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財務部的內(nèi)控管理制度范本
隨著市場競爭力度的不斷加大,各大企業(yè)紛紛采取措施以提高市場競爭力,財務內(nèi)控管理作為保證企業(yè)擁有一個健康良好的內(nèi)部財務環(huán)境的重要措施而備受重視。下面愛匯小編整理的財務部的內(nèi)控管理制度,供你參考。
財務部的內(nèi)控管理制度范文一
第一章 第一條 總 則為了加強財務內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風險,促進公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中國保監(jiān)會制定的《保險公司內(nèi)部 控制制度建設(shè)指導原則》及公司相關(guān)財務管理制度制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各級機構(gòu)。
公司各級機構(gòu)財務人員均應當遵守本制度。
第三條 分公司計劃財務部是公司財務內(nèi)控管理制度的主管部門,負責財務系列具體內(nèi)控管理工作。
第二章 財務內(nèi)控管理的總體目標和要求 第四條 財務內(nèi)控管理的總體目標:1.確保公司日常財務運作符合國家有關(guān)法律、 法規(guī)和行政規(guī)章制 度的要求; 2.保證公司穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的方針能夠貫徹執(zhí)行; 3.識別、計量、控制各項經(jīng)營風險、資金風險和財務風險,確保 公司穩(wěn)健的運行; 4.保證公司資產(chǎn)的安全,各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整; 5.提高工作效率和服務質(zhì)量, 保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作 任務。
第五條 公司內(nèi)部控制建設(shè)的基本要求:
1.符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和行政規(guī)章的規(guī)定; 2.從公司實際出發(fā),切實可行,行之有效; 3.覆蓋財務管理各個環(huán)節(jié)和流程; 4.保持各項制度之間的協(xié)調(diào)和銜接,避免產(chǎn)生矛盾和沖突; 5.具有良好的預防性, 能夠有效避免、 防范或減少公司經(jīng)營風險; 6.符合相互制衡的原則,任何人、任何崗位、任何環(huán)節(jié)都必須按 照相互監(jiān)督、相互制約的.既定程序或要求規(guī)范運作。
第三章 財務內(nèi)控管理內(nèi)容 第一節(jié) 財務架構(gòu)及崗位設(shè)置 第六條 分公司和各分支機構(gòu)計劃財務部架構(gòu)及崗位設(shè)置, 應當符合規(guī)范、合理、精簡、高效的原則。
總公司計劃財務部制定全公司 各級機構(gòu)計劃財務部基本職能規(guī)范, 各分支機構(gòu)應當按照規(guī)范要求設(shè) 置財務崗位,相應制定所屬崗位人員的具體工作制度、考核標準和管 理要求,并實行目標考核管理。
第七條 各級機構(gòu)計劃財務部在設(shè)置崗位時應充分考慮不相容崗位分離原則,建立完善的財務內(nèi)部崗位監(jiān)督機制。
第八條 各級機構(gòu)計劃財務部應實行親屬回避制度和重要崗位輪崗制度,各級機構(gòu)出納崗、資金管理崗的持續(xù)任職時間原則上不得 超過兩年。
第二節(jié) 第九條 財務管理控制分公司計劃財務部根據(jù)總公司整體發(fā)展規(guī)劃及財務內(nèi)
控要求,制定分公司各項財務管理制度及實施細則,分支機構(gòu)圍繞分 公司的各項管理規(guī)定要求,制定并落實分支公司各項財務管理細則。
第十條 公司實行全預算管理制度。
各級機構(gòu)的年度預算編制、執(zhí)行、修正必須在分公司標準的年度整體預算框架范圍內(nèi)。
第十一條 分公司計劃財務部對分支機構(gòu)實行分級授權(quán)管理制度。
各分支機構(gòu)應當在上級機構(gòu)授權(quán)范圍內(nèi)進行財務經(jīng)營管理。
對超 出授權(quán)范圍的事項,不得擅自進行決策。
對于財務重大事項,應執(zhí)行 重大事項上報制度。
第三節(jié) 第十二條 會計核算控制公司實行統(tǒng)一管理,分級核算的會計核算體系,總公司為一級核算單位。
第十三條 會計核算必須按照會計制度規(guī)定, 根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行確認、計量和反映資產(chǎn)、負債、收入、費用成本及利 潤,及時提供合法、真實、準確、完整的會計信息。
財務人員不得隨 意改變資產(chǎn)、負債的確認標準和計量方法,不得虛列、隱瞞或提前、 推遲確認收入,不得虛列、多列、不列或少列費用成本,不得隨意調(diào) 整利潤的計算方法。
第十四條 會計帳務處理必須執(zhí)行規(guī)范的操作程序,確保帳帳、帳證、帳實三相符,不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿,不得設(shè)置 帳外帳,不得提供虛假會計報表。
第十五條 各級機構(gòu)應定期核對財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù), 保證其一致性,發(fā)現(xiàn)問題應及時核對及更正。
第十六條各級機構(gòu)負責人應對本單位的會計工作、 會計資料和會計信息的真實性、完整性負責,對會計基礎(chǔ)工作負有領(lǐng)導責任。
不 得以任何方式授意、指使、強令會計人員偽造和變更會計憑證、會計 帳簿和其他會計資料以及提供虛假的會計報表。
第十七條 會計人員必須持證上崗, 各崗位的人員應實行定期輪崗,一人不能身兼不相容的兩個(及以上)崗位。
第十八條 會計資料應按檔案管理的有關(guān)規(guī)定立卷歸檔、 妥善保管。
在規(guī)定的保管期內(nèi),任何人都無權(quán)決定銷毀。
第十九條 會計核算管理具體要求按 《公司會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及考核標準》執(zhí)行。
第四節(jié) 資金管理控制 第二十條 公司資金管理原則為“限額控制、集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一運用” 。
第二十一條 度。
第二十二條 公司資金采用收支兩條線的管理模式。
資金調(diào)拔應 公司銀行帳戶管理實行“事前申報、事后報備”制嚴格履行審批手續(xù)。
未經(jīng)審批,不得調(diào)撥。
第二十三條 公司應加強財務印鑒的管理。
財務專用章由專人保管,個人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。
嚴禁一人保管支付款項 所需的全部印章。
第二十四條 各級機構(gòu)對于網(wǎng)銀授權(quán)證書(開展網(wǎng)上銀行的機
構(gòu)) 、保險柜鑰匙應專人妥善保管、不得隨意交與他人代為保管、使 用。
