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2018薪酬管理制度_2018薪酬管理制度條例
為規(guī)范公司員工薪酬管理,切實做到外部具有競爭性,內(nèi)部具有公平性,應制定規(guī)范的2018薪酬管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)2018薪酬管理制度的范文,希望對大家有幫助。
2018薪酬管理制度篇1
第一章 人事
第一條 基金會理事任免參照《湖南弘慧教育發(fā)展基金會章程》執(zhí)行。
第二條 秘書處工作人員任免
(一)基金會正、副秘書長由理事會任免;
(二)專職工作人員由秘書長提名,理事會決定是否聘用;
(三)兼職工作人員由秘書長提名,理事長決定是否任用;
(四)項目負責老師由秘書長與立項學校協(xié)商任免。
第三條 秘書處采用秘書長負責制,秘書處所有工作人員都應該服從秘書長的工作安排,盡職盡責。否則秘書長有權(quán)報請理事會或理事長同意后予以解聘或者調(diào)整崗位。
第二章 薪酬
第四條 為加強基金會規(guī)范化管理,遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和《湖南弘慧教育發(fā)展基金會章程》,根據(jù)本基金會的實際情況制定本制度。
第五條 本管理辦法適用于本基金會理事、專職和兼職工作人員、項目負責老師,凡本基金會人事及薪酬問題,除有特殊規(guī)定之外,均應依照本辦法執(zhí)行。
第六條 本基金會員工的工資待遇包括:
(一)基本工資:根據(jù)任職崗位的責任繁簡輕重、工作條件和本人的學歷、工作經(jīng)驗、工作能力等綜合因素確定。
(二)績效工資:根據(jù)本基金會目標實現(xiàn)情況及員工在工作中的表現(xiàn)所給予的報酬。
(三)交通補貼:補貼員工上下班的交通費用。
(四)通訊補貼:補貼員工工作中發(fā)生的通訊費用。
(五)電腦補貼:補貼員工自購電腦的費用。
第七條 下列款項由基金會在其工資待遇中代為扣繳:
(一)公積金;(二)養(yǎng)老保險金;(三)醫(yī)療保險金;(四)失業(yè)保險金;(五)工傷保險金;(六)生育保險金;(七)其它必要的款項。
第八條工資的發(fā)放:
(一)工資的發(fā)放以月為計算單位;
(二)基本工資、電腦補貼于每月 10日前發(fā)放;
(三)績效工資在下一年度2月20日之前發(fā)放;
(四)通訊、交通補貼每月報銷,如發(fā)票不足部分,與基本工資一起發(fā)放。
第九條 各項工資、補貼的計算、發(fā)放和考核
(一)基本工資
由理事長在每年的1月份協(xié)商各位理事之后,確定全部專職人員的基本工資
(二)補貼
1、全職工作人員
(1)通訊補貼;
(2)交通補貼;
(3)電腦補貼;
(4)根據(jù)國家相關(guān)政策、行政法規(guī)和當?shù)毓べY增長水平,同時結(jié)合對員工實際工作的表現(xiàn),基金會每年1月份都可以對專職人員下一年的基本工資標準進行調(diào)整。
2、兼職工作人員
秘書處兼職工作人員是秘書處工作團隊重要且不可或缺的'力量,按照所兼職崗位的重要性及工作強度不同,基金會對不同崗位的兼職工作人員給予不同額度的補貼,補貼金額在200-800元之間,由秘書長依據(jù)工作需要提請理事長批準發(fā)放;
3、項目負責老師
項目負責老師是秘書處項目管理部管理力量的延伸,項目負責老師的無私奉獻是基金會開展公益活動的基礎(chǔ),考慮項目老師的實際情況,基金會給予項目老師適當?shù)难a貼。
每個縣高級中學作為該縣項目管理中的中心,項目負責老師的補貼標準為2400元/年,每年分兩次發(fā)放,分別是每年六月和十二月;對其他學校的項目負責老師的補貼標準將根據(jù)學校的等級、管理學生的多少、管理工作的難易等情況分為:沅陵縣境內(nèi)的項目負責老師300元/年,沅陵縣境外的項目負責老師600元/年,在每年教師節(jié)發(fā)放。項目老師補貼支出均放入對應項目中,列為項目運行費用。
(三)績效工資
績效工資根據(jù)員工績效考核結(jié)果確定,按照《湖南弘慧教育發(fā)展基金會績效考核方案》執(zhí)行。
第十條 住房公積金:員工和基金會共同出資為個人建立公積金。具體繳費基數(shù)和比例根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等社會保險金:基金會參加養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等保險統(tǒng)籌,由基金會與員工本人按一定比例共同出資,存入員工個人賬戶。具體存儲及提取辦法按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章 各類待遇規(guī)定
第十二條 全職員工每年安排一次常規(guī)體檢。兼職人員及有單位安排體檢的全職人員不由基金會安排。體檢時間和體檢醫(yī)院由秘書長確定。
第十三條 帶薪休假
1.工齡1-10(含)年,假期每年為5天;工齡10-20(含)年,假期每年為10天;工齡20年以上,假期每年為15天。
2、假期包括期間各類休息日,國慶假除外。
3、假期不跨年度使用。
4、新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者,可享受當年休假,下半年調(diào)入者,自第二年起享受年休假。
