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福利管理制度規(guī)定（精選10篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的福利管理制度規(guī)定（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
福利管理制度規(guī)定 篇1
為了加強員工歸屬感,體現(xiàn)人文關(guān)懷,進一步推動企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力.根據(jù)公司具體情況,特制定以下福利計劃.
一、實施機構(gòu)：
人力資源部，必要時由工會、公司辦公室等機構(gòu)組織配合實施。
二、發(fā)放要求：
所有福利實行無償發(fā)放，部分福利實行強制使用監(jiān)督強制參與，發(fā)放范圍根據(jù)類型與性質(zhì)，實行同類型全員普及發(fā)放。
三、福利待遇條件：
具備合法用工手續(xù)，在公司人力資源部有完整人事資料的正式員工。一般福利的發(fā)放需工作年限達到一年以上的職工，特殊工種福利的.發(fā)放需即上崗即發(fā)放。部分貴重福利，針對新員工，可采取押金發(fā)放，等工作達到一定期限，具備穩(wěn)定工作條件，再退還職工押金。
四、福利待遇類型：
1、醫(yī)療福利：
公司每年規(guī)定時間為員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和工會統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進行，體檢結(jié)果在人力資源部備案。針對職業(yè)病防治，對于工作環(huán)境和條件惡劣的工種，選擇具備相關(guān)資質(zhì)的醫(yī)院進行職業(yè)病專項體檢。
2、節(jié)日津貼：
按照我國的民族傳統(tǒng)習慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)，公司根據(jù)經(jīng)營情況，在節(jié)日為職工發(fā)放一定的過節(jié)費或?qū)嵨�，作為�?jié)日津貼。
3、娛樂活動：
為了豐富員工的業(yè)余生活，增加員工對公司的認同感，公司根據(jù)各類節(jié)日習慣,適時舉辦各類文化娛樂活動、聯(lián)誼會，以及文體活動等戶外活動。
4、旅游：
公司可依據(jù)一定的規(guī)定，組織一部分職工外出旅游，適當放松心情，解除疲勞，增加閱歷和見識。
5、培訓學習：
公司應該根據(jù)不同專業(yè)和工種，及時組織各類學習培訓活動，提供員工工作能力，增強企業(yè)技術(shù)文化水平。包括組織各類專題講座、專業(yè)知識培訓、崗位技能培訓、新技術(shù)新課題培訓、管理制度和日常文化建設培訓等。
6、工作服及特殊保護設施：
根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定，需給員工分發(fā)統(tǒng)一規(guī)格的工作服。一般保證春秋裝各兩套，冬裝兩套。若無特殊更換或變動，一般服裝每隔兩年下發(fā)一次。
(1)一線普通員工：除分發(fā)一般工作服外，需針對具體工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作工種和工作內(nèi)容，分發(fā)下井工作服、工作鞋、手套、口罩、安全帽、耳塞、橡膠手套、水鞋、眼罩等防護鞋工作用品。夏季高溫期間應分發(fā)防暑降溫物品、驅(qū)蚊蠅防疫情藥物等。
(2)特殊工種：根據(jù)特殊工作勞保福利要求，針對性的下發(fā)各類工作服、比如：電工：下發(fā)絕緣手套、絕緣膠膝、絕緣服裝和絕緣工具;電焊工：防輻射電焊服、電焊手套、防輻射眼罩等;包括建筑工安全防護等。
(3)安全設施福利：各類危險工種和高危行業(yè)，公司需根據(jù)需要及時分發(fā)各類安全保障設施，如安全繩、安全網(wǎng)等常用安全設備。
(4)取暖保溫福利：冬季職工保暖、冷環(huán)境職工工作取暖等福利發(fā)放。
7、通訊費、交通費等福利：高管人員、活動范圍復雜的銷售人員、駐外工作人員需報銷一定數(shù)額的話費、交通費等。
福利管理制度規(guī)定 篇2
一、 薪酬理念
1. 市場化：公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。
2.因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。
3.成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時要讓職員分享成功的果實。
4.均衡內(nèi)外部報酬：關(guān)注薪酬等外部報酬的同時，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內(nèi)部報酬。
5.為卓越加薪：薪金和服務時間長短、學歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。
6.薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但個人薪酬數(shù)據(jù)屬于機密。
二、薪酬發(fā)放原則
1.從職員入職之日起開始計發(fā)薪酬。
2.薪酬發(fā)放結(jié)果，包括計發(fā)時段、發(fā)放時間、應發(fā)和應扣項目、金額、發(fā)放形式等，應以電子文檔和書面兩種形式保存。書面記錄必須保存兩年以上備查。
3.現(xiàn)金發(fā)放的薪酬項目，必須支付給職員本人，委托代領的，必須出具書面的授權(quán)委托。
4.公司根據(jù)政府規(guī)定承擔社會保險義務，同時依法從職員薪金中代扣代繳應由職員本人負擔的各項社會保險費用。原則上，社會保險在戶口所在地繳交，由所在公司承擔;對于戶口不在公司總部所在城市的職員，在公司所在地繳交。如果職員對適用地有特殊要求，取得所在單位同意，報公司綜合管理部審批后執(zhí)行。
5.個人勞動所得應根據(jù)國家規(guī)定在工作所在地繳納個人所得稅。公司依法從職員現(xiàn)金收入中代扣代繳個人所得稅。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
1.職員薪酬包括現(xiàn)金收入和非現(xiàn)金福利項目。
2.職員現(xiàn)金年收入為：崗位薪金(基本工資+效益工資)+福利補貼+獎金。
2.1崗位薪資根據(jù)崗位評估級別、職員勝任程度及崗位薪金對照表確定，以月為支付周期，按職員的實際工作天數(shù)支付，付薪日為每月15日，發(fā)放上一自然月度的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的銀行存折賬戶內(nèi)。
2.2福利補貼包括住房補貼和經(jīng)公司批準設置的其他補貼項目。其中住房補貼為領班以上人員放棄繳納住房公積金的情況下發(fā)放，等同于同崗位級別住房公積金個人繳納費用，自轉(zhuǎn)正之日起享有，按實際工作天數(shù)支付，隨崗位薪金一同發(fā)放。
2.3獎金包括年終獎及公司規(guī)定的特別獎。
3.因單位性質(zhì)可以根據(jù)實際情況為部分崗位設置特殊的薪酬結(jié)構(gòu)，
經(jīng)公司綜合管理部審批后執(zhí)行。
4.加班費根據(jù)基本工資計算。
5.各地政府如有關(guān)于福利項目的強制性規(guī)定，按政府規(guī)定另行發(fā)放。由相關(guān)單位報公司綜合管理部備案以后，自行制單發(fā)放。
四、薪金調(diào)整
1.公司每年上半年和下半年根據(jù)個人業(yè)績和市場價值變化各進行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時間、操作辦法按集團人力資源部通知執(zhí)行。
2.因轉(zhuǎn)正、職位變動、違紀而進行的調(diào)薪，屬于即時調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時調(diào)薪依據(jù)公司審批意見執(zhí)行。
3.薪金調(diào)整須經(jīng)集團人力資源部審批后執(zhí)行。
五、獎金分配與發(fā)放
1.各單位可用獎金額度由集團核定后通知。
2.在可用額度內(nèi)，各單位可根據(jù)公司規(guī)定自行確定發(fā)放形式和金額，但須在發(fā)放完成5個工作日內(nèi)將分配方案和發(fā)放明細報公司綜合管理部備案。
3.區(qū)域中心和非區(qū)域模式一線公司第一負責人的.獎金由集團確定，從集團額度中列支。除區(qū)域中心外，區(qū)域成員公司第一負責人的獎金由區(qū)域中心確定，從區(qū)域可調(diào)配額度中列支。各公司不得為本公司第一負責人確定獎金額度并發(fā)放。
4.集團高層領導、總部部門第一負責人的獎金由集團確定，從集團額度中列支。
5.獎金屬于業(yè)績分享，只授予發(fā)放日在職的職員。獎金分配時應考
慮崗位、業(yè)績、實際工作時間等因素，不設下限。
6.來源于政府及任何第三方的稅務獎勵、代理費、項目獎勵等，均計入公司營業(yè)外收入。須經(jīng)公司審批后才可列入獎金額度。
7.不得提前支取下一計發(fā)時段的獎金。
六、特殊期間的薪金支付
1.工傷職員在工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)薪金，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼的基數(shù)為職員崗位薪金和住房補貼。工傷醫(yī)療期滿停發(fā)工傷津貼。
2.職員患病或非因工負傷，須停止工作進行醫(yī)療的，若 ：
2.1連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假不超過6個月的，按以下原則支付病(傷)假期薪金：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%;
2)司齡滿5年不滿10年者，為本人崗位薪金和住房補貼的70%;
3)司齡滿10年及10年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的80%。
2.2連續(xù)病(傷)假或一年內(nèi)累計病(傷)假在6個月以上的，停發(fā)病(傷)假期薪金，按下列原則給付救濟費：
1)司齡不滿5年者，為本人崗位薪金和住房補貼的50%;
2)司齡滿5年及5年以上者，為本人崗位薪金和住房補貼的60%。
2.3連續(xù)病(傷)假6個月及以上者，每第7個月起酌情下調(diào)崗位薪金一次，每次下調(diào)幅度不超過原標準的30%，救濟費隨之調(diào)整。救濟費不低于當?shù)刈畹凸べY標準的120%，低于此限不予降薪。
3.事假期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，獎金和其他福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.職員根據(jù)公司規(guī)定享受年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假等帶薪假期，崗位薪金和住房補貼視同正常出勤支付。
5.曠工期間崗位薪金和住房補貼不予發(fā)放，當季度獎金不予發(fā)放。其他獎金和福利項目的扣除依據(jù)所在單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每曠工半天，當月起崗位薪金標準下調(diào)5%。
七、薪酬扣減
1.公司可依法從薪金中扣除職員因本人原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用，每月扣減金額不超過其當月崗位薪金標準的20%。
