預(yù)算編制管理制度_預(yù)算編制管理制度規(guī)定

　　預(yù)算管理是利用預(yù)算編制方法，對使用資金進行活動時的控制行為。下面小編為大家整理了有關(guān)預(yù)算編制管理制度的范文，希望對大家有幫助。

　　預(yù)算編制管理制度篇1

　　一、責(zé)任單位

　　雁峰區(qū)財政局教科文股

　　二、責(zé)任人

　　教科文股長負責(zé)下的崗位分工責(zé)任制，股長負責(zé)全面工作，其他同志按照崗位分工承擔(dān)各自的工作任務(wù)。

　　三、權(quán)利行使依據(jù)

　　《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》。

　　四、申報材料

　　各單位根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要，向財政部門上報下一年度經(jīng)費預(yù)算申請表。

　　五、辦理程序和時間

　　預(yù)算單位根據(jù)年初下達的部門預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)，編制預(yù)算上報財政部門(通常是在本年9-10月份)，經(jīng)財政業(yè)務(wù)股室及預(yù)算股審核修改后再下發(fā)至預(yù)算單位(通常是在本年10月份)，預(yù)算單位根據(jù)財政部門審核意見修改數(shù)據(jù)后再上報，由財政部門業(yè)務(wù)股室再次審核后上報預(yù)算股(通常是在本年10-11月份)。人大常委會審議通過后將預(yù)算下達到各部門預(yù)算單位(通常是在第二年一月份)。

　　六、監(jiān)督檢查

　　1、建立完善股務(wù)會制度，每個辦事環(huán)節(jié)經(jīng)辦人都要簽名，股內(nèi)全程記錄辦理過程并歸檔保存;

　　2、股室內(nèi)部對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每半年不少于一次;

　　3、本局由具有監(jiān)督檢查職能的部門對本制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，每半年不少于一次;

　　4、通過公開的形式接受社會監(jiān)督;

　　5、接受人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督檢查。

　　七、責(zé)任追究。參照以下條例處理：

　　一、執(zhí)法股室工作人員在行政執(zhí)法中，由于故意或者重大過失，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究行政過錯責(zé)任：

　　(一)違反規(guī)定辦理財政收支預(yù)算審核、批復(fù)或者調(diào)整的;

　　(二)違反規(guī)定辦理資金撥付的;

　　(三)違反規(guī)定辦理各類賬戶的開設(shè)、變更或撤銷的;

　　(四)違反規(guī)定征收基金、罰款或收費的;

　　(五)違反規(guī)定辦理預(yù)算收入退庫的;

　　(六)違反規(guī)定辦理減、免稅費的`;

　　(七)違反規(guī)定辦理資質(zhì)證、資格證等證書的;

　　(八)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、登記的;

　　(九)違反規(guī)定參與或干預(yù)政府采購中的商業(yè)活動的;

　　(十)違反規(guī)定實施行政處罰的;

　　(十一)違反規(guī)定發(fā)放罰沒票據(jù)或者收費票據(jù)的;

　　(十二)違反規(guī)定辦理國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處和行政裁決的;

　　(十三)違反規(guī)定辦理行政復(fù)議案件的;

　　(十四)沒有法定依據(jù)委托有關(guān)組織實施行政執(zhí)法的;

　　(十五)指派沒有執(zhí)法資格的人員實施行政執(zhí)法的;

　　(十六)違反規(guī)定不履行或故意拖延履行法定職責(zé)的;

　　(十七)違法制定涉及管理相對人權(quán)利義務(wù)的規(guī)范性文件，造成行政復(fù)議被糾正或行政訴訟敗訴的;

　　(十八)違反規(guī)定實施或不予行政許可的;

　　(十九)違反規(guī)定實施財政監(jiān)督檢查的;

　　(二十)其他依法應(yīng)當(dāng)追究的行為。

　　二、追究行政過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重給予以下處理：

　　(一)責(zé)令寫出書面檢查，進行批評教育;

　　(二)通報批評;

　　(三)取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格;

　　(四)扣發(fā)全部或部分目標(biāo)管理獎;

