衛(wèi)生部部長(zhǎng)講話_關(guān)于衛(wèi)生部的部長(zhǎng)講話稿
在各類講話范文中,有哪些與衛(wèi)生部相關(guān)的部長(zhǎng)講話稿?下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的衛(wèi)生部部長(zhǎng)講話,供大家參閱!
衛(wèi)生部部長(zhǎng)講話篇一
同志們:
今天的會(huì)議既是半年的衛(wèi)生工作會(huì),又是艾滋病防控工作的推進(jìn)會(huì)、縣級(jí)公立醫(yī)院改革的動(dòng)員會(huì)、新農(nóng)合協(xié)議籌資模式啟動(dòng)會(huì),會(huì)議涉及的內(nèi)容多,需要大家在近階段做大量的工作。剛才,廷松局長(zhǎng)對(duì)艾滋病防治工作的情況進(jìn)行了通報(bào),對(duì)衛(wèi)生工作上半年的情況進(jìn)行了總結(jié),分析了存在的問題,對(duì)下步工作作了全面的安排部署,我都贊同,希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我就當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào):
一、 關(guān)于艾滋病防治工作
艾滋病的防控工作任重而道遠(yuǎn)。今天我縣專題召開艾滋病工作會(huì),大家可能認(rèn)為我們?cè)谛☆}大做,認(rèn)為艾滋病離我們太遙遠(yuǎn),認(rèn)為像我們這樣一個(gè)內(nèi)陸縣,哪有艾滋病等等。但是,從剛才廷松局長(zhǎng)的通報(bào)大家可以看出,隨著社會(huì)的發(fā)展,我縣已不再是一片凈土,從2005年我縣發(fā)現(xiàn)首例艾滋病至今,共報(bào)告了32例艾滋病病人和感染者,并發(fā)現(xiàn)了一例母嬰傳播病例,出現(xiàn)了多對(duì)夫妻感染。近年來,縣疾控中心和相關(guān)部門密切配合做了大量的防治工作,取得了階段性成果。但由于人們健康意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)較弱;隨著流動(dòng)人口的增加,吸毒、賣淫等社會(huì)行為存在;艾滋病患者因怕社會(huì)歧視而難以發(fā)現(xiàn)等,由此可見,我縣的艾滋病防治工作不僅不得有絲毫麻痹大意,而且還必須充分認(rèn)識(shí)艾滋病做好防治工作的重要性、緊迫性和必要性,希望今天來參會(huì)的31個(gè)部門和14個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)切實(shí)認(rèn)真履行職能職責(zé),切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí),形成工作合力,共同做好防控工作。
一是要強(qiáng)化宣傳教育,認(rèn)真做好全民健康教育。充分利用傳媒對(duì)《艾滋病防治條例》的宣傳,對(duì)艾滋病給社會(huì),家庭和本人帶來的危害性進(jìn)行廣泛宣傳,衛(wèi)生部門要加強(qiáng)對(duì)疑視病人的篩查,盡早對(duì)患者實(shí)施治療服務(wù)。各單位要加強(qiáng)對(duì)全民開展健康教育,讓大家知道健康的重要性和對(duì)艾滋病的初步認(rèn)識(shí)。呼吁社會(huì)不僅不要歧視患者,而且還要對(duì)患者給予關(guān)心與關(guān)愛,積極營(yíng)造良好的艾滋病患者創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,讓他們得到正常人一樣的尊重。
二是要抓住重點(diǎn)區(qū)域,積極開展整治和落實(shí)干預(yù)措施。公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)注射吸毒、賣淫嫖娼行為人的說服教育和嚴(yán)厲打擊。文體廣電局要加強(qiáng)對(duì)酒店的管理,在酒店要推廣使用安全套,各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位,要對(duì)孕產(chǎn)婦開展咨詢、檢測(cè),落實(shí)母嬰阻斷的相關(guān)措施,力求切斷艾滋病母嬰傳播途徑。
三是要認(rèn)真貫徹落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策,積極開展關(guān)懷救助。“四免一關(guān)懷”是國(guó)務(wù)院為有效控制艾滋病疫情,解決艾滋病患者救治等問題制訂的重大政策,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期防治艾滋病最有力的措施。民政、衛(wèi)生等有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),把落實(shí)“四免一關(guān)懷”的工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)解決艾滋病病人的低保問題,真正把黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到每一位艾滋病感染者和患者身上,幫助他們減輕疾病痛苦,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,逐步擺脫生活的困境。
二、 關(guān)于公立醫(yī)院改革
我縣從2009年開始開展醫(yī)改工作,按照保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制的原則,醫(yī)改工作取得了明顯進(jìn)展和初步成效。醫(yī)改工作有三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),“醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療”,醫(yī)保是基礎(chǔ),醫(yī)藥是關(guān)鍵,醫(yī)療是根本,到目前,三個(gè)環(huán)節(jié)中,醫(yī)保方面我們已經(jīng)建立了新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保三大保障體系,醫(yī)藥方面我們已經(jīng)在全縣實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋,在醫(yī)療方面,今年我縣成為全國(guó)311個(gè),全省12個(gè),全市6個(gè)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。公立醫(yī)院改革,是深化醫(yī)改最難的任務(wù),也是提高醫(yī)改成效的關(guān)鍵,縣級(jí)公立醫(yī)院是廣大農(nóng)村居民看病就醫(yī)的重要場(chǎng)所,是農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的龍頭。做好公立醫(yī)院改革,可有效解決縣內(nèi)群眾看病難、看病貴的問題,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身發(fā)展,同時(shí)也是推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。大家都知道,近年來我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)人員流失嚴(yán)重,服務(wù)能力提高緩慢,硬件加強(qiáng)了,軟件卻相對(duì)下降了,群眾就醫(yī)的要求高了,醫(yī)院服務(wù)的能力卻相對(duì)低了,還因?yàn)獒t(yī)療糾紛的'頻繁出現(xiàn)在一定程度上影響了社會(huì)穩(wěn)定。公立醫(yī)院改革,就是要理順管理模式,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,優(yōu)化發(fā)展措施,推動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院服務(wù)能力水平的全面提高,最終達(dá)到大病不出縣,群眾更滿意的目的。因此,全縣各級(jí)各部門,特別是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)要高度重視此次公立醫(yī)院改革,充分認(rèn)識(shí)改革的必要性、緊迫性、艱巨性,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),共同推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革取得實(shí)效。