2.公司可依法按照公司規(guī)章制度從薪金中扣除因職員違紀而進行的經(jīng)濟處罰金，每月扣減金額不超過其當月崗位薪金標準的20%。
3.以上兩條扣減總和不超過職員本人當月崗位薪金標準的20%。
4.因職員原因造成公司經(jīng)濟損失的賠償費用或因違紀接受的經(jīng)濟處罰，亦可從崗位薪金以外的現(xiàn)金性薪酬項目中扣除。
八、管理職責
1.公司綜合管理部負責統(tǒng)一審核崗位級別表，制定崗位-薪金對照表。
2.一線公司第一負責人、財務負責人和人力資源負責人對薪酬發(fā)放和管理承擔相應責任。
3.集團人力資源部和審計法務部對薪酬的發(fā)放負有監(jiān)督職責，對違反公司薪酬政策的行為將追究各單位第一負責人和相關(guān)責任人的責任。
九、 休假制度
9.1國家法定節(jié)假日
國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)3天，清明節(jié)1天，“五一”勞動節(jié)1天，端午節(jié)1天，“十一”國慶節(jié)3天，中秋節(jié)1天。期間照常支付薪金。
9.2 公司帶薪假期
2.1 職員轉(zhuǎn)正后可享受帶薪假期，包括：年休假、婚假、喪假、調(diào)動假、生育假。
2.2 若職員的配偶為在役軍人并分居兩地的，可享受每年22個工作日的帶薪年休假，不再單設探親假。取假制度同其他職員的年休假。公司可報銷其一次探親路費，按火車硬臥、輪船三等艙標準報銷300元以上部分的金額;費用不滿300元的，因公司已發(fā)放休假補貼，不再予以報銷。
3.年休假
職員自加入公司的第二年1月1日起，即享有15個工作日的年休假。
3.1 職員可根據(jù)工作安排并征得上司批準同意后取假。取假的一般原則如下：
① 轉(zhuǎn)正以后才能取假;
② 一次取假在5個工作日(含)以上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，上司可以拒絕此類休假請求;
�、� 年休假只在當年有效，不累計到下一年;
�、� 各單位經(jīng)理以上人員的休假需報直接上司審批、公司總經(jīng)理批準并報綜合管理部備案，休假前應依公司有關(guān)規(guī)定發(fā)布休假知會;
�、菥唧w假期審批規(guī)定依所在單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.2 計算方法：年休假取假按照工作日計算，最小取假單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計，超過0.5個工作日不足1個工作日以1個工作日計�？啥啻稳〖佟�
3.3 凡符合以下情況之一的，不享受當年年休假：
�、� 一年內(nèi)病(傷)、事假相加超過65天;
② 一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天;
�、� 一年內(nèi)一次性病假超過45天或累計病假超過65天;
�、� 一年內(nèi)一次性事假超過25天或累計事假超過30天。 如在年休假后再請病(傷)假、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一年度取消年休假。
3.4 職員在因病或非因公負傷請假時，如當年年休假尚有剩余，可按年休假取假審批流程從年休假中折抵，經(jīng)公司同意后作為年休假處理。
4.婚假
對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員給予婚假3天，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，路途時間另計，但最多不超過3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加12天假期，路途時間不再另計�；榧俦仨毊斈暌淮涡孕尥�，休假期包括公休日，且職員必須在結(jié)婚注冊日后6個月內(nèi)一次性取假。
5.喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，可取假3天(異地奔喪路途時間另計但不超過3天)。
6.調(diào)動假
異地辦理行政和戶口關(guān)系調(diào)動手續(xù)，可根據(jù)辦理相關(guān)手續(xù)的實際需要取假，累計不超過5個工作日。
7.生育假
女職員產(chǎn)假：平產(chǎn)3個月，難產(chǎn)(含剖腹產(chǎn))3.5個月，多胞胎每多一個嬰兒增加0.5個月。雙方符合晚婚晚育的男員工在配偶生育期間，可享用3天的有薪護理假(配偶在外生產(chǎn)的，路途時間另計但不超過3天)。如當?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。
福利管理制度規(guī)定 篇3
一、目的
為了實施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和建立xx的核心人才團隊，激勵和保障具有專業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關(guān)費用定額補助。為指導該項措施的操作，制定本辦法。
二、范圍
凡屬公司給予的福利購車的申請及執(zhí)行，以及配車人員車輛使用相關(guān)費用定額補助的操作，均施用本辦法。
三、職責
3.1公司行政人事部負責核心人才福利配車資格條件的審查及申報;并將該項福利有效落實。
3.2董事會審批符合配給的人員及配車補貼標準。
3.3財務部執(zhí)行費用及票據(jù)的審核報銷。
四、具體內(nèi)容
4.1公司核心人才的資格、標準
4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展，董事會確定了建立公司核心人才團隊的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會確定和培養(yǎng)的，由公司一級部門(經(jīng)理或相當經(jīng)理級)以上管理職位組成，對公司的投資、經(jīng)營、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團隊。
4.1.2核心人才的來源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專業(yè)技術(shù)人才崗位中，根據(jù)人事考核和績效考核的結(jié)果，把認同xx發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專長、愿意把xx的事業(yè)作為自已職業(yè)的長期選擇，工作和業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃。建立核心人才培養(yǎng)和績效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。
4.1.3核心人才配車的條件、標準。(符合本款全部條件，方可申請享受配車福利)。
a、屬公司一級部門的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級部門為:董事辦、總經(jīng)辦、開發(fā)部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財務部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。
b、在本公司連續(xù)工作滿2年以上，其中任職經(jīng)理(含相當于同級別職務)滿2年。
c、最近一個年度的個人績效考核沒有被評為c級的記錄;最近一個年度的部門績效考核必須為優(yōu)秀部門。
d、被董事會確定為公司的核心人才，參與公司經(jīng)營管理或技術(shù)研討，有個人提案和實施成效。
e、有在公司長期(3-5年)任職的書面計劃、報告，并獲得公司同意。
4.2福利購車的申請及審批程序
4.2.1符合條件的配車人員，由個人書面向公司申請，經(jīng)行政人事部核對條件并簽署意見，報董事長審批，獲批準的配車人員，憑批復的申請到財務部先開出購車訂金支票一萬元，提車時再開出余下部分的支票。
4.2.2符合條件的配車人員購車費用(包牌稅費用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內(nèi)，須持所有購車的發(fā)票及牌證到公司財務部沖帳，并須將配車人個人支付的`部分以現(xiàn)金返還給公司財務部，財務部開具收據(jù)。
4.2.3符合條件的配車人員在結(jié)清購車費用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。
4.3福利購車的管理及費用標準
4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險費用)。如所購車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補貼。若購車總價低于6萬元，公司亦不會補回差價予配車人。
4.3.2所有配車在購車上牌時均以xx公司的名稱，即車輛的暫時所有人為公司，配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起，若配車人在公司服務滿四年后，公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車者，轉(zhuǎn)戶費用由公司承擔，自轉(zhuǎn)戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。
4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購車時超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個月分攤該金額，退回未使用的部分。例如:購車時配車人當時多付了2萬元，但該車使用了13個月便離職，則公司應退回該購車者的金額為:(20000÷84)×71個月=$16905元。
4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應的車輛費用補貼。費用包含油費、維修保養(yǎng)費、年審/檢費、路橋費、保險等，補貼標準依據(jù)車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據(jù)公司的實際，目前，主要分三種補貼標準:
a類車:每月補貼600元。此類車的配給人員，用車機會比較頻繁，除個人上下班外，多數(shù)用于公司工作及公務活動。
b類車:每月補貼500元。此類車公務使用和個人使用相當，既作使用人的個人交通工具，也常有公務工作使用。
c類車:每月補貼400元。此類車一般主要用于配給人的個人交通工具，較少公務和因公出車。
車輛費用補貼在當月工資福利補貼中以交通費列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補貼金額的稅票以利公司入帳。
4.3.5配車人員在本市內(nèi)公務出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關(guān)人員(4位以下)外出公務的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù)，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務時又要求調(diào)派公司車輛的，派車部門不予派車。
4.3.6配車人員除法定節(jié)假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數(shù)扣減配車費用補貼。
4.3.7配車者在使用和保管期間，如發(fā)生車輛被盜，則由配車者自行承擔責任。公司不再給予購車補貼。如自費重新購買，車輛權(quán)屬屬購車者，用車要求及費用補貼依原享受標準正常有效。
