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設(shè)備事故管理制度_設(shè)備事故管理制度規(guī)范
為使公司對生產(chǎn)中所發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生，應(yīng)制定規(guī)范的設(shè)備事故管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)設(shè)備事故管理制度的范文，希望對大家有幫助。
設(shè)備事故管理制度篇1
1、目的
杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一旦發(fā)生設(shè)備事故，認(rèn)真分析、嚴(yán)肅處理、及時(shí)搶修，防止事故的重復(fù)發(fā)生。
2、事故的定義
影響瑞土公司礦山所轄車間正常生產(chǎn)的`一切設(shè)備故障均稱為設(shè)備事故。
3、事故分級
(1)設(shè)備小事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的設(shè)備事故。
(2)一般設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上5000元以下的設(shè)備事故。
(3)重大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上10000元以下的設(shè)備事故。
(4)特大設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的設(shè)備事故。
4、事故處理
(1)事故匯報(bào)制度。凡發(fā)生設(shè)備事故或故障，應(yīng)立即自下而上逐級報(bào)告，任何人不得隱瞞、拖延不報(bào)。
�、侔l(fā)生設(shè)備故障(含小事故)由崗位人員迅速采取應(yīng)急措施并立即向值班主任匯報(bào)，由當(dāng)班值班主任組織有關(guān)人員迅速搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
�、诎l(fā)生一般設(shè)備事故，當(dāng)班班長在接到崗位人員匯報(bào)后應(yīng)立即組織搶修，在第一時(shí)間逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
③發(fā)生特大設(shè)備事故，當(dāng)班放長在接到崗位人員匯報(bào)后，應(yīng)迅速采取有關(guān)應(yīng)急措施并嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，在第一時(shí)間報(bào)告礦長、技術(shù)科長。礦長及單位負(fù)責(zé)人及時(shí)向公司主管副總、礦長匯報(bào)，經(jīng)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或礦長同意后，方能組織現(xiàn)場搶修。
(2)事故搶修。凡發(fā)生設(shè)備事故或故障，有關(guān)單位和個(gè)人必須積極迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得無故拖延或違抗搶修指令。
(3)事故分析。凡是發(fā)生設(shè)備事故，當(dāng)班值班主任都必須認(rèn)真作好記錄，并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)事故情況，要求發(fā)生事故的單位在12小時(shí)內(nèi)將事故及處理情況以書面形式報(bào)送技術(shù)科，技術(shù)科組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，做出糾正和預(yù)防措施備案。
(4)事故處理。本著實(shí)事求是的原則對事故按“四不放過”的原則處理，對事故的情節(jié)作虛假陳述、開脫事故責(zé)任者，要從重處罰。根據(jù)事故的級別、性質(zhì)、情節(jié)、影響生產(chǎn)的時(shí)間和責(zé)任者的態(tài)度可以對責(zé)任人進(jìn)行批評教育、扣款賠償損失，直至追究刑事責(zé)任。對挽救事故或?qū)Ρ苊馐鹿拾l(fā)生有貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)事故上報(bào)。發(fā)生重大、特大事故后，設(shè)備事故處理修復(fù)后48小時(shí)內(nèi)向公司提交“設(shè)備事故分析報(bào)告”。
5、設(shè)備事故考核
(1)設(shè)備小事故：按影響生產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)行考核責(zé)任單位，并按20%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位。
(2)一般設(shè)備事故：按15%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位，并在全礦內(nèi)通報(bào)。
(3)重大設(shè)備事故：按10%的直接經(jīng)濟(jì)損失處罰到責(zé)任單位，并將事故分析報(bào)告送交公司相關(guān)部門，在全礦內(nèi)通報(bào)。
(4)特大設(shè)備事故：上報(bào)公司主管部門，聽從公司處理。
(5)一切設(shè)備事故，當(dāng)班班長都必須認(rèn)真組織搶修，因組織不力造成停產(chǎn)時(shí)間過長，當(dāng)班班長則需按延長檢修時(shí)間承擔(dān)相應(yīng)損失。
(6)設(shè)備事故責(zé)任范圍的劃分原則
①不可抗拒引起的事故，視發(fā)生事故的原因分析處理。
②因操作不當(dāng)引起的事故，損失由操作者所在責(zé)任單位承擔(dān)。
�、垡螯c(diǎn)、巡檢不認(rèn)真造成的事故，損失費(fèi)用由點(diǎn)、巡檢單位承擔(dān)。
④因備件質(zhì)量問題引起的事故，損失費(fèi)用由作備件供貨單位和備件驗(yàn)收員承擔(dān)。
�、菀蛟O(shè)備檢修、維護(hù)不當(dāng)造成的事故，損失費(fèi)用由檢修、維護(hù)單位承擔(dān)。
�、抻啥鄠�(gè)單位共同造成的設(shè)備事故，損失費(fèi)用按責(zé)任大小進(jìn)行承擔(dān)。
6、相關(guān)記錄
設(shè)備事故報(bào)告。
設(shè)備事故管理制度篇2
為使公司對生產(chǎn)中所發(fā)生的設(shè)備事故及時(shí)采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和再次發(fā)生，以達(dá)到消滅事故和安全運(yùn)行的目的，特制定本制度。
1、發(fā)生設(shè)備事故應(yīng)立即機(jī)電管理部門匯報(bào)，同時(shí)積極組織力量進(jìn)行搶救。
2、設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。
①一般和微小事故由事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)組織調(diào)查，機(jī)電管理部門派人參加。
�、谥卮笤O(shè)備事故由機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查。
