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企業(yè)培訓(xùn)對公司員工有哪些好處
國內(nèi)外人力資源開發(fā)和管理等科學(xué)理論及其成功實踐充分表明,員工培訓(xùn)尤其是基于勝任能力模型的企業(yè)員工培訓(xùn)在提升企業(yè)的人力資本、幫助企業(yè)走出“培訓(xùn)困境”的斗爭中,具有戰(zhàn)略性、特殊性的作用。這是愛匯網(wǎng)小編整理的企業(yè)培訓(xùn)對公司員工有哪些好處，希望你能從中得到感悟!
企業(yè)培訓(xùn)對公司員工有哪些好處 1
企業(yè)培訓(xùn)能讓員工從中學(xué)到專業(yè)知識，增長見識，提高個人綜合素養(yǎng)。
企業(yè)培訓(xùn)一般形式有授課式、工作輪崗、課外拓展、情景模擬等，其培訓(xùn)內(nèi)容一般主要包括三個方面：企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀知識培訓(xùn)和技能知識培。
一、企業(yè)文化培訓(xùn)一般是授課式，通過資料閱讀與PPT講解等形式。能讓員工了解和熟悉公司規(guī)模、規(guī)章制度、發(fā)展背景和所獲榮譽(yù)等，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，加快融入新集體的速度。
二、商務(wù)禮儀知識培訓(xùn)，一般是PPT講解和情景模擬相結(jié)合。通過培訓(xùn)，員工能從中學(xué)到很多社交禮儀知識，言談舉止更加職業(yè)化，將其應(yīng)用于平時的生活和工作中，能夠體現(xiàn)員工的綜合素養(yǎng)和氣度，培養(yǎng)職業(yè)道德，能為員工個人整體形象加分。
三、專業(yè)技能培訓(xùn)包括理論知識的學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練，能夠讓員工加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)技能，將理論知識和實踐結(jié)合起來，進(jìn)一步提高實操能力。
企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險防范
一、合法建立規(guī)章制度。
公司必須建立健全相關(guān)培訓(xùn)管理的規(guī)章制度，做到內(nèi)容合法、程序合法。
二、合理設(shè)計培訓(xùn)協(xié)議。
培訓(xùn)協(xié)議約定企業(yè)和員工在培訓(xùn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)�！秳趧雍贤ā分忻鞔_規(guī)定了用人單位為勞動者提供了專項培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與勞動者訂立培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期。如何合法、合理的設(shè)計培訓(xùn)協(xié)議，將是企業(yè)有效規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險最直接最有效的方法。
三、依法與員工訂立勞動合同。
企業(yè)如沒有依法與勞動者訂立勞動合同，既要承擔(dān)違法責(zé)任，又不能主張勞動者有關(guān)培訓(xùn)的違約責(zé)任。依法訂立勞動合同可避免部分人員利用法規(guī)政策的空子，尋找企業(yè)的漏洞。
四、養(yǎng)成良好的培訓(xùn)管理習(xí)慣，包括：
1、不要在試用期內(nèi)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。雖然試用期也屬于勞動合同期，但限試用期是一個特殊階段，企業(yè)對試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)后，如員工離職，可能會引起不必要的麻煩;
2、不要一次性投入過多的培訓(xùn)費(fèi)用。一次性投入過多的培訓(xùn)費(fèi)用，若員工離職，即使企業(yè)能得到違約金，但由于數(shù)額巨大，員工沒有償還能力，可能導(dǎo)致員工不辭而別，企業(yè)同樣也會蒙受經(jīng)濟(jì)損失;
3、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)費(fèi)用需員工本人再次簽字確認(rèn)。這樣表示員工對培訓(xùn)費(fèi)用沒有任何爭議，即使日后引起勞動爭議，企業(yè)也能掌握充足的證據(jù)。
五、對于培訓(xùn)后企業(yè)如何用人,要作出明確的規(guī)定或建立員工的上升通道,使員工能夠按照職業(yè)生涯的軌跡發(fā)展自我、完善自我,為企業(yè)所用。要建立培訓(xùn)后的考核監(jiān)督跟蹤機(jī)制,發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營骨干隊伍,使培訓(xùn)成為企業(yè)發(fā)展的動力源。
企業(yè)培訓(xùn)的主要原則
(一) 系統(tǒng)性
員工培訓(xùn)是一個全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的`系統(tǒng)工程。
(二) 制度化
建立和完善培訓(xùn)管理制度，把培訓(xùn)工作例行化、制度化，保證培訓(xùn)工作的貫徹落實。
(三) 主動性
強(qiáng)調(diào)員工參與和互動，發(fā)揮員工的積極、主動性。
(四) 多樣化
開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。
(五) 效益性
員工培訓(xùn)是人、財、物投入的過程，是價值增值的過程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。
企業(yè)培訓(xùn)對公司員工有哪些好處 2
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)能提升員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)來講，對員工培訓(xùn)得越充分，對員工越有吸引力，越能充分發(fā)揮人力資源的高增值性，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料表明，百事可樂公司對深圳270名員工中的一百名進(jìn)行一次調(diào)查，這些人幾乎所有參加過學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工樂意繼續(xù)留在公司工作。學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅僅提升了職工的技能，而且提升了職工對自身價值的認(rèn)識，對工作目標(biāo)有了更好的理解。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通交流，提升企業(yè)向心力和凝聚力，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。許多企業(yè)采用自己學(xué)習(xí)培訓(xùn)和委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入企業(yè)文化，由于企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進(jìn)行企業(yè)意識教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化，不僅僅會主動學(xué)習(xí)熟練掌握科技知識和技能，而且會提升主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。進(jìn)而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會責(zé)任感，形成上上下下自學(xué)科技知識，主動發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍，企業(yè)的科技人才將茁壯成長，企業(yè)科技開發(fā)能力會明顯提高。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)能提升員工綜合素質(zhì),提升生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)盈利能力。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造業(yè)公司的分析中，公司從學(xué)習(xí)培訓(xùn)中得到的回報率大約可達(dá)20%-30%。素許多企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)不僅僅讓員工的綜合素質(zhì)得到提升，同時提升了員工的辦公效率，類似針對于提升辦公效率這類的'內(nèi)訓(xùn)是如今企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重點。
4、適應(yīng)市場變化、提升競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。企業(yè)競爭說白了是人才的競爭。明智的企業(yè)家愈來清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提升企業(yè)“造血功能”的根本途徑。
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