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市場調(diào)研報告

時間:2022-05-09 10:09:52 調(diào)研報告 我要投稿

【推薦】市場調(diào)研報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的市場調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

【推薦】市場調(diào)研報告

市場調(diào)研報告1

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學承擔,調(diào)查時間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問卷式訪問調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是20xx戶。各項調(diào)查工作結(jié)束后,該大學將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報告如下:

  一、調(diào)查對象的基本情況

  二、專門調(diào)查部分

  (一)酒類產(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。

  2、白酒消費多元化。

  (2)購買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來說是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說,營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

  (二)飲食類產(chǎn)品的消費情況

  本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調(diào)查表明,消費有以下幾個重要特點:

  消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下:

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的`周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。

  4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

  三、結(jié)論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

  2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

市場調(diào)研報告2

  黨的十六大和十六屆三中全會通過全面分析形勢、認真總結(jié)經(jīng)驗、深刻認識規(guī)律,為了更快更好發(fā)展工業(yè)企業(yè),提出樹立和落實“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展”。樹立和落實科學發(fā)展觀,對工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)線來說,首要和關(guān)鍵在于切實轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長的方式,通過建設(shè)工業(yè)園區(qū),促使企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、全面、良性發(fā)展,這對杞縣致力于工業(yè)崛起和振興至關(guān)重要,F(xiàn)就杞縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況調(diào)研報告如下:

  一、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的基本情況

  杞縣現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)兩處,一處名稱為杞縣水東民營工業(yè)園區(qū),一處為杞縣西關(guān)工業(yè)園區(qū)。

  杞縣水東民營工業(yè)園區(qū)始建于20xx年初,位于杞縣縣城東側(cè),緊臨106國道,規(guī)劃占地面積5000畝,建成占地面積20xx 畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總投資7000萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電已經(jīng)建設(shè)完工,土地利用主要采取租賃方式。

  xx年園區(qū)企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入20000萬元,實現(xiàn)利稅3000萬元。

  杞縣西關(guān)工業(yè)園區(qū),位于杞縣縣城西側(cè),緊臨縣城,始建于20xx年,規(guī)劃占地面積1500畝,現(xiàn)建設(shè)占地面積1500畝。截止20xx年2月,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總投資5500萬元,主要資金來源是自籌,園區(qū)路、水、電各項設(shè)施建設(shè)均已竣工,土地利用主要采取租賃方式。

  二、發(fā)展工業(yè)園區(qū)的主要做法

  縣委、縣政府在工作指導(dǎo)上突出"工業(yè)強縣",以主要精力抓好工業(yè)發(fā)展;相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自職責,結(jié)合實際,積極主動地服務(wù)和支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

  一是分類推進園區(qū)建設(shè)。繼續(xù)抓好水東民營工業(yè)園區(qū)建設(shè),重點抓好西區(qū)工業(yè)園建設(shè),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設(shè)地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。

  二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,實行產(chǎn)業(yè)聚集。充分利用比較優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,重點培育糧食機械、化肥、紡織、面粉加工、大蒜深加工等產(chǎn)業(yè)。通過資源整合,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,實行龍頭企業(yè)帶動等方式調(diào)整結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)聚集。

  三是努力增強園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)強化“園區(qū)經(jīng)營”的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運作方式,探索和形成“政府組織推動,財政扶持啟動,土地批租滾動,內(nèi)資外資聯(lián)動”的投資格局。

  四是加強政策扶持。進一步完善和落實工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺新的'扶持政策,對重點園區(qū)實行“一區(qū)一策”,加快建立園區(qū)“一條龍”的便捷服務(wù)體系,吸引更多的項目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。

  三、制約工業(yè)園區(qū)發(fā)展的因素

  我縣工業(yè)園區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展,已具備了一定的規(guī)模,在部分行業(yè)具有一定的比較優(yōu)勢,但與周邊縣市相比、與新型工業(yè)化的要求還有一定差距,在經(jīng)濟運行中還存在一定的困難和瓶頸制約因素,其主要表現(xiàn):

  1、工業(yè)園區(qū)企業(yè)總量不大,結(jié)構(gòu)層次和水平偏低。從規(guī)模上看,企業(yè)規(guī)模普遍較小,產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅有2家。從結(jié)構(gòu)上看,規(guī)模化、集約化程度不高,缺乏具有較強帶動能力的大企業(yè)、大集團;企業(yè)技術(shù)水平不高,創(chuàng)新思想不強,產(chǎn)品檔次偏低,資源產(chǎn)品、初級產(chǎn)品及工藝落后的產(chǎn)品仍占主導(dǎo)地位。