　　(五)調(diào)離執(zhí)法崗位或停職離崗培訓(xùn);

　　(六)責(zé)令辭職或辭退;

　　(七)給予行政紀律處分;

　　(八)構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究刑事責(zé)任。

　　以上追究方式可以單處或并處。在追究上述過錯責(zé)任的同時，應(yīng)對錯誤的行政行為進行糾正。

　　預(yù)算編制管理制度篇2

　　為切實做好我縣預(yù)算編制工作，提高年初預(yù)算到位率，全面提升預(yù)算的的完整性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，根據(jù)《預(yù)算法》及其實施條例，制定預(yù)算編制制度。

　　一、預(yù)算的組成

　　預(yù)算由預(yù)算收入和預(yù)算支出組成。預(yù)算實行全口徑預(yù)算，即政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算。

　　二、預(yù)算的類型

　　預(yù)算包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算。

　　三、預(yù)算編制的原則

　　編制預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡的原則。

　　四、預(yù)算編制的方法

　　1、會同業(yè)務(wù)股室擬定預(yù)算年度的定員定額標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、收入預(yù)算的編制：部門應(yīng)根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源。收入預(yù)算要按收入類別逐項測算、編制。

　　3、支出預(yù)算的編制：支出預(yù)算包括基本支出和項目支出兩部分�；�本支出按照“個人部分按實際，日常公用按定額，車輛燃修按編制”;項目支出按分類 進行編制。

　　五、預(yù)算編制的要求

　　預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)、國家宏觀調(diào)控總體要求和跨年度預(yù)算平衡的'需要，參考上一年預(yù)算執(zhí)行情況、有關(guān)支出績效評價結(jié)果和本年度收支預(yù)測，按照規(guī)定程序進行編制。

　　各部門、各單位應(yīng)將政府收入全部列入預(yù)算，不得隱瞞、少列。并按照財政部門制定的預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)和要求，以績效目標(biāo)管理等預(yù)算編制規(guī)定，統(tǒng)籌安排當(dāng)年財政資金、事業(yè)收入、和歷年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余等各類資金。要根據(jù)本部門、本單位履行職能和事業(yè)發(fā)展的需要以及存量資產(chǎn)情況，區(qū)分輕重緩急，合理的編制本部門、本單位預(yù)算草案。

　　各部門、各單位編制預(yù)算時要細化到支出功能分類的項級科目和經(jīng)濟分類的款級科目。

　　六、預(yù)算的編制程序

　　預(yù)算編制實行“二上二下”的程序。

　　1、各部門、各單位根據(jù)財政局下發(fā)的《關(guān)于編制洪洞縣20XX年部門預(yù)算的通知》要求編制部門預(yù)算，于每年的10月1日前“一上”報至財政局各業(yè)務(wù)股室。逾期未報者，一律不再接收。

　　2、業(yè)務(wù)股室對部門和單位上報的預(yù)算進行初審，并于11月15日前將部門預(yù)算控制數(shù)“一下”至各部門、各單位。

　　3、各部門、各單位根據(jù)縣財政局下達的預(yù)算控制數(shù)，核實各項收支項目，補充、完善部門預(yù)算并提出書面意見，于12月15日前“二上”報至財政局業(yè)務(wù)股室復(fù)審。

　　4、預(yù)算股審核匯總部門預(yù)算，并根據(jù)財力進行綜合平衡，將當(dāng)年縣級預(yù)算(草案)報縣政府審批后，提交人代會審議。

　　5、預(yù)算股在縣人民代表大會批準(zhǔn)預(yù)算草案后20日內(nèi)，將當(dāng)年部門預(yù)算“二下”批復(fù)至各部門。各部門應(yīng)當(dāng)在接到財政部門批復(fù)的本部門預(yù)算后十五日內(nèi)向所屬單位批復(fù)預(yù)算。

　　預(yù)算編制管理制度篇3

　　預(yù)算管理是醫(yī)院利用預(yù)算編制方法，對國家財政項目資金和醫(yī)院各部門使用醫(yī)院資金進行活動時的控制行為，并以此提高醫(yī)院管理水平和有效地掌控資金支出。為了規(guī)劃和控制醫(yī)院的經(jīng)濟活動，提高預(yù)算編制的科學(xué)性，資金使用的合理性、有效性，強化資金預(yù)算執(zhí)行的約束性，協(xié)助財務(wù)處管好財、理好財、用好財，為加強資金管理，制定本制度。

