段工程竣工驗收的過程中,我對驗收工作有了一個較為系統(tǒng)的認(rèn)識。驗收前主要做好資料的整理,并報質(zhì)監(jiān)站通過,方可竣工驗收。驗收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。

資料的整理。水工資料包括:各分項工程報驗、開工報告、施工組織設(shè)計方案報審、施工測量控制點報審、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單、工程變更通知單、變更圖紙、單位分部分項報審、資質(zhì)報審、質(zhì)量保證體系報審、冬季施工報審、工程測量任務(wù)書、專項施工方案報審、項目人員資質(zhì)報審、施工合同、施工總結(jié)、竣工驗收表、竣工驗收證書、竣工驗收報告單、

竣工驗收報告。

竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計算、變更工程量申請表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書。決算是竣工后很重要的一項工作,這是對整個工程完成過程中,實際工程量產(chǎn)生的費用的總匯。涉及到開工前的工程報價,設(shè)計變更中費用增減,還有其他相關(guān)費用。這是一項計算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。

二、體會方面

在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進步思維必須改變,思維的改變會指引一個人行為的改變,這樣人才會有改變,有改變才會有進步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對上與對下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問題的原則進行展開。

首先,內(nèi)業(yè)與外業(yè)。內(nèi)業(yè),涉及到的是一些資料處理、整理的問題。這方面問題不大,很多資料都可以勝任,如CAD、Word、Excel等辦公軟件的應(yīng)用不成問題,就是在一些細(xì)節(jié)處理上還欠缺熟練。在公文寫作方面是我比較欠缺的一塊,有關(guān)措辭,標(biāo)點用法都很不標(biāo)準(zhǔn)這是我今后工作重要加強的地方。外業(yè),是困擾我的主要點,‘外’無非是對外界人或事物的處理,由于工作經(jīng)驗的缺乏,在很多事的處理上顯得生澀,對事情的判斷力甚是缺乏,往往抓不住最本質(zhì)的東西。表現(xiàn)在對份內(nèi)的工作分得還不是很清楚,對自我的定位還有點吃不準(zhǔn)。但這一點被我列上思考的日程,我相信通過歲月

的積累,我會對此有更清醒的認(rèn)識,對自己有更準(zhǔn)確的定位。對待外業(yè)上我認(rèn)為是對人和事的處理,怎樣對人這是一個很復(fù)雜的問題,是值得的用心去思考的問題,情商在此就顯得尤為重要。有人說參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們在做工程時與業(yè)主打交道,通過工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時就會想到你,這樣就會找到生活的源泉。怎樣對事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過一個人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會解決了。

我想講一講對如何管理好分包單位方面自己的認(rèn)識,任何事物與利益發(fā)生關(guān)系,事情就會變得很復(fù)雜。如何管理好分包單位就是一個十分復(fù)雜的問題,是因為利益,我們想管理好也很復(fù)雜,也是因為利益。那什么是利益呢?字面解釋(利:有利,益:益處),也就是有利的益處。人說 ‘無利不起早’,就簡簡單單幾個字就揭示了其中的奧妙。由此可見,想好管理好他們就要處理好利益關(guān)系。但世界上的萬物都存在在矛盾,你想得到利益,我也想的到這就是矛盾。好在一點,他們在我們的管理范圍,這樣就是問題簡單多了,那就是圍繞 ‘利益’兩個字來管理他們。在11月份我們做放浪墻時,就遇到過這樣的事情。工程怎么做都做不好,當(dāng)

時讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時我發(fā)現(xiàn)罰單確實是管理好分包單位有效的辦法,但回過頭來想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個好辦法。下罰單只不過是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對工作的合作者也不是件好事,如果給他們造成逆反心理,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過我這一段時間的感悟有這樣的見解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個合作者。最最基本的他要對你有個認(rèn)識,對你有個定位,這就是一個很好的切入點,此時的你就不是一個簡簡單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見到你不會輕視你。但沒這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財富。那就要求我們做事能看到問題的本質(zhì),說話要能一針見血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對錯分明。談話是一種解決問題的好辦法,在與分包商打交道時,要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識。假如對方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會輕視你。

