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電商工作計劃_電商工作計劃

時間:2022-04-01 06:36:44 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿
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2017電商工作計劃_電商工作計劃的范文

  由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的2017電商工作計劃,供大家閱讀!

2017電商工作計劃_電商工作計劃的范文

  2017電商工作計劃篇1

  隨著網(wǎng)絡(luò)的全面普及,電商部的設(shè)立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,所以公司也計劃在今年完成電子商務(wù)部的設(shè)立工作。

  一、 電商部成立的原因

  1、 電子商務(wù)的成本低,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);

  2、 電子商務(wù)直接面向消費者,信息反饋及時;

  3、 接觸群體廣,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的`消費者;

  4、 提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;

  5、 分銷渠道廣,銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬,竹葉青不做促銷200多萬,思普茶葉1000萬)京東

  6、 淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。

  7、 公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護,各大門戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進行推廣。

  二、 電商部職責(zé)

  1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進行管理維護,及時更新,并提供技術(shù)支持。

  2、建設(shè)、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。

  3、拓展線上分銷平臺,完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。

  4、管理維護好各個企業(yè)微博,增加微博的人氣,做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴大企業(yè)的曝光率。

  5、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計、廣告圖片的修改等工作。

  三、 部門建設(shè):

  電商部的基本框架分為以下幾部分:

  四、 第四季度工作計劃

  7月份,

  1、 招聘人員,盡快將美工、文案、客服這3種職位落實到位,并且要對新員工進行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn);

  2、 推薦產(chǎn),要選好現(xiàn)有產(chǎn)品上架;

  3、 產(chǎn)品的文字編輯要重新整理撰寫,盡快把產(chǎn)品拍攝后美化處理;

  4、 制定出電商部工作制度,各崗位的工作職責(zé)、流程要編制在冊;落實到細(xì)節(jié),如微博每天發(fā)布數(shù)量、各大論壇發(fā)布帖子數(shù)量都要落實成任務(wù)完成;

  5、 網(wǎng)站的日常更新維護;

  8月份

  1、 電子商務(wù)部基本成立,根據(jù)情況修訂工作制度和各崗位職責(zé)流程;

  2、 淘寶店鋪走上正軌,適當(dāng)做站內(nèi)推廣,增加銷量;

  3、 把淘寶C店全新改版,商鋪、產(chǎn)品描述從新設(shè)計,為以后開通天貓做準(zhǔn)備;

  4、 對網(wǎng)站進行局部改版,把留言板從新設(shè)計,增加公司和消費者的互動性;計劃將新建一個企業(yè)商城網(wǎng)站,植入到公司管網(wǎng)中;

  5、 微博、論壇定期發(fā)布軟文,并對網(wǎng)站SEO優(yōu)化分析;

  9月份

  1、 在各大網(wǎng)站進行推廣,為慶祝元旦、春節(jié),做爆款特價活動,打開市場,增加人氣;做好準(zhǔn)備

  2、 為春節(jié)銷售旺季的到來,將在百度、谷歌、淘寶、京東、微博、論壇等各大門戶網(wǎng)站進行大幅度的推廣,引爆市場,增加店鋪及產(chǎn)品知名度;

  3、 美工進行大量的推廣圖片制作、特價產(chǎn)品的宣傳設(shè)計,文案人員要進行推廣軟文的撰寫、特價產(chǎn)品的描述撰寫;

  4、 如;預(yù)計銷量的增加和淘寶天貓的進駐,需要增加客服人員,報綜合部進行人員招聘。

  五、 需要公司的支持

  1、 人員的招聘,美工和文案是電商部的核心人員,所以要盡快落實;

  2、 新員工的培訓(xùn),需要綜合部整理培訓(xùn)資料;質(zhì)量要保證;

  3、 為了不和傳統(tǒng)渠道其沖突,需要單獨設(shè)計一系列網(wǎng)購產(chǎn)品,專門在線上銷售,希望得到市場部的支持;

  4、 發(fā)貨員暫時不需要招聘,但需要得到倉庫的配合支持;