(一)在公立醫(yī)院改革上,我們必須重點(diǎn)把握其精神實(shí)質(zhì)。本次公立醫(yī)院改革,其根本要求就是要做到“四個(gè)分開”,即政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開。其關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”,切入點(diǎn)就是改革補(bǔ)償機(jī)制和落實(shí)醫(yī)院自立經(jīng)營(yíng)管理權(quán),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、價(jià)格機(jī)制、醫(yī)保支付制度、采購(gòu)機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等綜合改革。
(二)在公立醫(yī)院改革上,我們首要的問題就在于統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,形成共識(shí)。目前,在公立醫(yī)院改革上,我們有兩種認(rèn)識(shí)誤區(qū),一種認(rèn)為公立醫(yī)院改革很簡(jiǎn)單,只要政府肯出錢,改革就沒得問題,另一種是對(duì)公立醫(yī)院改革持抵觸情緒,認(rèn)為改革取消藥品加成,會(huì)影響醫(yī)院的利益,造成醫(yī)院的損失,這兩種認(rèn)識(shí)都是極端錯(cuò)誤的。在這里我要明確幾個(gè)觀點(diǎn),一是改革是必然的,是大勢(shì)所趨,不可逆轉(zhuǎn)。二是改革是復(fù)雜的,涉及醫(yī)療工作的方方面面,絕不僅僅是政府加大投入的問題。三是改革是為民的,不是為私的,即使在改革過程中對(duì)個(gè)體的利益有所影響,我們也絕不會(huì)因此而停滯不前。同時(shí),我們的改革不是要降低醫(yī)務(wù)人員的待遇,而是要提升醫(yī)務(wù)人員的體面收入。用衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺在遵義調(diào)研時(shí)的話說,就是要讓醫(yī)務(wù)人員不要再為醫(yī)藥企業(yè)打工,要體面的拿到高收入。四是改革是系統(tǒng)的,醫(yī)療衛(wèi)生、財(cái)政、發(fā)改、人事、編制,缺了哪個(gè)部門都不行,但絕不是缺了哪個(gè)人不行?h里對(duì)本次公立醫(yī)院改革的態(tài)度就是:不管遇到多大的困難,不管遇到多大的阻力,我們都將一改到底,決不是花拳繡腿。
(三)在公立醫(yī)院改革上,我們必須立即行動(dòng)起來。自從我們進(jìn)入試點(diǎn)縣后,縣委、政府高度重視,已經(jīng)對(duì)公立醫(yī)院改革作出了一系列部署:一是明確將縣醫(yī)院、中醫(yī)院納入縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn);二是成立醫(yī)管辦,設(shè)置事業(yè)編制6名,負(fù)責(zé)公立醫(yī)院改革管理工作;三是人員編制和財(cái)政投入問題。目前,我縣的實(shí)施方案也正在擬草當(dāng)中。因此,廣大醫(yī)務(wù)工作者和相關(guān)部門必須立即行動(dòng)起來,共同參與到改革當(dāng)中,把改革當(dāng)成自己的事,人人都是參與者,人人都是執(zhí)行者,主動(dòng)為改革想辦法、出點(diǎn)子、作貢獻(xiàn)。一是縣衛(wèi)生和食品藥品局要在進(jìn)一步調(diào)研的基礎(chǔ)上將縣里的實(shí)施方案進(jìn)一步優(yōu)化,盡快拿出完善的方案提交相關(guān)部門論通過后實(shí)施。二是發(fā)改、財(cái)政、人事、編制等部門要積極主動(dòng)參與到改革中來,根據(jù)各自職責(zé),結(jié)合醫(yī)改要求,為兩個(gè)醫(yī)院的改革提建議、出政策、開綠燈,共同推進(jìn)改革取得實(shí)效。三是縣醫(yī)院、中醫(yī)院要立即組織召開班子會(huì)、干部職工會(huì),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公立醫(yī)院改革精神,開展大討論活動(dòng),結(jié)合各自醫(yī)院實(shí)際,提出各自改革的初步思路,特別是在人事制度、績(jī)效分配方面,要提前謀劃,超前思考,確保改革取得實(shí)效。
三、 關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)議籌資工作
新農(nóng)合籌資工作已成為常規(guī)工作,為簡(jiǎn)化農(nóng)戶繳費(fèi)程序,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌資工作量。從今年開始,我們將實(shí)行協(xié)議籌資的方式,從農(nóng)戶財(cái)政綜合直補(bǔ)賬戶(一折通)中代繳農(nóng)民個(gè)人參合資金,我們的籌資工作實(shí)施方案已經(jīng)下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照操作程序搞好協(xié)議籌資,確保參合率穩(wěn)固在95%以上。協(xié)議籌資的基本操作流程我在這里先給大家簡(jiǎn)要的講一下:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所提供農(nóng)民財(cái)政綜合補(bǔ)貼資金明細(xì)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦→鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦將2012年的農(nóng)戶參合信息和財(cái)政補(bǔ)貼資金明細(xì)發(fā)給各村(社區(qū))協(xié)議籌資工作組→各村(社區(qū))根據(jù)參合信息和補(bǔ)貼信息進(jìn)村入戶核對(duì)農(nóng)戶基本信息,與農(nóng)戶簽訂代扣協(xié)議,信息核對(duì)收集后統(tǒng)一交鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦→鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦、財(cái)政所核對(duì)無誤后將《代繳登記表》分村、組編制成代繳明細(xì)表交鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社進(jìn)行代扣。這項(xiàng)工作今年是第一年實(shí)施,工作量很大,但協(xié)議籌資是簽一次管五年,今后四年我們的工作量就很小了,只需收集變更情況就行了。在工作中大家需要注意幾點(diǎn):一是必須作好宣傳,要把協(xié)議籌資的好處、方式明確告之群眾。二是要嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行,必須確保信息的準(zhǔn)確性,否則就會(huì)出現(xiàn)多扣錢或少扣錢、漏人的情況。三是要把工作做細(xì),在群眾自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議,絕對(duì)不允許閉門造車,村組干部代簽協(xié)議的情況發(fā)生,一旦因此造成群眾受損失或上訪,必須嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。四是為了便于協(xié)議籌資操作,計(jì)生兩戶、殘疾人等特殊群體由政府交納參合基金的實(shí)行兩條線操作,協(xié)議籌資中,計(jì)生兩戶或殘疾人該登記的登記,該代扣的代扣,計(jì)生局或殘聯(lián)的代繳資金到位后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)造冊(cè)后返還對(duì)象戶。五是各部門要協(xié)調(diào)配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),村(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社要按照各自職責(zé)切實(shí)履職,縣合醫(yī)辦XX縣聯(lián)社要加強(qiáng)指導(dǎo),確保協(xié)議籌資工作順利開展。由于今年協(xié)議籌資方案遲遲未下,導(dǎo)致新農(nóng)合資金收取遲遲未動(dòng)。今天會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立即安排部署,立即開展收繳和協(xié)議籌資工作,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成籌資任務(wù)。