4.3.8配車人員外出不屬公務范圍的情形，如發(fā)生交通事故(碰撞、扣分、抄牌罰款甚至造成人員傷亡等)一切費用及責任由駕車者承擔，公司不承擔任何費用及責任。屬上班公務活動外出，發(fā)生以上情況，則視乎責
任歸屬，如責任屬駕駛?cè)�，公司亦不承擔責任及費用。
4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險。且第三者責任險的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費用補貼。
4.3.10經(jīng)批準符合配車條件，個人放棄購車的，公司不以現(xiàn)金補償。
五、相關(guān)文件
《公司管理人員配車用車合同》
福利管理制度規(guī)定 篇4
第一章 總則
第一條 為增強員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)xx房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱公司)對員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司本部，控股項目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行，各參股項目公司、專業(yè)公司可參照執(zhí)行。
第三條 人力資源部為公司福利的歸口管理部門。
第二章 種類及發(fā)放
第四條 公司福利由社會保險、節(jié)慶福利、恭賀福利、喪病慰問及其它福利等組成。
第五條 公司按省、市有關(guān)規(guī)定為員工辦理基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險和生育保險等社會統(tǒng)籌保險。凡與公司簽訂正式勞動合同，且具備辦理社會保險條 件的員工，均參加社會保險。
第六條 社會保險費用的繳納分為公司繳納部分和員工個人繳納部分，繳納比例與金額按省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中員工繳納部分每月由人力資源部在員工工資中扣繳。員工與公司簽訂勞動合同后，由人力資源部負責其社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移和建立。
第七條 公司節(jié)慶福利包括元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后在節(jié)慶前發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后，在節(jié)前負責購置與發(fā)放。
第八條 公司正式員工享受恭賀福利。恭賀福利包括員工結(jié)婚、生育、生日等福利金或福利品。福利金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放，福利品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。
第九條 公司所有員工享受喪病福利。喪病福利包括員工本人傷、病和直系親屬(含配偶、子女、父母、岳父母、公婆、兄弟姊妹)重病、亡故等的.慰問金或慰問品。慰問金由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放，慰問品由綜合管理部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。慰問工作由人力資源部和綜合管理部共同負責落實。
第十條 其他福利
1.公司員工可享受每年4個月(每年6月份至9月份)的高溫補貼，高溫補貼由人力資源部報總經(jīng)理審批后負責發(fā)放。對現(xiàn)場工程管理人員(包括資料員、材料員)，應由綜合管理部負責另行購置防暑慰問品進行發(fā)放。
2.公司為保障員工身心健康，每年組織員工進行一次例行體檢，并不定期組織開展各類文娛活動。
3.公司為員工免費提供工作餐(中餐)，并視情況協(xié)助無住房員工解決集體宿舍，但應按公司有關(guān)規(guī)定支付房租。
4.公司正式員工購買公司房產(chǎn)時可以享受一定優(yōu)惠，具體優(yōu)惠額度按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.公司鼓勵員工參加相關(guān)培訓和進修，并給予報銷一定培訓學習費用，具體標準及辦理程序等按《員工進修管理制度》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 附則
第十一條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋與修訂。
第十二條 本制度自印發(fā)之日起施行。
福利管理制度規(guī)定 篇5
第一章、總則
第一條、目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛護，滿足員工在不同方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條、原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章、福利體系構(gòu)成
第三條、福利類別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條、公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會保險福利
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條、公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會;
2、為員工提供良好的辦公場所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章、福利待遇及發(fā)放形式
第六條、社會保險及企業(yè)年金福利
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調(diào)整。
第七條、住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條、帶薪休假福利
按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條、其他經(jīng)濟性福利
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或提供慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準：根據(jù)當?shù)毓辉O施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準：醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，年終財務決算后，在公司有支付能力的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的.福利項目。
2、發(fā)放形式：醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司"以人為本"的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內(nèi)容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過生日的每一個員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂。
六、婦女衛(wèi)生費的發(fā)放
正式聘用的女員工每月按照一定標準發(fā)放衛(wèi)生費，衛(wèi)生費每月隨工資核發(fā)。
七、獨生子女費的發(fā)放
根據(jù)《人口與計劃生育條例》相關(guān)規(guī)定，有年滿14周歲以下子女的員工，每個子女每月可享受一定標準的獨生子女費，獨生子女費每月隨工資發(fā)放。
八、回族補貼的發(fā)放
凡公司回族員工每月可享受一定標準的回族補貼，回族補貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動安全衛(wèi)生保護福利
根據(jù)國家勞動法的相關(guān)規(guī)定，為保護員工的身心健康，公司設立勞動安全衛(wèi)生保護福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費、補充勞保用品費、夏季清涼飲料費和勞動防護用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來了諸多不便，為了彌補周邊環(huán)境給員工帶來的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設立了福利中餐。
第十條、非經(jīng)濟性福利
一、教育培訓福利：根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實施，以使職工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓、公費進修等。具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng)造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵：通過授予員工各種榮譽稱號，使員工得到精神上的享受，達到激勵員工不斷進取，努力工作的目的。
第四章、附則
第十一條、本制度將根據(jù)需要進行適時修訂。
第十二條、本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負責解釋。
第十三條、本制度同時適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照執(zhí)行。
福利管理制度規(guī)定 篇6
第一章總則
第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。
第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時人員,視實際另行約定或參考本辦法確定。
第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:
1、以效益為中心的原則。導入市場勞動價值理念,建立起同行業(yè)具有競爭力的薪酬制度。
2、有效激勵的原則。強化崗位勞動要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責任、任職能力、勞動條件、崗位業(yè)績與收入相對統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。
3、堅持嚴考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。
第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)
第四條薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟性的報酬,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎金、福利等。
2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責大小、勞動強度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A來確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營管理目標實現(xiàn)情況和市場行情等因素為依據(jù)來確定。