  2、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進一步完善;園區(qū)管理應(yīng)進一步規(guī)范化;規(guī)劃應(yīng)進一步科學化、合理化;優(yōu)惠政策需進一步加強落實。

  3、企業(yè)資源利用水平不高,可持續(xù)發(fā)展能力不強。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,其農(nóng)業(yè)資源儲量在全國有一席之地,由于農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不強,部分企業(yè)資源浪費嚴重,再加上我縣污染企業(yè)較多,工業(yè)污染顯現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展壓力增大。

  4、工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小,帶動能力不強。我縣規(guī)模企業(yè)仍以小型企業(yè)和分散狀態(tài)為特色,行業(yè)不集中,既缺乏具有較強帶動能力的大企業(yè)、大集團,也缺少具有廣泛影響的知名品牌。

  5、企業(yè)融資難、貸款難等要素的約束仍然存在,制約著工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。

  四、下一步打算

  (一)制定加大輿論宣傳力度政策措施,營造良好的工業(yè)園區(qū)發(fā)展氛圍

  (二)抓好園區(qū)內(nèi)項目建設(shè)。我們緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心,狠抓項目的落實工作。

 。ㄈ┻M一步加強服務(wù)意識,加大對企業(yè)的服務(wù)力度

 。ㄋ模┘涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整速度,實行產(chǎn)業(yè)逐步聚集

 。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)家隊伍建設(shè),打造企業(yè)管理創(chuàng)新

  (六)在科學規(guī)劃,合理布局,高效管理基礎(chǔ)上,為企業(yè)入園提供良好的投資和生產(chǎn)環(huán)境。城建、土地、交通、供電、工商、稅務(wù)等部門對入園企業(yè)積極配合,大力扶持,落實各項優(yōu)惠政策。

  五、發(fā)展工業(yè)園區(qū)的意見和建議

  一是要推進工業(yè)園區(qū)建設(shè),繼續(xù)抓好水東工業(yè)園區(qū)和西區(qū)工業(yè)園建設(shè),有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜建設(shè)地方特色工業(yè)小區(qū),積極發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。

  二是必須努力增強園區(qū)融資功能。各工業(yè)園區(qū)要強化園區(qū)經(jīng)營的創(chuàng)新理念,積極推行公司制的市場化運作方式,探索和形成政府組織推動,財政扶持啟動,土地批租滾動,內(nèi)資外資聯(lián)動的投資環(huán)境。

  三是必須加強政策扶持。只有進一步完善和落實工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,出臺新的扶持政策,對重點園區(qū)實行一區(qū)一策,加快建立園區(qū)一條龍的便捷服務(wù)體系,吸引更多的項目落戶園區(qū),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),才能使之成為功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、體制先進、管理高效的新型工業(yè)園區(qū)。

  四是要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,組織企業(yè)清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟強調(diào)最有效利用資源和保護環(huán)境,走新型工業(yè)化道路,加快工業(yè)化進程,必須堅持可持續(xù)發(fā)展。

市場調(diào)研報告3

  北京街道和社區(qū)里的商業(yè)服務(wù),從街邊夫妻店的1.0版本到大型商業(yè)綜合體的2.0版本,再到現(xiàn)在深入社區(qū)組合形態(tài)的3.0版本。未來隨著電子商務(wù)的深度運用,社區(qū)商業(yè)的4.0版本已漸現(xiàn)雛形。那么20xx年北京的社區(qū)商業(yè)是什么樣的,存在著哪些問題?

  品牌化服務(wù)稀缺

  社區(qū)商業(yè),這一原本以自發(fā)式生長存在的商業(yè)模式,在城鎮(zhèn)化的加速推進下,正在成為城市商業(yè)發(fā)展的最優(yōu)選項之一。

  為探尋社區(qū)居民的基本需求、社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)的熱點和尚存空白,日前,北商商業(yè)研究院從北京東 、西、南、北和中部選取了和平里社區(qū)、芍藥居社區(qū)、望京社區(qū)、通州社區(qū)、房山長陽社區(qū)、大紅門社區(qū)等12個有代表性的大型社區(qū)做調(diào)查。這12個樣本中,既有老牌社區(qū),又有通州、房山等新城社區(qū)。

  根據(jù)問卷調(diào)查,隨著購物習慣的改變,92%的受訪對象表示,在家門口購物消費的頻次增加,同時會定期到繁華商圈購物消費。在電子商務(wù)的迅速滲透下,北京的社區(qū)商業(yè),已從功能單一的日雜百貨為主,逐步發(fā)展為傳統(tǒng)的餐飲、超市便利店 、生活服務(wù)業(yè)與新興的網(wǎng)絡(luò)購物融合的服務(wù)體系。一些小區(qū)的夫妻店、傳達室或者警衛(wèi)室都主動或被動地兼職幫小區(qū)住戶代收快件。

