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什么是公司薪酬制度

　　薪酬是人力資源管理系統(tǒng)中的重要組成部分,它直接關(guān)系到每一位工作者的切身利益,是影響甚至決定工作者工作態(tài)度和工作行為的重要因素。這是愛匯網(wǎng)小編整理的什么是公司薪酬制度，希望你能從中得到感悟!

什么是公司薪酬制度

　　目前，薪酬已不是單一的工資，也不是純粹的經(jīng)濟性報酬。從對員工的激勵角度上講，可以將薪酬分為兩類：

　　一類是外在激勵性因素，如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的'福利項目等;

　　另一類是內(nèi)在激勵性因素，如員工的個人成長、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓等。如果外在性因素達不到員工期望，會使員工感到不安全，出現(xiàn)士氣下降、人員流失，甚至招聘不到人員等現(xiàn)象。

　　另一方面，盡管高額工資和多種福利項目能夠吸引員工加入并留住員工，但這些常常被員工視為應得的待遇，難以起到激勵作用。

　　公司薪酬制度的合理設計

　　①企業(yè)付酬原則與策略的擬定;

　�、诼殑赵O計與分析;

　�、勐殑赵u價;

　　④薪酬結(jié)構(gòu)設計;

　　⑤薪酬狀況調(diào)查和數(shù)據(jù)收集;

　�、扌匠曛贫鹊腵管理和控制.

　　現(xiàn)代薪酬管理中最重要的一項工作是薪酬體系設計。薪酬體系設計的目標是：以公司發(fā)展目標為指導，建立合理的`薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬制度，幫助企業(yè)吸引人才、發(fā)展人才、激勵人才和保護人才，從而最終實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

　　為了達到這一目標，薪酬體系的設計就需要達到以下基本要求：

　　(1)在國家和地區(qū)相關(guān)勞動法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。

　　(2)對內(nèi)保持和體現(xiàn)責任大小、能力高低和貢獻大小的相關(guān)和價值差異性，從而具有激勵性。

　　(3)在企業(yè)實際支付能力下，對外要盡量保持在行業(yè)中薪資福利的競爭性。

　　(4)制度及實施方法要具有可操作性。

　　(5)具有調(diào)節(jié)機制，以適應環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整。

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