部門的工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的部門的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門的工作總結1
對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，剛剛過去的一年里。確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，用心聯系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。
要把握好此刻和將來。以下方面的思考上，沒有輝煌的過去。這天我參加部門主任職位的競爭:
梅花香自苦寒來”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認真學習，體會精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了愛崗敬業(yè)，用心主動的品質，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得。
平時愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是的教師”熱愛業(yè)務工作。也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。金大地工作后，系統學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神，已經具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。工作中，嚴格要求自己，勇于實踐，用心開拓業(yè)務市場。還學到管理的知識，能夠進行日常管理，各種數據報表的制作等。
XX年里，如果能夠競聘成功。會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作:
做細市場。消滅空白市場，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場。構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，加強學習型組織的.建立。不斷學習提高，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
出發(fā)時要做工作安排，制定詳細的工作計劃。平日的工作中。制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。
加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務，搞好農化服務。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫忙客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者—農民。
完善客戶檔案。XX年里，加強客戶關系。會把大部分的時間留在客戶那里，幫忙客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場、把握市場，做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶持續(xù)良好的聯系。
銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實工作。和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
會盡職盡責勤奮工作，相信我不會辜負大家的期望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實踐的檢驗，以上是下一步工作的想法。還需要領導和同志們關心幫忙支持。如果我競爭不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
部門的工作總結2
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯系左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧
一強化自身建設規(guī)范行政內務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。
三20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。
四時時與總公司人力資源部持續(xù)聯系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的'不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。
2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網絡學習其它
企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
部門的工作總結3
這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于xxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果�，F就本年度重要工作狀況總結以下：
一、樣板制作
①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
�、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
�、蹣悠酚昧虾蜕a定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協調