第五節(jié) 第二十五條 重要有價單證控制重要有價單證由總公司統(tǒng)一組織設(shè)計和印刷, 未經(jīng)總公司授權(quán), 各分支機構(gòu)不得自行印制。
單證編碼由總公司統(tǒng)一制定, 并納入單證管理系統(tǒng)進行管理。
單證變更、作廢必須書面通知相關(guān)部 門和下屬機構(gòu)。
第二十六條 重要有價單證領(lǐng)用應實行限額管理。
調(diào)拔、 領(lǐng)用時,需由單證經(jīng)辦人員填制調(diào)拔、領(lǐng)用申請單,并由相關(guān)負責人簽批。
第二十七條 單證管理人員應按單證管理的規(guī)定做好單證申請、印刷、領(lǐng)發(fā)、使用銷號、回收、返庫、銷毀等工作,按月向計劃財務 部門報送相關(guān)報表,準確反映單證的入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、使用數(shù)、注銷 作廢數(shù)、庫存結(jié)余數(shù)、銷毀數(shù),做到使用的有效單證與業(yè)務簽發(fā)的單 證數(shù)相符。
對連號已使用的作廢、注銷的單證,應將其正、副本與有 效單證一同連號裝訂、歸檔入庫。
第二十八條 兼業(yè)代理人領(lǐng)用的單證要定期核對。
核對間隔時間最長不超過一個月。
第二十九條 各分支機構(gòu)應采取切實有效的措施確保單證保管安全。
若發(fā)現(xiàn)單證短缺、遺失等情況,應及時書面向上級有關(guān)部門報 告,同時查明原因,落實責任,并立即采取相應的補救措施。
第六節(jié) 財務會計系統(tǒng)內(nèi)控 第三十條 分公司應構(gòu)建以滿足財務日常核算為基礎(chǔ), 服務財務
管理為目標的財務會計系統(tǒng)。
第三十一條 通過完善的財務會計系統(tǒng),加強財務內(nèi)控管理,明確各級機構(gòu)、各級人員的財務職責、權(quán)限等。
第三十二條 離制度。
第七節(jié) 第三十三條 財務內(nèi)審 建立財務系統(tǒng)管理人員和操作人員崗位職責任分分公司應設(shè)立財務內(nèi)審崗位, 編制年度財務內(nèi)審計劃,建立財務工作現(xiàn)場常規(guī)檢查及專項檢查的制度。
第三十四條 各級機構(gòu)應當每年對轄內(nèi)機構(gòu)財務管理執(zhí)行情況至少進行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,不留隱患。
第三十五條 分公司應采用非現(xiàn)場檢查方式, 采用合適的方法及管理工具,通過對分支機構(gòu)財務數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析,及時的發(fā) 現(xiàn)機構(gòu)財務管理問題并予以更正。
第三十六條 中心支公司以上(含中心支公司)的財務負責人任職期滿或任期內(nèi)辦理調(diào)動、免職、辭職、退休等手續(xù)前,必須進行任 期經(jīng)濟責任稽核,并在作出稽核結(jié)論后,方可辦理有關(guān)手續(xù)。
第三章 附 第三十七條 第三十八條則本規(guī)定由分公司計劃財務部負責解釋。
財務部的內(nèi)控管理制度范文二
第一條 總 則本制度根據(jù)建筑業(yè)行業(yè)特征及本公司業(yè)務特點制定。
對公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營、項目競標、項目實施過程中各項常規(guī)財務會計活動作出相關(guān)規(guī)定。
第二條 本公司的財務會計活動,除了執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)法律及規(guī)定外,適用本制度。
第二章 第一條 價物。
第二條 貨幣資金的控制原則資金管理制度貨幣資金是指現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金及有價證券等現(xiàn)金等1、嚴格職責分工,形成嚴密的內(nèi)部牽制制度。
財務部設(shè)立專職現(xiàn)金出納和銀 行出納,按照《現(xiàn)金管理條例》負責管理公司的現(xiàn)金收、付和管理業(yè)務。
出納人員 不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)、債務的記賬工作,不得 一人辦理現(xiàn)金的支付工作。
出納人員應定期進行崗位輪換。
2、嚴格收支雙軌,防止將現(xiàn)金收入直接用于現(xiàn)金支出的坐支行為。
3、取得的貨幣資金必須及時入賬,不得私設(shè)小金庫,不得設(shè)立賬外賬或截留 收入。
4、對大額的現(xiàn)金支付或資金運作,實行集體決策和審批,以控制風險發(fā)生。
銀行間的大額資金調(diào)動須書面上報總經(jīng)理和董事長核批。
5、對庫存現(xiàn)金實行限額管理,超過庫存限額的現(xiàn)金應及時送存銀行。
6、超過現(xiàn)金支付范圍的現(xiàn)金,通過銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
7、對庫存現(xiàn)金進行不定期盤點,做到賬物相符,保證現(xiàn)金的安全。
8、出納人員每月要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,做到賬賬相符。
如有不符,應 及時查明原因,及時處理。
9、出納人員對與付款有關(guān)的各種票據(jù)的購買、保管、使用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷
等步驟必須規(guī)范操作,并設(shè)立登記簿進行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜。
10、有關(guān)人員對應收票據(jù)的接收、轉(zhuǎn)讓必須認真仔細,對有疑問的票據(jù)應予 以查詢,有問題的要及時退回,對受理的票據(jù)要詳細記錄并妥善保管。
11、因公司資金發(fā)生困難,需向金融機構(gòu)貸款時,須報公司有關(guān)領(lǐng)導審批。
12、金融票據(jù)貼現(xiàn),無論數(shù)額大小,均須書面上報經(jīng)總經(jīng)理及董事長核批。
13、嚴格遵守國家有價證券管理制度和規(guī)定,有價證券不準涂改、私自轉(zhuǎn)讓、 出售和挪用,所兌換證券的利息應及時入賬。
14、實施內(nèi)部稽核。
15、財務部要培養(yǎng)會計人員樹立良好的職業(yè)道德和高尚的品格,從思想上消除 危害現(xiàn)金安全的因素。
第三條 現(xiàn)金管理制度1、現(xiàn)金使用范圍主要限于: (1)支付工資、獎金及工資性津貼等; (2)支付備用金借支、小額零星采購、差旅費等; (3)結(jié)算起點 5000(含 5000 元)以下的零星開支。
2、營業(yè)收入的現(xiàn)金和日常支出的現(xiàn)金要嚴格區(qū)分,分開核算。
不墊支、不借 用、不挪用、不能以白條抵庫。
3、庫存現(xiàn)金按照規(guī)定限額合理使用,做到不超限。
對超過現(xiàn)金結(jié)算起點的款 項,需支付現(xiàn)金時,應經(jīng)財務負責人、總經(jīng)理及董事長批準后方可支付。
4、出納人員應逐筆登記核定庫存現(xiàn)金收支日記賬,每個工作日結(jié)束前做好日 結(jié)工作,并核對庫存現(xiàn)金是否正確,將零星備用金放入保險箱并確認其處于安全狀 態(tài)。