四、 關(guān)于居民健康檔案工作
4月份開展居民健康檔案工作以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做了大量的工作,但就整體而言,這項(xiàng)工作我們還是滯后的,從8月初縣里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查的情況來看,工作完成情況很不樂觀。一是進(jìn)度慢,建檔率達(dá)到50%以上的只有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點(diǎn)人群的臺(tái)賬更加緩慢。二是質(zhì)量不高,已經(jīng)建檔的幾乎都存在漏項(xiàng)現(xiàn)象。按照縣里的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在10月30日前完成70%的建檔工作(龍泉鎮(zhèn)四個(gè)社區(qū)要達(dá)到90%),因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視起來,一是要加快建檔力度,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建檔任務(wù)。二是做好體檢工作,該檢查的項(xiàng)目要檢查完,不能漏項(xiàng),特別是重點(diǎn)人群臺(tái)賬的建立要加快進(jìn)度。三是政府督查室要加強(qiáng)對(duì)縣直機(jī)關(guān)體檢建檔的督查,督促部門及時(shí)將檔案表交龍泉防保站。
五、 關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的管理
近年來,隨著新農(nóng)合制度的實(shí)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室迎來了發(fā)展的春天,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的半年考核來看,除了花坪以外,12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都完成了業(yè)務(wù)收入指標(biāo),綏陽(yáng)還完成得特別不錯(cuò),成績(jī)值得肯定。但通過我自己下鄉(xiāng)調(diào)研和聽到的、接到的上訪信息來看,我們衛(wèi)生院存在的問題也不少,合醫(yī)套取、大病歷、大處方、變相報(bào)銷等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,可以說,我們目前衛(wèi)生院的管理是相當(dāng)混亂的,前不久,我們就有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院長(zhǎng)被紀(jì)委、檢察院清查,就很能說明問題。說實(shí)話,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件基礎(chǔ)設(shè)施差、醫(yī)療設(shè)備欠缺、人員技術(shù)水平不高,已經(jīng)嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,如果管理再跟不上,怎樣能夠?yàn)楫?dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù),怎樣實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。可話又說回來,我們現(xiàn)在的條件再差,也比以前好吧,我們的人員水平再不高,也是正規(guī)的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)吧。大家可以摸著自己的良心說一說,我們是不是真正愛崗了、敬業(yè)了,真正把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院看作自己施展才華,創(chuàng)造事業(yè)的平臺(tái)。今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)都來了,我在這里要告誡大家,環(huán)境再差、條件再差都不是我們工作懈怠的理由,從衛(wèi)生局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,都必須深刻反省,查找問題根源,把強(qiáng)化管理作為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的突破點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部提出的“三好一滿意”,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升醫(yī)療服務(wù)水平,切實(shí)扭轉(zhuǎn)百姓對(duì)衛(wèi)生工作的不良看法,不斷提高群眾對(duì)衛(wèi)生工作的滿意率。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo),把衛(wèi)生院作為自己的內(nèi)設(shè)一樣管理,把醫(yī)務(wù)人員作為自己的職工看待,把工作作為本鎮(zhèn)事業(yè)的一部分來加以管理。要經(jīng)常過問工作開展情況,經(jīng)經(jīng)常對(duì)醫(yī)務(wù)人員開展測(cè)評(píng),經(jīng)常反饋存在的問題,提出合理的建議意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也必須服從當(dāng)?shù)攸h委政府的管理。二是必須切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,建立過硬的醫(yī)療、財(cái)務(wù)、出勤、績(jī)效等管理措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。在這里要對(duì)衛(wèi)生院長(zhǎng)提出特別的要求,各位院長(zhǎng)必須切實(shí)履行管理職責(zé),作好表率,以自身過硬的作風(fēng)帶動(dòng)形成良好的院風(fēng)。同時(shí),要嚴(yán)格按照縣里規(guī)定的業(yè)務(wù)收入4:4:2的分配比例,將業(yè)務(wù)收入的40%用于醫(yī)院發(fā)展,決不允許再出現(xiàn)分光吃光的現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格追究衛(wèi)生院長(zhǎng)的責(zé)任。三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,衛(wèi)生局要專門針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定系統(tǒng)的人員培訓(xùn)規(guī)劃,分類別、分層次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)衛(wèi)生室的管理,特別是整合后的村衛(wèi)生室,要制定過細(xì)的人員分工、考核方案。今后的村醫(yī)進(jìn)入村衛(wèi)生室,必須實(shí)行申報(bào)審批制,對(duì)不履行職責(zé)的村醫(yī),要堅(jiān)決清除出村衛(wèi)生室?h衛(wèi)生局要加強(qiáng)調(diào)研,擬定村醫(yī)的考核管理制度報(bào)縣政府審批執(zhí)行,建立能進(jìn)能出的村醫(yī)管理機(jī)制。