　　一、預(yù)算管理組織機構(gòu)

　　(一)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的具體情況，成立預(yù)算管理決策機構(gòu)(預(yù)算委員會或預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組)，由單位負責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門的負責(zé)人為成員，建立領(lǐng)導(dǎo)集體決策制度。

　　(二)醫(yī)院預(yù)算編制工作，由本單位負責(zé)人負責(zé)，財務(wù)處統(tǒng)一組織，相關(guān)職能部門共同參與，分工協(xié)作，密切配合。預(yù)算委員會負責(zé)審定預(yù)算編制;財務(wù)處負責(zé)預(yù)算的收集、編制、下達工作。財務(wù)處為預(yù)算管理的組織執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)預(yù)算工作中的日常事務(wù)。

　　(三)醫(yī)院設(shè)立預(yù)算管理工作小組，由院長辦公室、各科室、職能處室的相關(guān)人員組成，其主要職責(zé)為：

　　1、負責(zé)安排總預(yù)算，分析總體預(yù)算差異。向院領(lǐng)導(dǎo)提出目標(biāo);

　　2、對各預(yù)算單位的季度、年度預(yù)算進行審核、協(xié)調(diào)及綜合平衡;

　　3、就預(yù)算的修改與調(diào)整進行審核;

　　4、指導(dǎo)預(yù)算編制工作。

　　(四)為了確保預(yù)算控制工作落到實處，單位負責(zé)人對本單位預(yù)算內(nèi)部控制制度的建立健全和有效實施負責(zé)。

　　二、預(yù)算編制的原則

　　(一)完整性原則。醫(yī)院的各項收支必須全部納入統(tǒng)一預(yù)算管理，全面涉及本院所有的活動，確保全面預(yù)算作為內(nèi)部控制及衡量業(yè)績的依據(jù)

　　(二)量入為出的原則。編制預(yù)算應(yīng)依據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合當(dāng)年醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理預(yù)測本年度的收支，堅持以收定支，略有結(jié)余，不得編制赤字預(yù)算。

　　(三)保證重點的原則。支出中必須優(yōu)先保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的支出。醫(yī)院業(yè)務(wù)收、支預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)各職能部門的管理職責(zé)、醫(yī)院發(fā)展方向和現(xiàn)有資源的配置情況，按照有保有壓、確保醫(yī)、科、教、重點需求和保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的原則，分輕重緩急，統(tǒng)籌安排資金。

　　(四)歸口管理的原則。內(nèi)部各個職能管理部門為預(yù)算執(zhí)行部門，其直接費用由財務(wù)處在預(yù)算批準(zhǔn)范圍內(nèi)實施控制。即誰干事、誰花錢、誰編制預(yù)算;誰管事、管什么事、就編什么預(yù)算。預(yù)算初稿由各主管院長指導(dǎo)下屬科室編寫、提供，業(yè)務(wù)主管院長進行匯總、協(xié)調(diào)、綜合平衡后形成分部門預(yù)算計劃，報財務(wù)處匯總。

　　(五)統(tǒng)一性原則。按照單位財務(wù)處統(tǒng)一設(shè)置的預(yù)算表格、程序及規(guī)定編制預(yù)算。

　　(六)收支平衡、略有結(jié)余原則。醫(yī)院業(yè)務(wù)收支預(yù)算的編制應(yīng)以收定支，即以收入預(yù)測為基礎(chǔ)編制收入預(yù)算，再根據(jù)收入安排支出，達到收支平衡，略有節(jié)余，以保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

　　三、預(yù)算編制的基本要求

　　(一)全面分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況。通過分析、研究上年度及以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況，掌握單位財務(wù)收支和業(yè)務(wù)規(guī)律的變化情況，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，預(yù)測預(yù)算年度的收支增減趨勢，為編制年度預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