員工工資=固定工資+績效工資+津貼
3、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:
(一)員工工資:
(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。
(2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級、相同崗位的員工工資級別可以不同,可在相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。
�、�.管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(含副職、代理職)員工;
�、�.技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價、設計等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級標準確定工資級別;
�、�.營銷序列:涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵管理辦法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務輔助序列工資比例標準;
�、�.職能及業(yè)務輔助序列:涉及財務、人力資源、行政、后勤、項目開發(fā)等各類員工。
(3)《員工工資列表》的定級標準僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級。在此之前進入公司的員工在原工資不變的前提下進行套級和微調(diào)。
(4)員工工資比例表:
固定工資績效工資津貼備注
管理序列60%
技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%
職能及業(yè)務輔助序列70%10%
(5)員工工資的確定:
所有新入職員工,由綜合部會同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級,報請總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。
(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。
(三)績效工資:是指崗位工作效果的價值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的`員工績效工資不同�！犊冃Э己宿k法》另行制定。
(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補貼。含交通、通訊等其他補助,員工一律持有效票據(jù)報銷發(fā)放。
(五)年終獎金
(1)年終獎金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評估結(jié)果,進行的綜合獎勵。
(2)年終獎金以員工月工資為基礎,依據(jù)年度績效評估結(jié)果確定。具體計算公式為:年終獎金=員工工資×年度評估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。
(3)一年當中若發(fā)生崗位或職務變動,則取全年實際月平均工資基數(shù)。
(4)年終獎金按員工入職的實際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計算)。(年終獎÷12月×實際工作月數(shù))
(5)年終獎金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。
(六)福利:
(1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。
(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補充;其標準另行制定。
(3)試用期員工按正式員工標準的一半享受公司福利。
第五條員工缺勤及請休假管理期間薪酬標準參見《人事行政事務管理制度》
第六條扣除金
1、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險等社會保險中依規(guī)定應由個人交納的部分。
2、員工依法應繳納的個人所得稅。
3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項目。
第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整
第七條薪酬的發(fā)放
1、綜合部具體負責全公司員工的薪酬發(fā)放以及對本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);
2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。
3、支付形式:由財務部匯入指定銀行員工個人賬戶。
4、員工薪酬自服務之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當月工資均以其實際服務之日數(shù)乘以日工資。
5、所有新入職的員工試用期為3個月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。
第八條薪酬的動態(tài)調(diào)整
1、員工薪酬實行動態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。
2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、個別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務變動、績效評估、獎懲等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。
4、各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。
第四章附則
第九條根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資最低標準的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標準;有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲制度。
第十條公司實行每年12個月工資制。
第十一條公司薪酬管理實行制度標準公開、個人收入保密原則。任何員工不可泄露個人收入和打聽他人收入。
第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負責解釋。
第十三條本制度所未規(guī)定的事項,由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補充辦法。
第十四條本制度從20xx年x月1日起開始執(zhí)行。
福利管理制度規(guī)定 篇7
1.目的和適用范圍
1.1目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現(xiàn)，加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標;
1.2適用范圍：除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內(nèi)營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。
2.制定原則及依據(jù)
2.1原則
2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內(nèi)相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;
2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、文化程度、專業(yè)知識并結(jié)合市場水平等因素確定;
2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣;公平競爭，突出貢獻;
2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤;
2.2依據(jù)
2.2.1國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī);
2.2.2公司董事會相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神;
2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀;
2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營管理定位特征。
3.管理職責
3.1公司實行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制，并采取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門進行的額度分配;第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配;
3.2人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據(jù)公司的薪酬政策制定、實施薪酬分配制度;對各部門薪酬分配進行指導、審定;負責對各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行情況進行考核和監(jiān)督;組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，并進行相關(guān)統(tǒng)計分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù);
3.3各部門在職責范圍內(nèi)負責貫徹、落實公司薪酬制度，并具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。
4.薪酬結(jié)構(gòu)
4.1非計件員工
4.1.1非計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金;
4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;
4.1.2.1基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據(jù)員工的供職崗位、崗級確定;
4.1.2.2崗位工資：根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展?jié)摿�、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現(xiàn)公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)的承認和勞動成果的尊重;
4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經(jīng)費、教育培訓費等計提和繳納的依據(jù)，含員工應繳納的個人部分。固定工資按月發(fā)放;
4.1.4績效獎金：是指公司根據(jù)當月目標任務的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績效考核成績對其計發(fā)的績效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān);