同志們,以上強(qiáng)調(diào)的幾項(xiàng)工作是當(dāng)前衛(wèi)生工作的重點(diǎn),其他的公共衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、疾病防控等工作也是必須切實(shí)拿在手上的,今年的衛(wèi)生食藥工作,其工作的難度、工作的強(qiáng)度不亞于計(jì)生工作,還有幾個(gè)月的時(shí)間,希望大家務(wù)必繼續(xù)高度重視,更加明確責(zé)任,更加強(qiáng)化措施,更加扎實(shí)工作,全面推進(jìn)衛(wèi)生食藥工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。
謝謝大家!
衛(wèi)生部部長(zhǎng)講話篇二
同志們:
這次全旗衛(wèi)生工作會(huì)議,是旗委、政府決定召開的一次十分重要的會(huì)議。剛才*同志的工作報(bào)告和*同志的行風(fēng)建設(shè)專題講話,很全面、很具體,符合翁旗衛(wèi)生工作的實(shí)際,確定的目標(biāo)明確,采取的措施可行,我完全同意。下面,結(jié)合我旗衛(wèi)生工作實(shí)際情況,我講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好衛(wèi)生工作的緊迫感和責(zé)任感
(一)高度重視衛(wèi)生工作,增強(qiáng)自信心
衛(wèi)生工作與人民群眾利益密切相關(guān),是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,看政府管理能力,看黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),看社會(huì)和諧公平。國(guó)務(wù)院總理溫家寶同志曾對(duì)衛(wèi)生工作做出批示:“提高全民族的健康素質(zhì),是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)的廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。”,從溫總理的批示中可以看出,衛(wèi)生工作在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中的重大作用,也可以看出每位醫(yī)務(wù)工作者在國(guó)家發(fā)展中的歷史地位?梢哉f,沒有醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的辛勤工作,就沒有人民群眾的身體健康,更談不上全面建設(shè)小康社會(huì)。中央提出了用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),政府的職能也將隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,由過去經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型政府向社會(huì)公益事業(yè)服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,最大限度地滿足人民群眾物質(zhì)文化需要,促進(jìn)人的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、人口資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,在座的各位同志不但要認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作的崇高性,更要充分認(rèn)識(shí)到自己所從事工作的重要性和艱巨性,要正面引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期衛(wèi)生工作面臨的困難,在衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步樹立起愛崗敬業(yè)的良好正氣。
(二)正確認(rèn)識(shí)翁旗衛(wèi)生工作,增強(qiáng)工作的針對(duì)性
近幾年來,全旗衛(wèi)生事業(yè)通過深化改革、加快發(fā)展,取得了一定成績(jī)。疾病控制、醫(yī)療救治和衛(wèi)生監(jiān)督三大體系建設(shè)得到加強(qiáng),基層衛(wèi)生院管理體制改革不斷深化,衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施逐步健全,群眾就醫(yī)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高,行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得新的進(jìn)展,為保障全旗人民健康做出了積極的貢獻(xiàn)。特別是2004年,翁旗的衛(wèi)生工作在全市綜合目標(biāo)考評(píng)中獲得一等獎(jiǎng);翁旗衛(wèi)生局被旗委、旗旗政府評(píng)為2004年度實(shí)績(jī)突出單位、招商引資工作先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得,是全旗衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工共同努力的結(jié)果,在此我代表旗委、旗政府向辛勤工作在衛(wèi)生戰(zhàn)線上的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒認(rèn)識(shí)到,全旗衛(wèi)生工作正處于艱難困苦的發(fā)展階段,主要表現(xiàn)在:一是公共衛(wèi)生體系建設(shè)還不完善,處理突發(fā)事件能力低下,一些傳染病、地方病、職業(yè)病還在威脅著全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾的身體健康。二是醫(yī)療衛(wèi)生條件差。表現(xiàn)為設(shè)備缺乏,人才匱乏。目前,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院仍使用溫度計(jì)、聽診器、血壓計(jì)“老三樣”,旗直醫(yī)療單位仍然缺乏先進(jìn)的醫(yī)療檢測(cè)設(shè)備;衛(wèi)生醫(yī)技人員中,多數(shù)中專生,少數(shù)大專生,寥寥無幾本科生,醫(yī)療骨干人才奇缺。三是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,造成衛(wèi)生投入不足,欠帳較多。四是改革還有待進(jìn)一步深化。由于機(jī)制、體制的問題,使部分醫(yī)療單位管理不到位,部分職工工作積極性、主動(dòng)性不高,發(fā)展后勁不足。五是因病致貧、因病返貧現(xiàn)象在一定程度上還時(shí)有發(fā)生。這些原因?qū)е箩t(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)水平和質(zhì)量效益無法提高,致使醫(yī)院發(fā)展陷入外無資金支持,內(nèi)無發(fā)展動(dòng)力的惡性循環(huán)之中。
(三)抓住機(jī)遇,增強(qiáng)衛(wèi)生工作緊迫感
2002年,國(guó)務(wù)院召開了建國(guó)以來第一次全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作決定》。2003年,黨中央國(guó)務(wù)院又召開了全國(guó)“防非”工作會(huì)議。今年,區(qū)市也相繼召開了衛(wèi)生工作會(huì)議。當(dāng)前,我們一定要把貫徹上三級(jí)衛(wèi)生工作政策精神和翁旗衛(wèi)生工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。必須樹立居安思危的憂患意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與人民健康需求之間的差距,認(rèn)真解決衛(wèi)生工作面臨的突出矛盾和問題,增強(qiáng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