  北商商業(yè)研究院通過對12個社區(qū)居民的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),9個社區(qū)對連鎖餐飲的需求最大,7個社區(qū)對家政服務(wù)的需求較高,其次是菜店這代表了社區(qū)商業(yè)整體面臨的品牌化程度低的現(xiàn)狀,美容美發(fā)、洗染、家政、便利店等都存在雜牌軍的問題。

  其實,北京市一直鼓勵連鎖經(jīng)營企業(yè)加快向社區(qū)發(fā)展,鼓勵品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè),通過采取收購、兼并、直營連鎖或特許加盟 等方式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源。早在20xx年,物美 、京客隆 等百余家企業(yè)入選市商務(wù)委推薦進社區(qū)的連鎖企業(yè)。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在高成本壓力和電子商務(wù)的沖擊下,()傳統(tǒng)零售業(yè)在擁抱電商和下沉社區(qū)中找到了兩種發(fā)展路徑。調(diào)查中,一個突出的變化是,7-11 、吉野家 、肯德基 等知名傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的身影開始出現(xiàn)在社區(qū)。不過,社區(qū)商業(yè)的市場培育期會比繁華商圈長,銷售規(guī)模短期也難與區(qū)域中心媲美。但是,社區(qū)周邊消費頻次高,更注重便捷和性價比。

  餐飲居社區(qū)商業(yè)之首

  在選取的采訪樣本中,餐飲在社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)中占比最高,平均占比達到32%;其次是生活服務(wù)類(包含家政、洗染等行業(yè)),占比為27.5%;位居第三的是美容美發(fā)行業(yè),占比為13.33%。

  但是,從調(diào)查的各類商業(yè)業(yè)態(tài)看,社區(qū)商業(yè)發(fā)展的自發(fā)性特點明顯。餐飲業(yè)雖然成為社區(qū)商業(yè)主力軍,但是,這些餐飲主要是不知名的小店,不僅更換頻率高,服務(wù)質(zhì)量也不穩(wěn)定。

  在對長陽、天通苑等以年輕消費群體為主的新社區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒教育正在快速扎根社區(qū),最高占比達到9%,成為社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的新成員。此前很多幼兒教育品牌會選擇區(qū)域商業(yè)中心地帶,但是,隨著生育高峰的到來,新興社區(qū)的很多年輕住戶已經(jīng)升級為三口之家。巨大的兒童消費市場成為商家掘金的新發(fā)力點?梢灶A(yù)測,單獨二胎政策落地實施后,幼兒教育將迎來更大市場。另外,隨著老齡人口增加以及消費習慣的.改變,社區(qū)送貨上門、家政、代收代繳等服務(wù)需求增大。

  此外,社區(qū)商業(yè)的物業(yè)主要來源于小區(qū)底商,受限于當初開發(fā)商的規(guī)劃設(shè)置。這也造成了社區(qū)商業(yè)缺少規(guī)劃的問題。

  菜店覆蓋面有待提升

  針對社區(qū)商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,北京商報官方微博面向近50萬粉絲進行了“幫社區(qū)商業(yè)出新招”的調(diào)查活動。在參加調(diào)查的微博網(wǎng)友中,42%的網(wǎng)友對自己居住社區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品市場不夠滿意,其中超過一半的網(wǎng)友認為社區(qū)菜市場距離太遠,不能滿足日常的需求。還有近30%的網(wǎng)友對社區(qū)菜市場提供的水果蔬菜品質(zhì)和價格不滿意。

  30%的網(wǎng)友不能滿足于現(xiàn)有的社區(qū)便利店。反映問題較為突出的主要集中在通州、天通苑以及長陽等遠郊區(qū)縣的網(wǎng)友。部分網(wǎng)友反映,社區(qū)周圍的小便利店和夫妻店商品數(shù)量有限,更新不及時。

  從便利店的發(fā)展規(guī)律看,每3000人就需要一家便利店。例如東京,有近3700萬人,幾大便利店品牌的總數(shù)超過了4萬家。北京市的常住人口在20xx年時就已突破了20xx萬人,照此計算,北京至少需要6700家便利店。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,北京的便利店還不到20xx家,距理想狀態(tài)下的店鋪數(shù)量相去甚遠。不僅如此,店鋪的分布也極不均勻,以7-11官方發(fā)布的數(shù)據(jù)為例,其130多家店鋪集中分布在朝陽區(qū)、海淀區(qū)和東城區(qū),西城區(qū)僅有5家,通州區(qū)也只有1家,而其他區(qū)域則尚未開店。

