生產車間安全管理制度范本
生產車間安全管理制度主要是為了進一步搞好安全生產工作， 確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生而制定的。下面愛匯小編整理的生產車間安全管理制度，供你參考。
生產車間安全管理制度范文一
一、成立安全生產組織機構 安全生產領導組是安全生產的組織領導機構。
公司總經(jīng) 理為安全生產第一責任人，任安全生產領導組組長，負責本 公司的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責 安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導組 成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。
各部門設立一名 兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。
車間設立義 務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
二、明確安全生產崗位職責 1、安全生產領導組負責人職責。
貫徹執(zhí)行國家有關安全 生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動 保護工作負全面領導責任;建立健全安全生產管理機構和安 全生產管理人員;把安全管理納入日常工作計劃;積極改善 勞動條件，消除事故隱患，使生產經(jīng)營符合安全技術標準和
行業(yè)要求; 負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分 析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作;組織安 全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
2、安全生產領導組的職責。
制訂本部門的安全生產管 理實施細則并負責組織落實;落實本部門兼職安全員、消防 員(車間)人選;組織本部門開展安全生產宣傳教育活動; 負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲 等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施;協(xié)助和參 與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作;定期向安全 生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
及時做好安 全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
3、安全員崗位職責。
具體負責相應區(qū)域(車間車輛、 設備操作等)的安全管理、宣傳工作;每日巡查相應區(qū)域的 安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路， 確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱 患，落實整改措施;了解管轄區(qū)域的安全生產情況，定期向 安全生產領導組匯報安全生產情況;及時匯報突發(fā)事故，協(xié) 同公司安全生產領導組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救 傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
4、義務消防員崗位職責。
接受安全員的工作安排，分 管每一具體區(qū)域的安全生產工作;由安全員組織，進行不定 期的消防演習，確保掌握基本的消防技能;由安全員組織對 公司安全生產進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好 防范措施，向安全員匯報;協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理
工作。
5、員工的安全生產職責 。
積極參加公司組織的安全生 產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識;嚴格按照操 作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度;正確使用勞 動保護用品;及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的 問題。
三、建立安全管理規(guī)章制度。
1、公司建立健全安全生產例會制度。
每月的工作總結 各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀 況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。
2、安全教育制度。
公司采取辦班、板報、標語、口號 等多種形式向全體職工和管理人員灌輸安全生產的必要性 和事故的危害性。
同時每月至少搞一次專項安全教育，并結 合每周周二、周五的案例培訓教育會和班前班后會，著力抓 好職工的思想政治教育、勞動保護方針政策教育、安全技術 知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓教育。
3、安全培訓制度。
本公司新招員工上崗前必須進行車 間、班組安全知識教育。
員工在公司內調換工作崗位或離崗 半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、 機械操作者等)，必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保 有資格后方可安排上崗。
4、安全責任制度 。
一是安全工作實行網(wǎng)絡管理模式， 安全指標層層分解，逐級落實安全生產崗位責任制，使安全
工作事事有人問，處處有人管。
二是制定、修改、完善各級 各類人員的安全生產崗位責任制，嚴格執(zhí)行以崗設責，避免 以人設責。
三是要層層簽訂安全生產責任狀，按責任狀內容 認真抓好落實。
四是嚴格執(zhí)行責任追究制度， 要一級抓一級， 一級向一級負責，層層抓好落實，廣泛形成橫到邊、豎到底 的安全管理格局。
5、安全檢查制度。
一是安全生產領導組，每季進行一 次專項安全檢查，還要開展不定期檢查和臨時檢查。
各部門 要每月進行一次檢查;各車間、冷庫、施工工地每天檢查一 次。
二是安全檢查嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責;誰檢查、誰 負責;誰簽字、誰負責。
”三是安全檢查內容包括：( 1) 查思想。
主要指對安全工作的認識;( 2)查現(xiàn)場。
查安全 設施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指 揮現(xiàn)象;(3)查隱患。
查出隱患是否及時整改;(4)查制 度是否健全，是否貫徹落實;( 5)查管理體系是否齊全， 管理手段是否可行。
四是凡是專項安全檢查，各部門領導要 親自帶隊，嚴格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出， 提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實情況。
四、完善崗位安全操作制度 (一)包裝車間流水線操作制度 1、設備運行之前，要確認設備的完好性及運送物料的 安全完好狀態(tài);其次檢查各個設備的運動部份是否有異物， 然后再查看所有電氣線路是否正常;以上情況都正常方可投 入運行。
2、檢查供電電壓與設備額定電壓的差距是否符合正常 范圍，檢查設備電源是否有正常送入且電源指示燈是否亮， 必須待一切正常后方可進行下一步操作。
合上各回路的電源 開關，檢查是否正常。
3、按照工藝流程依次啟動各電氣設備，上一個電氣設 備啟動正常后 (電機或其他設備已達到正常速度、 正常狀態(tài)) 再進行下一個電氣設備的啟動。