　　(二)準(zhǔn)確掌握相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過核實單位人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，如在職和離退休職工人數(shù)、門急診人次、床位編制和實有病床數(shù)，計劃年度政策性增支因素的標(biāo)準(zhǔn)或定額等，提高預(yù)算編制質(zhì)量。

　　(三)正確測算各種因素對收支的影響。一是分析測算預(yù)算年度內(nèi)國家有關(guān)政策對醫(yī)院收支的影響，如醫(yī)療保險制度改革、實施區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、增設(shè)收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)對收入的影響，增加工資補貼、實行房改對支出的影響等。二是分析單位事業(yè)發(fā)展計劃對醫(yī)院收支的要求，如新增病床、新進大型醫(yī)療設(shè)備和計劃進行的大型修繕、鍋爐改造等對資金的需求和對收入的影響等。

　　(四)準(zhǔn)確掌握財政部門和主管部門對醫(yī)院收支預(yù)算的編制要求。熟悉相關(guān)預(yù)算科目及其內(nèi)涵，熟悉預(yù)算表格的內(nèi)在聯(lián)系和申報流程及時間要求。做好充分準(zhǔn)備，確保預(yù)算編制切合實際，具有可操作性。

　　四、預(yù)算編制的依據(jù)

　　(一)國家有關(guān)法規(guī)政策;

　　(二)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略;

　　(三)醫(yī)院的財務(wù)政策與會計制度;

　　(四)醫(yī)院的年度撥入資金;

　　(五)本院的歷史數(shù)據(jù)和其他資料。

　　五、預(yù)算編制的內(nèi)容

　　(一)收入預(yù)算的編制。根據(jù)財政、物價、稅務(wù)等有關(guān)部門規(guī)定，屬于有明確收費標(biāo)準(zhǔn)的項目，結(jié)合業(yè)務(wù)量編制。沒有明確收費標(biāo)準(zhǔn)的項目，則要根據(jù)以前年度收入水平，結(jié)合本年的相關(guān)影響因素編列。醫(yī)院年度業(yè)務(wù)收入的預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由醫(yī)務(wù)處、科研處、教育處等部門負責(zé)：各有關(guān)處室要會同院長和主管副院長，科學(xué)、合理地預(yù)測出下一年度的門診收入、住院收入、科研課題轉(zhuǎn)院收入和培訓(xùn)辦班學(xué)費轉(zhuǎn)院收入等的量化指標(biāo)數(shù)據(jù)，其他有關(guān)職能處室比照執(zhí)行，于每年9月15日前報送至財務(wù)處。收入的基礎(chǔ)預(yù)算數(shù)據(jù)作為財務(wù)處編報醫(yī)院年度業(yè)務(wù)收入預(yù)算的依據(jù)。

　　(二)支出預(yù)算的編制。根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，單位事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)、人員編制，有關(guān)開支范圍和開支定額(或標(biāo)準(zhǔn))，物資供應(yīng)及價格變化等因素編制。沒有支出定額的，要根據(jù)實際情況測算編列。醫(yī)院年度業(yè)務(wù)支出的預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由院辦、財務(wù)處、人事處、設(shè)備供應(yīng)處、藥品部門、總務(wù)處、基建科等有關(guān)部門會同院領(lǐng)導(dǎo)共同參與編報�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)于9月15日前報送財務(wù)處，作為財務(wù)處編報醫(yī)院年度業(yè)務(wù)支出預(yù)算的依據(jù)。

　　(三)專用基金收支預(yù)算的`編制。醫(yī)院專用基金包括修購基金、職工福利基金、住房基金等，根據(jù)有關(guān)規(guī)定按提取比例編制預(yù)算。

　　(四)事業(yè)發(fā)展項目預(yù)算編制。單位的購置設(shè)備、改造醫(yī)療環(huán)境、修繕房屋、自籌基本建設(shè)資金等項目，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進行可行性論證，本著保證重點、兼顧一般、先急后緩、先重后輕的原則編制預(yù)算。

　　六、預(yù)算編制的方法

　　主要采用零基預(yù)算法：零基預(yù)算法是徹底摒棄現(xiàn)有的既成事實，一切從零開始，對年度中意欲實施的所有業(yè)務(wù)事項都要重新開始進行詳盡的計劃、分析、評審的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的方法。