二、破解難題,深化衛(wèi)生體制改革
(一)深化基層衛(wèi)生院改革
基層衛(wèi)生院是三級(jí)網(wǎng)的樞紐,不僅承擔(dān)著農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療保健任務(wù),而且承擔(dān)著衛(wèi)生行政部門公共衛(wèi)生管理職能。農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性,如何持之以恒地把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放到農(nóng)村牧區(qū),切實(shí)減輕農(nóng)牧民的醫(yī)療負(fù)擔(dān),徹底解決農(nóng)牧民群眾的醫(yī)療保健問題,為推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展服務(wù),是我們始終面臨的重大問題,也是我旗衛(wèi)生工作的重中之重。我們必須要以更加積極的態(tài)度,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),采取更加有效的措施,有計(jì)劃、分步驟解決農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生工作的實(shí)際問題。要從政策制定、工作部署、工作方式和人員組織等方面,切實(shí)把衛(wèi)生工作的重點(diǎn)放到農(nóng)村牧區(qū)去,圍繞“初保”目標(biāo),狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),逐步改變農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)落后局面。具體講,就是在堅(jiān)持政府舉辦基層衛(wèi)生院方向不變的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大基層衛(wèi)生院改革力度。堅(jiān)持“健全網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)建設(shè)”的原則,按中心衛(wèi)生院、重點(diǎn)衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和功能,控制數(shù)量與規(guī)模,提高質(zhì)量與效益,強(qiáng)化中心衛(wèi)生院的輻射能力。
一是進(jìn)一步深化衛(wèi)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革。當(dāng)前,翁旗基層衛(wèi)生院管理體制不順、機(jī)制不活的問題在一定程度上制約了衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。近幾年,我們從衛(wèi)生院的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)“兩權(quán)分離”入手,進(jìn)行了大膽的、有效的嘗試,目前已經(jīng)實(shí)行兩權(quán)分離經(jīng)營(yíng)機(jī)制的衛(wèi)生院有7所,總體上看經(jīng)營(yíng)狀況、服務(wù)能力、兩個(gè)效益都有不同程度的好轉(zhuǎn)和提高。今后,在改革問題上,衛(wèi)生部門要認(rèn)真研究,加大力度,特別是在經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革方面,要把握好以下幾條原則:一是選擇診療條件很難改善,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力低下,兩個(gè)效益長(zhǎng)期不佳,生存發(fā)展前景較差的醫(yī)療單位作為試點(diǎn)先行改革。二是對(duì)轉(zhuǎn)制后的醫(yī)療機(jī)構(gòu)堅(jiān)持四個(gè)不變,即“衛(wèi)生院的國(guó)家、集體所有制性質(zhì)不變,衛(wèi)生院基本功能不變,職工的身份不變,衛(wèi)生全行業(yè)管理的隸屬關(guān)系不變”。三是轉(zhuǎn)制的形式不拘一格,可以根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握,可以承包租賃,可以實(shí)行內(nèi)部職工股份制,也可以買斷一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)權(quán),還可以采取托管、委托經(jīng)營(yíng)等形式。四是轉(zhuǎn)制后衛(wèi)生行政部門要加大監(jiān)管力度,確保轉(zhuǎn)制醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況運(yùn)行良好。近兩年,大興衛(wèi)生院、梧桐花衛(wèi)生院、莊頭營(yíng)子衛(wèi)生院先后買斷了一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)權(quán),從目前看,社會(huì)效益有所提高?傊还懿扇∈裁礃拥姆绞,主要看群眾是不是從改革中得到了實(shí)惠,技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量是否提高了,醫(yī)院是否發(fā)展了。只要有利于轄區(qū)群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,有利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展都可以大膽地嘗試,大膽地探索。在今后改革的中,必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,因院施策,多種模式,穩(wěn)步推進(jìn)的原則,積極進(jìn)行改革和探索。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,年內(nèi)完成3-5所一般衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革。
二是進(jìn)一步深化人事制度改革。深化人事制度改革,要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行全員聘用。醫(yī)院不是養(yǎng)人的單位,更不是養(yǎng)閑人的單位,大鍋飯、鐵飯碗的體制不改,閑人就會(huì)越養(yǎng)越多,各方面造成的壓力就會(huì)越來越大。具體講,一是按照工作量合理的定編、定員、定崗。人員的配置必須和工作量相一致。二是全員聘任,能者上、平者讓、庸者下。要因事設(shè)崗,按崗聘人,通過考試、考核、民主測(cè)評(píng)、技能操作等辦法,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)新進(jìn)人員根據(jù)崗位實(shí)行公開聘任。選好有思路、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的院長(zhǎng),按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)衛(wèi)生院院長(zhǎng)實(shí)行聘任制,實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任管理制度。衛(wèi)生院院長(zhǎng)經(jīng)過民意測(cè)驗(yàn),民主考核,群眾選舉,組織任命產(chǎn)生;副職由群眾推薦,正職提名,進(jìn)行考察任用,任期與正職同步,實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)于正副院長(zhǎng)的選拔,也要嘗試引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在全旗范圍內(nèi)公開選聘院長(zhǎng),為優(yōu)秀管理人才提升搭建平臺(tái),提高全旗衛(wèi)生管理水平。今年我們應(yīng)該加大院長(zhǎng)的考核力度,改變過去的考核和檢查方法,建立新的考核機(jī)制,建議實(shí)行末位淘汰制,年終考核后兩位的單位,一把手要引咎辭職。會(huì)后,請(qǐng)衛(wèi)生局拿出獎(jiǎng)懲考核辦法。