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其次,對上與對下。對上工作上要尊敬,對下要有方法。 最后,先主后次。當(dāng)你的工作主次分明之后,很多工作

處理起來就變得簡單多了。

以上就是我這個季度以來膚淺的認(rèn)識,當(dāng)然了以上想法未必準(zhǔn),也未必正確,那么就讓實踐來見證她吧。 三、09年的展望

09年我報了初級質(zhì)量員的考試,希望通過自己的努力能拿到證書。盼望成長的我,迫切希望通過獨立管理一段工程,在實踐中不斷完善自我,加快自己的成長,達到獨當(dāng)一面的要求。

臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項目經(jīng)理部

見習(xí)生:趙齊

2017年2月10日

二季度學(xué)習(xí)工作總結(jié)2017-05-06 12:15 | #2樓

不知不覺中,20xx第二季度已經(jīng)過去,充滿希望的下一季度即將來臨,回首上一季度的工作,我擔(dān)任了**項目部的現(xiàn)場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)學(xué)習(xí)上傾注了滿腔熱情,在施工一線鍛煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結(jié)合,通過理論聯(lián)系實際,將所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)能力。作為所在項目部的工程部人員,我在公司工程技術(shù)部門和項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,對工作一絲不茍,在項目施工過程中嚴(yán)格遵守公司和項目部的各項質(zhì)量規(guī)定。自工作以來在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高,總之,自己有了長足的進步,但也存在著很多有待提高的問題,有碩果累累的喜悅,有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛,亦有遇到困難和挫折時的惆悵,現(xiàn)將2017第二季度的主要工作總結(jié)如下:

1.強化理論知識和業(yè)務(wù)知識。

去年7月來到**項目部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排先進入施工現(xiàn)場對防滲墻施工工藝進行學(xué)習(xí)的并在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同,由于**左岸二標(biāo)防滲墻工程于砂卵石地層中進行混凝土防滲墻施工,且需潛入基巖一米,針對本工程的地質(zhì)特點結(jié)合**右岸防滲墻工程的經(jīng)驗,采取 鉆抓法的施工工藝,三鉆兩抓。但是特殊情況,例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同,此時可能不是采用三鉆兩抓,可能是五鉆四抓。如果抓斗抓取困難時,可以采取一系列方法,比如在槽段充足的情況下,抓到基巖后再入巖困難時,可以移機至附近槽段,待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加容易。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快很多,單靠抓斗造孔也可以,那叫平抓法亦或叫純抓法,此時我們會發(fā)現(xiàn)單靠抓斗造孔成槽進度也不太理想。因此,采取有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔,抓斗抓副孔,這是最理想的造孔方法。當(dāng)遇到孤石時,采用抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應(yīng)對大孤石地層及底部基巖,膨潤土泥漿固壁,泥漿下直升導(dǎo)管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質(zhì)量控制有了詳細(xì)的了解和掌握,已經(jīng)具備了一個資料員的條件,從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起,我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學(xué)習(xí),明確統(tǒng)計員的工作職責(zé)。

