物業(yè)工程部交接班管理制度

　　規(guī)范交接班的程序，明確值班人員的責(zé)任，保持各運(yùn)行班次工作的連續(xù)性，特制定本制度。下面小編為大家整理了有關(guān)物業(yè)工程部交接班管理制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。

　　物業(yè)工程部交接班管理制度篇1

　　一、目的

　　通過(guò)對(duì)交接班的'管理進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，確保工程部正常運(yùn)行。

　　二、適用范圍

　　適用于工程部交接班。

　　三、主要職責(zé)

　　1.嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，確保正常交接班。

　　a、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不得私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能請(qǐng)假。

　　b、交接班雙方必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄;介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具等交接材料;檢查設(shè)備狀況。交接班人在值班日志簽字確認(rèn)。

　　2.下列情況不得交接班：

　　A、在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

　　B、交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

　　C、接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低人數(shù)限度時(shí);

　　D、接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神智不清而未找到頂班人時(shí)。

　　物業(yè)工程部交接班管理制度篇2

　　1.接班人員須提前10分鐘到達(dá)崗位，更換工服，做好接班準(zhǔn)備工作。

　　2.接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作：

　　2.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠，聽(tīng)取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

　　2.2查看上一班巡檢記錄表，聽(tīng)取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

　　2.3檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

　　2.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問(wèn)題，

　　應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失，應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

　　2.5查看交接班記錄中是否有上級(jí)領(lǐng)班及主管發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。

　　3.交班人員在下列情況時(shí)不得交班離崗：

　　3.1接班人員未到崗時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或主管，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　3.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)領(lǐng)班或主管，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　3.3所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時(shí)，接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

　　3.4交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí)，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接班。

　　物業(yè)工程部交接班管理制度篇3

　　一. 目的

　　規(guī)范交接班的.程序，明確值班人員的責(zé)任，保持各運(yùn)行班次工作的連續(xù)性。使值班記錄等資料完整準(zhǔn)確，以利于日后的查詢(xún)、管理。

　　二. 適用范圍

　　工程部各專(zhuān)業(yè)的所有值班人員。

　　三. 職責(zé)

　　1. 工程部經(jīng)理制訂交接班制度并定期檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

　　2. 值班人員按交接班制度的規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)各種報(bào)表。

　　3. 工程調(diào)度將各專(zhuān)業(yè)值班日志報(bào)表收集整理，統(tǒng)一交檔案室存檔。

　　四. 工作內(nèi)容

　　1. 值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前10分鐘到達(dá)工作崗位，進(jìn)行交接班前工作檢查，如接班人未到，當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

　　2. 交班：第一交設(shè)備，即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場(chǎng)地，交班前需進(jìn)行清洗工作：第 四交值班記錄本。

　　3. 接班：必須交接接班報(bào)表上的記錄，查看當(dāng)天公告牌是否有特別任務(wù)及安排，核對(duì)設(shè)備狀況，必要時(shí)進(jìn)行空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班，接班者有權(quán)拒絕接班，并報(bào)告班組或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理。接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作：

　　1) 查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠，聽(tīng)取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹，交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

　　2) 查看上一班巡檢記錄表，聽(tīng)取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

　　3) 檢查所轄設(shè)備之運(yùn)行情況是否良好，是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應(yīng)記入備注欄，并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

　　4) 檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問(wèn)題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理，如有丟失， 應(yīng)記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

　　5) 查看交接班記錄中是否有上級(jí)主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排，并在交接班記錄上簽字。

　　4. 在下列情況時(shí)不得交班：

　　1) 接班人員未到崗時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

　　2) 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí)，應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師，須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行 交接班。

　　3) 所轄設(shè)備有故障，影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進(jìn)行交接班，此時(shí)，接班人員必 須協(xié)助交班人員排除故障。

　　4) 交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí)，接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后，方可進(jìn)行交接班。

　　5) 當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí)，禁止交接班，接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作，待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

　　5. 必須認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，雙方認(rèn)可后，共同在記錄上簽字。

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