�、僭谌粘Ｉa車間的質量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
�、谛驴蛻�，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比xxxx年減少2次。其中西施之問題是本年度的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：
�、贉贤ǚ椒ㄟ�不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試。
�、僭趨f助新產品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
�、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的'不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起xxxx年一次驗貨透過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。
六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上xxxx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：
一、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%.
二、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門的工作總結4
20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質量為重點，提高廣大員工滿意度為目標，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館、食堂的服務質量和管理水平。為了總結經驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉
1、透過會議形式實現賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性；透過每一天早會，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；透過每周班組例會，做到工作目標清晰、職責明確，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協作，有效提高員工的主人翁意識、群眾意識，增強班組的凝聚力；
2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查，對存在問題的設備及時聯系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；
3、根據公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，此時提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務意識，征集廣大員工意見
提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經營狀況反饋于廣大員工，理解廣大員工的.監(jiān)督，并透過生活委員將廣大員工的意見收集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行狀況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜帶給依據，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣大員工的就餐口味，此時而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均到達95。3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全
1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調查，選取質優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，構成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購成本；
2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現場驗收確認，財務人員、采購員負責對數量進行驗收，廚師負責對質量進行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次
經過前期緊張、有序的準備，此時3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務質量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質量。
六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作
賓館、食堂人員的流動較大，在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項，如：20xx年區(qū)域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等；大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現場工作人員的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務的同時，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務質量。