  在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn),在區(qū)域中心附近的社區(qū),各類服務(wù)設(shè)施相對完善,但在部分老小區(qū),由于物業(yè)設(shè)施和交通限制,一些便民業(yè)態(tài)無法進入。

市場調(diào)研報告4

  巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品,可是,走進商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,費者卻難以抉擇,消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果.而是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何.味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。所以要對德芙巧克力市場進行分析。

  未來的10年內(nèi),國內(nèi)巧克力市場會以每年15%左右的速度高速增長,巧克力在中國正由奢侈品向日常消費品轉(zhuǎn)化。面對德芙、吉百利、雀巢、費列羅等洋品牌已經(jīng)占優(yōu)的局面,國內(nèi)巧克力廠商如何做大市場,未來的市場機會又在哪里呢?根據(jù)我們對調(diào)研問卷的專業(yè)設(shè)計和對被訪問消費者在性別、年齡等方面的科學配額,本次調(diào)研共訪問巧克力產(chǎn)品的消費者316人,其中女性占62.9%,男性占37.1%.按照統(tǒng)計學的原理,本次調(diào)研的置信度在96%以上,完全符合市場調(diào)研的準確度。

  一:分析一下德芙巧克力的現(xiàn)狀:

  1.德芙的分類及特征:德芙口味絲滑,香甜,比較細膩,但很多人認為它太甜,容易上火,還是少吃為好,現(xiàn)在它的口味有:奶香白巧克力、香橙、麥芽、清涼薄荷、榛仁巧克力、黑巧克力、絲滑牛奶,品種有:德芙榛子巧克力,德芙奶香白巧克力,德芙香濃黑巧克力,德芙絲滑牛奶巧克力,德芙醇香摩卡及考杏仁巧克力,德芙榛子、杏仁及葡萄干巧克力,德芙脆巧心,德芙星彩巧克力,德芙脆香米可可粒夾心,椰奶巧克力。

  2.它的市場占有率及競爭狀況:目前它的市場占有率為38.61%,它的主要競爭對手是吉百利,金帝,他們的市場占有率分別為13.22%,11.12%,最近德芙、士力架等品牌巧克力價格全線上揚,最高漲幅超20%,銷量較大的德芙巧克力(47g)已經(jīng)從原價5.5元漲到6.8元,一款心形禮盒裝巧克力則從28元漲至35元。同時德芙在一邊漲價,還一邊在搞特價促銷,而且是同品牌同規(guī)格的巧克力。德芙巧克力(47g)售價已經(jīng)調(diào)整至6.8元,但特價促銷的47g德芙巧克力僅售4.2元,低于漲價前的5.5元的價格。德芙系列巧克力率先調(diào)價后,金帝、費列羅等其他品牌巧克力也開始醞釀漲價。

  3.德芙的食品安全問題沖擊著它的銷售量:德芙”原粒杏仁巧克力里竟然爬出了一條活著的小蟲,掰開杏仁,里面還躲著兩條——與“牛奶香濃,絲般感受”的廣告語截然相反的一幕被杭州消費者陳女士遇上了,這嚴重地損害了德芙的形象。

  4.德芙的市場前景:作為國際的一個知名品牌,德芙被許多消費者所認同,相比其他的巧克力,他擁有更多的忠誠消費者,擁有廣闊的時間,但連續(xù)得芙出現(xiàn)的“蟲子”危害了了德芙的品牌信譽,如果不及早重視,前景不容樂觀…

  二:目標人群的分析

  以下是我們對目標人群分析的結(jié)果:

  1。消費者喜歡吃的口味比例:

  消費者最喜歡吃牛奶口味的巧克力,占被調(diào)查人數(shù)的35.8%;其次是夾心巧克力,占22.4%;排在消費者喜歡吃的口味第三位的是黑巧克力,占22.1%。往下依次是原味巧克力占11.6%,酒心巧克力只占2.1%,其它口味占4.2%。從以上調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,消費者喜歡吃的三種口味的巧克力產(chǎn)品分別是牛奶巧克力、夾心巧克力和黑巧克力。該項調(diào)研結(jié)果可以為巧克力生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品線規(guī)劃提供市場依據(jù)

  消費者購買巧克力產(chǎn)品時最關(guān)注的因素是口味,占30.0%;品牌和價格共同排在消費者關(guān)注因素的第二位,分別占20.9%。消費者購買巧克力產(chǎn)品時關(guān)注的其它因素還有就是喜歡占9.1%,包裝和質(zhì)量分別占8.2%。由此我們不難總結(jié)出,有較高品牌知名度,口味好,價格適中的巧克力產(chǎn)品應(yīng)該是最能被消費者接受的。