5、現(xiàn)金收支或交接,金額必須當場點算清楚,對大額鈔票應即時驗證真?zhèn)巍?/p>
6、出納人員應堅守崗位,離開崗位時應檢查現(xiàn)金的存放安全情況,非工作所 需,嚴禁隨身攜帶現(xiàn)金離開崗位及外出。
7、 實行庫存現(xiàn)金每月定期盤點和不定期盤點制度, 確保賬實相符及現(xiàn)金安全。
第四條 銀行存款管理制度1、對超過現(xiàn)金收付限額以上款項進行收付時,須通過銀行結(jié)算。
2、支票領(lǐng)用者,必須在支票登記簿上登記領(lǐng)用日期、付款內(nèi)容、收款方等信
息并簽字后方可領(lǐng)用。
3、財務部簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票時,應將支票項目填寫齊全,不準簽發(fā)空頭支票。
當 無法明確收款單位名稱、金額時,也應把支票用途、簽發(fā)日期填寫清楚。
4、嚴格遵守銀行有關(guān)規(guī)定,不得將銀行賬戶借給其他單位或個人辦理結(jié)算。
要保管好空白支票及已用支票存根。
5、正確辨識和審核各種銀行單證,及時辦理銀行存款的收付業(yè)務,及時審核 銀行往來對賬單,月末有未達賬款,應查明原因,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
主辦 會計要按月審核出納編制的存款余額調(diào)節(jié)表,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告。
第五條 金融票據(jù)及公章印鑒管理制度1、出納人員負責支票、匯票等各種金融票據(jù)的購買、保管、使用、背書轉(zhuǎn)讓、 貼現(xiàn)、注銷等事務,應嚴格按照國家金融票據(jù)管理規(guī)定設(shè)立登記簿進行備查記錄, 防止金融票據(jù)的遺失和被盜。
2、經(jīng)手人員對支票、匯票等金融票據(jù)的接收、轉(zhuǎn)讓必須謹慎仔細。
對存有疑 慮的金融票據(jù)應予以查詢核實,對無法查詢核實的問題票據(jù)應予以退回。
對可受理 的合法合規(guī)金融票據(jù)要詳細記錄并妥善保管。
3、辦公用財務專用章、個人名章等印鑒不得集中由一人保管,各類印鑒保管 及使用應由多人分管,形成嚴密的內(nèi)部牽制制度。
4、財務人員對辦公用財務專用章、個人名章等印鑒必須妥善保管,嚴格按規(guī) 定使用。
如因個人保管不當或不按規(guī)定使用,造成的一切后果由相關(guān)責任人承擔。
第三章 第一條 第二條 款賬戶。
第三條銀行賬戶管理制度嚴格按照《銀行賬戶管理辦法》相關(guān)規(guī)定開設(shè)和使用銀行賬戶。
存款賬戶分為基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存基本存款賬戶是辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付的工作。
工資、獎金及備用金等現(xiàn)金的支取,只能通過基本存款賬戶辦理。
第四條 如遇以下情況,由申請人書面申請,經(jīng)財務部負責人、總經(jīng)理及董事長簽字審批,可在相關(guān)銀行開設(shè)一般存款賬戶: 1、在基本存款賬戶以外的銀行取得借款的;
2、在基本存款賬戶以外的銀行取得融資授信的。
第五條 如遇以下情況,由申請人書面申請,經(jīng)財務部負責人、總經(jīng)理及董事長簽字審批,可在相關(guān)銀行開設(shè)專用存款賬戶: 1、在工程建設(shè)合同中明確,應建設(shè)方要求,確需設(shè)立項目專用存款賬戶的; 2、在《建設(shè)工程承包合同》中明確,應項目部或分公司要求,確需設(shè)立項目專 用存款賬戶的。
3、特定用途,需要專戶管理的專項資金。
第六條 如遇以下情況,由申請人書面申請,經(jīng)財務部負責人、總經(jīng)理及董事長簽字審批,可在相關(guān)銀行開設(shè)專用雙控存款賬戶: 1、 在工程建設(shè)合同中明確, 應建設(shè)方要求, 確需設(shè)立項目專用雙控存款賬戶的; 2、在《建設(shè)工程承包合同》中明確,應項目部或分公司要求,確需設(shè)立項目專 用雙控存款賬戶的。
第七條 財務部應自行或協(xié)同項目方定期清理已無資金流動的臨時存款賬戶、一般存款賬戶及專用存款賬戶。
每季度書面報送《待清理賬戶明細表》 ,經(jīng)財務部負 責人、總經(jīng)理及董事長簽字審批后辦理相關(guān)賬戶的注銷手續(xù)。
第八條 對于需注銷的已無需使用的項目專用雙控賬戶,財務部應協(xié)同項目方及時與另一控方聯(lián)系溝通,取得對方書面確認后,書面申請注銷雙控賬戶,經(jīng)公司 財務部負責人、總經(jīng)理及董事長簽字審批后辦理相關(guān)雙控賬戶的注銷手續(xù)。
第九條 各外地項目及分公司不得另行開設(shè)銀行賬戶,以確保所有項目款項匯入公司指定賬戶。
如確有需要,由申請人書面申請,經(jīng)公司財務部負責人、總經(jīng)理 及董事長簽字審批后,可在當?shù)劂y行設(shè)立銀行賬戶,但須由公司派出財務人員進行 監(jiān)管,并將開戶申請書、印鑒卡等開戶資料及賬戶注銷資料復印件及時交至公司財 務部存檔備查。
第四章 第一條 第二條 第三條銀行開戶許可證管理制度財務部應設(shè)專人負責保管銀行開戶許可證。
原則上不得對外提供銀行開戶許可證原件及復印件。
如遇特殊情況確需對外提供銀行開戶許可證或復印件,應由申請人填制《銀行開戶許可證使用申請單》 ,詳細列明申請人、申請人所在部門、單位或項目
及申請事由后由責任擔保人簽字確認,經(jīng)財務部負責人、總經(jīng)理及董事長簽字審批 后交財務部辦理。
第四條 理相關(guān)事宜。
第五條 需對外提供銀行開戶許可證復印件的,應在開戶許可證復印件上注明 需對外提供銀行開戶許可證原件的,應由財務部派出專人陪同協(xié)助辦復印件用途及“再次復印無效”等字樣。
第五章第一條 第二條資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)是指固定資產(chǎn)(除低值易耗品)等各類在用及未使用的實務資產(chǎn)。
資產(chǎn)的控制原則1、明確各類資產(chǎn)的管理與使用權(quán)責關(guān)系,實行歸口管理和分級管理相結(jié)合的方 式,做到誰使用、誰保管、誰負責。
固定資產(chǎn)歸口管理部門為財務部,固定資產(chǎn)使 用部門為責任管理部門,綜合部協(xié)助財務部辦理相關(guān)事宜。
2、做到各項資產(chǎn)“物物在冊,價值明確,增減有據(jù)” 。
3、實行期末盤點制度,由財務部會同綜合部辦公室每年進行一次盤點,掌握各 項資產(chǎn)的增減及使用狀況,根據(jù)盤點情況調(diào)整賬面記錄,確保資產(chǎn)安全、賬實一致。
第三條 資產(chǎn)管理制度1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,列作固定資產(chǎn)一般應具備下列條件: (1)為生產(chǎn)商品、提供勞務、出租或經(jīng)營管理而持有; (2)使用年限超過 1 年; (3)單位價值達到一定的標準。
2、固定資產(chǎn)按具體用途分為以下四類: (1)房屋及建筑物(代碼:01 折舊計提年限:20 年)(2)機器設(shè)備(代碼:02 折舊計提年限:10 年) (3)運輸設(shè)備(代碼:03 折舊計提年限:10 年) (4)電子設(shè)備及其他(代碼:04 折舊計提年限:5 年) 3、固定資產(chǎn)編號 (1)編號原則:公司代碼—大類—小類—順序號—取得年月