在流水線設備運行中，必須 遵守被輸送物品設計中物品的規(guī)定，遵守生產流水線的設計 能力。
4、要注意各類人員不得觸及生產流水線的運動部分， 非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣元件、控制按鈕等。
5、生產流水線運行中不能對變頻器后級斷路，如確定 維修需要，則必須在停止變頻運行的情況下才能進行。
生產 流水線設備運行停止 ，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方 能切斷總電源。
(二)冷庫安全管理制度 1、冷庫定期進行安全管理的自我檢查。
每月在安全管 理人員的組織下，對企業(yè)各個安全生產環(huán)節(jié)、設備進行一次 全面檢查，并作好安全檢查記錄臺賬。
重點檢查以下四個部 位：一是在用壓力設備、管道的外部檢查。
重點檢查設備、 管道表面防腐防銹層，設備、管道的絕熱層是否有破損，有 無結霜、滴水等跑冷現(xiàn)象，尤其要做好管道穿墻部位的監(jiān)測 并應作好記錄，建立臺賬。
發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告，并提 出進一步采取安全措施的`建議。
二是對在用的安全儀器儀表
進行校驗和檢查。
做好設備、儀器、儀表的管理臺帳，在專 業(yè)技術人員的配合下，認真作好檢驗工作 ,確保儀器儀表對 制冷系統(tǒng)安全正常運行的監(jiān)控作用。
三是對冷庫進行宏觀檢 查。
如冷庫主體沉降的情況;冷庫保溫層有無開裂、結霜、 滴水等跑冷現(xiàn)象、是否有鼠洞;冷間電線、電纜穿墻孔處隔 熱層有無異常狀況;冷庫防雷接地設施的性能狀況，都應逐 一加以檢查，并作好記錄。
發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向企業(yè)法人 報告。
四是對冷庫的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化 服、空氣呼吸器等救護用品的可用性，每月要進行一次全面 檢查，及時更新失效的消防器材及救護用器，并做好管理臺 帳。
確保這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。
2、制定氨泄漏應急預案，定期開展安全演習。
在安全 管理員的組織下編制適合企業(yè)的氨泄漏應急預案，并每年進 行一次安全演習。
(三)叉車安全操作制度 1、車輛啟動前應檢查起動、轉向信號、電瓶電路、運 轉、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好。
當有機械問題 的時候, 不可以自己進行修理。
應關掉電動叉車并告知維修 人員。
2、叉車在運行時，貨叉上嚴禁站人。
確實需要電動叉 車輔助人員工作時，應配有專用的用于電動叉車的籃子 ,貨 叉應叉入籃子下面專用的固定槽中。
高空作業(yè)按性質駕駛員 可以選擇戴好安全帽，坐在駕駛室協(xié)助，無關人員不得操作 電動叉車。
3、行駛時，貨叉底端距地高度應保持 150-400mm，門架 須后傾，前方有人時，要鳴笛告知。
不得將貨叉升得太高; 進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障阻物刮碰;載 物行駛時，貨叉不準升得太高，影響叉車的穩(wěn)定性。
在下坡 時嚴禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。
4、 卸貨后應先降落貨叉至正常的行駛位臵后再行駛。
5、轉彎時，如附近有行人或車輛，應先發(fā)出行駛信號。
禁止高速急轉彎，高速急轉彎會導致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾 翻。
6、叉車運行時，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位臵， 門架要適當后傾。
除堆垛或裝車時，不得升高載荷。
7、載物高度不得遮擋駕駛員視線。
特殊情況物品影響 前行視線時，倒車時要低速行駛 。
發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上 報，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。
8、嚴禁超載、偏載行駛。
叉車操作要平穩(wěn)、準確，禁 止急剎車，急轉彎平穩(wěn)起步，轉向前一定要先減速，正常行 駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車。
9、作業(yè)速度要緩慢，嚴禁沖擊性的裝載貨物,貨叉叉貨 時，貨叉應盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能 碰到其它貨物或物件。
應采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷， 以免載荷后向后滑動。
放下載荷時可使門架少量前傾，以便 于安放載荷和抽出貨叉。
10、不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸 貨,禁止貨叉上物品懸空時離開叉車，離開叉車前必須卸下
貨物或降下貨叉架。
(四)安全裝卸制度 1、進入作業(yè)現(xiàn)場應戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好 勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。
2、工前應檢查工具，對不符合安全標準的應及時更換。
3、登高作業(yè)時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物 砸頭。
4、嚴格服從保管人員的安排和調遣。
5、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。
6、作業(yè)前，裝卸管理人員應向裝卸人員布臵作業(yè)地點、 車種、作業(yè)方式及安全注意事項。
7、作業(yè)中應隨時注意貨物堆碼穩(wěn)定狀態(tài)，查看貨物包 裝，禁止撕下標簽。
作業(yè)中要呼喚應答，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)貨物有 異狀、異味時要及時通知保管員編制記錄。
8、貨物在場地、倉庫和車內的堆垛碼放要做到輕拿輕 放、大不壓小、重不壓輕、穩(wěn)固整齊、標簽向外、按批分清。
貨垛碼放形狀要便于清點保管和下一道工序的裝卸、搬運， 保證人身、貨物、行車安全。
9、貨垛與貨垛之間應留出機械或人行通道，貨垛與電 源開關、消火栓等設備的距離不得少于 1 米。
五、健全應急救援體系 1、公司加強應急培訓和宣傳教育工作，通過安全培訓、 班組安全活動等形式進行經(jīng)常性的應急知識、應急技能培 訓，使從業(yè)人員熟知本崗位的預案內容和應急處臵措施，提
高全體員工的應急保障意識、避險和自救互救能力，增強實 戰(zhàn)能力，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的應急 救援隊伍。
2、進行經(jīng)常性的應急救援預案演練，公司堅持至少每 年進行一次綜合預案演練，至少每半年一次專項預案演練， 特別是重大危險源和關鍵裝臵、重點部位的預案演練，每季 度進行一次崗位現(xiàn)場處臵方案演練。
通過演練，統(tǒng)一了事故 狀態(tài)下應急預案的啟動程序，進一步完善了預案內容，提高 預案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應急處臵 能力和實戰(zhàn)能力。
六、制定安全生產獎懲辦法 公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎 上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集 體和先進個人。