  2.目標人群吃巧克力的主要顧慮

  通過對消費者的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)容易發(fā)胖和價格太高是消費者吃巧克力的主要顧慮,分別達到30.7%和15.1%。消費者吃巧克力產(chǎn)品存在的顧慮還包括含糖太多太膩占15.1%,對牙齒不好占13.5%,高熱量不利健康占11.4%,擔心質(zhì)量問題占9.7%,其它顧慮只占4.5%。消費者的顧慮其實就是巧克力生產(chǎn)企業(yè)需要解決的產(chǎn)品問題。只有盡可能不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)消費者需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品才能逐步做大市場,做強品牌。

  3.目標人群對巧克力的.心里價位

  從以上調(diào)查圖表中可以看出七成以上消費者認為每塊48克巧克力價格在2.1-5.0元最合適。其中消費者認為每塊48克巧克力價格在2.1-3.0元的比率最集中,合計達到37.2%;認為在3.1-5.0元的消費者比率合計同樣為37.2%。如圖認為每塊48克巧克力價格在其它區(qū)間的比率均較少,表明每塊48克巧克力價格在2-5元是消費者最能接受的價格區(qū)間。

  4.巧克力產(chǎn)品最能吸引消費者的就是口感好

  調(diào)查結(jié)果顯示巧克力產(chǎn)品最能吸引消費者的就是口感好,比率高達61.7%;其次才是外包裝,占15.0%,遠低于排在第一位的口感好的比率。往下依次是時尚占6.5%,象征意義占5.6%,巧克力產(chǎn)品包裝的形狀占4.7%,其它能吸引消費者的因素只有2.8%?梢娗煽肆Ξa(chǎn)品要想賣的好,口感是關(guān)鍵因素。

  5.目標人群每月花費

  巧克力產(chǎn)品的主要消費群體是時尚、前衛(wèi)的年輕人。對于多數(shù)年輕人收入都不會太高。面對德芙、吉百利等知名巧克力品牌的高價位,很多消費者每月只能吃很少的巧克力產(chǎn)品。

  如圖所示,平均每月吃10元以下巧克力產(chǎn)品的消費者最多,占到45.5%;其次是11-20元的,占22.3%;每月吃21-30元的排在第三位,占19.6%;平均每月吃30元以上消費者占比率,合計只有12.6%。從該項調(diào)查結(jié)論不難發(fā)現(xiàn),中檔、口感好的巧克力產(chǎn)品會有很大的市場需求空間。

  消費者希望巧克力生產(chǎn)廠家能夠研發(fā)出更多口味更純,價格更低的巧克力產(chǎn)品。另外消費者還希望現(xiàn)有的巧克力產(chǎn)品還需要做以下改進:(1)口味多些;(2)包裝應(yīng)該更吸引眼球;(3)加重味道;(4)多做水果夾心或水果味的;(5)別太甜了,微甜就好;(6)做一些無糖的;(7)熱量較少點;(8)質(zhì)量環(huán)保的包裝;(9)不要上火;(10)增多一些形狀;(11)有營養(yǎng)的等等。

  6不適宜吃巧克力人群:

  n患有痛風、冠心病、動脈粥樣硬化、膽結(jié)石癥等患者不能吃巧克力。因為多吃巧克力后可使體內(nèi)脂肪堆積過多,增加心臟負擔,使病情更趨加重。

  n糖尿病人不宜吃巧克力。因為巧克力內(nèi)的大量糖分進入體內(nèi)往往會使糖尿病人的病情得不到控制。

  n經(jīng)常便秘的人不宜吃巧克力。這是因為巧克力中含有能引起便秘的鞣酸類物質(zhì),多吃會加重便秘,使患者更加痛苦。

  n4一般人群均可食用,兒童不宜吃巧克力,糖尿病患者應(yīng)少吃巧克力

  7市場定位:中青年消費者,主要針對青年人和情侶。

  擁有14億人口的中國,巧克力正以10-15%的年增長率迅猛發(fā)展,市場消費潛力高達200億元。中國人均年消費巧克力只要達到1千克,就是全球最大的巧克力市場。

  很多醫(yī)生甚至把巧克力作為抗輕微憂郁癥的天然藥物,因為巧克力含有豐富的鎂元素(每100克巧克力含410微克鎂),而鎂具有安神和抗憂郁的作用。根據(jù)最近的網(wǎng)上一次民意調(diào)查顯示,34%的法國女性和38%的加拿大女性承認,她們喜歡通過吃巧克力來提高性快樂的程度。