七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)現安全隱患，杜絕不安全因素，同時，透過每一天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，20xx年各項安全工作零事故。存在不足：
1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺；
2、人員思想引導不到位，20xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高；
3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。20xx年工作思路：
1、加強規(guī)范化管理，完善管理制度
完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查，透過檢查，及時發(fā)現問題，提高各崗位工作質量。
2、加強培訓，強化員工隊伍素質
加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時短缺而產生的應急狀況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。
3、細化服務措施，提高滿意度
實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同提高，同時，將一周內發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務，以便找出服務中存在的問題根源，以優(yōu)質服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心，提高賓館、食堂的服務滿意度。
4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質服務
引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”及“生活服務無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(yōu)質服務的目的。
5、鞏固6s推行成果，強化基礎管理
梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現象，進行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化基礎管理，全面體現高素質企業(yè)形象。
6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜
以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進行菜譜調查，以員工為向導，透過調查、分析、反饋等方法，定期改善，加強菜肴質量，降低食堂成本，穩(wěn)定服務質量。
以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷積累經驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
部門的工作總結5
沒有辛勤的付出,也就沒有意想不到的收獲,可以說是想對的。有些時候是有付出卻一無所獲可能是你沒有用心去做,也許是沒有能力這是不可能的,就算沒有能力用心去學習也還是可以做的非常好的,懷著喜悅、期待的心情迎接新一批接班人的到來,看著一個個新鮮的面孔覺得他們十分的可愛,給我們激情。
隨著時間的流逝,大合唱馬上就要到來,文化部除了每天早上的檢查之外還要負責學校大大小小的'活動,是第一次主宰這么大的活動,難免會緊張也有恐懼感,這次除了老干事還要安排新干事更加加深了難度,經過精心的準備,從彩排到正式,干事們都十分忙碌,付出了很多的時間,這次大合唱圓滿的完成了。
風平浪靜文化部又開始正常的檢查,老干事教新干事怎樣檢查,部長負責監(jiān)督以及發(fā)現問題及時糾正,做的最不好的也是部長與老干事之間缺少溝通,老干事之間就想一把散沙沒有凝聚力更別說什么感情,期間指導老師又說停止老干事工作一星期,這一停又停了兩個星期,部門更不成樣子了,一個好好的部門經歷一次又一次的風波都沒有撐下來,它就慢慢的往不好的方向發(fā)展,全靠個人是否為部門著想為部長著想,為老干事著想,為他人想而不是單獨奮斗,這樣再怎么好也只是和個人比較優(yōu)秀而已,團隊力量遠遠超過個人力量。
藝術團招新,十佳歌手比賽都由文化部協助老師一起完成的,一層層的選拔,一次次的比賽都有我們干事的身影,從一開始十分陌生不知從何改起,到后來了解學會怎么管理,大家都在改變,分配到任務后都非常開心,也會特別認真的完成,第一次難免會緊張,但經過長期的鍛煉后,都正往好的方向發(fā)展。
這都是為雙旦晚會做準備,很快地又與我們相約了,每年的12月x日左右都會舉行大型晚會這是本學期最后一次大型活動了,比起大合唱是小了一點,但責任以及意義都是很重的,從工作人員安排,準備裝飾的用品,裝扮會場正式開始,干事們都特別積極,有不怕苦不怕累的精神,堅守自己的崗位做好自己的本職工作。
還有排球賽,足球賽的編裁,精神文明宣講團面試工作仍在進行,干事有的被排進去工作,學校還舉行了運動會,軍紀部工作負責全體干事一起參加保潔保衛(wèi),表現好的和不好的,大概怎樣都特別清楚。
本學期的工作即將結束,本部門還要完成幾項總結包括班級深入調查加統計數據,對學習委員和文娛委員的考核等等,最后幾星期的忙碌,在寒假期間對下學期進行計劃,并在一開始一步一個腳印地落實下去。
部門的工作總結6
院先生會的工作即速就要片點完畢了，正在鄰近序幕的階段，我對院體育部正在本教期的工作停止一番總結，盼望能夠總結出我們工作中的優(yōu)點與毛病，為以后的工作求應一些參考。
起首，正在本教期初先生會換屆之際，我們體育部曾涌現過群龍無尾的狀況，然則主席團實時收現，并與我們一路度過了那段對照雜沓的時代。我念，那種狀況曾經給我們提出警示，正在以后也會涌現的換屆及新老交代中，我們應當做好充沛的籌辦工作，和突收情況的應對步伐，不克不及由于換屆而影響平常的`工作。