(2)公司代碼:XXXX (3)大類號:見本章第三條第 2 點代碼。
(4)小類號:財務部根據(jù)管理需要自編。
(5)編號示例:公司已有計算機 20 臺,根據(jù)計算機在固定資產(chǎn)中的大類代碼 為“04” ,假定計算機在 04 大類中的小類號為“01” ,2012 年 6 月新購置一臺計算 機,則該計算機的固定資產(chǎn)編號為: XXXXXXX—04—01—021—201206 3、固定資產(chǎn)的計價: (1) 購入的固定資產(chǎn), 按取得固定資產(chǎn)時實際支付的價款 (包括買價、 運輸費、 保險費、包裝費、安裝成本和交納的稅金等)計價。
國外進口設(shè)備的原價,還應包 括按規(guī)定支付的關(guān)稅。
(2)企業(yè)自行建造的固定資產(chǎn),應按建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。
(3)投資者投入的固定資產(chǎn),按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。
(4)融資租入的固定資產(chǎn),按照發(fā)票賬單所列金額加上由企業(yè)負擔的運雜費、 安裝調(diào)試費等計價。
(5)接受捐贈的固定資產(chǎn),按照發(fā)票賬單所列金額加上由企業(yè)負擔的運雜費、 保險費、安裝調(diào)試費等計價。
無發(fā)票賬單的,按照同類設(shè)備市場價計價。
(6)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改擴建的,按照固定資產(chǎn)的原值,加上改擴建 發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后余額計價。
(7)盤盈的固定資產(chǎn),按同類規(guī)定資產(chǎn)的重置完全價值計價,并按其新舊程度 估計已提累計折舊入賬。
(8)由外單位無償轉(zhuǎn)入和接受不需安裝的固定資產(chǎn),應按轉(zhuǎn)出單位原列賬面價 值作為原值入賬。
有償調(diào)入的固定資產(chǎn),以調(diào)撥價格或雙方協(xié)議價格,加上包裝費、 運雜費和安裝費后的價值為原值。
(9)企業(yè)購建固定資產(chǎn),按國家規(guī)定應交納的稅金,計入固定資產(chǎn)的價值。
(10)企業(yè)的固定資產(chǎn)必須及時準確入賬,對已入賬的各項固定資產(chǎn)的賬面價 值,除發(fā)生下列情況外,不得任意更動: ①按國家規(guī)定必須對固定資產(chǎn)價值進行重新估價的; ②進行技術(shù)改造,拆除或增添附屬設(shè)備,調(diào)整原資產(chǎn)價值的;
③原入賬時屬于暫估價值,根據(jù)有關(guān)實際價值資料需調(diào)整價值的; ④原計價的固定資產(chǎn)價值有誤,必須調(diào)整其價值的。
4、固定資產(chǎn)的購置及領(lǐng)用 (1)報批:由經(jīng)辦人員填寫《申購單》 ,依次報所在部門負責人、綜合部、財 務部審核,報總經(jīng)理和董事長審批。
(2)購置:各項物件的采購由綜合部指派專人辦理,采購人員應在市場上廣泛 詢價(詢價廠商至少三家以上) ,并將詢價結(jié)果報申購部門和綜合部、財務部,根據(jù) 申購部門意見并征得綜合部、財務部同意后進行采購。
綜合部辦公室負責物件的驗 收。
(3)領(lǐng)用:由固定資產(chǎn)使用保管部門填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》 ,由固定資產(chǎn)使 用保管部門負責人及使用保管人員簽字確認后領(lǐng)用, 《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》留存于綜合 部辦公室。
5、固定資產(chǎn)的入賬及建卡 (1)入賬:財務部根據(jù)經(jīng)辦人員提供的發(fā)票、 《申購單》及其他原始憑證入賬, 登記固定資產(chǎn)總賬與明細賬。
(2)建卡:財務部對所購建的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)分類進行編號,并根據(jù)原始 憑證和記賬憑證簽發(fā)固定資產(chǎn)卡片,登記每項固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、資產(chǎn)類 別、入賬日期、憑證號、原值、折舊率等,交固定資產(chǎn)使用保管部門。
固定資產(chǎn)使 用保管部門應設(shè)立固定資產(chǎn)登記簿,登記每項資產(chǎn)的編號、具體使用保管人,以便 查詢。
6、固定資產(chǎn)的登記與保管 (1)財務部應對購建的各項固定資產(chǎn)在交付使用時按相關(guān)資料登記資產(chǎn)的名 稱、規(guī)格、記賬日期、價值、開始使用日、折舊率等指標。
(2)財務部負責對固定資產(chǎn)的價值進行管理,負責固定資產(chǎn)核算,及時反映固 定資產(chǎn)的增減變動和權(quán)屬的界定,準確計提折舊,保證賬卡相符。
(3)財務部應設(shè)資產(chǎn)管理專職人員,明確并落實管理職責。
定期對固定資產(chǎn)的 使用狀況和效率進行分析,努力使固定資產(chǎn)的管理科學化。
(4)財務部應參與固定資產(chǎn)更新改造、修理計劃的'制定并控制其費用。
(5)財務部應定期檢查固定資產(chǎn)實務卡片,核實賬、卡、物是否一致。
(6)財務部應會同并督促有關(guān)部門辦理固定資產(chǎn)的增減等工作,負責固定資產(chǎn) 的保險、理賠工作。
(7)各項固定資產(chǎn)的使用保管部門,負責固定資產(chǎn)的安全運行,定期檢查其技 術(shù)性能和定期進行維護、保養(yǎng)與檢修,保證資產(chǎn)的使用處于良好狀態(tài)。
(8)固定資產(chǎn)的使用保管部門對固定資產(chǎn)卡片應有專人管理,及時辦理各項資 產(chǎn)的增、減、變動手續(xù),并設(shè)立固定資產(chǎn)登記簿。
(9)固定資產(chǎn)的使用保管部門需對本部門所使用保管的固定資產(chǎn)進行更新、報 廢、出售、調(diào)撥,須填制《固定資產(chǎn)報廢單》 、 《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》 ,報綜合部辦公室 核查,財務部審批,由綜合部辦公室進行處置,并負責及時收回殘值交財務部入賬。
(10)財務部要掌握各項固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量和使用狀況,及時辦理資產(chǎn)變 動和盤盈、盤虧、報廢手續(xù),做到賬卡物相符,保證固定資產(chǎn)的完整和合理利用。
固定資產(chǎn)發(fā)生盤虧或損毀時,使用保管部門負責人及設(shè)備管理人員要說明原因,如 屬責任事故,必須根據(jù)損失大小對有關(guān)人員進行處罰。
對不按規(guī)定私自處理固定資 產(chǎn)的有關(guān)人員,要嚴加處罰。