  通過本次社會實踐活動,一方面,我們鍛煉了自己的能力,在實踐中成長;另一方面,我們服務(wù)當?shù)匕傩,造福當(shù)厝嗣瘢桓匾氖俏覀儷@得了在課本里與學校內(nèi)學不到的知識。但在實踐過程中,我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗不足,認識問題不夠全面等問題,使我們回到學校后更加要珍惜在校學習的時光,努力掌握更多的知識,并不斷深入到實踐中,檢驗自己的知識,鍛煉自己的能力,為今后更好地服務(wù)于社會打下堅實的基礎(chǔ)。同時,我們將在不斷的學習與實踐中,站在一個新的起點,以我們所擁有的理論知識和拼搏精神,去展示新世紀大學生開拓創(chuàng)新、不斷進取的風采。這一次社會實踐活動將牢記在我們的腦海里,它讓我們理解了很多有關(guān)人生的價值和意義。

市場調(diào)研報告5

  專 業(yè): 統(tǒng)計學

  班 級: 20xx級1班

  指導(dǎo)老師:

  學 生:

  學 號:

  20xx年12月13日

  一、前言

  商業(yè)街就是由眾多商店、餐飲店、服務(wù)店共同組成,按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī)律排列的商業(yè)繁華街道,是城市商業(yè)的縮影和精華,是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體。商業(yè)街規(guī)模大小不一,和經(jīng)營的商品的類型有關(guān),比如,經(jīng)營服裝的商業(yè)街和經(jīng)營建材的商業(yè)街其規(guī)?赡軙休^大的差別。但商業(yè)街的規(guī)模必須體現(xiàn)市場需求和所經(jīng)營的商品適合的經(jīng)營規(guī)模。如果一個商業(yè)街盲目追求規(guī)模效應(yīng),那么商業(yè)街將會面臨市場承接力不夠引發(fā)的經(jīng)營困境,所以對于商業(yè)街的市場定位和結(jié)構(gòu)設(shè)計是非常重要的。在大學城這種高消費人流量密集的商業(yè)街尤其要對顧客的需求有一個明確的了解。商業(yè)街的市場定位一旦出現(xiàn)偏差就會導(dǎo)致商業(yè)街的衰退所以我針對大學城商業(yè)街的市場定位,規(guī)劃設(shè)計了一份調(diào)查報告。

  要求詳細了解大學城商業(yè)街的消費者組成部分,消費者對其的認知程度以及大學城商業(yè)街內(nèi)的店鋪競爭及其銷售情況,為大學城商業(yè)街做出準確的市場定位。

  1. 了解大學城商業(yè)街的消費者主要構(gòu)成

  2. 對于主要消費人群有針對性的調(diào)查其消費結(jié)構(gòu)

  3. 了解消費者對大學城商業(yè)街的各種店鋪的評價

  4. 全面了解消費者對于大學城商業(yè)街的不同店鋪的支持程度

  3.1 調(diào)查前分析那么現(xiàn)在的商業(yè)街會出現(xiàn)了什么問題呢?經(jīng)過了解大學城商業(yè)街作為一個商業(yè)街其商業(yè)氣氛卻是尚欠濃厚,無法與其他商業(yè)大街相比。不同年齡層次的消費人群具有不同的生活方式和消費偏好,從滿足消費群體的需求出發(fā),這是商業(yè)項目定位及業(yè)態(tài)組合設(shè)計的基本則。針對此原則列出了以下幾個調(diào)查重點。 大學城商業(yè)街坐落于幾所大學之間地理位置極佳,人流量巨大,對此次調(diào)查的重點是放在學生身上。大學生消費能力調(diào)查是主要的對此提出問題應(yīng)了解附近大學生的消費比重進行了解。了解了消費比重之后我們還需要知道被調(diào)查者每次來到商業(yè)街的消費情況。這有助于我們對大學城商業(yè)街有更加準確的定位。學生整體消費能力并不是太強,消費層次劃分比較明顯。學生消費結(jié)構(gòu)比較簡單,對于各式各樣的.商品需求并不是那么巨大,但是學生對于服裝,娛樂,餐飲的消費還是巨大的。還有一個不能忽視的方面就是現(xiàn)在學生的通訊消費,以及日用品支出。伙食及日用品支出排在學生消費支出的首位,交通、通訊(手機話費、上網(wǎng)等)支出排在第二位,絕大大部分學生用于服飾、學習、聚餐交際方面的支出不大。 在大學城商業(yè)街的店鋪與學生日常生活配套越高那么對于這種商鋪的發(fā)展應(yīng)該是越來越好的因此我們還要調(diào)查大學生對于商業(yè)街的店鋪的支持率以便更加準確的定位大學城商業(yè)街,根據(jù)以往的調(diào)查項目

