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園林綠化工程施工管理制度

時(shí)間:2022-11-30 01:13:43 管理制度 我要投稿
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園林綠化工程施工管理制度范文

  加強(qiáng)城市園林綠化工程施工管理,規(guī)范市場(chǎng)行為,應(yīng)制定規(guī)范的園林綠化工程施工管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)園林綠化工程施工管理制度的范文,希望對(duì)大家有幫助。

園林綠化工程施工管理制度范文

  第一條 為加強(qiáng)園林綠化工程施工管理,確保施工質(zhì)量,根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》和《濟(jì)南市園林綠化管理辦法》,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于本市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)園林綠化工程施工管理。

  第三條 本辦法所稱(chēng)園林綠化工程施工,包括園林綠地工程施工和園林設(shè)施工程施工。

  園林綠地工程施工是指公共綠地、居住區(qū)綠地、專(zhuān)用綠地、生產(chǎn)綠地和防護(hù)綠地中的綠化施工。 園林設(shè)施工程施工是指假山工程、水景工程、園林道路、亭、廊、園墻、園林小品及其他園林設(shè)施工程施工。

  第四條 濟(jì)南市園林管理局是本市園林綠化工程施工的主管部門(mén),各縣(市)、區(qū)園林綠化主管部門(mén)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)園林綠化工程施工管理。

  第五條 本市的園林綠化工程,必須由持有相應(yīng)園林綠化工程施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的施工單位承擔(dān)。

  第六條 申請(qǐng)園林綠化工程施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū),按下列程序辦理:

  (一)持資質(zhì)等級(jí)申報(bào)書(shū)、企業(yè)法定代表人和經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職稱(chēng)證件、已開(kāi)業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)及其他有關(guān)證件向市園林綠化主管部門(mén)提出申請(qǐng);

  (二)市園林綠化主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資質(zhì)審查;

  (三)市園林綠化主管部門(mén)按照審批權(quán)限,將符合一、二、三級(jí)園林施工企業(yè)等級(jí)條件的,報(bào)省建委審批,對(duì)非等級(jí)施工企業(yè)直接進(jìn)行審批。

  第七條 任何單位和個(gè)人不得涂改或偽造資質(zhì)等級(jí)證書(shū),也不得將資質(zhì)等級(jí)證書(shū)出租、轉(zhuǎn)讓給他人使用。

  第八條 外地施工企業(yè)進(jìn)入本市承包園林綠化工程,必須持有資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并到工商行政管理部門(mén)申領(lǐng)臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

  第九條 施工企業(yè)必須按照其資質(zhì)等級(jí)和核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍承包園林綠化工程。確需越級(jí)承包工程的,必須報(bào)經(jīng)園林綠化主管部門(mén)批準(zhǔn)。

  第十條 建設(shè)工程的綠化設(shè)計(jì)應(yīng)與主體工程設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行,并由持有相應(yīng)資格證書(shū)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān);綠化工程設(shè)計(jì)方案由園林綠化主管部門(mén)按以下權(quán)限審批:

  (一)市區(qū)內(nèi)的綠化工程設(shè)計(jì)方案,占地面積不足一千平方米的,由區(qū)園林綠化主管部門(mén)審批,一千平方米以上的,由市園林綠化主管部門(mén)審批。

  (二)縣(市)城及建制鎮(zhèn)的綠化工程設(shè)計(jì)方案,占地面積不足二千平方米的,由縣(市)園林綠化主管部門(mén)審批;二千平方米以上的,經(jīng)縣(市)園林綠化主管部門(mén)審查后,報(bào)市園林綠化主管部門(mén)審批。

  第十一條 園林綠化工程設(shè)計(jì)方案經(jīng)批準(zhǔn)后,任何單位和個(gè)人不得擅自改變;因特殊情況確需改變時(shí),須報(bào)經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

  第十二條 園林綠化施工企業(yè),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并接受園林綠化主管部門(mén)的監(jiān)督檢查。工程竣工后,必須經(jīng)園林綠化主管部門(mén)驗(yàn)收合格,方可交付使用。

  第十三條 對(duì)違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人,由園林綠化主管部門(mén)按下列規(guī)定給予處罰:

  (一)無(wú)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)或者擅自超等級(jí)范圍施工的,責(zé)令停止施工,限期改正,并按工程造價(jià)的10%至30%處以罰款;

  (二)涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的,沒(méi)收非法所得,并處以一千元以上、五千元以下的罰款。

  (三)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變園林綠化工程設(shè)計(jì)方案的,責(zé)令其限期改正,造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)令其賠償損失,并按損失額10%至20%處以罰款;

  (四)園林綠化工程竣工后未經(jīng)園林綠化主管部門(mén)驗(yàn)收合格擅自交付使用的,責(zé)令其補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù),并按工程造價(jià)的5%至10%處以罰款。

