車間主任崗位職責(zé)（通用16篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的車間主任崗位職責(zé)（通用16篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　1、車間主任對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

　　4、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的.生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

　　14、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　15、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　16、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　17、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　18、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　19、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　20、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

　　21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示

　　24、各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，對車間進(jìn)行全面管理

　　車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的裝配計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃。主持召開每日生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)裝配進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)耗材統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本。

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的.電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)

　　4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)產(chǎn)品的零部件檢驗(yàn)工作。做到不合格零件不裝配，不合格產(chǎn)品不出廠。

　　5、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，定期召開質(zhì)量分析會議，及時分析不合格產(chǎn)品的原因，并積極采取有效措施，不斷提高裝配產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、確保車間“6S”工作負(fù)荷要求，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行“6S”檢查

　　7、負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間當(dāng)月生產(chǎn)、品質(zhì)數(shù)據(jù)，確保記錄的真實(shí)性、及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

　　9、對公司現(xiàn)狀在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、體系運(yùn)行、內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)建議。

　　10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)

　　車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)成型車間的工作，貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項(xiàng)方針，努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷更新自我，提高自我。

　　3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度，不斷提高員工愛廠如家的.思想。

　　4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項(xiàng)管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì)。

　　8、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，狠抓火災(zāi)源頭整治工作；嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理，建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制，讓機(jī)器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)得到有效的控制。

　　10、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作，做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保車間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

　　11、嚴(yán)守公司會議管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

　　12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　機(jī)修車間主任主要履行部門職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行；

　　2、負(fù)責(zé)部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)；

　　3、制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作；

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí)；

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的'完成；

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的擬定、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù)；

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施；

　　12、合理調(diào)配部門人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核；

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施；

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，中間體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及反映終點(diǎn)復(fù)化控制。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排、調(diào)整及產(chǎn)值的`修訂。

　　3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進(jìn)，工藝參數(shù)的評定、驗(yàn)證審核工作。

　　4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術(shù)性文件。

　　5、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高車間工藝技術(shù)人員勝任度與儲備度。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)部門下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調(diào)動員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線作出匯總及通報(bào)相關(guān)擔(dān)當(dāng)人回復(fù)QRQC報(bào)告。

　　2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計(jì)入庫，及時確保銷售發(fā)貨及時。

　　3、按這部門公司培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)下屬公司規(guī)章制度或?qū)�業(yè)知識，對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識提出培訓(xùn)意向。

　　4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的.監(jiān)控，及時提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

　　6、協(xié)助車間主任作好工時定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)沖壓車間SPH提高，作出日報(bào)、周報(bào)、及月報(bào)匯總表。

　　8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)沖壓車間現(xiàn)場管理的實(shí)施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，提高工效。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理；

　　2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善；

　　3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn)；

　　4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程（過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查）制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善；

　　5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理；

　　6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn)；

　　7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)；

　　8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌怠⒖己�？冃Ч芾砗图�勵機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚羷17；

　　9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本車間制定的'各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)；

　　3、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；

　　4、監(jiān)督工作場地的環(huán)境、生產(chǎn)流程、保證工作場所的安全性、預(yù)防意外事故的發(fā)生、確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

　　5、在相關(guān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助下，有序推進(jìn)現(xiàn)場5S管理。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、組織實(shí)施生產(chǎn)的'5S管理。

　　7、完成上級分配的其他任務(wù)。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

　　6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

　　7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、評審、驗(yàn)收;

　　8、焊接缺陷的`分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

　　9、協(xié)助管理項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

　　4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過程中的問題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級分配的`其他任務(wù)。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核；

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　1、跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí)；

　　2、帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決；

　　3、車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4、統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表；

　　5、統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善；

　　6、對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的`問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　車間主任崗位職責(zé) 篇16

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成；

　　2、執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　3、組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；

　　4、現(xiàn)場管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場管理，確�，F(xiàn)場管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；

　　5、完善車間管理制度；

　　6、安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　7、企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升崗位技能；

　　8、臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的'臨時性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

【車間主任崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

車間主任的崗位職責(zé)02-05

車間主任的崗位職責(zé)01-26

車間主任崗位職責(zé)05-12

車間主任崗位職責(zé)經(jīng)典03-07

化工車間主任崗位職責(zé)02-20

關(guān)于車間主任崗位職責(zé)01-28

車間主任崗位職責(zé)【推薦】01-29

車間車間主任崗位職責(zé)01-26

車間主任安全崗位職責(zé)01-26

加工車間主任崗位職責(zé)01-26