學(xué)生會(huì)的工作創(chuàng)新體制范文

　　學(xué)生會(huì)是學(xué)校學(xué)生管理工作體系中不可或缺的組成部分，她扮演著學(xué)校與學(xué)生交流的重要角色，是橋梁、更是媒介，學(xué)生會(huì)的工作創(chuàng)新。如何管理好、組織好、發(fā)揮好應(yīng)有的作用，突出榜樣、示范效應(yīng)是諸多學(xué)生管理部門一直思考研究的課題。學(xué)生會(huì)管理工作應(yīng)立足于在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫认�，選拔出真正有能力、有思想、有闖勁、能創(chuàng)新的學(xué)生會(huì)干部，帶領(lǐng)所有學(xué)生會(huì)成員共同推動(dòng)學(xué)校在學(xué)術(shù)、文藝、體育、宣傳等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，引導(dǎo)大學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)拼搏、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。同時(shí)，更要注重與學(xué)生之間的溝通與交流，讓學(xué)生會(huì)真正成為“為學(xué)生服務(wù)”的組織，讓大學(xué)校園真正成為學(xué)生的“知識(shí)與精神家園”。

　　一、健全學(xué)生會(huì)規(guī)章制度，完善管理體制。

　　科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于推動(dòng)學(xué)生會(huì)工作健康有序的發(fā)展至關(guān)重要。任何組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都需要一個(gè)健全的組織機(jī)制，都需要一套井然有序的規(guī)章制度，都需要一個(gè)明確具體的目標(biāo)規(guī)劃。要充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織在學(xué)校管理工作中的作用，使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。必須建立、健全學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善學(xué)生會(huì)管理制度。

　　1、建立健全學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　高校應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)完善各自《學(xué)生會(huì)章程》，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)，細(xì)化《學(xué)生會(huì)工作條例》、《學(xué)生會(huì)干部職責(zé)》等規(guī)章制度，進(jìn)一步完善關(guān)于學(xué)生會(huì)職責(zé)和任務(wù)方面的規(guī)定，同時(shí)必須建立嚴(yán)格透明的學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。近年來，學(xué)生會(huì)不斷加強(qiáng)與校外企業(yè)的聯(lián)系，獲取商業(yè)贊助，極大支持了學(xué)生會(huì)校園活動(dòng)工作，但同時(shí)因商業(yè)贊助的用途，產(chǎn)生了很大的爭(zhēng)議，也確實(shí)存在過一些問題，筆者在近幾年的學(xué)生會(huì)管理工作中總結(jié)出，建立學(xué)生會(huì)商業(yè)贊助管理制度，并同時(shí)加大監(jiān)督力度，通過這兩項(xiàng)措施，規(guī)范了學(xué)生會(huì)與校外企業(yè)的聯(lián)系，充分利用校外資源。隨著形勢(shì)的不斷變化，高校應(yīng)不斷對(duì)學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度進(jìn)行增補(bǔ)和修改，以促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作順利進(jìn)行。

　　2、完善學(xué)生會(huì)管理制度

　　學(xué)生會(huì)管理工作中要積極引入考核評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮考核評(píng)價(jià)機(jī)制的杠桿作用，激發(fā)學(xué)生會(huì)成員的工作熱情，最大限度地調(diào)動(dòng)其工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過制定相關(guān)的制度如《學(xué)生會(huì)成員考核辦法》、《學(xué)生會(huì)干部管理?xiàng)l例》等等，監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的工作情況，落實(shí)學(xué)生會(huì)例會(huì)的考勤制度、民主評(píng)議制度，實(shí)行分級(jí)考核制度，即學(xué)生會(huì)主席——主席團(tuán)成員——各部部長(zhǎng)——干事，由上級(jí)對(duì)下一級(jí)分級(jí)考核的辦法，同時(shí)把學(xué)生會(huì)成員考核評(píng)定與個(gè)人綜合測(cè)評(píng)相掛鉤，通過這些措施極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的工作熱情，提高學(xué)生會(huì)的工作效率。

　　3、注重在學(xué)生會(huì)組織管理中引入彈性原則

　　彈性是指“一個(gè)組織的部門結(jié)構(gòu)、人員的數(shù)量，人員的職責(zé)與職位都是可以變動(dòng)的�！睂W(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和干部的任命工作都要打破常規(guī)，實(shí)行彈性原則。要根據(jù)實(shí)際工作需要對(duì)學(xué)生會(huì)的機(jī)構(gòu)部門和干部人數(shù)做合理的增減，對(duì)那些工作量大的部門可以考慮增加干部人數(shù)，而對(duì)那些工作量小的部門可以減少干部人數(shù)，甚至可以對(duì)這些部門進(jìn)行合并、撤銷。從而調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員工作的積極性與主動(dòng)性，避免機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的局面。

　　二、加大對(duì)學(xué)生會(huì)工作的支持力度，保障學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。

　　加大對(duì)學(xué)生會(huì)的工作支持力度主要有兩個(gè)主渠道：一是政策支持，二是資金支持。學(xué)生會(huì)工作的開展，是在高校的黨政領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，發(fā)揮學(xué)生會(huì)成員的積極性和創(chuàng)造性，高校在政策方面的支持起著決定性的作用，因此，只要是學(xué)生會(huì)開展的活動(dòng)有利于促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展；倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，高校應(yīng)放寬有利于對(duì)學(xué)生會(huì)開展工作的相關(guān)政策，加大支持力度，確保學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行。其次，作為學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師的團(tuán)委老師或輔導(dǎo)員老師，應(yīng)全方面的指導(dǎo)、幫助學(xué)生會(huì)開展工作，學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師作為高校和學(xué)生會(huì)之間的直接連接者，有義務(wù)為學(xué)生會(huì)做好與高校各部門的協(xié)調(diào)工作，提供必要的和充分的條件，從而減少學(xué)生會(huì)工作阻力和障礙，提高學(xué)生會(huì)工作效率，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的積極性。

　　在高校學(xué)生會(huì)的諸項(xiàng)工作中，組織校園文體科技活動(dòng)是一項(xiàng)重要的工作，然而，許多高校學(xué)生會(huì)工作評(píng)價(jià)調(diào)研結(jié)果顯示，廣大學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)組織的校園活動(dòng)評(píng)價(jià)不高，究其原因，是因?yàn)榛顒?dòng)籌劃不合理、組織不到位等方面的原因，但在這當(dāng)中，經(jīng)費(fèi)不足是一個(gè)重要原因，作為學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)老師，要做一項(xiàng)活動(dòng)，從氛圍營(yíng)造、細(xì)節(jié)處理到場(chǎng)地布置，都需要一定的費(fèi)用，把每一項(xiàng)活動(dòng)都做到最佳籌劃方案的要求，經(jīng)費(fèi)是不足的。經(jīng)費(fèi)問題，往往是直接制約學(xué)生會(huì)活動(dòng)舉辦的效果的主要因素。要做到高校所提倡的做校園精品活動(dòng)、品牌活動(dòng)，無充足的經(jīng)費(fèi)不可。為了提高校園活動(dòng)的影響力和質(zhì)量，豐富校園文化，辦“同學(xué)滿意的學(xué)生會(huì)”，高校須加大對(duì)學(xué)生會(huì)工作的資金投入。

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