(一) 有下列表現(xiàn)之一的集體和個人，公司應給予獎 勵： 1、全面完成上級下達的安全生產指標，落實安全生產 崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī) 章制度的; 2、對在生產中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以 整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的; 3、安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的; 4、在安全教育培訓中工作突出的; 5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門;
6、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人 及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。
(二)根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對 發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。
1、違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對直接 領導處以 2000 元罰款，對責任人處以 1000 元罰款; 2、 接到違章通知書后未按期進行整改的， 處以車間 2000 元罰款; 3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 1000 元罰款; 4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金; 5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的， 視情節(jié)予以處罰并予以通報; 6、對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以 扣除獎金直至追究刑事責任。
生產車間安全管理制度范文二
一、成立安全生產組織機構 安全生產領導組是安全生產的組織領導機構。
公司總經(jīng) 理為安全生產第一責任人，任安全生產領導組組長，負責本 公司的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負責 安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導組 成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。
各部門設立一名 兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。
車間設立義 務消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
二、明確安全生產崗位職責 1、安全生產領導組負責人職責。
貫徹執(zhí)行國家有關安全 生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產、勞動 保護工作負全面領導責任;建立健全安全生產管理機構和安 全生產管理人員;把安全管理納入日常工作計劃;積極改善 勞動條件，消除事故隱患，使生產經(jīng)營符合安全技術標準和
行業(yè)要求; 負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分 析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作;組織安 全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
2、安全生產領導組的職責。
制訂本部門的安全生產管 理實施細則并負責組織落實;落實本部門兼職安全員、消防 員(車間)人選;組織本部門開展安全生產宣傳教育活動; 負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲 等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施;協(xié)助和參 與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作;定期向安全 生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
及時做好安 全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
3、安全員崗位職責。
具體負責相應區(qū)域(車間車輛、 設備操作等)的安全管理、宣傳工作;每日巡查相應區(qū)域的 安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路， 確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱 患，落實整改措施;了解管轄區(qū)域的安全生產情況，定期向 安全生產領導組匯報安全生產情況;及時匯報突發(fā)事故，協(xié) 同公司安全生產領導組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救 傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
4、義務消防員崗位職責。
接受安全員的工作安排，分 管每一具體區(qū)域的安全生產工作;由安全員組織，進行不定 期的消防演習，確保掌握基本的消防技能;由安全員組織對 公司安全生產進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好 防范措施，向安全員匯報;協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理
工作。
5、員工的安全生產職責 。
積極參加公司組織的安全生 產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識;嚴格按照操 作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度;正確使用勞 動保護用品;及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的 問題。
三、建立安全管理規(guī)章制度。
1、公司建立健全安全生產例會制度。
每月的工作總結 各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀 況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。
2、安全教育制度。
公司采取辦班、板報、標語、口號 等多種形式向全體職工和管理人員灌輸安全生產的必要性 和事故的危害性。
同時每月至少搞一次專項安全教育，并結 合每周周二、周五的案例培訓教育會和班前班后會，著力抓 好職工的思想政治教育、勞動保護方針政策教育、安全技術 知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓教育。
3、安全培訓制度。
本公司新招員工上崗前必須進行車 間、班組安全知識教育。
員工在公司內調換工作崗位或離崗 半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、 機械操作者等)，必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓，確保 有資格后方可安排上崗。
4、安全責任制度 。
一是安全工作實行網(wǎng)絡管理模式， 安全指標層層分解，逐級落實安全生產崗位責任制，使安全
工作事事有人問，處處有人管。