4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;
4.1.6年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放;
4.2計件員工
4.2.1計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金;
4.2.2計件工資：員工按公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資;
4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎金等;
4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班組長津貼及其它補貼等;
4.2.5年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放;
4.3協(xié)議制員工
4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會認定的、部分重要或特殊崗位人員適用;
4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標準按月發(fā)放。
5.薪酬標準
5.1非計件員工
5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務分別確定其基本工資、崗位工資;
5.1.2誤餐補貼：員工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務，統(tǒng)一確定標準;
5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷管理制度》執(zhí)行;
5.1.4高溫補貼：員工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?。
5.1.5其它補貼：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。補貼金額范圍為100元一一1000元/月;
5.1.6崗位系數(shù)：按員工供職崗級、供職職務，結(jié)合員工本人技術(shù)、技能、行業(yè)經(jīng)驗、崗位與產(chǎn)量直接關(guān)聯(lián)度綜合確定崗位職級;
5.1.6.1對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據(jù)實際情況調(diào)差執(zhí)行;
5.1.6.2對于新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標準、征求部門意見的基礎上擬定崗位職級建議意見報公司領導審批后執(zhí)行;
5.1.6.3績效獎金系數(shù)K，計算公式為：
主營產(chǎn)品月度完成入庫噸位x噸單價×系數(shù)K(工資系數(shù));
5.1.6.4員工績效獎金比重為：
當月公司產(chǎn)量×噸單價×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%=產(chǎn)量獎;
當月公司產(chǎn)量×噸單價×系數(shù)K(工資系數(shù))×50%×考核分數(shù)=考核獎。
5.1.6.5.公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會計師)每月績效獎金的50%按月發(fā)放，另外30%根據(jù)考核情況發(fā)放;
5.1.6.6部門經(jīng)理級每月考核獎的5 0%平時按月發(fā)放，另外5 0%根據(jù)考核情況發(fā)放;
5.1.6.7每月產(chǎn)量數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部提供;
5.1.6.8公司主營產(chǎn)品達到規(guī)定基礎產(chǎn)量月產(chǎn)量(按產(chǎn)成品入庫重量統(tǒng)計)，予以計發(fā)績效獎金，低于規(guī)定基礎產(chǎn)量不計發(fā);
5.2計件員工
5.2.1實行計件薪酬人員部門工資總額標準;
5.2.2交通補貼：員工上下班，統(tǒng)一確定交通費標準;
5.2.3誤餐補貼：員工因工誤餐，不分崗級、職務，統(tǒng)一確定標準;
5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業(yè)的員工發(fā)放的補貼(現(xiàn)金或?qū)嵨?;
5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;
5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權(quán)責大小，對各部門內(nèi)經(jīng)公司批準設立的班組長崗位按月度計發(fā)的崗位補貼;
5.2.7其它補貼：根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定;
5.3年終獎：公司完成董事會下達的年度經(jīng)營目標，按員工崗級職務及當年度實際工作月份計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標準如下：
5.3.1公司高層管理人員(副總經(jīng)理、總工、總會計師)年終獎標準應發(fā)年終獎=1 0 0 0 0元×系數(shù)M(年終獎系數(shù))×實際工作月數(shù)×考核計發(fā)系數(shù)(見《目標管理責任書》);
5.3.2公司部門經(jīng)理年終獎標準
應發(fā)年終獎=5 0 0 0元×系數(shù)M(年終獎系數(shù))x實際工作月數(shù)×考核計發(fā)系數(shù)(見各部門《目標管理責任書》);
5.3.3非計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=1 0 0 0元x系數(shù)M(年終獎系數(shù))×實際工作月數(shù)×考核計發(fā)系數(shù);
5.3.4計件員工年終獎標準應發(fā)年終獎=5 0元/月×系數(shù)M(年終獎系數(shù))×實際工作月數(shù)×考核考核計發(fā)系數(shù);
5.3.5系數(shù)M(年終獎系數(shù))標準由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年度實際情況確定;
5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過節(jié)費;若持平(±5%)，則按考核發(fā)放;若超額完成公司年度目標，則在發(fā)放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—1 5%發(fā)放超額獎(其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年底實際情況報董事會批準執(zhí)行);
5.5其它獎金
5.5.1安全獎：公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定，給予無安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎勵;
5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、單項技能獎等。
6.員工福利
6.1員工基本福利公司根據(jù)國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司董事會文件精神，結(jié)合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓、節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其經(jīng)濟效益，臨時增設其它福利;
6.2員工社會保險公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
6.3公司為員工提供培訓和發(fā)展機會，包括在職輔導、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓或公費外派培訓等;
6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規(guī)定休
假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行;
6.5公司為員工提供符合國家規(guī)定的`勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動用品保護。
6.6公司提供交通車接送員工上下班;
6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會適時按需決定執(zhí)行。
7.薪酬發(fā)放管理
7.1薪酬發(fā)放時間
7.1.1薪酬結(jié)算起止日：上月2 6日至當月2 5日;薪酬發(fā)放日：次月1 5日～1 8日;
7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實際在冊在崗員工為準;
7.2試用期薪資
7.2.1入職培訓期員工：員工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過5日，主動放棄培訓，不計發(fā)每天10元生活補貼;
7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過3個月的培訓試用期;
7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績效獎金。計件薪酬員工由部門或車間考核執(zhí)行;
7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數(shù)按勞動合同約定的標準支付;
7.4異動情況薪資
7.4.1公司內(nèi)部調(diào)動的：崗位調(diào)動、工資如有變化的，當月工資以調(diào)動前后的實際工作時間、崗位分別計算;
7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;當月中旬(1 5號)以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;
7.4.3部門經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的采取代理制，代理期干部按代理崗位計發(fā)工資;
7.4.4員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當月工資按天結(jié)算。離職后不再計發(fā)年終獎;
7.5扣薪
7.5.1病假、事假：病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發(fā)放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金;
7.5.2違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當月工資及績效獎金中扣除相應罰金;
7.5.3代扣項;
7.5.3.1各項保險金需個人交納部分;
7.5.3.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規(guī)定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔個人所得稅，由公司核算代扣代繳;