5、一年內(nèi)病假、事假累計超過二十天者,取消當年休假;如已休假,病假、事假超過二十天者,取消第二年休假。
第十四條 弘慧基金會員工及親屬,主要指配偶或子女生病住院,發(fā)生一次給予探望費1000元;父母、公婆、岳父母生病住院,發(fā)生一次給予探望費500元。以上支出列入管理費中。需由理事長和經(jīng)手人簽字。
第十五條 婚喪假
(一)婚假:婚假一般為3天,特殊情況經(jīng)理事長批準,最多可以延長到6天。
(二)喪假:喪假一般為2天,特殊情況經(jīng)理事長批準,最多可以延長到5天。
(三)待遇:不變。
第十六條 男女雙方初婚,女職工年滿二十四周歲后生育第一個子女(包括雙胞胎、多胞胎),可按規(guī)定享受產(chǎn)假3 個月,另增加晚育獎勵假1個月,如實行剖腹手術(shù),須有醫(yī)院證明,可增加剖腹產(chǎn)假半個月。在此期間享受基本工資、交通補貼、通訊補貼、電腦補貼,不享受績效獎。
第十七條專職人員申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應由秘書長或副秘書長批準,3天以上的休假及特殊情況需要事先告知理事長并取得理事長的同意。
第十八條 基金會需要建立一支面向社會的機構(gòu)志愿者隊伍,給予適當?shù)膱蟪辍?/p>
第四章 附則
本辦法經(jīng)弘慧教育發(fā)展基金會第一屆理事會第十一次會議審議通過,解釋權(quán)屬弘慧教育發(fā)展基金會,自公布之日起執(zhí)行。
2018薪酬管理制度篇2
第1章總則
第1條目的
為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。
第2條制定原則
(1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。
(2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。
(3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻,決定員工的薪酬。
第3條適用范圍
本企業(yè)所有員工。
第2章薪酬構(gòu)成
企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成
(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利
(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金
第5條試用期員工薪酬構(gòu)成
企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。
員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。
第3章工資系列
第6條企業(yè)根據(jù)不同職務性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領(lǐng)導2.各職能部門經(jīng)理
3.行政部、財務部、業(yè)務部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定
第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。
第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。
第9條年終效益獎
年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應占高層管理人員全部薪酬的`15%~25%。
第10條股權(quán)激勵
這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。
第5章
一般員工工資標準的確定
第11條崗位工資
崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。
第12條績效工資
績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,其標準如下表所示?冃Э己藰藴蕜澐挚冃ЧべY分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。
月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。
年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。
第13條工齡工資
工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。
第14條獎金
獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。
第6章員工福利
福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。
2018薪酬管理制度篇3
第一章 基本原則
第一條 公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項基本原則。
第二條 根據(jù)激勵、高效的原則,員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績掛鉤。