履歷了一段雜沓，體育部的工作終究走上了常軌。正在那一段的時光里，我們一向皆正在主動地停止部內扶植，和對先生會各類章程，特別是紀檢軌制的進修。明白例會軌制，明白告假軌制，不停正直工作立場，強化先生干部思惟。以往，體育部的成員皆將體育部看成一個舉止部分，以為只需多辦一些體育舉止就能夠，然則，經過那一個多月的扶植，大師皆認識到做為院先生會體育部，是只要辦舉止那末簡略，起首應當清楚本身是一位先生干部，體育部是一個先生體育舉止的管理與監(jiān)控部分，而是一個舉止中間。信賴我們的提高，能夠為今后的舉止的展開攤平一些路途。
我們還正在中部樹立了合作互助的機造，除部內工作的合作，我們還分劃了各系分會體育部聯絡的工作，如許做也是為了能夠更詳盡地與分會體育部聯絡，理解他們的靜態(tài)，盼望能夠經過我們的勤奮，讓全部先生會體育體系聯絡地加倍嚴密，聯結加倍得加倍分歧�；谀莻�目標，我們正在蒲月終展開了交換為重要目標的“情誼杯”男女混淆籃球賽，各分會體育部皆插手到競賽中去，增強了相互之間的理解與交換�？傊�，本教期體育部的工作重心是部內扶植，部員思惟火仄進步扶植，經過勤奮，后因是很好的，然則，我們也認識到，即便我們有了很年大的提高，但離高素養(yǎng)的部分另有必然的好距，究竟結因，體育部成員工作履歷皆還不敷豐盛，但我信賴，只需我們繼承脆持自我教誨與自我完美，必然能與的更年大的提高。
部門的工作總結7
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的'業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；
六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數據，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持；
以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
部門的工作總結8
時值20xx-20xx學年即將結束，人文社科學院學生會的工作也已告一段落�；厥走@一年來，從三個系學生會的成功合并到“Keep Holding On”畢業(yè)晚會的成功舉辦，其中都夾雜著我們努力探索、實踐的汗水與淚水。值得慶幸的是，在老師的指導下，學生會全體成員團結一致、共同努力出色地完成了本學年的學生會工作。尤其是“五四辯論賽”的成功舉辦，很大程度上提高我院在全校的影響力。 宣傳部主要負責我院的宣傳工作，主要包括：重大活動和特色活動橫幅、海報、喜報的繪制與張貼、新聞報道的寫作、宣傳照片的拍攝。而宣傳部作為我院的宣傳窗口，第一要則是“準確性和時效性”。本學年，宣傳部一直以“宣傳永遠走在最前面及最后面”為準則，加強宣傳力度，出色地完成了本部門的本職工作。與此同時，還積極配合其他部門的工作。例如，為學習部、文藝部制作特色號碼牌、計時牌、口號宣傳牌等。雖然我們的工作取得了良好的成績，但仍然存在許多的缺點和不足，總結如下：
一、 海報質量仍有待提高
我院本學年重大活動及特色活動的海報基本是在我的監(jiān)督和指導下完成的，我們海報的風格由當初偏幼稚慢慢走向成熟并努力與其他學院區(qū)分開來。“五四辯論賽”的一系列海報，尤其是與辯論與口才協會共同完成的“決賽”海報可以說是我們海報當中最優(yōu)秀的作品。但在完成“Keep Holding On”畢業(yè)晚會海報時，由于過度追求與其他
學院海報區(qū)分開來以及對整體宣傳影響力的預見不夠，海報的質量未能達到一個比較高的水平。經過這一個學年的探索與發(fā)展，我相信在下一個學年里我們可以打造出屬于人文社科學院的.特殊海報風格。
二、 新聞宣傳力度不夠
新聞報道的寫作是本部門最重要的工作，同時也是我們存在問題最嚴重的地方。一方面，在新聞寫作人才方面，出現了青黃不接的現象，主要宣傳報道還是由副部長呂舒佳在干事報道的基礎上完成。為了緩解和解決這一現象，我們都曾積極搜尋和培訓這方面的人才，但收效甚微。另一方面，新聞報道傳達不夠及時。本學年景德鎮(zhèn)陶瓷學院網站對各學院新聞報道做出了限制，我們的宣傳報道主要發(fā)表在我們學院的網站上。由于與老師的溝通不到位，雖然我們的宣傳報道在活動結束的第二天中午就已經完成，但是卻不能及時地上傳到學院的網站上。因此，下一個學年里，我們會積極與老師進行溝通，爭取能在老師對我們新聞報道的質量滿意后，自己將報道發(fā)表上去。
三、 攝影工作有出色表現
在攝影工作上，我們還是取得不錯的成績的。首先，我們培養(yǎng)出了這方面的專門人才。其次，照片在數量和質量上的成績都相當可觀。本學年所有活動照片的容量高達4G，并且大部分都及時上傳到學院學生會群相冊中。再次，能夠比較好地處理在攝影工作中所出現的突發(fā)狀況。在活動之前，我們都會確保相機的電量充足。特別是像“五四辯論賽”這樣的大型活動我們會在兩部相機不同角度拍攝的同時，準備好另一臺備用相機，來應付攝影工作時所出現的突發(fā)狀況。
四、 部門成員工作能力仍需加強
我們宣傳部的成員清一色、皆為女將，又由于從事文筆工作，大都比較文靜、內斂。在交流的過程中，不能夠十分大膽地說出自己的想法；在工作的過程中，沒有十分突出的創(chuàng)新表現。但是，慶幸的是，所有成員都能積極踏實地完成本部門的工作，也十分努力地考慮各方面的細節(jié)，敢于嘗試創(chuàng)新。希望在這個暑假里，她們能夠不斷改進不足、完善自我，迎接下一個學年的新挑戰(zhàn)。
五、 與其他兄弟學院交流不夠
由于本學年宣傳部的工作重心一直放在本學院的宣傳上，與其他學院學生會宣傳部的交流比較欠缺。不過通過一定的交流，我們發(fā)現各個學院宣傳部的分工都有不同，例如陶瓷美術學院宣傳部主要負責的海報的繪制與張貼，而他們學院的新聞報道板塊是由聯絡部負責。我們還通過與陶瓷美術學院宣傳部的聯誼活動，向他們學習了繪制海報的技巧。在參與、觀看陶瓷美術學院的“活動由我策”活動和工商學院的“推理之星”活動，我們發(fā)現活動戰(zhàn)線過長是各學院特色活動所存在的普遍問題之一。但是，通過觀看這些活動，我們也發(fā)現了其他學院活動的一些亮點，例如，在統分期間，播放與活動主題相關的視頻分散觀眾的注意力。在下一個學年里，我們會更加積極地與其他學院學生會進行交流，吸取經驗、改進不足。