7.6超時工作;
7.6.1公司不鼓勵員工超時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導致員工超時工作，應詳細填寫《加班申請表》按審批程序報主管領導，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休;
7.6.2未能及時安排的補休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明，將視為員工自動放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時為其安排補休，補休時需填寫《請假申請表》完成請假程序;
7.6.3如超時工作無法以時間補償，需發(fā)放超時工作薪資時，應在《加班申請表》上注明，交主管領導批準;
7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;
7.6.4.1因個人原因延長工作時間的;
7.6.4.2利用下班時間討論工作和召開會議的;
7.6.4.3利用下班時間對外聯(lián)絡的;
7.6.4.4利用下班時間宴請客戶的;
7.6.4.5各級主管利用下班時間檢查工作的;
7.6.4.6出差、培訓;
7.7考核獎二次調(diào)整分配規(guī)定公司規(guī)定按各單位、各部門對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門主任提出方案，經(jīng)分管公司級領導批準，可按公司核算的實發(fā)績效獎金計提4 0%進行二次分配，以利部門內(nèi)調(diào)控激勵，“獎優(yōu)懲劣’’(詳見該部門績效考核辦法);
7.8月度薪酬發(fā)放具體實施細則;
7.8.1月度生產(chǎn)量編制報批：每月28日(節(jié)假日提前)，由成品庫編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營產(chǎn)品入庫重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運出庫重量表》、《公司xx月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽字、常務副總批準送人力資源部;
7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則;
7.8.2.1每月28日(遇節(jié)假日提前)由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;
7.8.2.2每月2 8日(遇節(jié)假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部;
7.8.2.3次月1日(遇節(jié)假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;
7.8.2.4次月3日(遇節(jié)假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領導批準后送人力資源部;
7.8.2.5次月6日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部根據(jù)各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結(jié)果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統(tǒng)計表》，報分管公司領導批準執(zhí)行;
7.8.2.6次月8日(遇節(jié)假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發(fā)放表》，《公司xx部門xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領導審定，送資產(chǎn)財務部編制業(yè)務憑證工資表，資產(chǎn)財務部報總經(jīng)理批準后于次月10日～18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬;
7.9年終獎金發(fā)放具體實施細則;
7.9.1公司高層管理人員于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結(jié)果由總經(jīng)理批準，資產(chǎn)財務部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金;
7.9.2公司部門經(jīng)理年終獎金：由各目標責任人于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，先由各部門互評，再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結(jié)果由總經(jīng)理批準，財務部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金;
7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節(jié)前1 0天(遇節(jié)假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經(jīng)理批準，于春節(jié)前發(fā)放。
8.薪資保密規(guī)定
8.1各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。
8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財務部及公司級領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：
8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調(diào)整崗位或辭退;
8.2.2探詢他人的薪資者，通報批評，并處罰款100元;
8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，并處罰款100元;
8.2.4評論他人薪資者，通報批評，并處罰款200元。
9.附則
9.1本制度由人力資源部制定，年度持續(xù)修訂，解釋權(quán)歸人力資源部。
9.2本制度制定及修正改進，在與公司工會討論協(xié)商后，交總經(jīng)理辦公會審議通過，總經(jīng)理批準執(zhí)行。
福利管理制度規(guī)定 篇8
1、目的
為了完善公司福利制度，規(guī)范公司假期管理，根據(jù)國家、省市相關(guān)勞動法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定，制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
3、定義及分類
員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、調(diào)動假。
3.1法定假期：
元旦：一天
春節(jié)：三天
婦女節(jié)：半天（僅限女性員工）
國際勞動節(jié)：一天
國慶節(jié)：三天
清明節(jié)：一天
端午節(jié)：一天
中秋節(jié)：一天
備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期；當期放假通知具體時間以國家法律、法規(guī)為準。
3.2年假：
3.2.1員工入職滿一年后，可享受年假；
3.2.2年假期間薪資照發(fā)；
3.2.3年假以參加工作時間的長短決定.具體如下：員工在本企業(yè)工作累計工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。
3.2.4年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計。
3.2.5在確保完成部門工作的前提下，休假時間的安排由個人與所在部門協(xié)商后可連續(xù)休完，也可根據(jù)工作需要間斷累計休假。原則上在當年度使用（即入職滿一年后，第二年開始使用并休完），若工作難以安排，當年無法完成休假，經(jīng)公司領導審批，可延期至2個月內(nèi)休完。過期后，假期不再保留。
3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當年年假：
（1）員工請事假累計30天以上的'；
（2）累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的；
�。�3）累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的；
3.3病假：
3.3.1員工因病或非因工負傷須治療休養(yǎng)可以申請病假,請假時間須在上班前或不遲于上班時間的15分鐘內(nèi)電話通知部門負責人和人事行政部負責人。病假結(jié)束后且應于上班后第一個工作日補辦病假手續(xù)；；需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費發(fā)票，經(jīng)人事行政部認定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。
3.3.2病假工資：員工每月病假2天以上、20天（含）以內(nèi)的，公司按照正常工作時間薪酬總額的60%支付員工病假工資；超過20天以上，但在國家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，按深圳市醫(yī)療保險福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。
3.3.3假期屆滿不歸，又未履行補假手續(xù)的，視為曠工。
3.4事假：
3.4.1員工因有事請假，須提前申請事假，事假公司有權(quán)不批準。如確有急事，可口頭向部門負責人提出，獲得批準后，事后2日內(nèi)須補辦手續(xù)；
3.4.2員工連續(xù)請事假不得超過15天（含），每年請事假不得超過20天（含）。
3.4.3事假期間扣除當日工資。對事假未經(jīng)批準或擅自離崗者，按曠工處理；
3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。
3.5婚假：
3.5.1法定年齡結(jié)婚可獲得3個連續(xù)日
3.5.2婚假期間薪資照發(fā)；
3.5.3如員工的結(jié)婚證書非本單位工作時取得的，則員工無權(quán)享用婚假；
3.5.4適用于轉(zhuǎn)正員工；
3.5.5婚假必須于結(jié)婚證書發(fā)放之日起6個月內(nèi)一次性休完，公休日、節(jié)假日不順延。
3.6喪假：
3.6.1此假為帶薪假期；
3.6.2全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個連續(xù)日。
3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆（3天）
3.6.4喪假期間，公休日、節(jié)假日不順延。
3.7產(chǎn)假（此假為帶薪假期）：
3.7.1產(chǎn)假（須提供相關(guān)證明，如：準生證、計生證、病例等）：
3.7.1.1女員工可以獲得帶薪產(chǎn)假連續(xù)98天，但是員工必須遵守國家計劃生育控制政策；
3.7.1.2如員工超過24周歲（第一胎），可再增加連續(xù)15天假期；