  第十四條 罰款數(shù)額在一千元以下的,由縣(市)、區(qū)園林綠化主管部門(mén)執(zhí)行,報(bào)市園林綠化主管部門(mén)備案。罰款數(shù)額超過(guò)一千元的,屬市區(qū)內(nèi)的,須經(jīng)市園林綠化主管部門(mén)批準(zhǔn),由區(qū)園林綠化主管部門(mén)執(zhí)行;屬各縣(市)城、建制鎮(zhèn)的,須經(jīng)縣(市)人民政府批準(zhǔn),由縣(市)園林綠化主管部門(mén)執(zhí)行,并報(bào)市園林綠化主管部門(mén)備案。

  第十五條 施工企業(yè)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者涂改、偽造、轉(zhuǎn)讓營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,由工商行政管理部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

  第十六條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的,可以依照《行政復(fù)議條例》和《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。

  第十七條 本辦法由濟(jì)南市園林管理局負(fù)責(zé)解釋。

  第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

  園林綠化工程施工管理制度篇2

  園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無(wú)論那一項(xiàng)工程,從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀(guān)效果,營(yíng)造良好的園林景觀(guān)。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過(guò)程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問(wèn)題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題。

  1 施工組織

  園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說(shuō)的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

  在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。

  施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

  2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工

  現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái),園林企業(yè)被戲稱(chēng)為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營(yíng)管理,更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看,主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要工作包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等 個(gè)階段。(1)施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有:落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購(gòu);具體落實(shí)施工任務(wù)。(2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。(3)竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部近年來(lái),園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度,加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后,首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)——— 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。(1)施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。(2)施工項(xiàng)目部組建形式。一是對(duì)于小型的園林工程,采用直線(xiàn)式的組織形式,整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)后,很快即可運(yùn)轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專(zhuān)一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對(duì)于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門(mén)中抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員組成,從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門(mén)有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi),可以充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的'綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用,使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門(mén)的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí),可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì),使決策問(wèn)題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門(mén)保持穩(wěn)定,施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束,是臨時(shí)性的組織,各職能部門(mén)人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后,便回到原來(lái)的職能部門(mén),有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

  3 施工成本管理

  園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.1 園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

  3.2 園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅(jiān)持節(jié)約原則,例外管理原則。

  3.3 成本的控制方法

  (1)通過(guò)內(nèi)部招投標(biāo)模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)(組)。

  (2)對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開(kāi)支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

  (3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:一是人工費(fèi)的控制,可通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題:假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補(bǔ)差和流動(dòng)津貼50*4.9=245元,合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排,人工費(fèi)就不會(huì)超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市,實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購(gòu)上要貨比三家,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性,實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平,因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因,有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼,或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可,在決算時(shí)一并計(jì)算,從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

  (4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預(yù)算的1%以?xún)?nèi)。二是減少質(zhì)量過(guò)剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn),力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害或規(guī)格不符合要求時(shí),可拒收、退貨,并向供應(yīng)單位索賠。

  (5)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程特點(diǎn),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

  (6)通過(guò)考核,賞罰分明,促使成本降低。通過(guò)成本考核,做到有獎(jiǎng)、有罰,調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

  4 結(jié)束語(yǔ)

  園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀(guān)的園林作品。

  園林綠化工程施工管理制度篇3

  第一章  總  則

  第一條  加強(qiáng)城市園林綠化工程(以下稱(chēng)園林工程)施工管理,規(guī)范市場(chǎng)行為,根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市綠化條例》、《福建省城市園林綠化管理?xiàng)l例》和《福建省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。

  第二條  凡在我省從事各類(lèi)園林工程施工活動(dòng)的施工企業(yè)和建設(shè)單位必須遵守本辦法。

  第三條  本辦法所稱(chēng)園林工程是指占地面積在500 平方米以上的公共園林工程、道路園林工程、居住區(qū)園林工程、單位庭院園林工程和各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)、各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目的配套園林工程。

  第四條  園林工程施工管理堅(jiān)持“開(kāi)放搞活市場(chǎng),鼓勵(lì)平等競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則。禁止地區(qū)、行業(yè)、部門(mén)壟斷園林工程施工市場(chǎng)。

  第五條  省建設(shè)行政主管部門(mén)主管全省城市園林工程施工管理工作;

  縣級(jí)以上城市建設(shè)行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)城建主管部門(mén))主管本行政區(qū)域內(nèi)的園林工程施工管理工作。

  第二章  施工市場(chǎng)管理

  第六條  凡從事園林工程施工的企業(yè),必須按照建設(shè)部《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)管理辦法》和本省有關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)資質(zhì)審查手續(xù)。