根據(jù)簡單實用、便于操作的原則,公司在建立平等競爭、用人制度及相應的崗位基礎(chǔ)上,實行崗位系數(shù)工資制,體現(xiàn)以崗選人、以崗定薪、拉開差距、考核升級的原則。
根據(jù)公司發(fā)展的需要,薪酬管理制度與人力資源管理緊密結(jié)合,體現(xiàn)能夠留住人才、吸引人才、激勵人才、人盡其才的作用。
第二章 管理規(guī)則
第三條 根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則,公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理,并實行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。
第四條 以工程建設(shè)期為時間單位的公司各項目經(jīng)理部聘用的員工的.薪酬標準,由項目經(jīng)理參照社會勞動力價格確定,經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,報公司總經(jīng)理工作部備案。
第五條 公司年度薪酬發(fā)放應嚴格控制在公司董事會核定的年度薪酬總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標,對公司的年度薪酬總額實行動態(tài)管理。
第六條 公司任何部門未經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)放錢物,均視為越權(quán)行為,應追究有關(guān)人員的責任。
第七條 公司員工的薪酬標準在簽訂勞動合同或崗位聘用合同時明確,主要根據(jù)勞動復雜程度、勞動強度、勞動責任、勞動環(huán)境等因素確定。
第三章 薪酬構(gòu)成
第八條 公司員工的薪酬由三個單元構(gòu)成:基本薪資、崗位薪資、獎金。
第九條 薪酬各單元相加為員工實際薪酬。
第十條 員工的基本薪酬為崗位對應的基本薪酬基數(shù)。
第十一條 員工的崗位薪酬為崗位對應的基本薪酬基數(shù)×系數(shù)×實際出勤天數(shù)。
第十二條 獎金分為月度獎、季度獎、年終獎及其他專項獎金,獎金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)當期的生產(chǎn)經(jīng)營成效確定。
第十三條 設(shè)立總經(jīng)理專項獎,由總經(jīng)理嘉獎當期為公司生產(chǎn)經(jīng)營作出突出貢獻的員工。總經(jīng)理專項獎總額為當期獎金總額的30%。
員工的獎金為當期獎金基數(shù)×系數(shù)×出勤天數(shù)+總經(jīng)理專項獎。
試用期內(nèi)的員工薪酬標準按擬聘用崗位薪酬的60%執(zhí)行。
第四章 特殊情況下的薪酬計發(fā)
第十四條 因工作需要,經(jīng)部門以下領(lǐng)導批準加班加點,可以依據(jù)加班加點時間計發(fā)加班薪酬。
第十五條 加班加點薪酬的計算方法為:
日薪酬=月基本薪酬/21.75天
小時薪酬=月基本薪酬/(月計薪天數(shù)×8小時)
第十六條 加班加點薪酬的計算標準為:正常工作日加點為本人小時薪酬的150%。休息日加班薪酬為本人薪酬的200%,節(jié)假日加班薪酬為本人薪酬的300%。
第十七條 員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚、喪假等期間,不扣發(fā)本人薪酬,但不得因為休假影響公司的正常工作。
第十八條 員工當月請病假、事假,超過三個工作日以上,當月薪酬按實際出勤天數(shù)×日薪酬計發(fā)。
第十九條 員工請病假超過一個月(30天),基本薪酬按75%計發(fā),崗位薪酬、獎金停發(fā);請病假超過六個月基本薪酬按60%計發(fā),請病假超過一年即被認為不能勝任在本公司工作,終止勞動合同,或雙方協(xié)商解決。
第五章 薪酬支付
第二十條 公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月10日根據(jù)上月的考勤結(jié)果向員工支付上月的薪酬。季度獎、年終獎和其他專項獎金根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和考核結(jié)果,由總經(jīng)理決定發(fā)放時間。
第二十一條 公司員工的薪酬不進行公開,由財務部在指定銀行設(shè)立個人賬戶,員工的薪酬由公司財務部統(tǒng)一辦理,轉(zhuǎn)入個人賬戶。
第二十二條 薪酬計發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽、傳播別人的薪酬情況,避免盲目攀比。
第二十三條 員工的個人所得稅由公司代扣代繳。
第二十四條 因員工個人原因給公司造成損失應賠償?shù),可以在本人月薪酬總額內(nèi)扣繳。
第六章 附 則
第二十五條 本薪酬管理制度經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā),于*年*月*日發(fā)布,從發(fā)布之日起實施。
第二十六條 本薪酬管理制度由總經(jīng)理工作部負責解釋。如有條款修訂,報總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。
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