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學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度_學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度范文
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)管理，維護(hù)學(xué)校的利益，應(yīng)制定規(guī)范的學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度。下面小編為大家整理了有關(guān)學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度的范文，希望對(duì)大家有幫助。
學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度篇1
為了提高學(xué)校有限公用經(jīng)費(fèi)的使用效率，更好地服務(wù)于教育教學(xué)，規(guī)范我校的物資采購(gòu)行為,促進(jìn)廉政建設(shè),按照有關(guān)財(cái)政、采購(gòu)、審計(jì)等法規(guī)及政策，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本制度。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組
為了更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和規(guī)范我校的采購(gòu)行為，促進(jìn)廉政建設(shè)，成立以分管副校長(zhǎng)胡維兵為組長(zhǎng)，后勤主任許鵬為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的學(xué)校裝備、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組。
二、指導(dǎo)思想
學(xué)校裝備、物資采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，根據(jù)學(xué)校需求，做好預(yù)算，規(guī)范采購(gòu)渠道。采購(gòu)設(shè)備、物品必須根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要和財(cái)務(wù)支付能力，本著勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，貨比三家、精心選購(gòu)。
三、物資采購(gòu)計(jì)劃制度
1、學(xué)校采購(gòu)工作在學(xué)校黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，由總務(wù)處具體實(shí)施。努力完成學(xué)校下達(dá)的物資采購(gòu)任務(wù)，保證學(xué)校教育教學(xué)需求。
2、對(duì)于數(shù)額大的裝備或物資采購(gòu)，必須經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議研究決定，做計(jì)劃。由于特殊情況(如設(shè)施突然損壞，有急需修復(fù)等)必須及時(shí)采購(gòu)的物資要提出應(yīng)急采購(gòu)計(jì)劃報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨支部和行政。
3、凡采購(gòu)物資需科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，校長(zhǎng)審批方能執(zhí)行。
4、學(xué)校裝備、物資采購(gòu)小組及時(shí)組織相關(guān)人員嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行物資采購(gòu)。
四、物資采購(gòu)制度
1、 各類(lèi)物資原則上由裝備、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一組織采購(gòu)，需入庫(kù)登記后方可領(lǐng)發(fā)。
2、 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的儀器設(shè)備和材料需請(qǐng)示上級(jí)有關(guān)部門(mén)派專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同學(xué)校進(jìn)行采購(gòu)。
3、 學(xué)校裝備、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組必須嚴(yán)格按已審批計(jì)劃的.各項(xiàng)要求采購(gòu)物資。
4、學(xué)校裝備、物資采購(gòu)批量達(dá)80000.00元及以上的,學(xué)校裝備、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組必須根據(jù)學(xué)校的采購(gòu)計(jì)劃，開(kāi)展好市場(chǎng)調(diào)查，做出裝備、物資采購(gòu)計(jì)劃，完善好政府集中采購(gòu)的相關(guān)申報(bào)、審批手續(xù)。
5、 財(cái)務(wù)室嚴(yán)格按照程序辦理采購(gòu)報(bào)賬手續(xù)。
五、物資采購(gòu)要求
1、 數(shù)額大的裝備或物資采購(gòu)，學(xué)校裝備、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組必須在采購(gòu)前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和了解，摸清需采購(gòu)物資的物品質(zhì)量、價(jià)格，通過(guò)貨比三家后，根據(jù)采購(gòu)需求選擇供應(yīng)商。
2、所有采購(gòu)均需二人或二人以上進(jìn)行;數(shù)額大的采購(gòu)，必須三人以上進(jìn)行。 3、按計(jì)劃采購(gòu)的物品到位后，學(xué)校裝備、物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組必須組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，然后轉(zhuǎn)交學(xué)校后勤部門(mén)進(jìn)行登記、分配使用。
進(jìn)而規(guī)范好學(xué)校的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。
六、物資采購(gòu)票據(jù)要求，所有發(fā)票必須是正規(guī)票據(jù)。
1、 采購(gòu)物資在1000元以?xún)?nèi)，可以現(xiàn)金支付。
2、 采購(gòu)物資在1000元以上，實(shí)行報(bào)賬支付。
3、采購(gòu)物資在10000.00元以上的,實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付.
