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崗位交接班管理制度_崗位交接班管理制度范本
為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，特制定本制度。下面小編為大家整理了有關(guān)崗位交接班管理制度的范文，希望對大家有幫助。
崗位交接班管理制度篇1
第1條 接班人員必須提前20分鐘到達現(xiàn)場進行交接班，如果接班人員沒有及時到達現(xiàn)場，交接人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，或托他人代替交班。
第2條 交接時，交班人員必須詳細(xì)與接班人員交待運行情況，接班人員必須對管轄的設(shè)備設(shè)施各個部位進行細(xì)致的.檢查，如發(fā)現(xiàn)問題雙方進行處理后方可交接。
第3條 接班前未處理完的事故處理完后再交接，交接當(dāng)中發(fā)生的事故由雙方進行處理后再交接，交班后的事故由接班人處理。
第4條 交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神不正常時應(yīng)拒絕交班，并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員匯報進行處理。
第5條 雙方必須交接清楚方可辦理交接手續(xù)，雙方簽字后，交班人員方可離開現(xiàn)場。
崗位交接班管理制度篇2
一、目的：為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內(nèi)容，明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利，提高員工的工作完成效率和責(zé)任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實，特制定本制度。
二、適用范圍：新疆華隆油田科技股份有限公司油田技術(shù)事業(yè)部各單位員工。
三、內(nèi)容：
(一)交班內(nèi)容及要求：
交班員工在交班前必須對本崗位設(shè)備運行情況、生產(chǎn)操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產(chǎn)情況等進行全面檢查，對以上內(nèi)容認(rèn)真交班。
設(shè)備運行情況的交班內(nèi)容包括：當(dāng)班期間設(shè)備開、停時間，停機原因。若遇設(shè)備故障，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。
公用工具、用具的交班內(nèi)容主要包括：工具、用具數(shù)量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。
安全、文明生產(chǎn)情況交班內(nèi)容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生清掃情況。
(二)接班內(nèi)容及要求：
接班者在交接班時間內(nèi)，應(yīng)認(rèn)真聽取交班情況介紹，詳細(xì)閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀(jì)錄，全面巡視檢查設(shè)備
運行狀況。發(fā)現(xiàn)交班者未按規(guī)定交班，應(yīng)及時向班組長反映，待班組長處理后再按規(guī)定程序接班。
(三)交接班程序：
1、交班員工在交接前應(yīng)對崗位設(shè)備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查，并認(rèn)真記錄檢查情況;
2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養(yǎng)完畢，并仔細(xì)清點好數(shù)量;把崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生清掃干凈;
3、交班人當(dāng)面向接班人介紹崗位設(shè)備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的'問題和處理情況以及注意事項交待清楚;
4、接班人應(yīng)認(rèn)真聽取交班人介紹的情況，并仔細(xì)與交接班記錄進行核對，發(fā)現(xiàn)有不清楚或有疑問的應(yīng)及時詢問;
5、認(rèn)真清點工具、用具數(shù)理，并查看其質(zhì)量;
6、核對無誤后確認(rèn)簽字。交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后才能交接班(但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進行交接班)。
(四)交接時應(yīng)做到“五清”和“兩交接”
1、“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清;
2、“兩交接”即：現(xiàn)場交接和實物交接現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備(包括二次設(shè)備)經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護的停復(fù)役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現(xiàn)場交接清楚。實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。
(五)有以下情況之一的，不得交接班：
1、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班;
2、接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班;
3、接班人員未到崗的，不得交接班;
4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班;
5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，不得交接班;
6、交、接班人不簽字的，不得交接班。
(六)基本規(guī)定
1、各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。
2、崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。
3、交接班員工應(yīng)做到堅持原則、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進行交接，不得委托他人。若在交接班過程中出現(xiàn)交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時上報班組長或其它領(lǐng)導(dǎo)，班組長或其它領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時予以解決，不得無故推諉。
4、若在規(guī)定交班時間內(nèi)無人接班，交班員工應(yīng)在繼續(xù)堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經(jīng)理反映情況，待班組長或值班經(jīng)理安排其它員工前來接班，完成交接班手續(xù)后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。
5、各班組長及值班經(jīng)理應(yīng)定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。對不按交接班管理規(guī)定進行交接班的，有權(quán)根據(jù)相關(guān)規(guī)定提出考核意見。在檢查交接班的同時，還應(yīng)檢查員工的勞動紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。
6、交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé);凡未認(rèn)真查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺宄氖马椨植患皶r詢問的，由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
7、各崗位員工在完成交接工作后，應(yīng)立即投入到生產(chǎn)工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。
8、各工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)。對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時向上匯報并處理;未按要求打掃崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生的不得交班。
崗位交接班管理制度篇3
為了進一步明確安全職責(zé)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
1、必須現(xiàn)場交接班的(崗位)人員為：班長、瓦檢員、調(diào)度員、監(jiān)測值班員、安全儀器發(fā)放員;有瞎炮、殘爆未處理完時，爆破工必須現(xiàn)場交接班。
2、為確保安全生產(chǎn)，必須保證八小時工作制，在工作現(xiàn)場進行交接班，認(rèn)真做到“交接班手拉手，你不來我不走”。交接班人員必須就工作范圍內(nèi)存在的`安全質(zhì)量隱患，應(yīng)該注意的安全事項在現(xiàn)場交接清楚，交接不清楚不準(zhǔn)下班。
3、接班人應(yīng)按時到達工作地點，交接班地點：有人工作時在工作地點;無人工作時掘進頭在風(fēng)門電話處，采煤工作面在進風(fēng)巷電話處。
4、交接班時兩人必須在現(xiàn)場依次向通風(fēng)隊值班室匯報，并在交接班記錄手冊上簽名。接班人有醉酒或精神異常時禁止交接班，交班人應(yīng)及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)，不經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)下班。
5、如遇特殊情況，不能按時交接班，必須向通風(fēng)調(diào)度了解情況，并應(yīng)堅守崗位，等待接班人到來，不準(zhǔn)提前脫崗。
6、在交接班過程中出現(xiàn)的事故由交接雙方共同處理，事故未處理前，交班人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)下班。
7、因不交班或交班不清以及不在工作地點交班而發(fā)生的一切問題由交班人負(fù)責(zé)。
8、接班人接班時不認(rèn)真檢查、馬虎接班，由此而發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。
9、通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查交接班情況，如有違犯，依據(jù)通風(fēng)隊相關(guān)制度進行處罰。
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