  銀行、水果店、超市、風味餐飲店的支持率排在前列,73%的項目的支持率超過

  50%。支持率低于50%的項目是KTV、咖啡、體育用品、眼鏡店、洗衣房、數(shù)碼港,因為這些項目并不是必備性商業(yè)同時wi-fi也是吸引學生就餐或消費的重要手段。 當前吸引學生消費的主要因素也是我們所必須了解的,各種各樣的商家吸引大學生購物,消費的手段不一樣。但是在我看來吸引當前大學生消費的主要因素任然是價格,質(zhì)量,潮流。講求實體,理性消費任然是大多數(shù)大學生的消費觀念。在購買商品的時候大學生多數(shù)是本著經(jīng)濟實惠的原則,在消費時也會兼顧到實惠的高標準。我們新建商業(yè)項目是滿足學生的生活需要的配套設(shè)施,定位優(yōu)先應(yīng)該放置學生所需要的餐飲,商業(yè)零售,生活服務(wù),引進大眾品牌符合學生的消費特點,物美價廉,適合中低消費水平。

  3.2調(diào)查對象

  大學城商業(yè)街附近客人分析單位:個人

  3.3調(diào)查工具

  問卷調(diào)查(見附件)

  3.4調(diào)查程序及時間安排

  1、準備階段:調(diào)查報告設(shè)計,修改,論證 。確定調(diào)查人數(shù),時間,安排調(diào)查人員名單,經(jīng)費預(yù)算

  2、實施階段:培訓(xùn)調(diào)查員的語言舉止, 打印調(diào)查報告,準備小禮物

市場調(diào)研報告6

  一、引言

  追求個性、崇尚自由、突顯自我、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下,人們渴望放松的心態(tài)使簡潔大方、自由舒適卻不失時尚個性的休閑服飾不斷增加,metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc一直在施展休閑品牌的風采。

  二、metersbonwe美特斯·邦威品牌介紹與故事

  “美特斯·邦威”不走尋常路!具有中國人民的創(chuàng)新理念。深藍色的底蘊意源遠流長的中華服飾文化,鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗,英文字體的組合柔和了更多的時尚元素,體現(xiàn)了時尚產(chǎn)業(yè)的特點和國際化的概念。 “美特斯 邦威”是美特斯邦威集團自主創(chuàng)立的本土休閑服務(wù)品牌。美特斯邦威集團公司于1995年創(chuàng)立于中國浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯 邦威品牌休閑系列服飾。“美”:美麗,時尚;“特”:獨特,個性;“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國邦、故邦;“威”:威風。“美特斯 邦威”代表為消費者提供個性時尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服飾市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,楊國之威、故邦之威。 它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標消費者是16-25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力打造“一個年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時尚的產(chǎn)品大眾化得價格”,倡導(dǎo)青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者 富有活力個性時尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時代,大多數(shù)牛仔是靠功能性取勝;而經(jīng)歷文化的傳遞,時尚的加工,到了如今,牛仔已經(jīng)成為經(jīng)典,也是人們不可或缺的衣柜必備品。并且在你要出門之前,肯定會考慮到把牛仔穿在身上,不管最終是否選擇了它。 mjeans的誕生,來源于metersbonwe長期對于牛仔的專業(yè)與熱情,從09年,metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開始,“everyday isjeans”。

  metersbonwe美特斯·邦威一路走來的代言人也一直在更新著:20xx年夏至今代言人周杰倫 ;20xx春-20xx冬代言人:張韶涵 ;20xx秋-20xx夏代言人:潘瑋柏; 20xx夏-20xx夏代言人:郭富城以及平面模特喬任梁、kimi 、楊穎、angelababy、康橋東路;20xx成功冠名“美特斯邦威.加油好男兒”。 20xx年8月28日,美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。

  與此同時,美特斯邦威推出全新品牌“me&city”,試水高端服飾領(lǐng)域,拓展新的銷售市場。并邀請《越獄》男主角 溫特沃斯·米勒, 另外一個代言人是擁有中國、日本、巴西三國血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ me&city”的代言人。 metersbonwe美特斯邦威的經(jīng)歷: 1993年:注冊了“邦威”商標辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。

  1993年:創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想,耗料160余米,耗時一個月制作了衣長4.64米、胸圍5.4米的巨型風雪衣,中央臺《東方時空》欄 目播出了8分鐘,并被收入上!按笫澜缂崴勾笕。