  5、 辦公場所需要從新規(guī)劃,成立單獨的部門,客服人員需要在公司宿舍單獨一間房間,并配備電腦和網(wǎng)絡(luò);

  6、 淘寶、京東的推廣、各大門戶網(wǎng)站的推廣都需要資金支持;

  7、 每月部門要向公司申請1-2款超低價爆款產(chǎn)品,目的是提升銷量、增加人氣、引爆市場,希望公司能支持;

  2017電商工作計劃篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,電商組將認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項教育教學(xué)規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項教育教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力,為學(xué)生的終生學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、主要工作:

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念

  加強教師教學(xué)理論的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)課改資料,探究新教法,用先進的教學(xué)理論支撐和深化電商專業(yè)教學(xué)改革,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提倡發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí),參與性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)。

  2.改變教師的備課方式,提高教師的備課質(zhì)量

  例題的.選擇和習(xí)題的配備,要根據(jù)每個班級的實際情況,靈活處理。重視教學(xué)過程的反思,盡可能做到每節(jié)課后教師要反思教學(xué)過程,及時把教學(xué)過程中點點滴滴的感受寫下來,從深層次上反思自己的教育教學(xué)工作。

  3.發(fā)揮備課組的集體作用

  集體備課,做到定時間,然后集體討論進行補充完善,做到資源共享。作業(yè)布置要求分層進行,并注重課后作業(yè)的信息反饋。及時記錄組內(nèi)教師參加備課活動的情況,了解組內(nèi)教師的備課情況和作業(yè)批改情況,平時多探討有效的教學(xué)方法,尋求提高學(xué)習(xí)效率的對策,注重收集本學(xué)科新的教學(xué)信息。

  4.樹立全局觀念,重點培養(yǎng)學(xué)生技能

  平時多注重課堂教學(xué)質(zhì)量和課后反思,例如課后我們就根據(jù)上課的情況、學(xué)生掌握的程度和教師的自身進行反思和總結(jié)。理論教學(xué)是否運用到實訓(xùn)實作的教學(xué)活動中,專業(yè)學(xué)科和文化課是否達到了高度的統(tǒng)一,定期組織12位教師進行學(xué)情分析,查找教與學(xué)中的問題,尋找對策以便及時解決,從而確保本年級 電商專業(yè)教學(xué)水平的不斷提高。

  作為電商組將以身作則,不斷地學(xué)習(xí)和鉆研教材教法,帶領(lǐng)全體教師進行高效率工作,進一步深化課堂教學(xué)改革,狠抓教學(xué)質(zhì)量,力爭期末考試中取得優(yōu)異成績。

  2017電商工作計劃篇3

  一.人員確定及職責(zé):

  人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

  客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:

  1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的'回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。

  2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

  3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實行輪班制度。

  美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué)。活動期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動;負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷、旺旺推廣等)等營銷工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經(jīng)理匯報推廣效果;負(fù)責(zé)對店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。 二、引流工作五步走

  第一步:

  方法 : 寶貝上架,自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度,進行初選 流量級別 : 30--50UV

  交易量 :每天1單左右交易

  策略:觀察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎(chǔ)

  第二步:

  方法:分時段寶貝上架,獲得基礎(chǔ)流量。(建議寶貝200以上) 流量級別 :100UV—300UV 交易量 :每天1—10單交易

  策略:開源節(jié)流,一周左右集中流量打造1-3款爆款,銷量10--20

  第三步:

  方法:直通車、淘寶活動(試用中心等)(日消耗50-100元) 流量級別:基礎(chǔ)流量+(70UV—180UV) 交易量:每天3—20單交易

  策略:流量持續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款,銷量:30--60

  第四步:

  方法:直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)。 流量級別:300UV—1000UV 交易量:每天5—50單交易

  策略:流量繼續(xù)攀高,集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300

  第五步:

  方法:直通車、鉆石展位、淘寶活動申報(天天特價、淘滿意、聚劃算等)

  流量級別:500UV—2000UV 交易量:每天10—100單交易

  策略:1-3個爆款基本成形,開始關(guān)聯(lián)營銷,會員營銷,獲得長尾流量

  三.整體目標(biāo):

  前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上。


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