7、固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥 (1)固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部調(diào)撥,必須經(jīng)財務部辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。
轉(zhuǎn)出部門應 將有移交人和接收人簽字的《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》報財務部,財務部在固定資產(chǎn)卡片 上登記轉(zhuǎn)移事實,及時變更使用保管部門與使用保管責任人,變更后的使用保管人 員應在固定資產(chǎn)卡片上簽字。
固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部調(diào)撥時,固定資產(chǎn)卡片應同實物 一起轉(zhuǎn)交,由變更后的固定資產(chǎn)管理部門保管。
(2)財務部提供調(diào)撥資產(chǎn)的各項資料和數(shù)據(jù),固定資產(chǎn)使用保管部門據(jù)實填制 《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》 ,依次交調(diào)出部門、調(diào)入部門的負責人簽字。
(3)調(diào)撥事項完成后,原固定資產(chǎn)使用保管部門根據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥單登記事項 注銷固定資產(chǎn)卡片,再將固定資產(chǎn)調(diào)撥單交財務部變更相關(guān)信息。
(4)財務部根據(jù)固定資產(chǎn)調(diào)撥單及其他原始憑證入賬。
8、固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓 (1)經(jīng)批準可對閑置、多余的固定資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓出售,其轉(zhuǎn)讓出售價格應按規(guī)定 進行評估,合理作價。
固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓在原則上實行有償轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格應不低于 其賬面凈值。
(2)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓手續(xù),由財務部辦理。
(3)轉(zhuǎn)讓審批由固定資產(chǎn)使用保管部門書面申請,經(jīng)綜合部負責人、財務部負 責人、總經(jīng)理和董事長簽字審批同意后,方可實施。
(4)財務部根據(jù)相關(guān)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及其他原始憑證入賬,及時確認固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓損 益。
9、固定資產(chǎn)的盤點 公司在每年期末進行固定資產(chǎn)盤點。
盤點工作應按如下程序辦理: (1)盤點前,財務部與綜合部辦公室應將固定資產(chǎn)明細賬與固定資產(chǎn)卡片核對 準確。
(2)盤點實行實地盤點法,核對固定資產(chǎn)卡片與固定資產(chǎn)實物。
在固定資產(chǎn)清 查盤盈盤虧報告表上登記盤盈盤虧的固定資產(chǎn)情況。
(3)財務部根據(jù)固定資產(chǎn)清查盤盈盤虧報告表進行賬務處理。
(4)財務部對盤盈的固定資產(chǎn)應開立固定資產(chǎn)卡片,盤虧的固定資產(chǎn)注銷固定 資產(chǎn)卡片,將固定資產(chǎn)卡片從歸類中抽出,單獨保管。
10、固定資產(chǎn)的報廢 (1)固定資產(chǎn)報廢應由固定資產(chǎn)使用保管部門提出申請,填制《固定資產(chǎn)報廢 單》 ,經(jīng)使用部門、綜合部、財務部聯(lián)合鑒定后辦理報廢手續(xù)。
(2)正常報廢,由綜合部負責人、財務部負責人、總經(jīng)理和董事長在《固定資 產(chǎn)報廢單》上簽字審批。
(3)固定資產(chǎn)報廢須具備下列條件之一: ①達到設(shè)計使用年限,并已提足折舊的; ②使用(運行)日久,其主要結(jié)構(gòu)、計件陳舊,損壞嚴重,經(jīng)鑒定大修也不符 合要求,或修復后使用效率不高,經(jīng)濟上不劃算的; ③腐蝕嚴重,又無法修復,繼續(xù)使用會危及人身安全的; ④嚴重污染環(huán)境,無法修復的; ⑤屬淘汰產(chǎn)品,無配件供應,不能修復和利用的; ⑥遭受自然災害,突發(fā)意外事故,導致?lián)p毀無法修復的; ⑦國家規(guī)定要報廢的。
(4)財務部根據(jù)《固定資產(chǎn)報廢單》及其他原始憑證入賬,及時確認固定資產(chǎn)
清理損益。
11、凡涉及固定資產(chǎn)的出售、轉(zhuǎn)讓、租賃、投資等產(chǎn)權(quán)變動,需進行資產(chǎn)評估 的,必須委托有資質(zhì)的資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。
評估機構(gòu)的選擇和資產(chǎn)的確認, 按財政部資產(chǎn)評估的有關(guān)規(guī)定辦理。
第六章 第一條 費用報銷制度費用報銷及借支制度1、各種合法合規(guī)的票據(jù)是財務報銷的憑據(jù),但下列票據(jù)財務部可以拒絕受理: (1)非正規(guī)途徑獲取的發(fā)票及票據(jù); (2)審批手續(xù)不全的發(fā)票及票據(jù); (3)內(nèi)容填寫不完整、不清晰、字體與印鑒無法辨認或有明顯涂改跡象的發(fā)票 及票據(jù); (4)未加蓋公章、無經(jīng)辦人簽章的白條票據(jù); (5)數(shù)量、單價、金額與相關(guān)業(yè)務事項或文件不符的發(fā)票及票據(jù); (6)開票時間超過票面所注明有效期的發(fā)票或票據(jù)。
2、報銷費用必須規(guī)范、完整地填寫《費用報銷單》 ,填寫內(nèi)容要真實、準確, 報銷的各類發(fā)票或票據(jù)應按類別整理粘貼好,且與后附發(fā)票或票據(jù)信息相符。
報賬 程序為:部門負責人審核—財務部審核—總經(jīng)理審核—董事長審批。
一切非法票據(jù)、 往來結(jié)算收據(jù)不得作為報銷憑證。
第二條 借支管理制度公司現(xiàn)金的借支僅限于經(jīng)營需要。
除此之外的其他借支,財務部一律不予辦理。
1、借支范圍 (1)員工因零星采購需要; (2)員工因零星開支需要(如辦理各類證照,辦理費用及年檢費用,交納培訓 費用等) ; (3)員工因公出差所需借支的差旅費; (4)臨時周轉(zhuǎn)金、業(yè)務備用金; (5)經(jīng)總經(jīng)理及董事長批準的其他借款。
2、借支核批
(1)各員工借款,須填寫《借支單》后,先經(jīng)部門負責人核實本部門相關(guān)預算 情況后簽字同意,由財務負責人審核方予借支。
(2)借款人必須按規(guī)定如實填寫《借支單》內(nèi)容,并后附相關(guān)文件,如申請單、 報告、通知或合同協(xié)議等。
(3)前次借款超過規(guī)定期限不報銷或不歸還者,如無特殊原因,財務部一律不 得再借款。
(4)對試用人員等非正式員工借支差旅費或其他臨時借款,除執(zhí)行有關(guān)審批程 序外,還須有部門負責人簽字申明提供擔保,財務部方可借款。