綜觀這一年，在臺前幕后的宣傳工作里，飽含了我們宣傳部所有成功的汗水與淚水。值得驕傲的是，我們用不斷地付出，換來了學生會宣傳部的新發(fā)展。在未來的一年里，我們還將堅持不懈地總結、創(chuàng)新，積極與其他部門、其他學院學生會進行交流，更好地擴大人文社科學院的影響力。
部門的工作總結9
20xx年，我中心緊扣公司總體布置和部門的工作目標，克服了人員少、工作任務重的困難，努力進取，較好地完成了各項工作任務。
一、抓住重點，集中力量，編制公司的發(fā)展規(guī)劃。
配合中國國際經濟咨詢公司，完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的初步報告和業(yè)務流程的初步診斷報告。
二、圍繞熱點，服務決策，深入調研。
完成了《越南能源和有色金屬專題調研報告》、《煤電聯營專題調研報告》、《國有資產管理體制改革專題調研報告》、《扶貧點調研報告》、《鹿化公司調研報告》、《集團下屬企業(yè)信息化建設調研報告》等一批調研報告。
三、立足使用，不斷完善，努力推進信息化建設。
辦公自動化系統（OA系統）得到了進一步完善；組織開發(fā)了會議信息交流系統、公司網站、工作周記、出差考勤、資料信息4個應用軟件；項目管理系統已經啟用；財務管理系統的引進工作取得階段姓成果；網絡和系統的'升級工作已經完成；修訂了《公司局域網管理辦法》、《公司辦公自動化系統使用管理辦法》、《信息采集發(fā)布考核辦法》等信息化管理制度。
四、推陳出新，改進提高，信息工作取得新成績。
編輯《廣西投資集團論壇》5期，《信息參考》12期�！都瘓F論壇》的質量有了明顯提高，十五周年專刊等系列宣傳工作，一批有份量的研究文章、信息
被上級機關的采用，擴大了公司的影響力。
部門的工作總結10
時光匆匆，20xx學年的第一個學期已經結束。這個學期里，宣傳部迎來了一批新學員，注入了新的血液。他們在一次次的合作中磨合，在一次次失誤中成長。
校運會
第一次工作，宣傳的高一實習生很有干勁，安排的機動組人員也很負責。一共安排了五個攝影，拍出來的照片都還不錯，但還有更大的進步空間。其中雖然被安排去數繩的部員最終工作被老師取消了，但他們也并沒有無所事事，部分人交了袖章回班，部分人自愿留下巡查。兩份公眾號是由高一的兩個實習生做來完成。由于是第一次制作公眾號沒有什么經驗，所以還是有許多需要改進的地方。
校運會工作總的.來說是很大的驚喜。
成人禮
由于高一部員在這期間考試，是由部長和高二的老部員在進行拍攝工作。最后高一代理部長做的公眾號也獲得了高度贊揚。
藝術節(jié)前期
藝術節(jié)的時間告知的有點晚，但安排下去的宣傳海報工作也能基本完成，雖部分部員有拖稿的狀況，但最終完成度高也很漂亮。被派去拍攝比賽的部員也很認真的在拍攝。藝術節(jié)期間有發(fā)生一些狀況是部長沒有處理到位，但最終也是解決了問題。
藝術節(jié)文藝匯演
這次的工作完全由高一的新部員在進行，代理部長帶領催場組工作。表演臺前各位攝影的部員也很認真。文藝匯演后高二的部員對他們的照片進行了指導。最終的公眾號完成的很好，有很大進步。
部門的工作總結11
工作以“新”拉開序幕。隨著大一新生逐漸熟悉了新環(huán)境，系學生會的招新工作也拉開了。為了公平公正公開地選拔有意進入學習部工作的人，我們開了一個“招聘會”。首先由各位同學進行演講，包括自我介紹，對學習部的認識和了解，對以后工作的計劃和意見等等。然后由學習部的部長和副部隨機提問，考察各位應選人的應變能力和口頭表達能力。經過集體商議，選出了幾位作為學習部的新人。新學年的學習部也就隨之形成了。相應的安排和分配都已策劃好。于是，學習部的工作就轟轟烈烈地展開了。
不久，第一個考驗就到了。制作系舉辦了“文化體育藝術節(jié)”。這對我們學習部來說是件意義重大的事。所以，每個學員都認真貫徹下達的精神。于是，我們部舉辦了一個“金頭腦知識風暴大賽”。本次大賽的目的在于培養(yǎng)和提高同學們的專業(yè)知識，其涉及方面包括多個領域多方面的知識。并在比賽中培養(yǎng)同學們的獨立學習，自主競爭的精神。通過競賽提高學習興趣，增長知識，培養(yǎng)科技創(chuàng)新的精神。增強實踐的意識和能力。
競賽內容是關于知識的各個方面的.。順利開展了初賽，復賽，從中篩選出了更加優(yōu)秀的選手進行決賽。
在比賽前，我們作了詳細周密的策劃。在比賽前多次開會討論比賽細節(jié)及與比賽相關的內容。對于工作的各個細節(jié)方面均落實到位。比如比賽的設備，比賽流程，比賽形式，記分員，計時員，評委的安排以及現場互動等等。相信經過一次次的活動之后，我們部的所有成員都能夠從工作中得到鍛煉，提高自己處理事情的能力，提高自己的人際交往能力。這個活動提高了我們部新來的部員的熱情，也給他們積累了經驗，鍛煉了他們處理工作的能力。這次活動整體來說舉辦得十分順利，但由于是第一次舉辦活動，還存在著經驗上的不足和工作上的缺陷。
比如：1、第一場初賽的時候由于參賽班級多達13個班，現場比較擁擠，吵鬧。
2、在比賽中出現話筒、投影儀等設備故障等。
3、比賽搶答題環(huán)節(jié)中由于沒有搶答器材，一定程度上會出現兩個班同時搶答的問題存在，不容易精確的判斷出哪個班首先搶到。
4、在比賽中出現重題現象。
同時在這次比賽中也有個別班級不配合的現象，有個別班級要求主動棄權，在多次勸導溝通中，才同意參賽！決賽中由于比賽時間和“成功大學”培訓時間沖突，導致嘉賓不能參與活動。
優(yōu)點是我們要繼承的，希望我們這個團體能時刻充滿創(chuàng)新的活力。我們將不斷改善我們不足的地方，不斷吸取經驗教訓，總結經驗，反省自己。希望在下次活動中能克服不足�？偟膩碚f：我們選手個個展現出了自己的風采，現場的觀眾也積極參與到了活動中來，現場秩序也還可以，總的來說本次活動還是比較成功的，并且圓滿落下了帷幕。
最后，談談在這一學期中的感想。一個團體的靈魂在于創(chuàng)新，本質在于團結。只有大家共同努力才能把活動辦好，畢竟一個人的力量是有限的，而團體的力量是無限的，要充分發(fā)揮團體協作精神才能走的長久。本次活動讓我們認識到了：團結和知識一樣重要。我們學習部也會再接再厲，在今后的時間中能更好的服務大家，提高同學的學習積極性！
部門的工作總結12
各位領導、各位同事：
大家好!