　　(一)收入預(yù)算的編制

　　業(yè)務(wù)收入預(yù)算根據(jù)院長目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，考慮醫(yī)院未來業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及業(yè)務(wù)量的增、減變動等因素，由各職能部門科學(xué)地編報并積極組織實施。國家財政對人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和離退休人員補助收入預(yù)算由財務(wù)處根據(jù)上級財政部門核定的定額和定項補助數(shù)編報。

　　(二)支出預(yù)算的編制

　　按照醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定“國家對醫(yī)院實行核定收支、定額或定項補助、超收不補、結(jié)余留用”的預(yù)算管理辦法。醫(yī)院支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)的正常運行，又要堅持勤儉節(jié)約辦一切事業(yè)的方針，并考慮物價調(diào)整等各項因素的變化為基本依據(jù)進行合理的編制。

　　支出預(yù)算分為兩類：

　　第一類屬于業(yè)務(wù)性基本支出包括①人員支出預(yù)算、②個人和家庭支出預(yù)算、③日常公用經(jīng)費支出預(yù)算。

　　第二類屬于資本性支出是指固定資產(chǎn)投資預(yù)算，根據(jù)不同的投資渠道需分別編制醫(yī)院自籌資金和財政專項資金兩部分支出預(yù)算。

　　第二類預(yù)算的編制，無論是醫(yī)院自有、自籌資金還是財政專項資金，支出時都要進行可行性分析，對提出的項目落實計劃要從專業(yè)技術(shù)、成本費用、組織機構(gòu)、經(jīng)濟和社會效益等方面進行綜合論證。財政專項資金項目的申報需要填寫財政部統(tǒng)一制定的項目申報文本，見《財政部預(yù)算項目申報文本(范本)》。

　　七、預(yù)算編制的程序，采取二上、二下編報結(jié)合式

　　(一)由財務(wù)處根據(jù)財務(wù)處和上級衛(wèi)生行政主管部門的預(yù)算編制政策提出單位下年度預(yù)算編制要求，即醫(yī)院各科室上報資金預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(一上)。

　　(二)由經(jīng)費預(yù)算使用部門和歸口管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作開展情況申報所需預(yù)算。

　　(三)由財務(wù)處匯總，并提出單位總體收入預(yù)算和支出預(yù)算。

　　(四)對重大支出項目需經(jīng)過可行性分析論證程序后申報預(yù)算。

　　(五)財務(wù)處與歸口管理部門對科室申報預(yù)算進行初步審核后，將初步預(yù)算方案報財務(wù)主管院長審查，形成單位預(yù)算草案。

　　(六)由財務(wù)處組織召開預(yù)算管理決策機構(gòu)會議，提交單位預(yù)算草案進行討論，預(yù)算委員會審批后下達資金預(yù)算控制數(shù)(一下)。

　　(七)由預(yù)算管理決策機構(gòu)集體決策通過單位年度預(yù)算上報稿，各科室部門根據(jù)預(yù)算控制數(shù)重新調(diào)整收入、支出的預(yù)算后再上報(二上)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審議批準(zhǔn)經(jīng)預(yù)算管理小組審定后提交的單位年度全面預(yù)算報告，就預(yù)算調(diào)整修改的重大事項作出決議。重大項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體決策或職工代表大會通過后，上報上級預(yù)算部門審批。

　　(八)上報稿經(jīng)預(yù)算委員會終審后下達預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行數(shù)(二下)，由財務(wù)處分別向歸口管理部門下達批準(zhǔn)的預(yù)算。

　　八、預(yù)算編制的其他要求

　　(一)預(yù)算編制小組應(yīng)于每年9月30日前制定印發(fā)預(yù)算編制綱要，確定下年度預(yù)算編制的原則和要求。

　　(二)應(yīng)編制全面預(yù)算，包括投資預(yù)算、收入預(yù)算、支出預(yù)算、固定資產(chǎn)等的預(yù)算。

　　(三)預(yù)算分年度預(yù)算和季度預(yù)算，編制期限與會計年度相一致，年度預(yù)算分季度列示，季度預(yù)算分月份列示，年度預(yù)算應(yīng)于上一年的11月30日前完成上報，季度預(yù)算應(yīng)于上季度末月20日前完成上報。