③發(fā)生特大設(shè)備事故，事故部門應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大。并由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全、生產(chǎn)、機(jī)電管理等有關(guān)部門組成調(diào)查組，進(jìn)行事故調(diào)查。
3、設(shè)備事故原因可分為：
①設(shè)計(jì)不合理;
�、谘b調(diào)試有缺陷;
�、壑圃熨|(zhì)量差;
�、苓`章指揮，違章操作;
�、菥S護(hù)保養(yǎng)不周;
⑥檢修技術(shù)方案失誤;
�、咭靶U檢修作業(yè);
�、鄼z修質(zhì)量(包括材質(zhì)不合理)差;
�、岢跈z修、檢驗(yàn);
⑩安全附件、儀器儀表失靈;
�、掀渌�。
4、本著“四不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。事故部門應(yīng)及時(shí)提出書面報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組同意報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，向員工公布。
5、對事故責(zé)任者要做出處理意見，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律者要依法追究法律責(zé)任。
6、對損壞設(shè)備的修復(fù)材料費(fèi)用等由事故部門承擔(dān)。
7、發(fā)生機(jī)電事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的.部門和個(gè)人，根據(jù)事故嚴(yán)重性處以100元—1000元的罰款，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8、機(jī)電管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行，并督促車間經(jīng)常對車間工人進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作。
9、對于重大未遂事故也應(yīng)象對待已遂事故一樣，找出原因，吸取教訓(xùn)。
10、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。
設(shè)備事故管理制度篇3
1 設(shè)備故事鑒定
設(shè)備因非正常損壞以致停產(chǎn)或效能降低，停產(chǎn)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者為設(shè)備事故。
1.1 一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500元～1萬元，精、大、稀及關(guān)鍵設(shè)備在1000元～3萬元者;或因設(shè)備事故造成全公司供電中斷10-30分鐘者為一般事故。
1.2 重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上;關(guān)鍵設(shè)備及精、大、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者;或因設(shè)備事故造成全公司電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者，為重大事故。
1.3 特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上，或因設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)二天以上，分廠(車間)停產(chǎn)一周以上者，為特大事故。
2 設(shè)備事故報(bào)告
設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)嚴(yán)格保持現(xiàn)場，操作工人、班組長立即報(bào)告分廠機(jī)械員或分廠廠長(分公司經(jīng)理)。分廠廠長(分公司經(jīng)理)、機(jī)械員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備管理部門和有關(guān)部門，重大事故應(yīng)報(bào)告分管副總經(jīng)理。有關(guān)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場察看，作出記錄，召開事故分析會(huì)，并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。
2.1 一般事故，由分廠廠長(分公司經(jīng)理)主持召開事故分析會(huì)，設(shè)備管理部門及有關(guān)部門人員參加。分廠(分公司)應(yīng)在六日內(nèi)填寫設(shè)備事故報(bào)告單，經(jīng)分廠廠長(分公司經(jīng)理)簽署意見，提出防范措施和處理意見后，送設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽署處理意見。
2.2 重大、特大事故發(fā)生后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管部門。
2.3 重大、特大事故，由分管副總或設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人主持事故分析會(huì)，有關(guān)部門人員參加。必要時(shí)請上級主管部門及有關(guān)人員參加。分廠(分公司)應(yīng)在2日內(nèi)填寫設(shè)備事故報(bào)告單，送設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)公司分管副總經(jīng)理批示。
3 設(shè)備事故的'處罰與有功行為的獎(jiǎng)勵(lì)
3.1 設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備管理和使用部門應(yīng)認(rèn)真檢查分析，堅(jiān)持做到“三不放過”(事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾不受教育不放過，沒有防范措施不放過)，所有事故都應(yīng)查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予處分、經(jīng)濟(jì)賠償和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，直至追究法律責(zé)任。
3.2 對事故發(fā)生后，積極參加與搶救、搶險(xiǎn)而減少了損失或防止產(chǎn)生更大事故的搶險(xiǎn)有功人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3 設(shè)備發(fā)生事故后，任何人不得隱瞞。若隱瞞不報(bào)或弄虛作假，部門和個(gè)人要加強(qiáng)處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
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