在學(xué)校裝備、物資采購(gòu)過(guò)程中如違反本制度，財(cái)務(wù)人員不予辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，如采購(gòu)中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究經(jīng)辦人責(zé)任。
學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度篇2
第一章 原則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購(gòu)行為，加強(qiáng)學(xué)校的物資采購(gòu)管理，根據(jù)我校的實(shí)際情況，特制訂本物資采購(gòu)管理辦法。
第二條 本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、降低采購(gòu)成本的目的，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的管理工作，使采購(gòu)過(guò)程中的決策、價(jià)格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)等工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
第三條 采購(gòu)原則
1.采購(gòu)過(guò)程實(shí)行“三比”(即比質(zhì)比價(jià)比服務(wù))的采購(gòu)原則。
2.采購(gòu)實(shí)行“三審一檢”(即采購(gòu)計(jì)劃審核、價(jià)格審核、合同及票據(jù)審核和質(zhì)量檢測(cè))的控制原則。
第二章 采購(gòu)的計(jì)劃管理
第四條 學(xué)校各部門(mén)所需的物資用品，單價(jià)或批量采購(gòu)預(yù)算在1萬(wàn)元以下的，由執(zhí)行校長(zhǎng)審核后交總務(wù)處具體詢(xún)價(jià)，報(bào)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)審批后采購(gòu);學(xué)校所需物資用品預(yù)算在1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的`，由總務(wù)處提出采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)學(xué)區(qū)校長(zhǎng)審批后詢(xún)價(jià)采購(gòu);學(xué)校5萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五條 學(xué)校各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)儀器、設(shè)備等金額在5萬(wàn)元以上的物資，必須由學(xué)區(qū)校長(zhǎng)審核后報(bào)集團(tuán)投資中心審批采購(gòu)。
第六條 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公正公開(kāi)、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
第三章 采購(gòu)過(guò)程管理
第七條 后勤處要廣泛收集所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等市場(chǎng)信息，掌握主要采購(gòu)物資的信息變化情況，進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)采購(gòu)。對(duì)單項(xiàng)或批量采購(gòu)預(yù)算達(dá)到5萬(wàn)元以上的物資采購(gòu)，具備招標(biāo)條件的，一律實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。
第八條 對(duì)需要招標(biāo)采購(gòu)的物資，由總務(wù)處編制招標(biāo)文件，由學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)標(biāo)后報(bào)集團(tuán)投資中心審批執(zhí)行。
第九條 物資采購(gòu)按照“先考察，再比較，后確定”的程序進(jìn)行，對(duì)所購(gòu)物品至少要考察三個(gè)以上廠家的同類(lèi)產(chǎn)品。從質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真比較，充分論證，確定所購(gòu)物品。
第十條 總務(wù)處對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)及招標(biāo)情況私自泄漏。更不得有損害學(xué)校利益的情況發(fā)生。
第十一條 學(xué)校采購(gòu)物資，在與供貨商談判價(jià)格時(shí)，必須有兩人或兩人以上參加談判定價(jià)，招標(biāo)采購(gòu)物資必須由學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組參與按規(guī)定評(píng)標(biāo)定價(jià)。招標(biāo)采購(gòu)合同由學(xué)區(qū)校長(zhǎng)簽定。
第十二條 采購(gòu)物資到貨時(shí)，由總務(wù)處資產(chǎn)管理員(或匯同采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)憑采購(gòu)合同或清單審查驗(yàn)收后，方可憑票報(bào)銷(xiāo)。
第十三條 學(xué)校采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期向集團(tuán)投資中心匯報(bào)監(jiān)督實(shí)施情況，并提出有關(guān)意見(jiàn)或建議。
第四章 其它
第十四條 本辦法自二○一四年三月一日起試行。
學(xué)校設(shè)備采購(gòu)制度篇3
為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)管理，維護(hù)學(xué)校的一切利益，學(xué)校特制定以下購(gòu)物制度。
一、學(xué)校采購(gòu)設(shè)備、物品必須根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要和財(cái)務(wù)支付能力，本著勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、少花錢(qián)多辦事的原則，精心選購(gòu)，精打細(xì)算，反復(fù)比較，把好質(zhì)量關(guān)，不買(mǎi)價(jià)高質(zhì)次的商品。
二、采購(gòu)設(shè)備、物品必須在學(xué)校年度財(cái)務(wù)綜合預(yù)算范圍內(nèi)，由使用部門(mén)提出請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，校長(zhǎng)審核同意方可采購(gòu)。采購(gòu)價(jià)格1000元以上，除后勤主任簽字外，還必須有校長(zhǎng)簽字同意;采購(gòu)價(jià)格5000元以上，由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。堅(jiān)決杜絕先采購(gòu)后請(qǐng)示。
三、每次采購(gòu)必須有二人同行，采購(gòu)1000元以上物品、物資必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟隨。
四、500元以上，2000元以下的`項(xiàng)目由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)、比價(jià)，推出信譽(yù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)位低的單位，最后確定供貨單位;2000元以上項(xiàng)目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定供貨單位。
五、采購(gòu)人員購(gòu)回物品后，必須連同請(qǐng)購(gòu)單及原始憑證，到校長(zhǎng)辦公室及總務(wù)處辦理登記驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。
總務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格把好物品驗(yàn)收關(guān)，對(duì)于所購(gòu)物品與請(qǐng)購(gòu)單計(jì)劃不符、所購(gòu)物品價(jià)格明顯不合理或者存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。
六、采購(gòu)人員持請(qǐng)購(gòu)單、入庫(kù)登記單、原始發(fā)票交校長(zhǎng)審批、簽字后方可入賬。
七、如違反本制度、采購(gòu)中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，將追究經(jīng)辦人責(zé)任。
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