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安全例會制度_安全例會制度范文
為不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，應(yīng)制定規(guī)范的安全例會制度。下面小編為大家整理了有關(guān)安全例會制度的范文，希望對大家有幫助。
安全例會制度篇1
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，正確協(xié)調(diào)處理安全工作與生產(chǎn)施工之間的矛盾，使公司在業(yè)人員真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，實現(xiàn)安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執(zhí)行。
一、安全例會的要求
1、安全會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實少;傳達(dá)文件細(xì)，評定貫徹情況粗;羅列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少;做指示，講大話多，關(guān)于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。
2、從根本上杜絕安全會議流于形式。
3、各級安全會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會議的.人員必須嚴(yán)肅會議紀(jì)律，無特殊情況一律不得請假。
4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準(zhǔn)備，有書面的材料。
5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。
6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質(zhì)完成落實到位，應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。
二、內(nèi)容
1、傳達(dá)國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神;總結(jié)一個階段以來的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，取得的效果，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策;根據(jù)存在問題和下一階段生產(chǎn)經(jīng)營的實際，確定安全管理的具體工作任務(wù)和安全監(jiān)控的重點;在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn)，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責(zé)任人員的相關(guān)責(zé)任。
2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織開展各項安全活動;匯報、交流一個階段以來的安全業(yè)務(wù)工作成果、心得和存在問題以及當(dāng)?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關(guān)于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動態(tài);檢查、 總結(jié)一個時期以來的安全基礎(chǔ)工作(包括安全臺帳資料)和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。
3、結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，檢查、總結(jié)一段時期以來各作業(yè)層開展安全活動，落實安全教育，裝車前、裝車后安全檢查的情況及其記錄;分析各作業(yè)層生產(chǎn)組織設(shè)計中的安全管理和安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書或者安全作業(yè)指導(dǎo)書、安全事故應(yīng)急預(yù)案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題;學(xué)習(xí)有關(guān)安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，相互解答學(xué)習(xí)過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。
4、空車進廠前或裝車前，根據(jù)生產(chǎn)、質(zhì)量和進度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術(shù)措施方案。但對于特殊貨物的裝、卸，必須將經(jīng)會議審批會確定的整體方案和安全措施方案呈報上級單位審批。
三、組織形式
由公司主管安全經(jīng)理主持，各工作組負(fù)責(zé)人及小組成員;各作業(yè)層、各駕駛員;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，每周不少于1次。
四、本制度自建立之日起施行。
安全例會制度篇2
為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，制定本公司安全生產(chǎn)管理政策、規(guī)定，有針對性的`解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、 公司每月9號和25號召開安全例會，由公司總經(jīng)理 及主管安全的副總及高中級爆破工程師主持，下屬各部門主要負(fù)責(zé)人及爆破員、安全員、保管員參加。
二、會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)上級主管單位的文件精神及要求;宣布公司辦公會議做出的決定;聽取安全管理人員的工作匯報以及討論解決基層安全工作中出現(xiàn)和存在的問題。解決安全生產(chǎn)亟待解決的問題和一般事故隱患，研究存在問題和隱患整改措施，報請需要公司解決的安全生產(chǎn)問題和安全經(jīng)費，布置下月安全工作重點等。
三、各室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會每次的會議精神，聽取月安全例會工作計劃，提出安全不足之處，逐步建立和完善公司安全生產(chǎn)管理體系內(nèi)容。
四、安全例會不走場，要做到有研究內(nèi)容，有針對性的解決細(xì)節(jié)問題、難點問題。落實要有計劃、有措施、有檢查、有結(jié)果。
安全例會制度篇3
1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定于每月初，召開本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作會議，參加人員包括項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人、專兼職安全員，或根據(jù)需要臨時召開擴大會議，分析安全生產(chǎn)形勢，貫徹傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示、協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。
2、安全科每個月不定期組織部門、施工隊召開專項安全會議，總結(jié)通報安全生產(chǎn)隱患排查、安全檢查巡查、隱患整改、違規(guī)處罰以及設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等情況，提出現(xiàn)階段安全監(jiān)控重點;傳達(dá)貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神;討論、分析施工中出現(xiàn)的突出安全問題及影響安全施工的不利因素，制定有效措施，及時做好預(yù)防工作。
3、各施工隊必須根據(jù)項目部安全例會的精神，及時組織召開班組安全會議，傳達(dá)項目部有關(guān)安全管理及相關(guān)上級部門的安全文件精神，通報違章違規(guī)處罰及相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象，及時對施工人員進行安全教育。同時，布置近期安全隱患整改內(nèi)容及要求，明確具體分工及實施人職責(zé)。
4、各施工隊要定期組織本管理范圍內(nèi)的駕駛和特殊工種人員參加的專題安全例會，主要內(nèi)容為：總結(jié)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，開展相關(guān)安全操作的心得體會交流。
5、施工工地的班組會要認(rèn)真組織，班組長在安排總結(jié)工作的同時，要針對本班組的生產(chǎn)工作實際情況，提出安全防危措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，拿出處理辦法，明確整改責(zé)任人和實施人。
6、項目部安全例會地點設(shè)在項目部會議室。提前以書面或電話形式通知具體日期和時間。相關(guān)人員不得無故缺席、遲到。因特殊原因不能準(zhǔn)時參加或不能參加會議，應(yīng)事先請假，否則分別以遲到、無故缺席處罰。
7、無故缺席處罰200元/次;遲到5分鐘內(nèi)的`處罰20元/次、遲到5-10分鐘的處罰50元/次、遲到10-20分鐘的處罰100元/次，遲到20分鐘以上的以缺席論處。
8、會議期間，人員不得隨意進出、走動，手機設(shè)置為無聲或振動狀態(tài)，接打電話必須到會議室外。
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