在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。
第一部分工作總結
1.關于招標：
在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目xx余起，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程xx余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協調，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中，我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。
2.關于招標中出現的問題：
成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現在使用的綜合評標法。并根據公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：
1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的'格式要求，需要提供的相關資料是否完整。
2.商務標評審：主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
3.技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分最高者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。
部門的工作總結13
西部大開發(fā)給林業(yè)帶來了無限生機,我鄉(xiāng)林業(yè)憑借這一大好契機,加大林業(yè)生產力度,為進一步加快我鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展,鞏固農田林網化建設,提高全鄉(xiāng)綠化面積�，F將這一年來的工作做如下總結：
一、做好造林前宣傳工作
今年“３.１２”的意義與往常有所不同，它不僅僅只是植樹造林，而且是人類發(fā)出拯救生存環(huán)境呼吁的重要日子，我站舉辦了林業(yè)科技培訓及業(yè)務基礎知識培訓１期，受訓人數１２０人次，全鄉(xiāng)干部受訓達８５％。我站利用植樹節(jié)以板報、傳單、廣播等形式向全鄉(xiāng)村民進行宣傳。今年出板報１塊，張貼標語５０條，廣播宣傳１次，同時，把塔城市扶持林業(yè)發(fā)展及退耕還林等優(yōu)惠政策措施送到千家萬戶，調動了廣大群眾植樹造林的積極性。
二、嚴格把好各環(huán)節(jié)造林質量
１、苗木關：今年用于造林的苗木均經市森防站檢疫后使用，確保苗木質量。
�。�、整地關：地塊平整、犁溝請有經驗的農機手操作，保證地塊平整。
３、栽植關：栽植有專人負責，及時監(jiān)督造林質量，確保苗木成活率。
４、管護關：林業(yè)栽植后，集體的承包給個人管護，并簽訂管護合同，嚴格執(zhí)行市林帶澆水日，５月至９月，每月１０日１２點至１２日１２點至２７日１２點由我站監(jiān)督村隊執(zhí)行。
三、林業(yè)完成情況
今年市下達我鄉(xiāng)造林任務３００畝，我鄉(xiāng)實際完成430.6畝，其完成退耕還林修技５８００畝，新育苗９畝、義務２８００人次，新增防護林帶６０條。
四、森林防治防火工作
今年預計我鄉(xiāng)蟲害發(fā)生嚴重，主要分部在三宮村、下三宮村等村隊，為確保減輕春尺蠖和楊楔天牛對樹木的.啃食，我站提前動手安排對蟲害的防治４６８畝林地，得到市局的好評。我站制定了護林防火責任書，各村隊均有防火小組，沒有發(fā)現森林火災現象。
五、林木采伐情況
我鄉(xiāng)今年林木采伐１３００方，嚴格落實林木采伐申請手續(xù)，控制采伐限額，嚴厲打擊亂砍亂伐行為，發(fā)現一起查處一起。
六、定目標，明責任
為明確林業(yè)各項任務，年初鄉(xiāng)政府與１６個行政村簽訂了２００６年林業(yè)目標管理單項責任書，定目標、定任務，使林業(yè)工作能有序地開展。
現階段已進入管理后期，我站正督促各村將新造林地承包到個人，專人管護，提高林木成活率，嚴格控制牲畜啃食。
以上是我鄉(xiāng)林業(yè)站全年工作情況。
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