3.7.2流產(chǎn)假：如員工出現(xiàn)流產(chǎn)，則：懷孕4個月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假14天；懷孕4個月以上（含4個月）流產(chǎn)的，可給假42天。
3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請產(chǎn)后哺乳假,哺乳時間每天一小時。
3.8陪護假：
3.8.1此假期為帶薪假期；
3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期；
3.8.3護理假應以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個月內(nèi)用完。
4、職務代理人管理
4.1員工請假、出差超過1天，應指定職務代理人，并于相關(guān)單據(jù)上注明。
4.2當事人確定職務代理人后，應清晰、完整的進行工作交接，便于代理人開展工作。
4.3代理人于當事人不在期間代行其職務，應確實執(zhí)行各項事務，不應有推脫、敷衍行為。
4.4代理人行使代理權(quán)，為明確責任，應于簽名后加（代）字。
4.5代理人應于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項向被代理人提出詳實的書面或口頭報告。
4.6代理人與被代理人不應同時缺勤。
4.7代理人因處理當事人業(yè)務不當，致使公司蒙受損失時，代理人與當事人應同受處分。
5、假期申請程序及權(quán)限
5.1員工請假須提前填寫《請假申請表》，相關(guān)信息填寫完整后，按照假期審批權(quán)限報批，原則上審批通過后方可休假；
5.2帶薪假期,須提前三日辦理申請手續(xù)，原則上申請假期不得與法定節(jié)假日連續(xù)；
5.3《請假申請表》由人事行政部留存；
5.4員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時間辦理銷假手續(xù)。
6、節(jié)日補貼
6.1端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等，公司設立節(jié)日福利。
6.2春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。
6.3三八婦女節(jié)，凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。
7、祝賀禮金
7.1結(jié)婚禮金：員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證于1個月內(nèi)呈報人事行政部，公司將給予賀儀。
7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個月內(nèi)呈報人事行政部，公司將給予賀儀。
8、員工體檢
每年9-10月份，公司人事行政部組織滿一年員工進行體檢，當年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。
9、五險一金
公司按照國家規(guī)定為在崗員工購買社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)）和住房公積金，所有社會保險和公積金個人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。
10、高溫補貼
根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補貼。補貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。
11、其他福利
11.1凡在崗員工每月享有不定時聚餐、員工生日會等其他福利。
11.2每年度公司將不定時舉行員工旅游、年會等大型活動。
12、附則
12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。
12.2本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準。
福利管理制度規(guī)定 篇9
第一章總則
第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。
第三條遵循原則
1.合法性：符合《勞動法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。
2.公平性：外部與內(nèi)部具有相對公平性。
3.競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競爭力。
4.激勵性：職位結(jié)構(gòu)設計和薪酬策略能夠調(diào)動員工的積極性。
5.經(jīng)濟性：薪酬水平與公司經(jīng)濟效益和支付能力保持一致。
第四條管理組織薪酬管理組織包括績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經(jīng)理。
1.績效與薪酬管理委員會職責
�。�1）負責薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議；
（2）負責薪酬調(diào)整方案的審議；
（3）負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。
2.人力資源部職責
�。�1）負責薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理；
�。�2）負責薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋；
（3）負責薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；
�。�4）負責薪酬總額、人力成本預算的制定；
�。�5）負責公司年度調(diào)薪方案的制定；
�。�6）負責薪酬核算及工資發(fā)放；
�。�7）負責薪酬檔案的建立和保管工作；
�。�8）其他與薪酬管理相關(guān)的工作。
3.總經(jīng)理職責
�。�1）負責薪酬管理制度、方案的審批；
（2）負責公司年度調(diào)薪方案的審批；
（3）負責薪酬總額、人力成本預算的審批；
（4）負責工資發(fā)放的審批。
第二章薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬。非經(jīng)濟性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境；
優(yōu)秀的企業(yè)文化；
具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作；
有良好的發(fā)展空間等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟性薪酬部分，即包括工資、福利和獎勵。
第五條工資工資主要包括四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資、提成工資。
1.固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放的工資。
2.績效工資：依據(jù)員工的績效評價結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績效評價結(jié)果進行調(diào)整、發(fā)放。
3.司齡工資：按照員工在本公司服務年限長短來確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。
4.加班工資：公司依法安排員工在標準工作時間以外工作所支付的工資報酬。
5.提成工資：公司根據(jù)市場部人員的業(yè)績情況，結(jié)合提成制度，給予相應提成
第六條福利
1.法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會保險和住房公積金。
2.統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補助、交通補助、餐補、健康檢查、員工活動等。
3.專項福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓及其他等。
第七條獎勵指對公司有重大貢獻的員工給予的特別獎勵。依據(jù)獎勵的不同標準進行發(fā)放獎金，詳見《獎勵制度》。
第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。
第九條薪酬預算人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預期等因素，制定年度薪酬預算。
第十條工資核算
1.核算周期以每月自然日作為一個會計核算周期。
2.工資計算項
（1）實發(fā)工資=應發(fā)工資—應扣款項
�。�2）應發(fā)工資=固定工資+績效工資+司齡工資+加班工資+補助+獎勵+提成
�。�3）應扣款項=社保和公積金扣款+個人所得稅+考勤扣款+其他扣款
�。�4）日工資=月工資收入÷月計薪天數(shù)
�。�5）小時工資=日工資÷日工作小時數(shù)
�。�6）月計薪天數(shù)=（365天-80天）÷12月＝23.75天≈24天（大小周制）
�。�7）計算時，過程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入（即實發(fā)工資）保留一位小數(shù)。
3.工資應發(fā)項
�。�1）固定工資固定工資標準與勞動合同簽訂的工資標準相同。
�。�2）季度績效工資
�、俾毮茴�。包括：人力資源部、行政部、財務部、質(zhì)檢部、物流部、采購部績效工資=績效系數(shù)×固定工資×80%
�、阡N售類。包括：銷售部績效工資=績效系數(shù)×業(yè)績提成×80%
③銷售附屬類。包括：銷售部助理（文員）、推廣經(jīng)理�？冃ЧべY=績效系數(shù)×固定工資×80%
�、苄氯肼殕T工工作不滿一個績效評價周期的，績效工資發(fā)放以整月為核算標準，即從入職次月開始計算績效工資。
�、蓦x職員工只有完成整個績效評價周期的工作，才可享有當期績效工資。
�。�3）年度績效工資根據(jù)年度評價結(jié)果發(fā)放，具體對應標準如下：
�、俾毮茴悺N售附屬類A級：100-104分，審議通過后年底雙薪；105分以上，年底雙薪。B級：80-89分，審議通過后年底一薪；90-99分，年底一薪。
�、阡N售類績效工資=績效系數(shù)×年度業(yè)績提成總額×20%
�、劭冃е芷谝荒�
（4）加班工資
�、傩菹⑷瞻才艈T工工作又不能安排補休的.，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；
�、诜ǘㄐ菁偃瞻才艅趧诱吖ぷ鞯�，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
�。�5）司齡工資
①計算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標準
�、诎l(fā)放標準：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標準計入工資總額，并以每年50元的標準遞增。
�、塾嬎惴椒ǎ簭膯T工入職當日至核算日當月為一個司齡周期。工作滿一年后的當月開始享有司齡工資。
（6）補助補助包括餐補、通訊補助、交通補助。計算標準詳見第四章福利管理。
4.工資應扣項
�。�1）社保和公積金扣款：由員工個人承擔的各項社會保險費及住房公積金。
�。�2）應納個人所得稅=（應發(fā)工資合計－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）×適用稅率-速算扣除數(shù)
（3）缺勤、休假工資的應扣款
�。�4）其他應扣款
�、偃鼻诳劭睿嚎劭罱痤~=日工資×缺勤天數(shù)。具體標準參照《考勤管理制度》執(zhí)行。