三是進(jìn)一步深化分配制度改革。積極探索生產(chǎn)要素參與分配的有效實(shí)現(xiàn)形式,發(fā)揮分配的激勵(lì)作用。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按照考聘分開的原則,打破職稱、職務(wù)和待遇的終身制,實(shí)行按崗定酬、崗薪一致、崗變薪變。進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部收入分配自主權(quán),有條件的單位可以試行年薪制,逐步建立起向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,不斷探索符合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的收入分配形式,充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作者特別是骨干人員積極性。
四是進(jìn)一步深化發(fā)展模式改革。今后基層衛(wèi)生院要在做好預(yù)防保健和公共衛(wèi)生服務(wù)工作前提下,根據(jù)群眾實(shí)際醫(yī)療需求,合理配置醫(yī)療設(shè)施,合理配備醫(yī)務(wù)人員,突出做好農(nóng)牧民急需的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。切實(shí)糾正不顧自身實(shí)際,上設(shè)備、鋪攤子,盲目向醫(yī)院型發(fā)展,形成衛(wèi)生資源浪費(fèi),防止公共衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生本末倒置和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無序問題。
(二)推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生制度改革
要通過政府主導(dǎo),整合資源,多元投入,建立健全醫(yī)療服務(wù)體系,為群眾提供方便、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的基本醫(yī)療服務(wù);要在遵循醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,科學(xué)發(fā)揮政府和市場(chǎng)的作用,合理設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu),營(yíng)造平等、有序的竟?fàn)幁h(huán)境;要實(shí)事求是,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,循序漸進(jìn),從政策措施、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管方式入手,探索建立投資多元化、服務(wù)多樣化、資源配置合理化、管理規(guī)范化的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)體系。各地區(qū)、各有關(guān)部門要按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,積極轉(zhuǎn)變職能,依法管理衛(wèi)生事業(yè),改變完全由政府統(tǒng)攬衛(wèi)生發(fā)展的傳統(tǒng)作法,市場(chǎng)可以做好的事情,要主動(dòng)讓給市場(chǎng)來做,存在市場(chǎng)失靈、社會(huì)又有需求的,如基本醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健等領(lǐng)域,需要進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能。要由辦醫(yī)院向管醫(yī)院轉(zhuǎn)變,解決政府在履行職責(zé)過程中的“錯(cuò)位”、“缺位”和“不到位”的問題。今后,各級(jí)政府的衛(wèi)生工作主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)制定和實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,制定市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管好醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)與引入市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合,既要發(fā)揮政府在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增加投入、制定政策、嚴(yán)格監(jiān)管等方面的主導(dǎo)作用,也要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資源發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),調(diào)動(dòng)政府和市場(chǎng)兩個(gè)重要性。
搞城鎮(zhèn)醫(yī)療體制改革要妥善處理各方面的利益關(guān)系,既要堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的`切身利益關(guān)系,又要調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性,鼓勵(lì)他們通過良好的服務(wù)、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和高超的技術(shù),獲得較高的報(bào)酬。各醫(yī)療衛(wèi)生部門必須堅(jiān)定信心,決不能把發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)作用理解為政府卸包袱、減負(fù)擔(dān),搞市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化更不是“民進(jìn)國(guó)退”。
(三)加快衛(wèi)生監(jiān)督體制改革
通過改革,增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督能力,促進(jìn)衛(wèi)生法制建設(shè),提高食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、放射衛(wèi)生的監(jiān)督水平。同時(shí),要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和依法管理衛(wèi)生職責(zé)的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)的監(jiān)督力度。
一是加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。重點(diǎn)抓好四個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查:一是集中開展打擊非法行醫(yī)的專項(xiàng)治理;二是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)損害群眾利益行為的監(jiān)督檢查;三是開展對(duì)《傳染病防治法》貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,依法查處危害群眾身體健康的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加大對(duì)食品等健康的相關(guān)產(chǎn)品以及公共場(chǎng)所、學(xué)校的衛(wèi)生監(jiān)督力度;四是按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》要求,做好有關(guān)食品衛(wèi)生監(jiān)管工作。在監(jiān)督檢查中,既要查處有關(guān)單位的違法違紀(jì)行為,又要糾正查處衛(wèi)生監(jiān)督失職行為,實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。
