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測(cè)繪生產(chǎn)管理規(guī)定
為規(guī)范測(cè)繪生產(chǎn)管理辦法,特制訂以下規(guī)定。下面是小編收集整理的測(cè)繪生產(chǎn)管理規(guī)定。
測(cè)繪生產(chǎn)管理規(guī)定
第一章總則第一條:測(cè)繪工作是國(guó)家建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作
測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量直接影到單位參與的工程項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè),關(guān)系到單位在測(cè)繪市場(chǎng)上的信譽(yù)和形象
為了加強(qiáng)測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高我單位在測(cè)繪市場(chǎng)上的聲譽(yù),樹立良好的社會(huì)形象,按照IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合單位的實(shí)際情況,特制定本辦法
第二條:測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測(cè)繪產(chǎn)品從技術(shù)設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織實(shí)施直至產(chǎn)品使用全過(guò)程的質(zhì)量管理
測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是各項(xiàng)測(cè)繪管理工作的中心環(huán)節(jié),測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是這些工作的具體反映
第三條:測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的主要任務(wù)是:確立測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理工作的制度;對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督可控制和管理;建立健全測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,制定測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)全體員工進(jìn)行定期的質(zhì)量教育,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);組織有關(guān)人員對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定工作,廣泛組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)
第四條:剝繪生產(chǎn)質(zhì)量管理應(yīng)貫徹以“精心勘測(cè)科學(xué)規(guī)劃質(zhì)量為先信譽(yù)為重”的方針,使測(cè)繪產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)要求
第二章質(zhì)量管理體制第五條:?jiǎn)挝毁|(zhì)量管理體系根據(jù)工作量的大小和重要程度,生產(chǎn)部門應(yīng)設(shè)專(兼)職質(zhì)量管理員,并完成規(guī)定的檢查工作和監(jiān)督工作,在測(cè)區(qū)作業(yè),要求質(zhì)量管理員檢查測(cè)繪產(chǎn)品應(yīng)有又字記錄
2.生產(chǎn)部門有切實(shí)可行的質(zhì)量管理規(guī)定,并報(bào)總工辦審查
根據(jù)情況定期或不定期向總工辦通報(bào)質(zhì)量管理規(guī)定的運(yùn)行情況
3.按質(zhì)量管理規(guī)定認(rèn)真宴行獎(jiǎng)罰,真正實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)
4.最終檢查應(yīng)做好記錄、匯總分析
待測(cè)區(qū)檢查工作結(jié)束、檢查意見修改完善后,配合項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)資料清理和認(rèn)定,編寫單位級(jí)檢查意見和檢查報(bào)告,供委托單位或市質(zhì)檢站驗(yàn)收檢查
5.各級(jí)質(zhì)量檢查工作必須獨(dú)立進(jìn)行,不得省略或代替
第六條:測(cè)繪產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定工作按《檢查規(guī)定及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
第七條:測(cè)繪產(chǎn)品實(shí)行優(yōu)、良、合格、不合格四級(jí)質(zhì)量評(píng)定制,不合格的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)返工補(bǔ)救達(dá)到質(zhì)量要求,但最高只能為合格級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)級(jí)與作業(yè)經(jīng)費(fèi)的支付對(duì)應(yīng)掛鉤
第三章質(zhì)量管理崗位制度第八條:項(xiàng)目負(fù)責(zé)、分管質(zhì)量項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、總工程師、質(zhì)量管理科在質(zhì)量管理方面的職責(zé)按《部門和崗位職責(zé)》執(zhí)行
第九條:作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理方面的職責(zé):負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)的全面質(zhì)量管理工作,制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和管理辦法,對(duì)本項(xiàng)目區(qū)員工進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)和職業(yè)道德教育,特別要做好事先指導(dǎo)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理;深入生產(chǎn)第一線檢查了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況,作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須完成l0%以上的檢查工作量,同時(shí)上報(bào)檢查記錄供質(zhì)檢科檢查,作為年終結(jié)算考核條件之一;及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量菅理法規(guī)和規(guī)章制度;保證上交的產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,對(duì)本項(xiàng)目區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),編寫測(cè)區(qū)產(chǎn)品拴查報(bào)告、技術(shù)總結(jié)