  一級(jí)企業(yè)由省建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行預(yù)審后,報(bào)建設(shè)部審批、頒發(fā)資質(zhì)證書(shū);二級(jí)、三級(jí)企業(yè)由地(市)城建主管部門(mén)進(jìn)行預(yù)審后,報(bào)省建設(shè)行政主管部門(mén)審批、頒發(fā)資質(zhì)證書(shū);三級(jí)以下企業(yè)由所在地(市)城建主管部門(mén)審批,并報(bào)省建設(shè)行政主管部門(mén)備案審查通過(guò)后,再頒發(fā)“資質(zhì)證書(shū)”。

  備案審查期限為一個(gè)月,該期限屆滿(mǎn),省建設(shè)行政主管部門(mén)未作出審查意見(jiàn)的,視為備案審查通過(guò)。

  第七條  園林工程施工企業(yè)如有改名、分立、合并等事項(xiàng),應(yīng)在上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后三十日內(nèi)向原資質(zhì)審批部門(mén)重新申請(qǐng)辦理資質(zhì)審查并交回原資質(zhì)證書(shū)。

  企業(yè)變更法人代表和經(jīng)濟(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人時(shí),應(yīng)當(dāng)在變更后三十日內(nèi)向原資質(zhì)審批部門(mén)辦理變更登記。

  第八條  園林工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定年度審查的三月底之前向資質(zhì)審查部門(mén)申請(qǐng)資質(zhì)年檢。年檢不合格或無(wú)故不申請(qǐng)資質(zhì)年檢的,將按實(shí)核定其資質(zhì)或按規(guī)定注銷(xiāo)其資質(zhì)證書(shū)。

  第九條  本省園林工程施工企業(yè)在省內(nèi)跨地、市承包工程后,必須持資質(zhì)證書(shū)到工程所在地的地、市、縣城建主管部門(mén)辦理登記備案手續(xù)。

  廈門(mén)市依照職權(quán)審查核定資質(zhì)的園林工程施工企業(yè)需跨地、市承包園林工程任務(wù)的,必須持資質(zhì)證書(shū)和廈門(mén)市城建主管部門(mén)介紹信到省建設(shè)行政主管部門(mén)審核同意后,方可跨地、市承包園林工程任務(wù)。

  第十條  本省園林工程施工企業(yè),出省承攬園林工程,出省手續(xù)按工程所在省、市、縣的有關(guān)規(guī)定辦理,需要省建設(shè)行政主管部門(mén)介紹的,應(yīng)持“資質(zhì)證書(shū)”、“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”和本地、市城建主管部門(mén)的介紹信,到省建設(shè)行政主管部門(mén)辦理出省手續(xù)。

  第十一條  省外園林工程施工企業(yè)進(jìn)閩承攬工程,必須持園林工程施工二級(jí)以上“資質(zhì)證書(shū)”、“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”和該省建設(shè)行政主管部門(mén)的介紹信到福建省建設(shè)行政主管部門(mén)辦理資質(zhì)驗(yàn)證核準(zhǔn)手續(xù)后,方可承包工程。

  第十二條  建設(shè)單位應(yīng)在開(kāi)工前向工程所在地縣以上城建主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備下列條件:

  (一)已辦理規(guī)劃許可手續(xù);

  (二)設(shè)計(jì)圖紙已落實(shí);

  (三)有綠化苗木供應(yīng)計(jì)劃;

  (四)施工單位已確定;

  (五)工程資金落實(shí):工期不足一年的,到位資金不少于工程合同價(jià)的50%;工期超過(guò)一年的,到位資金不少于合同價(jià)的30%;

  (六)公共園林工程的征地、拆遷手續(xù)已完成;

  (七)按規(guī)定應(yīng)具備的其他條件已具備。

  第十三條  建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)取得施工許可手續(xù)后,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起三個(gè)月內(nèi)組織開(kāi)工,因故不能按期開(kāi)工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在期滿(mǎn)前向城建主管部門(mén)說(shuō)明理由,申請(qǐng)延期。不按期開(kāi)工又不申請(qǐng)延期的,已批準(zhǔn)的施工許可證失效。

  第十四條  凡總投資在50萬(wàn)元以上的園林工程,必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。

  私人投資和外商獨(dú)資的園林工程,可以由投資者自行擇優(yōu)選擇施工單位。

  第三章  工程質(zhì)量管理

  第十五條  園林工程質(zhì)量管理實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)督制度。凡新建、改建、擴(kuò)建的'各類(lèi)園林工程,均由縣以上城建主管部門(mén)或其委托的單位實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