二是制定、修改、完善各級 各類人員的安全生產崗位責任制，嚴格執(zhí)行以崗設責，避免 以人設責。
三是要層層簽訂安全生產責任狀，按責任狀內容 認真抓好落實。
四是嚴格執(zhí)行責任追究制度， 要一級抓一級， 一級向一級負責，層層抓好落實，廣泛形成橫到邊、豎到底 的安全管理格局。
5、安全檢查制度。
一是安全生產領導組，每季進行一 次專項安全檢查，還要開展不定期檢查和臨時檢查。
各部門 要每月進行一次檢查;各車間、冷庫、施工工地每天檢查一 次。
二是安全檢查嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責;誰檢查、誰 負責;誰簽字、誰負責。
”三是安全檢查內容包括：( 1) 查思想。
主要指對安全工作的認識;( 2)查現(xiàn)場。
查安全 設施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指 揮現(xiàn)象;(3)查隱患。
查出隱患是否及時整改;(4)查制 度是否健全，是否貫徹落實;( 5)查管理體系是否齊全， 管理手段是否可行。
四是凡是專項安全檢查，各部門領導要 親自帶隊，嚴格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出， 提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實情況。
四、完善崗位安全操作制度 (一)包裝車間流水線操作制度 1、設備運行之前，要確認設備的完好性及運送物料的 安全完好狀態(tài);其次檢查各個設備的運動部份是否有異物， 然后再查看所有電氣線路是否正常;以上情況都正常方可投 入運行。
2、檢查供電電壓與設備額定電壓的差距是否符合正常 范圍，檢查設備電源是否有正常送入且電源指示燈是否亮， 必須待一切正常后方可進行下一步操作。
合上各回路的電源 開關，檢查是否正常。
3、按照工藝流程依次啟動各電氣設備，上一個電氣設 備啟動正常后 (電機或其他設備已達到正常速度、 正常狀態(tài)) 再進行下一個電氣設備的啟動。
在流水線設備運行中，必須 遵守被輸送物品設計中物品的規(guī)定，遵守生產流水線的設計 能力。
4、要注意各類人員不得觸及生產流水線的運動部分， 非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣元件、控制按鈕等。
5、生產流水線運行中不能對變頻器后級斷路，如確定 維修需要，則必須在停止變頻運行的情況下才能進行。
生產 流水線設備運行停止 ，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方 能切斷總電源。
(二)冷庫安全管理制度 1、冷庫定期進行安全管理的自我檢查。
每月在安全管 理人員的組織下，對企業(yè)各個安全生產環(huán)節(jié)、設備進行一次 全面檢查，并作好安全檢查記錄臺賬。
重點檢查以下四個部 位：一是在用壓力設備、管道的外部檢查。
重點檢查設備、 管道表面防腐防銹層，設備、管道的絕熱層是否有破損，有 無結霜、滴水等跑冷現(xiàn)象，尤其要做好管道穿墻部位的監(jiān)測 并應作好記錄，建立臺賬。
發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時報告，并提 出進一步采取安全措施的建議。
二是對在用的安全儀器儀表
進行校驗和檢查。
做好設備、儀器、儀表的管理臺帳，在專 業(yè)技術人員的配合下，認真作好檢驗工作 ,確保儀器儀表對 制冷系統(tǒng)安全正常運行的監(jiān)控作用。
三是對冷庫進行宏觀檢 查。
如冷庫主體沉降的情況;冷庫保溫層有無開裂、結霜、 滴水等跑冷現(xiàn)象、是否有鼠洞;冷間電線、電纜穿墻孔處隔 熱層有無異常狀況;冷庫防雷接地設施的性能狀況，都應逐 一加以檢查，并作好記錄。
發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向企業(yè)法人 報告。
四是對冷庫的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化 服、空氣呼吸器等救護用品的可用性，每月要進行一次全面 檢查，及時更新失效的消防器材及救護用器，并做好管理臺 帳。
確保這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。
2、制定氨泄漏應急預案，定期開展安全演習。
在安全 管理員的組織下編制適合企業(yè)的氨泄漏應急預案，并每年進 行一次安全演習。
(三)叉車安全操作制度 1、車輛啟動前應檢查起動、轉向信號、電瓶電路、運 轉、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好。
當有機械問題 的時候, 不可以自己進行修理。
應關掉電動叉車并告知維修 人員。
2、叉車在運行時，貨叉上嚴禁站人。
確實需要電動叉 車輔助人員工作時，應配有專用的用于電動叉車的籃子 ,貨 叉應叉入籃子下面專用的固定槽中。
高空作業(yè)按性質駕駛員 可以選擇戴好安全帽，坐在駕駛室協(xié)助，無關人員不得操作 電動叉車。
3、行駛時，貨叉底端距地高度應保持 150-400mm，門架 須后傾，前方有人時，要鳴笛告知。
不得將貨叉升得太高; 進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障阻物刮碰;載 物行駛時，貨叉不準升得太高，影響叉車的穩(wěn)定性。
在下坡 時嚴禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。
4、 卸貨后應先降落貨叉至正常的行駛位臵后再行駛。
5、轉彎時，如附近有行人或車輛，應先發(fā)出行駛信號。
禁止高速急轉彎，高速急轉彎會導致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾 翻。
6、叉車運行時，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位臵， 門架要適當后傾。
除堆垛或裝車時，不得升高載荷。
7、載物高度不得遮擋駕駛員視線。
特殊情況物品影響 前行視線時，倒車時要低速行駛 。
發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上 報，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。
8、嚴禁超載、偏載行駛。
叉車操作要平穩(wěn)、準確，禁 止急剎車，急轉彎平穩(wěn)起步，轉向前一定要先減速，正常行 駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車。
9、作業(yè)速度要緩慢，嚴禁沖擊性的裝載貨物,貨叉叉貨 時，貨叉應盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能 碰到其它貨物或物件。
應采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷， 以免載荷后向后滑動。
放下載荷時可使門架少量前傾，以便 于安放載荷和抽出貨叉。
10、不準用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸 貨,禁止貨叉上物品懸空時離開叉車，離開叉車前必須卸下
貨物或降下貨叉架。
(四)安全裝卸制度 1、進入作業(yè)現(xiàn)場應戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好 勞護用品，嚴禁穿拖鞋作業(yè)。
2、工前應檢查工具，對不符合安全標準的.應及時更換。
3、登高作業(yè)時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物 砸頭。
4、嚴格服從保管人員的安排和調遣。
5、嚴禁班前、班中喝酒，上班嚴禁打瞌睡、溜崗。
6、作業(yè)前，裝卸管理人員應向裝卸人員布臵作業(yè)地點、 車種、作業(yè)方式及安全注意事項。