二是完善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。圍繞以病人為中心,進(jìn)一步規(guī)范以病人選擇醫(yī)生、住院費(fèi)用清單制、單病種最高限價(jià)為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)公示制度。建立醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)反饋機(jī)制以及患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)制,完善醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制度。
衛(wèi)生局把醫(yī)療衛(wèi)生秩序整治、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、藥品質(zhì)量?jī)r(jià)格監(jiān)管、財(cái)務(wù)效益監(jiān)管四項(xiàng)工作作為今年工作重點(diǎn),實(shí)施專項(xiàng)推進(jìn),我認(rèn)為非常有必要,希望衛(wèi)生系統(tǒng)要集中時(shí)間,集中力量,抓出成效,各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各有關(guān)部門要密切配合,大力支持,保證四個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)有效實(shí)施。
(四)深化完善防保管理體制的改革
預(yù)防保健工作是公共衛(wèi)生的重要組成部分,今年繼續(xù)在有條件的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“三級(jí)網(wǎng)兩級(jí)服務(wù)”的模式。抓好旗鄉(xiāng)村三級(jí)預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做好轄區(qū)內(nèi)預(yù)防保健工作,是各級(jí)政府的職責(zé),各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、旗直各有關(guān)部門也要按職責(zé)擔(dān)負(fù)起公共衛(wèi)生和衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的責(zé)任,在財(cái)務(wù)、人力、物力方面給予必要的投入,落實(shí)好防保人員投入和人員待遇。
三、突出重點(diǎn),加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
(一)加大項(xiàng)目投入力度
近幾年,中央、自治區(qū)出臺(tái)了一系列關(guān)于衛(wèi)生投入方面的政策,旗政府將逐步加以落實(shí)。今后,旗政府將按照相關(guān)要求,調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),確保衛(wèi)生投入逐年增加,并重點(diǎn)向公共衛(wèi)生、農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生傾斜。今年是加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系和醫(yī)療救治體系建設(shè)關(guān)鍵一年,也是國(guó)家、自治區(qū)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入力度最大的一年,僅中央財(cái)政就拿出1.8億元投入到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)。因此,旗鄉(xiāng)兩級(jí)政府和各有關(guān)部門要抓住這一難得的機(jī)遇,積極主動(dòng),加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各相關(guān)部門要把爭(zhēng)取衛(wèi)生項(xiàng)目,加大對(duì)衛(wèi)生的投入納入議事日程,要大力支持,積極參與,主動(dòng)幫助協(xié)調(diào),盡全力爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,落實(shí)配套經(jīng)費(fèi),把有限的資金管好用好。衛(wèi)生部門要經(jīng)常向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)工作,為發(fā)展當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)當(dāng)參謀、作助手,取得領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持,同時(shí)借助我旗招商引資的機(jī)遇,通過內(nèi)引外聯(lián)等辦法,積極探索衛(wèi)生發(fā)展融資體制,吸引和鼓勵(lì)社會(huì)力量投資興辦我旗的衛(wèi)生事業(yè)。
(二)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)
溫家寶總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確提出,今年要按照既定目標(biāo),全面完成疾病預(yù)防控制體系、基本完成醫(yī)療救治體系建設(shè)。經(jīng)過近兩年的建設(shè),我旗疾病預(yù)防控制和應(yīng)急醫(yī)療救治條件雖然有了很大改善,但仍需進(jìn)一步加大裝備力度,我們要抓住自治區(qū)公共衛(wèi)生建設(shè)年這一有利時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施裝備,提高疾病監(jiān)測(cè)和重大疫情的處理能力。最近衛(wèi)生部頒發(fā)了兩個(gè)部長(zhǎng)令,對(duì)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),特別是明確職能,落實(shí)責(zé)任等“軟件”建設(shè)做出了明確的規(guī)定。衛(wèi)生部門要結(jié)合實(shí)際情況,制訂具體措施,健全機(jī)構(gòu),明確職能,落實(shí)責(zé)任,提高能力。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
醫(yī)療衛(wèi)生工作專業(yè)性強(qiáng),衛(wèi)生技術(shù)人員責(zé)任重大,只有建設(shè)一支總量適宜,結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高,業(yè)務(wù)精干,作風(fēng)過硬的衛(wèi)生隊(duì)伍,才能在關(guān)鍵時(shí)刻“拉得上,頂?shù)米、打得?rdquo;,才能完成衛(wèi)生工作任務(wù)。各個(gè)地區(qū)、衛(wèi)生行政部門和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立人才是第一資源的觀念,大力培養(yǎng)人才,積極引進(jìn),合理使用各類醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才。當(dāng)前要著力解決好四個(gè)方面問題:一是加快疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督人才培養(yǎng)。既要提高專業(yè)素質(zhì),又要懂得依法開展工作。二是提高基層防保人員素。解決目前存在的少數(shù)防保人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,服務(wù)不到位,工作責(zé)任心不強(qiáng)的問。三是要解決各科技術(shù)骨干不足和人才斷層問題。