若借款人未能償還 借款,擔保人負連帶責任。
3、借支標準 (1)差旅費用由財務部根據(jù)估計的出差距離、出差天數(shù)和差旅費補助標準,計 核借款。
(2)學習、培訓及業(yè)務費用按正式通知或收費標準借款。
(3)其他借款一律按有關(guān)規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理及董事長審批后執(zhí)行。
4、借支歸還及報賬核銷 所有借支款項,原則上應于借款當月予以歸還或報賬核銷。
如有特殊原因不能 及時歸還或報賬核銷,應及時向財務部說明原因。
逾期未歸還借款者,若無合理理由,財務部有權(quán)從該員工次月工資中一次或逐 次扣回所借金額。
第七章 第一條預算管理制度公司每年應定期召開年度預算會議,對上年度各預算的執(zhí)行情況進行評價考核,并在上年度預算實際執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上進行調(diào)整修改,作為制定本年度 各項預算的參考依據(jù)。
第二條 各部門及財務部應對該部門費用、資本性支出的實際耗用情況進行詳細統(tǒng)計。
年度終了,各部門應將預算實際執(zhí)行情況與財務部相關(guān)記錄核對無誤后上 報辦公室,以此作為年度預算考核評價的依據(jù)。
第三條 各部門費用、資本性支出及資金使用應嚴格按照年度預算執(zhí)行。
實行
預算控制的費用、資本性支出及資金使用,在辦理相關(guān)事宜時應同時核實預算指標。
第四條 各部門超過年度預算指標額度的費用、資本性支出及資金使用,應書面陳述超支理由并報總經(jīng)理及董事長核批后,交由財務部及辦公室調(diào)整年度預 算指標額度。
超支費用、資本性支出及資金使用如未履行上述核批程序,財務部有 權(quán)拒絕受理相關(guān)付款事宜。
第八章 第一條 會計檔案的范圍會計檔案管理制度(1)會計憑證:原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、銀行對賬單、銀行存款余額 調(diào)節(jié)表。
(2)會計賬簿:現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細賬、總賬、固定資產(chǎn)卡片,輔助 賬簿。
(3) 會計報表:月、季度會計報表、年度會計報表(決算) 。
(4)其他會計資料:賬單、發(fā)票、收據(jù)存根、年度預算資料、經(jīng)濟合同、會計 移交清冊等等。
第二條 會計檔案的保管1、建立會計檔案室,財務部指定專人(兼職)負責會計檔案管理工作。
2、每年形成的會計資料,都應由財務部按照歸檔要求裝訂成冊后立卷、歸檔。
當年會計檔案在會計年度終結(jié)后可暫由財務部保管一年,由財務部編造清冊歸檔入 庫。
3、已入庫的會計檔案,應保持原卷冊的封裝。
需拆封整理的,由會計檔案管理 人員處理。
會計檔案的保管,必須存放有序,查找方便,同時嚴格執(zhí)行安全和保密 制度,不得隨意堆放,嚴防毀損、散失和泄密。
4、會計檔案的保管期限根據(jù)財政部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三條 會計檔案的調(diào)閱1、其他部門查閱會計檔案,須經(jīng)財務負責人同意,并向保管人說明查閱范圍, 按規(guī)定進行登記,查閱后應即時歸檔。
2、外單位查閱會計檔案,需憑查閱單位介紹信,書面說明查閱范圍及目的,查
閱人還應出示身份證件,報經(jīng)財務負責人和總經(jīng)理及董事長批準后,才能辦理登記 查閱手續(xù)。
3、查閱會計檔案必須由保管人員陪同,不得讓查閱人單獨在場。
查閱時會計檔 案需保持原樣,不得拆抽、涂改。
如需復印的,需書面報經(jīng)財務負責人和總經(jīng)理及 董事長同意。
第四條 會計檔案的銷毀1、會計檔案保管期滿需銷毀時,由財務負責人組織有關(guān)部門進行鑒定審查、編 造會計檔案和銷毀清冊,經(jīng)總經(jīng)理及董事長同意后方能銷毀。
對于其中未了結(jié)的債 權(quán)債務的原始憑證,應單獨抽出,另外立卷,保管到結(jié)清為止。
2、銷毀會計檔案時,應由財務部派人監(jiān)督完成。
監(jiān)督人在銷毀會計檔案前,要 認真核對銷毀清冊。
銷毀后,在銷毀清冊上簽名蓋章,財務部存檔。
第九章 第一條 第二條附則本制度由財務部負責制定、修改及解釋。
本制度經(jīng)董事長批準,自頒布之日起執(zhí)行。
財務部的內(nèi)控管理制度范文三
一、公司各項財務收支管理原則 公司全體員工應本著高效、節(jié)約的原則經(jīng)辦各種事項,有計劃、有控制地安排各 項開支。
鑒于公司統(tǒng)一管理需要,各項財務支出,一律實行總經(jīng)理審批制度。
在 此基礎(chǔ)上,公司的各項開支,采取有計劃性管理和日常性管理相結(jié)合的具體管理 方式。
二、用款制度 1、日常性采購及其他正常開支項目按正常審批程序辦理審核簽字手續(xù)后交財 務辦理付款。
各項預付款項,在未取得發(fā)票等合法報銷憑證之前,按照規(guī)定一律 先掛記經(jīng)辦人的個人往來,經(jīng)辦人員應及時向?qū)Ψ剿魅『戏ǖ膱箐N憑證并及時報 銷沖帳。
2、非日常性用款,需辦理用款申請,報經(jīng)公司領(lǐng)導批準后按審批意見執(zhí)行。
3、大額現(xiàn)金需求,按照銀行現(xiàn)金管理要求,需提前一天向財務部門提出申請, 以便財務部門準備。
三、借款制度 1、借款要求按照用款規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
由借款人按規(guī)定在《借款單》上填 列借款人姓名、所屬部門、借款用途、借款日期及預計報賬日期。
2、借款數(shù)額要求嚴格預算,不準寬打窄用或挪作他用。
3、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務后一周內(nèi)到財務報帳。
特殊情況需由借款人出具書 面說明,報總經(jīng)理審批。
4、前款不清,后帳不借。
5、確因工作需要,由本人申請,財務審核,總經(jīng)理批準,可借給一定額度的 備用金。
四、差旅費制度 1、差旅費的報銷標準依據(jù)《差旅費報銷開支規(guī)定》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
出差人員 需填寫《差旅費報銷單》,經(jīng)部門負責人確認,財務部門審核,報公司總經(jīng)理簽 字報銷。
差旅費實行按章辦理、超支不補的原則。
2、有關(guān)差旅費開支的具體標準參見《差旅費報銷開支規(guī)定》。
五、材料及設(shè)備采購的規(guī)定 1、良好的采購計劃是反映工作計劃性的重要方面,各部門應根據(jù)需要作好采 購申請,按計劃提出采購申請,盡量避免緊急采購,以降低采購成本,提高采購 效率。
2、長期、大宗原輔材料的購買申請,需依照正常的生產(chǎn)進度情況及供貨周期 提出并簽訂供貨合同;其它物資、材料的采購申請,應根據(jù)生產(chǎn)、銷售情況,在 核實倉庫現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上,一般每周或每月可提出一次。
3、 非長期性的采購, 由有關(guān)部門人員提出并填寫采購申請單( 《工作請示單》 ), 經(jīng)所屬部門負責人審核后,報總經(jīng)理或分管副總審批簽字同意后方可采購。