�、诋a(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無法按時休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時還享有正常工作的福利待遇。
�、刍榧�、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，固定工資、績效工資、通訊、交通補助照常發(fā)放，餐補按實際出勤天數(shù)計發(fā)。如超過規(guī)定的時間范圍，按事假標準處理。
（4）其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費用。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。
第十一條工資發(fā)放1.發(fā)放時間
（1）每月15日支付上月工資，如遇節(jié)假日順延。
�。�2）原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時，財務經(jīng)理或公司領導應提前一個工作日通知人力資源部，確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。
2.月度工資發(fā)放流程
（1）員工考勤由人事行政部負責統(tǒng)計。
�。�2）1日-7日，人力資源部依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險一金變動情況匯總表》、《公司員工變動匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。
�。�3）9日前，財務部工資審核人應完成對工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實行保密原則，故財務僅對工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽、了解工資標準，一經(jīng)查處將嚴肅處理。詳見公司《獎懲制度》。
（4）財務部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。
�。�5）審批通過后，財務部實施工資發(fā)放。
�。�6）工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領取本人工資條并簽字確認。
3.績效工資發(fā)放流程各部門負責人在績效評價周期次月15日前，將績效評價數(shù)據(jù)交給人力資源部作為核算依據(jù)�？冃ЧべY核算完畢后與月工資一并發(fā)放。
第十二條工資查詢與保密
1.工資查詢
（1）公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后五個工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過期未進行查詢，視為默認發(fā)放結(jié)果。
（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。
2.工資保密
�。�1）每位員工都有義務為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。
�。�2）涉及工資核算、復核、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。
�。�3）對于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎懲制度》給予一定的處罰。
�。�4）任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報，情況一經(jīng)證實將給予舉報者獎勵。
第十三條工資調(diào)整1.調(diào)薪根據(jù)公司年度經(jīng)營效益、市場工資水平和員工績效表現(xiàn)，以半年為周期對員工工資進行調(diào)整，調(diào)整時間根據(jù)其入職時間計算。人力資源部應于每年1月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.工作變動調(diào)薪員工因晉升、降級、調(diào)動等人事活動造成職級、薪等發(fā)生變化時，人力資源部應及時變更人事信息。并于次月進行工資調(diào)整。
第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專項福利。
第十五條法定福利
1.類別法定福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。
2.繳納規(guī)定
�。�1）公司按照國家和省市有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會保險和住房公積金，依法繳納各項費用。
（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔。其中，個人承擔部分由公司代扣代繳。
�。�3）生育保險、失業(yè)保險、大額醫(yī)療保險和工傷保險的繳費金額全部由公司承擔。
第十六條統(tǒng)一福利
1.餐補公司為加班超過20：00員工提供餐補。發(fā)放標準為每天20元，按實際出勤情況計算，以整天為標準進行核算，與當月工資一并發(fā)放。
2.帶薪休假詳見《考勤管理制度》。
3.健康保障
�。�1）健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。
�。�2）健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。
第十七條專項福利
1.節(jié)日禮金
（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。
�。�2）三八婦女節(jié)，女員工放假半天。
�。�3）節(jié)日禮金具體發(fā)放標準根據(jù)公司經(jīng)營情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負責節(jié)日禮金方案的擬定。
2.培訓福利根據(jù)績效評價結(jié)果，由人力資源部制定培訓計劃并組織實施，以使員工的知識、技能與不斷變化的專業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應。包括員工在職培訓、公費進修、獲得培訓基金等。詳見《培訓管理制度》。
3.生日、結(jié)婚、生育祝賀
（1）生日祝賀：人力資源部代表公司為過生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動等，參考標準為每人100元。
（2）結(jié)婚賀金：員工初婚，公司將給予每人500元賀金。
（3）生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。
4.慰問金員工直系親屬去世，公司將給予500元慰問金。
5.其他是公司對上述福利項目未盡事宜的補充，具體適應范圍及標準由總經(jīng)理定奪。
第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級、職類和薪等。詳見《職務級別與薪酬等級對照表》、《職種、職類、職級、職位歸類表》和《薪酬帶寬及固定工資標準明細表》。
第十八條職層不同職系之間，職責的繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為4層，即基層、中層、中高層、高層。
第十九條職等按不同職層劃分的等級稱為職等。公司職等分為四等。
第二十條職級一定職務層次所對應的級別稱為職級，體現(xiàn)職務、能力、業(yè)績、資歷的綜合標志。公司職級分崗位職級與技術(shù)職級兩類。崗位職級分為職員級、主管級、經(jīng)理級、總監(jiān)級、總裁級五類；技術(shù)職級分為初級，中級，高級三類。
第二十一條職類若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類。公司職類分管理事務類和專業(yè)技術(shù)類。其中管理事務類包括經(jīng)營管理類和事務類；專業(yè)技術(shù)類包括人力資源、營銷、財務、企管。
第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。
第二十三條薪酬確認1.新入職員工薪酬確認試用期工資標準為該崗位正式錄用工資的80％。
2.轉(zhuǎn)正員工薪酬確認依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時間和工資標準作為確認依據(jù)。審批前按試用期工資標準核算，審批后按轉(zhuǎn)正工資標準核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領導意見為準。
3.薪酬調(diào)整的確認員工晉升、降級、調(diào)薪等涉及工資變動的情況，均需按《人事變動審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時間和標準作為薪酬變動依據(jù)。并于次月進行調(diào)整。
第六章附則第二十四條本制度由人力資源部負責制定并負責修訂。
第二十五條本制度最終解釋權(quán)歸人力資源部所有。
第二十六條本制度施行后，凡有類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。
第二十七條本制度自頒布之日起施行。
福利管理制度規(guī)定 篇10
第一章總則
第一條適用范圍
本制度適用于三維數(shù)據(jù)事業(yè)部（以下簡稱事業(yè)部）在崗入職人員。
第二條目的
建立員工薪資晉級機制，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人才、留住人才和激勵人才的目的。
第三條原則
遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
第四條依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是：貢獻、能力和責任。
第五條總體水平
依據(jù)事業(yè)部效益、勞動生產(chǎn)率增長情況、社會平均工資增長率和社會物價指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等，確定公司員工總體工資水平。
第二章薪酬體系及結(jié)構(gòu)
第六條員工工資由基本工資和崗位工資兩部分組成，基本工資占工資總額的.70%。
第七條基本工資是根據(jù)員工工作資歷、學歷和技能等因素確定；崗位工資是根據(jù)崗位對經(jīng)營業(yè)績的貢獻率來確定。
第八條事業(yè)部根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將工作崗位進行分類，歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2大類。
第九條工齡工資
為體現(xiàn)員工本事業(yè)部工作經(jīng)驗和服務年限對于事業(yè)部的貢獻，設工齡工資作為工資的輔助項。工齡工資按實際到職年限，每滿一年按50元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職，其工齡自復職月份起重新計算。
第十條年終獎
實施全員銷售激勵。年終獎由“年終績效獎金”和“銷售提成”組成；“年終績效獎金“與“銷售業(yè)績”掛鉤。
第十一條獎金
指工資體系以外的獎勵，如：超特殊貢獻獎、創(chuàng)新獎、先進集體、先進個人。
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