7、作業(yè)中應隨時注意貨物堆碼穩(wěn)定狀態(tài)，查看貨物包 裝，禁止撕下標簽。
作業(yè)中要呼喚應答，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)貨物有 異狀、異味時要及時通知保管員編制記錄。
8、貨物在場地、倉庫和車內的堆垛碼放要做到輕拿輕 放、大不壓小、重不壓輕、穩(wěn)固整齊、標簽向外、按批分清。
貨垛碼放形狀要便于清點保管和下一道工序的裝卸、搬運， 保證人身、貨物、行車安全。
9、貨垛與貨垛之間應留出機械或人行通道，貨垛與電 源開關、消火栓等設備的距離不得少于 1 米。
五、健全應急救援體系 1、公司加強應急培訓和宣傳教育工作，通過安全培訓、 班組安全活動等形式進行經(jīng)常性的應急知識、應急技能培 訓，使從業(yè)人員熟知本崗位的預案內容和應急處臵措施，提
高全體員工的應急保障意識、避險和自救互救能力，增強實 戰(zhàn)能力，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的應急 救援隊伍。
2、進行經(jīng)常性的應急救援預案演練，公司堅持至少每 年進行一次綜合預案演練，至少每半年一次專項預案演練， 特別是重大危險源和關鍵裝臵、重點部位的預案演練，每季 度進行一次崗位現(xiàn)場處臵方案演練。
通過演練，統(tǒng)一了事故 狀態(tài)下應急預案的啟動程序，進一步完善了預案內容，提高 預案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應急處臵 能力和實戰(zhàn)能力。
六、制定安全生產獎懲辦法 公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎 上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集 體和先進個人。
(一) 有下列表現(xiàn)之一的集體和個人，公司應給予獎 勵： 1、全面完成上級下達的安全生產指標，落實安全生產 崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī) 章制度的; 2、對在生產中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以 整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的; 3、安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的; 4、在安全教育培訓中工作突出的; 5、一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門;
6、在安全管理工作及生產過程中做出突出貢獻的個人 及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。
(二)根據(jù)誰主管誰負責，誰出問題誰承擔的原則，對 發(fā)生違章違紀造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。
1、違反操作規(guī)程及安全有關規(guī)定進行操作的，對直接 領導處以 2000 元罰款，對責任人處以 1000 元罰款; 2、 接到違章通知書后未按期進行整改的， 處以車間 2000 元罰款; 3、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 1000 元罰款; 4、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金; 5、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的， 視情節(jié)予以處罰并予以通報; 6、對出現(xiàn)事故的責任人，按責任大小、情節(jié)輕重予以 扣除獎金直至追究刑事責任。
生產車間安全管理制度范文三
1 、總 則 1.1、為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā) 展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。
2、員工管理 2.1、工作時間內所有員工倡導普通話，、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼， 不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。
不得穿拖鞋進入車 間。
2.3、每天正常上班時間為 8 小時，晚上如加班依生產需要通知。
加班時間由生產副總經(jīng)理 安排或由車間申請，生產部經(jīng)理審核生產副總經(jīng)理批準。
2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班(員工參加早會須提前 5 分鐘到崗)， 不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。
2.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后 方可能離開。
2.8、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不 得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。
2.9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間 主管申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過 15 分鐘。
2.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張 西望。
進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或 拒絕上級主管命令或工作分配。
2.12、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、 報刊、聊天、聽 MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指 定的地方或大門外。
2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩�；驗E動設 備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。
2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。
員工工作期間手機 必須關閉電源。
2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關 之物品進入車間。
2.16、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公 司總經(jīng)辦處理。
視情節(jié)輕重， 無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
2.17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外)，若有此行為且經(jīng)查 實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
2.18、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反 對一切壞現(xiàn)象。
3、生產管理 3.1、車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。
生產工作分工 不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