　　(四)財務(wù)處負責(zé)組織、申報國家財政項目。每年3月初由財務(wù)處會同院領(lǐng)導(dǎo)召開申報國家財政專項項目會議，在確定出申報國家財政專項項目的科室后，下發(fā)項目書、申報項目注意事項、編寫參考書等。被確定申報國家財政專項項目的科室，應(yīng)由科室的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)專家編寫項目書，院領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)處負責(zé)指導(dǎo)與答疑。科室應(yīng)于每年4月10日前將定稿的項目書送交財務(wù)處。財務(wù)處應(yīng)將每年的申報項目備檔以形成項目庫，逐年申報。

　　(五)各科室的收入預(yù)算及設(shè)備(物資)購置、更新計算機、舉辦會議、人員培訓(xùn)等資金支出預(yù)算計劃，可于年初會同主管院長進行修訂，并于二月十日前將支出計劃交財務(wù)處。財務(wù)處根據(jù)上年度科室的實際支出與本年度科室的工作計劃、年度業(yè)務(wù)收入預(yù)算等，向院領(lǐng)導(dǎo)辦公會匯報。院領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌兼顧、保障重點、平衡資金的原則下確定科室計劃并予以批準(zhǔn)，財務(wù)處于3月1日前下達預(yù)算執(zhí)行數(shù)。

　　(六)財務(wù)處制定了《院級領(lǐng)導(dǎo)資金審批權(quán)限》和《資金使用、報銷規(guī)定》等制度，各科室務(wù)必遵照執(zhí)行。特急需要急辦的事務(wù)，可持報告在院長或主管院長的電話通知財務(wù)處口頭授權(quán)下先行付款，事后速辦簽批手續(xù)。超預(yù)算和預(yù)算外新增事項必須重新寫出申請報告，按照審批程序辦理，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　(七)年度科室的預(yù)算批準(zhǔn)執(zhí)行數(shù)不得隨意變更、超支。各科室要有資金支出的記錄本，每月由財務(wù)處檢查核實。不設(shè)資金支出記錄本的科室，財務(wù)處有權(quán)拒絕報銷!預(yù)算執(zhí)行數(shù)超支時，科室要寫出報告，會同財務(wù)處報院長辦公會審批。預(yù)算資金當(dāng)年未能使用的，不得找事由亂支出，指標(biāo)不作保留，下一年度重新編報預(yù)算。

　　(八)已在年度內(nèi)落實有國家財政專項項目的科室，應(yīng)會同院領(lǐng)導(dǎo)、紀檢部門、設(shè)備供應(yīng)處于3月始進行招標(biāo)前的項目實施考察工作。項目資金必須要�？顚Ｓ�，當(dāng)年資金要當(dāng)年落實完畢，不得擅自挪用、轉(zhuǎn)移資金!不能如期完成的當(dāng)年項目，科室要寫出說明，由財務(wù)處向上級有關(guān)部門及時反映，爭取額度留用。國家財政專項項目購置單件、單價40萬元以上設(shè)備，必須報政府采購!財政部項目資金于每年5月份開始啟動，財務(wù)處負責(zé)監(jiān)視項目執(zhí)行情況并每年向上級有關(guān)部門匯報。負責(zé)執(zhí)行項目的各級人員，不得收取資金回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由紀檢部門按照相關(guān)法規(guī)處置!

　　(九)為促進醫(yī)院整體管理水平的提高，為更加有效地使用資金、增收節(jié)支，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則，財務(wù)處負責(zé)監(jiān)控科室的預(yù)算執(zhí)行情況，定期向院領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以確定科室的預(yù)算管理水平，配合醫(yī)院進行科室綜合考評，作為年終科室獎勵的依據(jù)!對預(yù)算執(zhí)行不利、超支、超報過大的科室，醫(yī)院將停止其預(yù)算申報與預(yù)算執(zhí)行。

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