第十條:各級(jí)檢查人員的職責(zé):忠千職守,實(shí)事求是,不徇私情,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為原則,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢查過(guò)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解、檢查產(chǎn)品質(zhì)量,分析影響質(zhì)量的因素,督促和幫助生產(chǎn)人員提高產(chǎn)品的質(zhì)量;必須嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和數(shù)量保質(zhì)保量完成檢查任務(wù),做好檢查記錄,供上一級(jí)檢查,有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題,檢查人員實(shí)行上崗資格認(rèn)定制定
第十一條:作業(yè)小組、作業(yè)者的職責(zé):作業(yè)小組、作業(yè)者在作業(yè)前,必須認(rèn)真王動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、圖式和技術(shù)設(shè)計(jì)要求,具備檢查作業(yè)的資格,完成的產(chǎn)品應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)小組、作業(yè)者對(duì)完成的產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢互校,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地修改檢查意見,對(duì)自己所完成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
第四章技術(shù)設(shè)計(jì)和新項(xiàng)目的質(zhì)量管理第十二條:技術(shù)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理(一).重大測(cè)繪項(xiàng)目必須堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)的原則
(二).技術(shù)設(shè)計(jì)必須符合與該測(cè)繪項(xiàng)目相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同書所規(guī)定的有關(guān)技術(shù)要求
(三).項(xiàng)目生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)計(jì)原則1.地形測(cè)量:大于1平方公里以上的,要有技術(shù)設(shè)計(jì);小于1平方公里的,要有作業(yè)的技術(shù)要求;2.土地詳查、地籍測(cè)量、精密工程測(cè)量、工程測(cè)量以及新項(xiàng)目要依據(jù)要求進(jìn)行試生產(chǎn),在試生產(chǎn)的基礎(chǔ)上編寫技術(shù)設(shè)計(jì);3.技術(shù)設(shè)計(jì)由總工程師審定后執(zhí)行
(四).生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)設(shè)計(jì)需作設(shè)計(jì)更改時(shí),按《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》進(jìn)行設(shè)計(jì)更改
第十三條:新項(xiàng)目、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的質(zhì)量管理(一).在生產(chǎn)中應(yīng)用的新技術(shù)、新項(xiàng)目,首先應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)后并經(jīng)有關(guān)部門鑒定,方可應(yīng)用
(二).計(jì)算機(jī)使用的程序和系統(tǒng),一般使用優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)程序或用戶指定的經(jīng)有關(guān)部門鑒定的程序和系統(tǒng),總工應(yīng)統(tǒng)一管理,建立使用檔案,適時(shí)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)
若生產(chǎn)中或用戶有特殊要求情況下,經(jīng)總工審定同意,可用改編程序
生產(chǎn)部門在生產(chǎn)中若使用程序不完善時(shí),應(yīng)及時(shí)反饋至總工進(jìn)行優(yōu)化處理
(三).對(duì)開發(fā)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目,在接受任務(wù)、生產(chǎn)之前,必頹組織生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),理解掌握新項(xiàng)目所具備的技能、作業(yè)方法和操作規(guī)程培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,合格后上崗作業(yè)
第五章生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理第十四條:按照質(zhì)量管理的職責(zé),各級(jí)責(zé)任人、管理人員和檢查人員,應(yīng)按規(guī)定深入到作業(yè)部門抓好生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理首先是抓好職工素質(zhì)的提高,要進(jìn)行必要的思想政治工作和職工質(zhì)量意識(shí)教育工作