采購 時應對多家供應商進行比較,盡量獲得供應商的書面報價,使決策者有據(jù)可依。
4、 審批權(quán)限。
所有采購均須經(jīng)總經(jīng)理批準,如遇總經(jīng)理不在崗,采購任務又急迫的 情況下,副總經(jīng)理或分管經(jīng)理可以決定 500 元以下的采購,但事后須報請總經(jīng)理
簽批。
500 元以上的急迫采購,經(jīng)請示總經(jīng)理后方可辦理。
六、材料及設(shè)備到貨驗收及發(fā)放規(guī)定 1、所采購貨物入庫前均需經(jīng)公司倉管員會同采購員或經(jīng)辦人一起監(jiān)督,依照 單據(jù)驗收貨物,查驗貨物質(zhì)量,核對進貨數(shù)量與單價,是否同單據(jù)相符,驗收合 格后,填制《入庫單》辦理入庫手續(xù)。
贈送物品也應開《入庫單》入倉,按數(shù)量 登賬,嚴格實行實物管理制度;如所購貨物為急需使用的物品由倉管員開具《商 品調(diào)撥單》,并由實物領(lǐng)用人簽字確認。
2、所有入庫物料的領(lǐng)用,均應填列《出庫單》或《物料匯總領(lǐng)料表》 ,由領(lǐng)料 人填寫,部門主管審核,倉管員簽字后,由倉管員按《出庫單》或《物料匯總領(lǐng) 料表》填列的品種和數(shù)量發(fā)放物料,并據(jù)以登記入賬。
月底前將《出庫單》或《物 料匯總領(lǐng)料表》中記賬聯(lián)移交給財務會計簽收,用于計算和編制成本、費用憑證。
七、各項資產(chǎn)管理 (一) 、固定資產(chǎn)的管理 1、單位價值在 2,000 元,使用期限在一年以上的資產(chǎn)(公司可以根據(jù)企業(yè)的 情況,確定一個適合本企業(yè)的`標準),應列入固定資產(chǎn)管理的范疇。
2、購置固定資產(chǎn),必須先以書面報告的形式,報經(jīng)批準后方可辦理。
3、固定資產(chǎn)購置,原則上由指定部門統(tǒng)一采購。
4、固定資產(chǎn)成批采購或數(shù)額較大的,必須事先簽訂合同。
合同中必須規(guī)定采 購的品種、 規(guī)格、 數(shù)量、 交貨時間、 交貨地點、 交貨方式、 成交價格和結(jié)算方式。
5、固定資產(chǎn)購置程序: (1)、由有關(guān)使用部門提出申請,申請內(nèi)容包括所購固定資產(chǎn)的用途、品種、 規(guī)格、數(shù)量。
(2)、交由指定的采購部門審定。
(3)、辦理有關(guān)的報批手續(xù)。
(4)、辦妥有關(guān)的審批手續(xù)后,交由采購部門集中辦理。
采購部門必須遵循貨 比三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和經(jīng)濟適用的原則。
6、固定資產(chǎn)使用的管理 (二、)固定資產(chǎn)經(jīng)財務部會同綜合部進行登記造冊后,由使用部門辦理領(lǐng)用手 續(xù),并接受資產(chǎn)管理部門(財務部、綜合部)監(jiān)督管理。
資產(chǎn)管理部門應定期檢 查各部門固定資產(chǎn)使用情況和完好情況。
公司另將制定專門的資產(chǎn)管理辦法。
(三)、辦公用品等消耗品的管理,比照固定資產(chǎn)管理的規(guī)定辦理。
(四)、低值易耗品購置,比照固定資產(chǎn)管理的規(guī)定辦理。
(五)、固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等物品的其他管理要求參見《設(shè)備用 具用品管理辦法》。
八、倉庫管理 1、倉管員應保管好公司入庫的各項物資,并根據(jù)各項物資實際情況和各類原 材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類擺放整齊,保證庫房物料的安全。
日常采取有 效措施,做好防潮,防火,防鼠工作。
2、倉管員必須根據(jù)合理設(shè)置的各類物資明細賬簿(臺賬) ,對當日發(fā)生的進 出倉業(yè)務及時逐筆登記,做到日清日結(jié)。
每月還應不定期做好各類物料的日常核 查工作,同時月底必須與財務人員一起對各類庫存物資進行檢查盤點,出具盤點 表,以此查對帳簿與實物是否相符。
在平時檢查中如發(fā)現(xiàn)一些特殊情況應及時向 上級人員反映,以便及時處理。
3、物料進倉時,倉管員必須憑送貨單、發(fā)票等有關(guān)單據(jù)辦理入庫手續(xù);入庫
物資必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等項目,如 發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
經(jīng)檢驗不合格的物 資一律退回,馬上通知經(jīng)辦人員負責處理。
檢查合格后方可在供貨方送貨單上簽 收,同時按實際入庫物資名稱、數(shù)量、金額等內(nèi)容填寫本公司《入庫單》 ,并要求 采購人員、經(jīng)辦人員、送貨人員等相關(guān)人員在《入庫單》上簽字。
《入庫單》必須 連續(xù)使用,字跡清楚,不得跳號填寫,寫錯作廢原樣留存,不得撕毀; 《入庫單》 是公司憑以向供貨方結(jié)算款項的憑據(jù)以及入賬的憑證。
4、倉管員應根據(jù)前幾個月各項物資的使用量,并結(jié)合公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情 況,來確定庫房物資日常最低存量,對于出現(xiàn)低于日常生產(chǎn)經(jīng)營的安全限量的存 貨,應及時通知采購人員馬上補充新貨。
5、各類物資的發(fā)出,原則上采用先進先出法。
物資出庫時必須辦理出庫手續(xù), 并做到限額領(lǐng)料,生產(chǎn)車間、營業(yè)部門領(lǐng)用的物料必須由主管(或其指定人員) 統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑主管開具的領(lǐng)料單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只 有經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料人員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù) 量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登 記入帳。
6、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相 關(guān)部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
7、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。
如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理,否 則一律不準自行調(diào)整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、老化、變 質(zhì)或損壞等) ,應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