3.2、生產流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停 止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損 失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
3.4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自 更改產品生產工藝或裝配方法。
否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自 行承擔。
3.5、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。
不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。
對閑置生產用具(如：夾頭、模具、 電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī) 論處。
3.6、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。
包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車 間工作區(qū)內。
生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放， 并做好標識，不得混料。
有流程卡的產品要跟隨流程卡。
否則，對責任人依據(jù)《行政 管理制度》處理。
3.7、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。
如繼續(xù)生產造 成損失，后果將由車間各級負責人負責。
3.8、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。
在生產過程中 要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行 政管理制度》予以處罰. 3.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
3.10、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調， 服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的.管理， 對不服從安排將上報人 事管理部門按《行政管理制度》處理。
3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的 衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的 標識區(qū)分放置。
3.13、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。
打掃場地 和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。
否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人 和車間主管的責任。
3.14、加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。
生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理 到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天 才清理。
3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
4、質量管理 4.1、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行 自己的職責、協(xié)調工作。
4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原 因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后， 方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。
如發(fā)現(xiàn)質量事故時 做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.4、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。
4.5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
5、工藝管理 5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術中心 不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 . 5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格 遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則 不得投入生產。
5.5、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，技術中心審批后 主可用于生產。
5.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用 于生產。
5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
在用工裝應保持完好。
5.8、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
6、定置管理 6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
6.2、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品外 觀完好。
6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
6.4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙 6.6、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 . 7、設備管理 7.1、車間設備指定專人管理 7.2、嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。
7.3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、 安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查 無問題方可正式工作。
7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
7.5、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故 24 小時天內，重大事故 30 分鐘內報生產部經(jīng)理或公司領導。
7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即 管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
7.8、遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得 丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