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要順應(yīng)社會(huì)王義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和特點(diǎn),建設(shè)新的職業(yè)道德,防止和克服盲目趨剽,金錢至上等負(fù)面效應(yīng),要以優(yōu)秀的思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平來(lái)保證優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量,樹立本單位良好的整體形象,贏得用戶信賴和市場(chǎng)的承認(rèn)
第十五條:質(zhì)檢科和作業(yè)部門檢查人員深入生產(chǎn)第一線,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,幫助作業(yè)部]解決質(zhì)量上存在的一般性問(wèn)題,向上級(jí)質(zhì)管部門反映產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大問(wèn)題,作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員應(yīng)在指導(dǎo)生產(chǎn)、檢查質(zhì)量過(guò)程中,特別抓好第一點(diǎn)、第一站、第一線、第一幅目的質(zhì)量檢查
檢查項(xiàng)目和質(zhì)量評(píng)定必須嚴(yán)格按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》以及單位制定的《檢查規(guī)定及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行
作業(yè)部門不能以包代管,作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí),要把精力集中在提高產(chǎn)品質(zhì)量管理方面
第十六條:對(duì)于生產(chǎn)中多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的作業(yè)人員或生產(chǎn)中創(chuàng)優(yōu)突出的作業(yè)人員,生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行批評(píng)或表?yè)P(yáng)
對(duì)現(xiàn)職崗位上技術(shù)素質(zhì)羞,作業(yè)馬虎,連續(xù)兩次以上生產(chǎn)不合格的作業(yè)人員,要培訓(xùn)學(xué)習(xí),限期達(dá)到作業(yè)要求
對(duì)于檢查人員兩次以上出現(xiàn)補(bǔ)檢產(chǎn)品不臺(tái)格的要取消檢查資格
第十七條:?jiǎn)挝患?jí)、作業(yè)隊(duì)級(jí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié),即事先指導(dǎo)、過(guò)程檢查、最終檢查
事先指導(dǎo):要充分發(fā)揮各級(jí)技術(shù)指導(dǎo)的作用,抓好第一點(diǎn)、第一片、第一站、第一幅圖的技術(shù)指導(dǎo),預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生
過(guò)程檢查:貫穿于全部生產(chǎn)過(guò)程,是一個(gè)承上啟下的管理環(huán)節(jié)
作業(yè)隊(duì)干部必須至少檢查每人一幅圖和每人作業(yè)組的第一組數(shù)據(jù),超過(guò)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的首期控制
最終檢查嚴(yán)格把好成果質(zhì)量關(guān),實(shí)行預(yù)防為主,并不是可以放“事后把關(guān)”不能向用戶交付質(zhì)量低劣的產(chǎn)品
第十八條:測(cè)繪生產(chǎn)中使用的儀器應(yīng)符合《測(cè)量和監(jiān)控裝置(儀器)控制辦法》的有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)中使用的儀器應(yīng)按《裝備物資管理辦法》進(jìn)行檢校,不合格的儀器設(shè)備不能周于測(cè)繪生產(chǎn);第十九條:規(guī)范、圖式、技術(shù)設(shè)計(jì)書和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,作業(yè)部門具備
生產(chǎn)開工前,各作業(yè)部門須組織針對(duì)性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)照規(guī)范、圖式及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),募做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
第二十條:檢查中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處理
(一).作業(yè)部門檢查有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,一般提出意見后交由作業(yè)員修改
對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題有分歧意見時(shí),由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)裁決
(二).單位最終檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提出處理意見交作業(yè)部門改正完善,當(dāng)對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題有分歧意見時(shí),由單位總工或分管質(zhì)量副經(jīng)理裁映
(三).下工序使用中發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題,按第七條“產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理”進(jìn)行處理
(四).作業(yè)部門交驗(yàn)的測(cè)繪產(chǎn)品,必須是完整的,各項(xiàng)資料齊全,符合交驗(yàn)條件,否則不能移交檢查
第六章測(cè)繪產(chǎn)品單位級(jí)檢查的質(zhì)量評(píng)定第二十一條:作業(yè)隊(duì)提交給單位級(jí)最終檢查的測(cè)繪成果必須是作業(yè)隊(duì)檢查的合格成果,必須有作業(yè)隊(duì)的檢查記錄和質(zhì)量評(píng)分
第二十二條:?jiǎn)挝患?jí)最終檢查作業(yè)隊(duì)提交的測(cè)繪成果,采用隨機(jī)抽樣方法,抽取樣本的數(shù)量不低于項(xiàng)目總量的百分之一十五,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)原理,單位視樣本質(zhì)量為該批量產(chǎn)品的質(zhì)量
