車間主任崗位職責(zé)【推薦】

　　在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的車間主任崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務(wù)，同時(shí)在工作中對(duì)員工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。

　　3、參與大事故車維修計(jì)劃的制訂。

　　4、車間“6S” 管理和監(jiān)督。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行；

　　2、監(jiān)督車間工人的.工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

　　4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)3

　　1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排，帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的日常管理；

　　3、愛(ài)惜物料，做好物料防護(hù)，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費(fèi)；

　　4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù)；

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　3、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　4、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、負(fù)責(zé)部門日常管理；

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作，杜絕安全隱患國(guó)，防止安全事故的'發(fā)生；

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理及運(yùn)行組織管理工作，如制定工作計(jì)劃、達(dá)成生產(chǎn)指標(biāo)、訂單審核和按時(shí)交貨、控制生產(chǎn)成本、現(xiàn)場(chǎng)管控、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　2、健全和完善各類生產(chǎn)賬務(wù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)工作；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的績(jī)效考核，工資定額的測(cè)定，審核和申報(bào)的工作；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的'員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高員工的操作技能；

　　5、做好生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；

　　2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行日生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5、對(duì)生產(chǎn)車間所管轄區(qū)域進(jìn)行5S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并做出打分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)比；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；

　　8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的`規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，計(jì)劃排產(chǎn)，并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé)；

　　11、負(fù)責(zé)編制各期設(shè)備維護(hù)/保養(yǎng)計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

　　12、完成生產(chǎn)總監(jiān)交給的其它各項(xiàng)任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析；

　　4、協(xié)助技術(shù)部開(kāi)展新品中試相關(guān)工作；

　　5、負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和培訓(xùn)工作；

　　6、及時(shí)處理生產(chǎn)和包裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)；

　　7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的`執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；

　　9、上級(jí)交派的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)9

　　生產(chǎn)管理

　　1）組織車間按計(jì)劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時(shí)率。

　　2）制定并組織實(shí)施部門人力、物料等需求計(jì)劃，滿足生產(chǎn)需要；及時(shí)處理生產(chǎn)異常情況。

　　3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

　　物料控制

　　1）組織PMC有效實(shí)施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　質(zhì)量控制

　　1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計(jì)劃，組織實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

　　2）對(duì)生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測(cè)，提高一檢合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)等工作。

　　3）監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動(dòng)率。

　　3）參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評(píng)估工作。

車間主任崗位職責(zé)10

　　1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng);

　　3、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的'措施確保車間的穩(wěn)定;

　　5、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通。

車間主任崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述:

　　公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負(fù)責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;

　　4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車間的5s管理;

　　5審閱車間的生產(chǎn)報(bào)表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;

　　6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

　　7定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的`專業(yè)能力;

　　8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的具體工作,負(fù)責(zé)車間班組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車間主任崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;

　　2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、控制生產(chǎn)成本，管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);

　　4、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的`及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)裝配車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備性能完整性，定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善車間組織架構(gòu)和人員編制;

　　8、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，做好車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)13

　　1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。

　　2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。

　　3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。

　　4、 協(xié)助研發(fā)部門對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

　　5、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

　　6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的.下屬。

　　7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)14

　　1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理，車間人員工作安排，紀(jì)律管控，合理利用及調(diào)控資源。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，完成達(dá)成率100%。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn)，報(bào)廢率控制，物料異常及時(shí)處理。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控，嚴(yán)格按SOP執(zhí)行，制程不良分析，處理并實(shí)施有效對(duì)策。

　　6、4MIE變更跟進(jìn)，Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。

　　7、操作人員培訓(xùn)，考核，監(jiān)督，建立有效，反應(yīng)快速，健康的團(tuán)隊(duì)。

　　8、目標(biāo)的達(dá)成，提升，改善。

車間主任崗位職責(zé)15

　　1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)資源化車間日常生產(chǎn)的`運(yùn)行管理工作，完成生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo)。

　　2、統(tǒng)籌管理資源化車間，建立、完善車間考核管理制度，并完成對(duì)車間員工的監(jiān)督、考核工作。

　　3、完成車間EHS目標(biāo)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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