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led車間管理制度_led車間管理制度范文
為確保生產工作的有序進行,營造良好的工作環(huán)境,應制定規(guī)范的led車間管理制度。下面小編為大家整理了有關led車間管理制度的范文,希望對大家有幫助。
led車間管理制度篇1
第一章 總 則
第一條 為確定生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本企業(yè)自身的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第五條 每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8:30前各班組的出勤情況報給行政部(方便報餐),若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報主管或經理批準并送行政部門作考勤依據。
第六條 按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。
第七條 工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,玩手機,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者每次處以5元罰款并記入個人績效考勤。
第九條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋)帶好靜電手環(huán),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產品質量。
第十條 任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理并記入個人績效考勤。
第十一條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第十二條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十三條 員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。
第十四條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十五條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十六條 生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第十七條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的`儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第十八條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。 第十九條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第二十條 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料并將每天的維修記錄上交生產主管或經理。
第二十一條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十二條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十三條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責任。
第二十四條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十五條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
第二十六條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三章 員工考核
第二十七條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
第二十八條 考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第二十九條 生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
第三十條 本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
第三十一條 本制度報總經理批準后施行,修改時亦同。
第三十二條 本制度即日起施行。
led車間管理制度篇2
一、目的:確保生產秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的`發(fā)展,結合本企業(yè)的實際情況特制訂制度
二、適用范圍:車間作業(yè)人員
四、規(guī)定內容:
4.1全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工。
4.2全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),進入車間前,須著工衣工鞋,手機調為振動等,私人物品禁止帶入車間,雨傘應放至車間指定的位置。
4.3工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。因生產需要安排加班者,各作業(yè)人員必須服從。
4.4員工在上班時間不得從事與工作無關的事情,
4.6未經允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
4.7車間嚴格按照生產計劃進行生產作業(yè)。根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。
4.8車間如遇物料、作業(yè)方法等不符合產品工藝及BOM規(guī)定,有權拒絕生產
4.9員工未經授權不得到倉庫領取任何物料、物品、工具等。生產過程中管理員應組織生產員工將工作所用并暫存在域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。
4.10員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。修理員在維修過程中好、壞物料要分清楚,同時須做上明顯標志,不能混料。
4.11在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
4.12生產流程經確認后,未經授權,不可隨意更改。
4.13在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,
4.14員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務。
4.15員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
led車間管理制度篇3
第一章 總 則
第一條 為確定生產車間秩序正常運行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司自身的實際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于LED生產車間全體員工。
第二章 員工管理制度
第三條 按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工,特殊情況有事要請假,上下班須排隊依次打卡。
第四條 工作時間內,除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班組長申請方能離崗。違者每次處以5元罰款并記入個人當月績效考核。班間休息時間:上午:9:30-9:45,下午:14:30-14:45。休息時間可自由活動。
第五條 禁止在車間聚堆聊天、嘻戲打鬧,玩手機等做與工作無關的事情。違者每次處以5元罰款并記入個人當月績效考核。
第六條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋)帶好靜電手環(huán),將個人隨身物品放入更衣櫥內保存,禁止帶入車間內部。違者每次罰款5元并計入個人當月績效考核。
第七條 任何人不得攜帶違禁物品,危險品進入車間。違者罰款10元并記入個人當月績效考核。
第八條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,并保證質量。
第九條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失,后果將由車間各班組長負責。
第十條 員工領取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。
第十一條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
第十二條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(班組長因管理粗心也受連帶處罰)。
第十三條 生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第十四條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司的實驗儀器、生產設備。定期按規(guī)定對設備進行保養(yǎng)維護。對閑置生產用具應送到指定的`區(qū)域放置。
第十五條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間班組長安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。
第十六條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
第十七條 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料并將每天的維修記錄上交生產主管或經理。
第十八條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第十九條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十條 下班時應清理自己的工作臺面,原材料,工具歸類擺放,凳子擺放統一整體。各班組長下班后負責檢查。
第二十一條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間。
第二十二條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。嚴重者交公安機關處理。
第二十三條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
本制度作為員工月度績效考核的依據,生產部各班組長全面負責本管理制度的執(zhí)行,生產經理監(jiān)督執(zhí)行情況。本制度總經理審批之日起開始施行。
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