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提高員工素質(zhì)的辦法
作為企業(yè)的管理者不僅要慧眼識(shí)才，同時(shí)也要注重如何將員工培養(yǎng)成自己公司所需要的人才。下面是愛匯小編給大家整理的提高員工素質(zhì)的辦法，供大家閱讀!
提高員工素質(zhì)的辦法
1、加強(qiáng)價(jià)值觀、企業(yè)理念的灌輸?shù)取?/p>
2、在公司內(nèi)外組織一個(gè)“一個(gè)主意”俱樂部活動(dòng)，訓(xùn)練員工的思維與觀察能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。
3、讓你的小組成員實(shí)地觀察你是如何處理顧客批評(píng)，如何組織正式報(bào)告會(huì)，怎樣到處走走看看，用你的風(fēng)格去啟發(fā)他們，用你的素質(zhì)去影響他們。
4、實(shí)行崗位輪換制度。
5、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會(huì)議;這將有利于他們開闊視野，增強(qiáng)互助的.協(xié)作精神。
6、鼓勵(lì)員工成為各個(gè)專業(yè)協(xié)會(huì)的資格。
7、鼓勵(lì)員工就自己的研究或工作項(xiàng)目在公司內(nèi)外進(jìn)行報(bào)告。
8、經(jīng)常認(rèn)真組織對(duì)外參觀學(xué)習(xí)。
9、有意把外單位或供應(yīng)商請(qǐng)來進(jìn)行交流、互動(dòng)。
10、協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)他們考職稱，參加繼續(xù)教育，參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)班，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
提高員工個(gè)人素質(zhì)的方法技巧
當(dāng)新員工進(jìn)入企業(yè)后，好比堂兄妹，有近親也有遠(yuǎn)親，有活躍的也有安靜的;想要調(diào)動(dòng)他們的積極性，加強(qiáng)他們的自我努力意識(shí)，更多的則是需要直屬領(lǐng)導(dǎo)或是主管進(jìn)行合理的分配與調(diào)教。
新人入職，有的可能比較睛色，有的可能比較厚實(shí);會(huì)按部就班的，有投機(jī)取巧的，有不斷出奇創(chuàng)新紀(jì)錄的，也有不思進(jìn)取的等。
相等的職位，前期給予相同的起步，一個(gè)月或是三個(gè)月，能留則留，能提則提，能教育才繼續(xù)教育，不能者，放手也請(qǐng)放行。給予更多的成長(zhǎng)與舞臺(tái)去發(fā)揮其相應(yīng)的特色自我，也讓自己的平臺(tái)有更多的人才輩出。
接下來則是同等級(jí)的較量，最為明顯的則是銷售人員，其次服務(wù)人員，技術(shù)人員，最后售后人員，兼職人員等。
接下來則是主角則是直屬上級(jí)，主管或經(jīng)理，他們需要做的則是分好職務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，等級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)制度等;遇到問題，也是直屬上級(jí)給及時(shí)處理與化解掉，更多的則是協(xié)助他們更多更好為企業(yè)或是品牌爭(zhēng)取更多的利益。
一，針對(duì)員工的性格特征去提高素質(zhì)
每一位員工或多或少的`有安靜或是活潑的一面，借用不同的性格去單個(gè)帶動(dòng)他們的積極性，對(duì)工作的態(tài)度，激發(fā)對(duì)職位的上進(jìn)心。
可以按照不月份，季度，年份等，可以一起外出或一起野營訓(xùn)練;在條件允許的情況下，可以自行組合去參加部門活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，素質(zhì)教育等。建議盡量隨和，玩中作樂，樂中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中見真知。
二，針對(duì)員工的職位去提高素質(zhì)
這一類的員工，可能比較特殊一些，更多則是表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的頂梁柱或是源泉，是帶動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)與生存的主要職位。
需要企業(yè)或是公司組織活動(dòng)，活動(dòng)目的是減壓，或是加大戰(zhàn)斗力，提高工作效率等。針對(duì)這一類員工，可以一起在吃的，玩的，活動(dòng)中搶現(xiàn)金紅包，現(xiàn)金券，家庭用品等，或是贏更多的訂單機(jī)會(huì)等。
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