  第十六條  建設(shè)單位在開(kāi)工前一個(gè)月,應(yīng)到當(dāng)?shù)乜h以上城建主管部門(mén)或其委托的單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),提交設(shè)計(jì)資料等有關(guān)文件。城建主管部門(mén)或其委托的單位應(yīng)在建設(shè)單位辦妥質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)兩周內(nèi),確定該工程的質(zhì)量監(jiān)督員,通知建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位并提出監(jiān)督計(jì)劃。

  第十七條  監(jiān)督工作的內(nèi)容:

  (一)工程開(kāi)工前,監(jiān)督員應(yīng)對(duì)受監(jiān)工程的設(shè)計(jì)和施工單位的資質(zhì)等級(jí)及承包范圍進(jìn)行核查,凡不符合規(guī)定要求的,不得開(kāi)工。

  施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督,主要審查樹(shù)種配置是否科學(xué)、合理,園林建筑的藝術(shù)性和安全、防火等,使之符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  (二)工程施工中,監(jiān)督員必須按照監(jiān)督計(jì)劃對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,抽查的重點(diǎn)是堆山、疊石、水池及園林建筑的地基、基礎(chǔ)、主體、結(jié)構(gòu)和決定使用功能與安全性能的重要部位。同時(shí)要驗(yàn)證主景樹(shù)(林)的定位和栽植是否符合設(shè)計(jì)要求。

  (三)工程完工后,城建主管部門(mén)或其委托的單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)。

  第十八條  建設(shè)單位或施工單位對(duì)核定的工程質(zhì)量等級(jí)有異議的,可在收到質(zhì)量等級(jí)核定通知之日起15日內(nèi),向省建設(shè)行政主管部門(mén)提出申請(qǐng)復(fù)核的要求。

  第十九條  園林工程完工后,建設(shè)單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)組織設(shè)計(jì)、施工部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)城建主管部門(mén)或其委托的單位核驗(yàn)合格的,方可交付使用。需要申報(bào)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)的,應(yīng)在工程完工后的第二年春季由城建主管部門(mén)組織評(píng)定。

  第二十條  園林工程實(shí)行養(yǎng)管制度,養(yǎng)管期一年。養(yǎng)管期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,養(yǎng)管期內(nèi)屬工程質(zhì)量造成的苗木死亡等,由施工單位補(bǔ)栽、修復(fù)并承擔(dān)費(fèi)用,具體事項(xiàng)按合同辦理。

  第二十一條  園林工程施工企業(yè)必須建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),一、二級(jí)企業(yè)要設(shè)質(zhì)檢科,三級(jí)(含三級(jí))以下企業(yè)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)成體系,不得與施工隊(duì)伍混在一起。

  第二十二條  園林工程施工企業(yè)必須認(rèn)真記錄所有施工工程的基本情況,作為考核其經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等資質(zhì)情況和參加投標(biāo)的依據(jù)。

  第二十三條  所有施工企業(yè)都應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)有企業(yè)名稱(chēng)、開(kāi)竣工時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人的標(biāo)志牌,以利有關(guān)部門(mén)和群眾的監(jiān)督。面積在五公頃以上的園林工程竣工后,應(yīng)選擇合適位置設(shè)置永久性標(biāo)志,注明開(kāi)竣工時(shí)間,承建企業(yè)和設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)。

  第四章  獎(jiǎng)    懲

  第二十四條  施工企業(yè)承擔(dān)的省、市重點(diǎn)園林工程,能按合同期完工、質(zhì)量?jī)?yōu)良且社會(huì)、環(huán)境效益顯著的,經(jīng)各級(jí)城建主管部門(mén)審查屬實(shí),可報(bào)省建設(shè)行政主管部門(mén)或城市人民政府予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十五條  實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),以質(zhì)論價(jià)的工程,均需由建設(shè)單位和施工單位簽定合同,明確增減的比例和具體內(nèi)容。

  第二十六條  建設(shè)單位或施工單位有下列行為之一的,按照《福建省城市園林綠化管理?xiàng)l例》規(guī)定,依法予以處罰:

  (一)建設(shè)單位將園林綠化工程發(fā)包給無(wú)園林綠化資質(zhì)證書(shū)或不具有相應(yīng)園林綠化資質(zhì)的單位施工的,責(zé)令限期改正,并處以該工程承包價(jià)款總額的30%罰款;

  (二)施工單位不執(zhí)行園林綠化施工規(guī)程影響工程質(zhì)量的,責(zé)令返工;

  (三)無(wú)園林綠化資質(zhì)證書(shū)或超越園林綠化資質(zhì)證書(shū)規(guī)定的范圍承擔(dān)園林施工任務(wù)的,責(zé)令停止施工,沒(méi)收非法所得,并處以非法所得等額罰款。

  第五章  附    則

  第二十七條  本辦法自2000年2月1日起執(zhí)行。

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