九、報帳制度 (一) 、基本要求 1、各項費用報銷,必須取得合法有效的憑證(主要包括法定的發(fā)票、收據(jù)等 及相應的原始憑證附件、清單等) 經(jīng)辦人員根據(jù)有關(guān)的發(fā)票單據(jù)及附件(主要包 。
括《入庫單》《商品調(diào)撥單》 、 、采購申請單等)及時填制報銷憑證。
對有關(guān)的業(yè)務內(nèi) 容、數(shù)量、金額、單據(jù)張數(shù)等必須經(jīng)核對后如實填寫。
2. 各項費用反映的經(jīng)濟業(yè)務必須真實。
對于弄虛作假的,一經(jīng)查出,必將嚴 肅處理。
3、報銷時,各項手續(xù)必須齊全,各部門必須嚴格按照各自的審批權(quán)限和要求 審批各項業(yè)務,審核簽字人員對其審核的有關(guān)業(yè)務事項,承擔連帶責任。
4、各種報銷業(yè)務,有關(guān)人員應當在規(guī)定的期限內(nèi)及時報帳。
(二)、報銷審批程序和要求 1、經(jīng)辦人員根據(jù)有關(guān)的發(fā)票單據(jù)及附件及時填制報銷憑證。
對有關(guān)的業(yè)務內(nèi) 容、數(shù)量、金額、單據(jù)張數(shù)等必須經(jīng)核對后如實填寫。
2、所屬部門負責人或分管副總審核,主要審核其經(jīng)濟業(yè)務的真實性、有效性、 合理性。
3、到財務部門將有關(guān)單據(jù)交會計人員審核,主要審核其有關(guān)單據(jù)的合法性、 合規(guī)性、真實性,以及有關(guān)費用標準、計劃的執(zhí)行情況。
4、報公司財務主管人員審批。
5、報公司總經(jīng)理審批。
6、最后,到財務部門交由財務人員報帳。
(三)、各項用款申請及其它會計業(yè)務,按照以上程序辦理。
十、工程付款的有關(guān)規(guī)定 1. 公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他 經(jīng)濟簽證需經(jīng)工程領(lǐng)導小組審核,報總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托人簽署后方可執(zhí)行。
2. 工程部門應根據(jù)審批后的工程經(jīng)濟合同的相關(guān)條款,對各項工程款按工程 項目和工程進度編制工程項目資金預算及按進度付款計劃,報總經(jīng)理或總經(jīng)理授 權(quán)委托人批準。
3.凡須支付的工程款項,施工方必須按合同,憑施工進度預算,填制《工程 款支付會簽單》,由公司工程領(lǐng)導小組根據(jù)施工方所報進度,按施工規(guī)范的質(zhì)量 要求,驗證、簽字認可其質(zhì)量、數(shù)量。
報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)委托人審批。
方可 到財務辦理有關(guān)付款手續(xù) 。
4. 工程完工后,施工方應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié) 算同樣的程序報公司領(lǐng)導小組部復核,財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審 定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應付工 程尾數(shù),提出付款方案,報總經(jīng)理批準; 5.工程項目施工方預算以外的自購設(shè)備、材料等物品的采購、進出、報銷手 續(xù)比照以上公司日常物資采購報賬的規(guī)定辦理。
十一、其它規(guī)定 (一)、辦公用品等消耗品的管理。
1、辦公用品,由綜合部辦公室安排專人進行登記,并按照標準嚴格控制。
辦 公室應建立有關(guān)的臺帳,登記各種辦公用品的購買和領(lǐng)用情況。
公司將定期對其 登記和管理情況進行檢查。
2、購買辦公用品,由各部門提出申請,辦公室統(tǒng)一購買。
事先要填制物品申 購單并報批簽字。
憑批準的申購單到財務請款和報銷。
3、辦公用品實行定額到人的辦法。
公司員工,在配齊有關(guān)辦公用具后,日常 消耗性辦公用品按每人每月定時定量并盡量舊換新的辦法執(zhí)行。
金額較大的辦公 用,須單獨申報。
對于金額大但又不屬于固定資產(chǎn)的,應納入低值易耗品,參照 固定資產(chǎn)管理辦法進行管理。
(二)、通訊費用的管理 1、有關(guān)費用報銷標準,由公司綜合部統(tǒng)一制定。
2、通訊費用標準批準后,批準文件交存財務部門一份,按照批準的標準,按 月在職工工資表中給予補補或者憑發(fā)票在標準內(nèi)實報實銷。
財務部門要按照規(guī)定 標準嚴格把關(guān)。
(三)、車輛費用的管理規(guī)定 1、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,車輛管理、維修和保養(yǎng),由綜合部統(tǒng)一負責安排。
2、綜合部車隊應根據(jù)車輛狀況編制車輛的年度保養(yǎng)維修計劃及具體的用款計 劃,報經(jīng)審批后執(zhí)行。
日常車輛維護費用,經(jīng)公司領(lǐng)導核定標準后在標準范圍內(nèi) 掌握使用。
3、各種車輛日常用油應根據(jù)送貨路線、收箱路線、其他出車需要以及突發(fā)事件等 情況確定一個合理的范圍,并加強管理,油費開支票據(jù)實行統(tǒng)一報賬管理。
具體 報賬手續(xù)參見第九條報賬有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、各種車輛保險費由公司統(tǒng)一到指定的保險公司投保。
(四)、業(yè)務招待費的管理 業(yè)務招待費的使用,一般應貫徹先申請、審核、批準,后使用的原則。
使用時, 應按照必要、合理和統(tǒng)籌安排的原則使用。
(五)、廣告宣傳費的管理 1、廣告宣傳費用主要包括各種廣告宣傳費、設(shè)計制作費以及相關(guān)費用。
2、廣告宣傳費實行按單項廣告項目單獨預算、專項管理的辦法。
3、各項廣告宣傳,必須與承辦單位簽訂合同。
4、由有關(guān)具體操作部門事先提出報告及項目預算、用款計劃,按程序報經(jīng)公 司批準后執(zhí)行。
批準后有關(guān)合同、批復報告、預算、計劃交存財務部門一份,以 便監(jiān)督執(zhí)行。
5、當月的資金使用計劃,應將當月實際需支付的廣告宣傳費用單列,以便財 務部門區(qū)別不同費用進行考核。
(六)、合同的管理 公司目前的經(jīng)濟合同主要有工程類、采購供應類、租賃合同及其它合同四大 類, 1、按照公司規(guī)定,各種合同,必須報經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,或經(jīng)其書面授權(quán)同 意簽訂方可有效。
2、財務部門對各項合同的合法性、合理性、經(jīng)濟性等,應從財務分析的角度 進行分析、咨詢和監(jiān)督。
對一些涉及公司財務活動的經(jīng)濟合同,有關(guān)部門在簽訂 時,應當事先征求財務部門的意見。
3、所有經(jīng)濟合同簽訂后,都要及時交綜合部機要室存檔,同時一份(復印件) 交財務部門,以便財務部門進行必要的分析、檢查和監(jiān)督執(zhí)行。
4、合同簽訂應規(guī)范、嚴密,避免引起法律糾紛。
5、各部門應嚴格對照合同條款監(jiān)督履約情況,做好記錄歸檔管理。
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