2. 認(rèn)真做好統(tǒng)計、資料整理工作

基于去年半年的統(tǒng)計員工作遇到的問題的總結(jié)和導(dǎo)師對我的總結(jié),我不斷總結(jié)與強化做統(tǒng)計、資料整理、驗工計價工程量統(tǒng)計及審核工作方面的能力。我能發(fā)揮自己的主觀能動性,加上對工程施工的了解、認(rèn)識和鉆研及對工作的認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度,給做好統(tǒng)計工作做了鋪墊。統(tǒng)計工作要做的是:每天的工程日報、完成總工程量的統(tǒng)計、內(nèi)部機組的工程量統(tǒng)計、施工進度分析、澆筑砼方量統(tǒng)計及分析、施工周報、周計劃、月計劃、月報表等,做到了微軟Office系列辦公軟件(Word、Excel、Project)、AutoCAD系列軟件能熟練應(yīng)用于工作之中,打印機、掃描儀、刻錄儀等輔助設(shè)備的熟練應(yīng)用。做好后方的統(tǒng)計工作能夠讓項目領(lǐng)導(dǎo)及時做出正確的決策。我在工作中總結(jié)出的是做為一個統(tǒng)計人員要發(fā)揮自己的主觀能動性,盡可能多的、及時、準(zhǔn)確的提供給領(lǐng)導(dǎo)重要的數(shù)據(jù)。并在此期間熟悉并掌握了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素,做好各項基礎(chǔ)工作,確保符合貫標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。由于本工程工期緊、任務(wù)重、施工要求高。施工場地復(fù)雜,多種施工工藝交錯進行。項目部為確保各項施工任務(wù)如期完成,采取為充分調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快施工進度,提高施工質(zhì)量,做到安全文明環(huán)保施工,經(jīng)項目部研究決定,開展以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明施工為主要內(nèi)容的 五比一創(chuàng)勞動競賽活動,統(tǒng)計還得為各機班組做好周造孔情況表和月造孔情況表,以便進行各項獎勵的實施與發(fā)放,為了調(diào)動項目部全體員工積極性,為加快施工進度,提高施工質(zhì)量,做好安全文明環(huán)保施工,項目部通過頒布節(jié)點工期考核辦法加強組織領(lǐng)導(dǎo)、營造奮戰(zhàn)氛圍、加強施工現(xiàn)場管理力度、做好服務(wù)保障,確保順利實

現(xiàn)完工節(jié)點目標(biāo),項目部制定了的完工節(jié)點考核辦法,以確保全面完成施工任務(wù),統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計,以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。

伴隨著今年5月中旬的**電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我逐步熟悉了帷幕灌漿的施工工藝,在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下我正在逐步熟悉灌漿統(tǒng)計的工作。

在此期間,我還兼職綜合辦公室綜合管-理-員崗位,貫徹有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo),做好項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件的管理工作。在綜合辦公室主任和項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好項目部日常辦公服務(wù)工作。按照綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件,并做好相應(yīng)的記錄。負(fù)責(zé)行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作,對所有接收的文件做好記錄,并即時傳給項目部經(jīng)理閱示,做好每一份文件的處理工作。對需要傳達給工地職工的文件、通訊做到及時印發(fā),對所有的對內(nèi)對外發(fā)文做好記錄。還負(fù)責(zé)項目部日常辦公用品的管理工作,嚴(yán)格按照三公司辦公用品管理制度進行采購、管理和發(fā)放。負(fù)責(zé)項目部會議記錄和新聞宣傳,使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。協(xié)助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。

3.工作中存在的不足。

在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己再各方面走向熟練,但由于自身知識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,雖然領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能再創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

在這幾個月的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中,強者生弱者亡的法則是不變的,如果自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川**項目部的這段時間中中,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、鉆研,使我把學(xué)校里的理論知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技術(shù)能力,全面掌握了防滲墻的施工工藝流程及技術(shù)及后方統(tǒng)計、資料整理工作等,但作為一名工程技術(shù)管理人員我深知自己的職責(zé),自己掌握的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作中一定要虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,使自己的專業(yè)技術(shù)能力進一步提高。

4.下一季度工作計劃。

通過之前的工作吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),接下來我一定會在努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)統(tǒng)計方面的知識,以提升自己的理論和業(yè)務(wù)知識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗,遇到困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找好的解決辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做得更好。

以上是我2017年第二季度工作總結(jié)及心得體會,感謝公司及項目領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和鼓勵,感謝導(dǎo)師各個方面給予我無微不至的幫助。讓我在專業(yè)技能上有了較大的認(rèn)識和提高。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,回報基礎(chǔ)局這個大集體。調(diào)動自己的工作積極性,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。

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