第二十三條:被檢樣本錯(cuò)漏超過(guò)樣本總數(shù)的百分之二時(shí),本批次產(chǎn)品質(zhì)量為不合格;等于百分之二時(shí),批次產(chǎn)品質(zhì)量為合格;小于百分之二大于百分之一時(shí),本批產(chǎn)品質(zhì)量為良好;小于或等于百分之一時(shí),本批次產(chǎn)品質(zhì)量為優(yōu)秀
第二十四條:?jiǎn)挝患?jí)對(duì)關(guān)鍵工序采用嚴(yán)格檢查措施
對(duì)于控制測(cè)量、管線測(cè)量、國(guó)家重點(diǎn)工程、精密工程測(cè)量等關(guān)鍵工序不合格時(shí),其他工序無(wú)論質(zhì)量高低一律評(píng)定為不合格
第二十五條:建立層層簽字負(fù)責(zé)制度
簽字人要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家重點(diǎn)工程甚至要負(fù)法律責(zé)任
出單位產(chǎn)品必須經(jīng)測(cè)繪經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、分管副經(jīng)理或經(jīng)理會(huì)簽
第七章產(chǎn)品使用過(guò)程的質(zhì)量管理第二十六條:?jiǎn)挝唤桓队脩趄?yàn)收或下工序使用的產(chǎn)品,必須是合格的,不合格產(chǎn)品不能出單位,單位對(duì)移交用戶的測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
下工序作業(yè)中發(fā)現(xiàn)上工序質(zhì)量問(wèn)題,在無(wú)外業(yè)返工時(shí)按實(shí)際情況處理,所花工時(shí)費(fèi)用由上工序負(fù)責(zé),并告知質(zhì)檢部門和生產(chǎn)部門備案,年終結(jié)算時(shí)撥付給責(zé)任作業(yè)隊(duì)
未作記載、未作處理和上報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為下工序問(wèn)題,按相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任處理
第二十七條:(一).單位建立產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),征求用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見,及時(shí)匯總,及時(shí)糾正產(chǎn)品中的問(wèn)題,并為用戶提供咨詢服務(wù)
反饋的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)匯總分析供下次設(shè)計(jì)、作業(yè)及檢查參考
(二).移交用戶驗(yàn)收或使用的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)超出技術(shù)規(guī)定或重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由生產(chǎn)部門派人員處理(特殊情況由單位派人員處理),由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),并落實(shí)到責(zé)任人,并相應(yīng)扣罰質(zhì)量保證金
(三).對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故,由總工牽頭進(jìn)行調(diào)查,分清責(zé)任,交單位召開專門會(huì)議進(jìn)行專案處理
第二十八條:對(duì)用戶或下工序反映的較大質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)通報(bào)生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門
測(cè)繪產(chǎn)品交付用戶使用產(chǎn)生質(zhì)量分歧意見時(shí),由單位派人協(xié)商解決
第八章獎(jiǎng)懲第二十九條:?jiǎn)挝幻磕昴杲K根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的總結(jié)工作,評(píng)出年度在質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量上作出顯著成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人
單位年終結(jié)算時(shí),留項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的5%作為質(zhì)量保證金,待產(chǎn)品交付用戶使用后無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題后,返回質(zhì)量保證金
受獎(jiǎng)勵(lì)的作業(yè)部門和個(gè)人,凡固產(chǎn)品在下工序或用戶使用中出現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題需要其返工的,取消名譽(yù)獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金,同時(shí)實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲追制
第三十條:測(cè)繪生產(chǎn)成果質(zhì)量因儀器、器材不符合要求而造成返工或用戶損失的,儀器、器材供應(yīng)部門要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
第三十一條:對(duì)于管理混亂,生產(chǎn)質(zhì)量管理不負(fù)責(zé)任兩次出現(xiàn)不合格品的作業(yè)部門,令其限期返工,經(jīng)督促幫助,仍末改變者,要追究作業(yè)部門責(zé)任人的責(zé)任
第三十二條:作業(yè)人員弄虛作假、偽造成果,檢查人員徇私弊均應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰
觸犯法律的,要負(fù)法律責(zé)任
第三十三條:測(cè)繪產(chǎn)品的過(guò)程檢查、最終檢查和測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲,接測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理
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