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保安交接班管理規(guī)章制度細(xì)則
保安交接班非常重要，因?yàn)檫@段間隙如果管理松懈，就容易給犯罪分子留下作案的機(jī)會(huì)。為了加強(qiáng)安全管理，提高物業(yè)管理的質(zhì)量，必須加強(qiáng)交接班制度。下面愛匯小編整理的保安交接班管理規(guī)章制度，供你參考。
保安交接班管理規(guī)章制度范文一
(一)監(jiān)控室交接班制度
1、交班人員應(yīng)提前搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到機(jī)器設(shè)備表面干凈整潔，桌椅臺(tái)面清潔整齊無雜物。
2、交班人員清點(diǎn)檢查室內(nèi)所有物品，并在交接時(shí)向接班人員說明物品情況。
3、認(rèn)真檢查本班內(nèi)的各種報(bào)警、故障、巡視檢查及上級(jí)指示等工作記錄是否全面準(zhǔn)確、清晰整齊。
4、接班人員應(yīng)提前10分鐘按規(guī)定著裝，準(zhǔn)時(shí)到崗。
5、認(rèn)真檢查各類平時(shí)使用器材、工具資料是否齊備完好。
6、接班人員如有疑問，交班人員應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確的回答接班人員提出的詢問。
7、以上各項(xiàng)合格后雙方在交接記錄本上簽字。
(二)警衛(wèi)交接班制度
1. 每班人員應(yīng)提前10分鐘到崗翻看交接班記錄本，是否有交辦事宜。
2. 按規(guī)定著裝整齊，檢查個(gè)人儀容儀表及對(duì)講機(jī)的佩戴。
4. 交班人應(yīng)主動(dòng)向接班人講明有無遺留問題或須下班跟進(jìn)問題。
5. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的.問題要及時(shí)處理，對(duì)不能移交給下班的事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人員應(yīng)協(xié)助完成。接班人員要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，應(yīng)做到三明：上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點(diǎn)明。
6. 交接時(shí)要做好記錄并簽名
保安交接班管理規(guī)章制度范文二
1. 按時(shí)交接班，接班人員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)崗位，接班人員未到之前，當(dāng)班
人員不能離崗。
2. 交接班必須做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，全體巡視小區(qū)一周后，交接班。
3. 接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，做到三明：上班情
況明，本班接班情況明，物品、器械清點(diǎn)明。
4. 交班人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到三清：本班情況清、交接的'問
題清、交接的物品、器械清。
5. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位
處理完成，接班人協(xié)助完成。
6. 交接班時(shí)要做好記錄并簽名接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單。
7.保安隊(duì)長(zhǎng)要在每個(gè)月底前把交接班的人員編排表，值班表寫好，交到辦公室
打印。
8.接班人員酒后或無名牌上班者，交班人不得交給班，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)，
統(tǒng)籌安排。
9.在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作
曠工處理，發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班，視具體情節(jié)作出處理。
保安交接班管理規(guī)章制度范文三
1.目的
做好日常崗位的交接工作，避免工作出現(xiàn)拖節(jié)或疏漏，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2.職責(zé)范圍
2.1 行政部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)交接工作的落實(shí)、督促、檢查工作。
2.2 保安部班長(zhǎng)做好本部門工作交接的落實(shí)、檢查，對(duì)相關(guān)人員做出工作的指導(dǎo)及獎(jiǎng)懲。
2.3 各崗位員工嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。
3.公共制度
3.1 交班者必須提前15分鐘到達(dá)接到工作崗位。
3.2 交班者主動(dòng)將本班情況向接班者詳細(xì)說明，對(duì)未完成事宜、下班需要做的工作、特別關(guān)注的事項(xiàng)著重說明。
3.3 交接班者共同檢查需交接的設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)物品，如需要，交、接班者需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)設(shè)備、設(shè)施共同檢查、巡視一遍，保證交接清楚，必須做到正常、齊全、完好(如：設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、對(duì)講機(jī)、電話、手電、鑰匙、各類辦公設(shè)備、機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況等)。
3.4 接班者應(yīng)主動(dòng)向交班者詢問上一班工作情況，查看上一班的《工作日志》及相關(guān)記錄，對(duì)于不清楚問題一定要問清楚。
3.5 交接班人員應(yīng)共同檢查值班室衛(wèi)生情況，包括桌椅、地面，辦公設(shè)備及用品，必須干凈、整齊、完好。
3.6 將上述相關(guān)信息詳細(xì)記入當(dāng)班的《工作日志》。字跡工整清楚，內(nèi)容詳實(shí)。
3.7 將所有事宜及物品交接清楚后，交、接班人員應(yīng)在上班及當(dāng)班的《工作日志》簽字。對(duì)有問題之處應(yīng)做好相關(guān)記錄，否則出現(xiàn)問題將追究交班者或接班者責(zé)任，對(duì)責(zé)任不清的'將追究雙方責(zé)任。
3.8 所有崗位在交接過程中，交接雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出，相互包庇隱瞞者，將嚴(yán)肅處理。
3.9 交班時(shí)，檢查出問題由交班者負(fù)責(zé)。接班工作完畢后又發(fā)現(xiàn)在交接時(shí)未能說明的上班的問題，由接班人員負(fù)責(zé)處理。
3.10在交接過程中如有解決不了的問題要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3.11出現(xiàn)下列情況不得交班：
3.11.1交接不清的工作未達(dá)成共識(shí)時(shí)。
3.11.2接班人員醉酒或神志不清時(shí)。
3.11.3設(shè)備故障影響運(yùn)行時(shí)。
3.11.4當(dāng)出現(xiàn)事故正在處理時(shí)，禁止交接班，待事故處理完畢后方可交接班。
3.11.5在接班人未到崗時(shí)，當(dāng)班人不得離崗。
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