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工程質(zhì)量獎懲制度_工程質(zhì)量獎懲制度規(guī)定
為搞好項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，應(yīng)制定規(guī)范的工程質(zhì)量獎懲制度。下面小編為大家整理了有關(guān)工程質(zhì)量獎懲制度的范文，希望對大家有幫助。
工程質(zhì)量獎懲制度篇1
1. 發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將對勞務(wù)公司罰款20000元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款 5000元/次，勞務(wù)公司將按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理制度”要求落實(shí)到人。
2. 工程由于勞務(wù)公司班組施工錯誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務(wù)公司500元的罰 款，給予班組200元/次的罰款。
3. 分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格，對班組100/次的罰款，對負(fù)責(zé)笨分項(xiàng)工程的施工員 50元/次的罰款。
4. 項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，勞務(wù)公司班組整改不及時的，對該班組罰款100元/次。
5. 在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對該班組罰款100元/次。
6. 對下列重要部位的施工，老五、、勞務(wù)公司未進(jìn)行技術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì) 量要求，對勞務(wù)公司罰款200元/次。
7. 分部分項(xiàng)工程未嚴(yán)格執(zhí)行“三級檢查制度”，驗(yàn)收時因未查出的重要問題而不能通過驗(yàn) 收的，對勞務(wù)公司罰款100元/次，對勞務(wù)公司質(zhì)檢員罰款50元/次。
8. 混凝土澆筑施工未經(jīng)項(xiàng)目部同意而擅自澆筑的，對勞務(wù)公司除對造成的質(zhì)量后果負(fù)責(zé) 外，進(jìn)行罰款500元/次。
9. 混凝土澆筑完后，應(yīng)按要求及時養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護(hù)的對施工隊(duì)(班組)罰款50—200 元/次。
10. 實(shí)驗(yàn)人員取樣不及時或不按規(guī)范要求制作試模，對實(shí)驗(yàn)員罰款50元/次。
11. 混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光，缺棱角罰款200元/次。
12. 現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴(yán)重性罰款50—400元/次。
13. 混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其嚴(yán)重性罰款100--800元/次。
14. 現(xiàn)澆混凝土樓面(屋面)滲漏，墻面滲漏罰款500元/處。
15. 未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收擅自封模對該班組罰款200元/次。
16. 現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量及砼浪費(fèi)的`，視其嚴(yán)重性罰款100—500元/次。
17. 現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務(wù)公司自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處 問題，視其情節(jié)嚴(yán)重罰款50—200元/次。
18. 擅自向混凝土運(yùn)輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
19. 混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)有技術(shù)代班人員及鋼筋工，木工在場監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑 現(xiàn)場無一上人員，將罰款50元/次。
20. 混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進(jìn)行處理的，對施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
21. 預(yù)留孔洞及中學(xué)位移，截面尺寸偏差過大，對責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元，對 勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款50元。
22. 強(qiáng)電弱電及消防報(bào)警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，對責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一處 罰款100—200元，對勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款30--50元。現(xiàn)場施工未按三相五線制實(shí)施，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款罰勞務(wù)公司200元。
23. 預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢出現(xiàn)松動，脫落現(xiàn)象，對責(zé)任人罰款30—50元/次。
24. 鋼筋加工、鋼筋焊接，經(jīng)檢驗(yàn)打不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求而必須進(jìn)行返工，對所屬班組及責(zé)任 人和操作人員罰款30—200元。
25. 鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。
26. 因鋼筋加工過量浪費(fèi)的及長料短用，對該班組每發(fā)現(xiàn)一次500元/次。
27. 工程結(jié)構(gòu)軸線幾何尺寸，垂直度偏差大于設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，視其嚴(yán)重性對班組每 處罰款50—500元;對負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的施工員罰款50—100元。
28. 模板尺寸不足以保證結(jié)構(gòu)尺寸，經(jīng)檢查不整改的，每處發(fā)款50元。
29. 模板未上脫模劑的每次罰款50元。
30. 使用劣質(zhì)模板而造成結(jié)構(gòu)缺陷的每次罰款50—100元。
31. 支架應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝和檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，違者罰款200—500元. 32. 模板支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，確保施工安全和上部構(gòu)造的穩(wěn)定性未能達(dá)到要求的 每次罰款300元。
33. 模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款100元。
34. 未經(jīng)過項(xiàng)目部同意擅自拆除梁板模板造成嚴(yán)重后果的對勞務(wù)公司罰款500元/次，對班 組罰款200元/次。