既要把好人才準(zhǔn)入關(guān),引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,又要注重靠政策、靠事業(yè)、靠感情留住人才。四是要解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員素質(zhì)偏低問題。嚴(yán)格控制非衛(wèi)生技術(shù)人員的比例,清退衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍中的非衛(wèi)生技術(shù)人員,拓展農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)渠道。近幾年,衛(wèi)生行政部門重視人才培養(yǎng)工作,把人才培養(yǎng)做為專項(xiàng)推進(jìn)來落實(shí),取得了很好的成效。今后,我旗要根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定領(lǐng)先學(xué)科、重點(diǎn)學(xué)科及學(xué)科帶頭人,繼續(xù)加大投入,加快人才培養(yǎng)步伐,出臺(tái)更優(yōu)惠的激勵(lì)政策,把人才培養(yǎng)作為衛(wèi)生事業(yè)一項(xiàng)重要工程來抓,旗直醫(yī)療衛(wèi)生單位和基層衛(wèi)生院要積極配合,抓好貫徹落實(shí)?偟囊笫牵⒁恢нm應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要,結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的衛(wèi)生技術(shù)和管理隊(duì)伍。
(四)加強(qiáng)班子建設(shè),提高行政能力
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全,衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要有過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,同時(shí)又要掌握適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念,去管理醫(yī)院、保持衛(wèi)生單位的良性發(fā)展;要有應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和善于處理改革中出現(xiàn)新問題的能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)衛(wèi)生單位班子建設(shè),要注重班子整體作用的發(fā)揮,處理好院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與民主管理的關(guān)系,處理好服務(wù)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,處理好行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系,處理好社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,使之成為善于管理、善于經(jīng)營(yíng)、堅(jiān)持原則、政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平過硬的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。
(五)關(guān)于行風(fēng)建設(shè)問題
目前,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不正之風(fēng)的主要表現(xiàn)為亂收費(fèi)、拿回扣、收紅包、開單提成和藥品價(jià)格過高。加大衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)力度,降低以藥品為主的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格,解決群眾看病貴的問題仍然是衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。幾年來,我們上上下下狠抓了行風(fēng)建設(shè),取得了明顯的成效,但是仍然存在一些問題,集中表現(xiàn)在藥品價(jià)格、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法監(jiān)督力度等方面,這些問題也是群眾關(guān)心的熱點(diǎn),這些問題的存在,原因是多方面的,有政策上的原因,諸如財(cái)政對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入不足、補(bǔ)償機(jī)制不健全,同時(shí)也有管理上的缺陷。解決這些問題,必須堅(jiān)持標(biāo)本兼治。今年衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)要圍繞著降低藥品價(jià)格、提高服務(wù)質(zhì)量這一中心,采取有效措施,提高群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意程度。一是在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)白求恩精神和衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是開展經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德,違反法律法規(guī),損害群眾利益的行為。三是逐步改革 “以藥補(bǔ)醫(yī)”的機(jī)制,引導(dǎo)醫(yī)生根據(jù)患者病情合理用藥,減輕群眾藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。四是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)購(gòu)入藥品的質(zhì)量?jī)r(jià)格審批和監(jiān)管力度,減輕群眾負(fù)擔(dān)。衛(wèi)生行業(yè)作為特殊行業(yè),行業(yè)作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要,必須采取有效措施,從軟件、硬件兩方面入手,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,要通過完善監(jiān)督機(jī)制,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。衛(wèi)生行政部門主要領(lǐng)導(dǎo)是糾風(fēng)工作第一責(zé)任人,要健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善工作機(jī)制,層層落實(shí)糾風(fēng)責(zé)任。旗鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要完善院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化一手抓管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,狠抓行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自律管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意程度。
同志們,我們的工作既崇高而神圣,又光榮而艱巨。今年全旗衛(wèi)生工作思路已經(jīng)清晰,目標(biāo)已經(jīng)明確,我們要進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作,為維護(hù)全旗47萬(wàn)人民群眾的健康,為把我旗的衛(wèi)生工作提高到一個(gè)新水平而努力奮斗!
謝謝大家!
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