7.9、設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲、溫度、 壓力有異常時應及時處理并報告。
7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉 . 7.11、保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
7.12、現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
7.13、設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 . 8、工具管理 8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。
8.2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
9、計量管理 9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒 定。
9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不 使用時要涂油，正確放置。
9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。
9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。
文 件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。
9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。
9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。
10、能源管理 10.1、積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。
10.2、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設備預熱時 間，杜絕空車運行。
10.3、未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
11、文明生產 11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票 齊全、完整、按規(guī)定填寫。
11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
11.3、室內外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
11.5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
11.6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。
11.7、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污 11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
11.10、車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔 有序。
11.11、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
11.12、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11.13、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到 設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不 走，工作場地不打掃干凈不走。
11.14、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
11.15、生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
11.17、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。
12、安全生產 12.1、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
12.2、經(jīng)常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。
12.3、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安 全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。
12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。
12.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。
12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。
12.7、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
12.8、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。
無緊急情況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。
12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
12.10、生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟 失。
12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備 12.12、重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
12.15、消防栓 1 米以內不得擺放任何東西。
且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
12.16、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。
12.17、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
12.18、車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。
12.19、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。
12.20、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
13、員工考核
13.1、對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、 獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，促進獎優(yōu)罰劣，， 激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
13.2、車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。
13.3、車間員工由車間主管考核生產部經(jīng)理審核，車間主管由生產部經(jīng)理考核，考核由生產副總經(jīng)理批準。
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