35. 混凝土結(jié)構(gòu)保護(hù)層不能滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范要求的，對班組罰款50元/次，對勞務(wù) 公司罰款200元/次。
36. 現(xiàn)澆混凝土樓面出現(xiàn)龜裂，裂縫長度大于100mm的，每發(fā)生一處對班組罰款100元， 現(xiàn)澆混凝土樓面平整度大于8mm每次對班組罰款50元，對負(fù)責(zé)該班組的施工員罰款30—100元。
37. 在施工過程中未做到工完料凈場地清，對施工現(xiàn)場二次污染的，對施工隊(duì)罰款50—200 元。
38. 工程軸線標(biāo)高、樓層垂直度大于設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定的視其嚴(yán)重性對勞務(wù)公司罰款500 元。
39. 施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時提出整改，避免事故發(fā)生的重大立功行為，給予物質(zhì)獎 勵和精神鼓勵，對個人給予200—500元獎勵。
工程質(zhì)量獎懲制度篇2
一、 目的
為了提高項(xiàng)目管理人員及分包隊(duì)伍質(zhì)量意識，明確項(xiàng)目質(zhì)量獎罰規(guī)定，制定本制度。
二、 適用范圍
科研樓(計(jì)算科學(xué)及應(yīng)用研究能力建設(shè)二期)
三、 管理內(nèi)容
(一) 獎勵范圍
1.與分包合同中有約定的獎勵;
2.對公司規(guī)定的工程質(zhì)量獎項(xiàng)由項(xiàng)目部落實(shí)的'獎勵。
(二) 處罰范圍
1.分包未按照施工方案、技術(shù)交底施工導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)隱患;
2.分包未有效執(zhí)行工程質(zhì)量整改要求;
3.未編制有效技術(shù)文件(技術(shù)交底、施工方案等)，并保持其有效性;
4.未按照規(guī)定對材料、設(shè)備、半成品及工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn);
5.未按照工程項(xiàng)目屬地行政主管部門和行業(yè)要求，對工程技術(shù)資料進(jìn)行有效管理;
6.未嚴(yán)格按照規(guī)定對工程質(zhì)量驗(yàn)收;
7.在上級檢查、政府執(zhí)法檢查中受到質(zhì)量通報(bào)批評或質(zhì)量處罰的，發(fā)生新聞媒體負(fù)面輿情、業(yè)主工程質(zhì)量投訴;
(三)獎勵處罰方式及流程
1.獎勵方式可以是以下一種或幾種：通報(bào)表彰、現(xiàn)金獎勵、定向培訓(xùn)學(xué)習(xí)或其它獎勵方式;
2.處罰方式可以是以下一種或幾種：通報(bào)批評、返工整改、現(xiàn)金處罰、調(diào)整崗位、載入不良信息記錄或其它處罰方式;
3.獎勵處罰流程
由項(xiàng)目質(zhì)量例會提出獎勵處罰方案，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，實(shí)施記錄由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部門留存。
工程質(zhì)量獎懲制度篇3
1、工程質(zhì)量獎罰制則是認(rèn)真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工工程進(jìn)行獎罰。
2、工程質(zhì)量獎罰途徑是由質(zhì)量部門以各項(xiàng)目分部或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單”;質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，�？顚Ｓ�;工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量獎罰只對各項(xiàng)目分部或分包單位，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門簽發(fā)。
3、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定
(1)堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部門對同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。
(2)對有要求的地下室、屋面，廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無滲漏的，對班組或分包單位給予一次性獎勵。
(3)每月進(jìn)行一次資料評比，對分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時無差錯的項(xiàng)目分部或分包單位，給予一次性獎勵。
(4)為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個人，并給予獎勵。
4、工程質(zhì)量獎罰制度主要處罰規(guī)定
(1)凡無樣板或在樣板驗(yàn)收未通過的情況下，并擅自進(jìn)行大面積施工的項(xiàng)目分部或分包單位，除勒令停工整改外，同時對其負(fù)責(zé)人罰款。
(2)在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對其負(fù)責(zé)人罰款，直到整改達(dá)到要求為止。
(3)因管理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通知或建設(shè)單位通報(bào)批評的，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)給予罰款。
(4)加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有滲漏問題的，每一處(以每一滲水點(diǎn)為一處)第一次蓄水過程中存在的給予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰款。
(5)做好成品保護(hù)工作。因人為因素造成成品損壞、污染的.，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款;性質(zhì)特別嚴(yán)重的，除給予罰款外并給予通報(bào)批評。
(6)凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部及監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對其負(fù)責(zé)人給予罰款。
(7)工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)重失真，與實(shí)際情況超差10%以上的，給予罰款，并限期糾正解決。
(8)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月25日前報(bào)質(zhì)量部門，逾期不報(bào)的給予罰款。
(9)造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視問題的輕重對其負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人予以罰款。
5、工程質(zhì)量獎罰制度具體處罰細(xì)則
為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎罰細(xì)則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。實(shí)行罰款，同時對所在區(qū)段單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的10%罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。
以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
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