  1995年:在浙江省溫州解放劇院開設(shè)第一家邦威專賣店,實行品牌連鎖專賣經(jīng)營。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日,象征著美特斯邦威正式邁進服飾連鎖專賣零售行業(yè)。1996年:開始倚重“生產(chǎn)外包,直營銷售與特許經(jīng)營相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式,生產(chǎn)上“借廠制造”,渠道上“借(加盟)店銷售”20xx年:聘請香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人,meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。

  20xx年:近20xx平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開業(yè),時任形象代言人郭富城參加開業(yè)慶典。

  20xx年:公司正式聘請華語歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人 20xx年:公司在杭州開設(shè)了中國當時最大的單品牌服裝專賣店,營業(yè)面積近5000平米。20xx年:公司改革管理模式,使高層管理國際化,形成多元化管理團隊。20xx年:公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏,為meters/bonwe校園系列的`時尚顧問,而周杰倫為都市系列時尚顧問; 20xx年:上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開業(yè), 20xx年:上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司 20xx年8月,公司在深圳交易所成功上市,美特斯邦威實現(xiàn)了新的飛躍,正式成為公眾企業(yè);同時me&city新品牌發(fā)布會在深圳舉行,是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的標志 20xx年10月,公司舉行me&city盛大party。 這這幾款是20xx年美特斯·邦威冬季新款中經(jīng)典的幾款:

  三、“木果果木”與“yzc”品牌介紹

  “木果果木”不同于其他三個品牌,它是偏向個性的休閑服飾,追求時尚的同時更追求個性突出。

  首先,“木果果木”品牌創(chuàng)立于20xx年,是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一。“木果果木”品牌擁有一支年輕的設(shè)計團隊,他們帶著自由與激情的心,聚集到一起并樂在其中。他們才華橫溢,個性鮮明,把真正發(fā)自于內(nèi)心的力量賦予了每件“木果果木”產(chǎn)品。產(chǎn)品分為針織,梭織,毛織及牛仔三大類。男女裝兼具。每一季度還相應(yīng)推出多款包背包、腰帶、帽子、圍巾、鞋等副產(chǎn)品 。如奇跡玩偶及其延伸品系列,極大豐富了木果果木專賣店賣場的陳列及淡季的產(chǎn)品線 。

  “木果果木”是針對16—25歲青年精心推出的個性化服飾品牌,在產(chǎn)品研發(fā)和形象設(shè)計方面非常注重青年人的穿著體驗和心理認同感,盡量幫助每個年輕人完成各自形象及自我風格的確立,傳達青年的自我主張和生活態(tài)度!經(jīng)過“果果”人的不斷辛勤耕耘,開拓奮進,創(chuàng)造出了“果果”獨具特色的管理模式,秉承“追求卓越,顧客至上”的經(jīng)營理念及“以人為本,忠誠敬業(yè),團結(jié)拼搏”。

市場調(diào)研報告7

  產(chǎn)品背景

  ONLY 是丹麥國際時裝公司BESTSELLER集團旗下知名品牌之一?偛吭O(shè)在丹麥的Brande. Bestseller擁有ONLY(女裝)、VERO MODA(女裝)、JACK&JONES(男裝)和EXIT(童裝)四個知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男裝于20xx年8月15日正式登陸中國市場。集團成立于1975年,

  集團創(chuàng)立25周年以來,已經(jīng)在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。Bestseller的設(shè)計師遍布歐洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級時尚 。Bestseller 集團在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。

  ONLY的成功是源于對20世紀60年代的英國設(shè)計師瑪利·奎恩特的概念表達,以草綠色、淺粉色、藍色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結(jié)合起來,透露出ONLY女孩張揚自我的主張,隨處讓你感受ONLY的色彩空間。它整體的設(shè)計思路,流行元素的應(yīng)用,在同類商品中堪稱經(jīng)典!手編棉質(zhì)蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的V字低領(lǐng)都是本季ONLY設(shè)計的當家元素。Only 品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年ONLY來到中國,為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計。ONLY的定位是15歲至35歲之間的都市女性; ONLY所采用的新型高科技面料,最時尚的設(shè)計,將帶您體驗時尚的一部分。

  一、市場基本概況

  此次調(diào)研在揚州金鷹的文昌店進行

  從金鷹專賣店中的調(diào)查來看,品牌女裝的各來源地的品牌數(shù)量來看,深圳女裝的數(shù)量在揚州市場所占的比例還是比力高的,到達了12%,其數(shù)量相當于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看,深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率并不是很高。

  經(jīng)過過程商場品牌擁有量的統(tǒng)計我們不難看出,消費者相對年輕化的商場擁有品牌女裝的數(shù)量相對要多一些,而高檔商場所擁有的數(shù)量卻較少。從各商場擁有的國內(nèi)品牌女裝與商場本身所擁有的品牌女裝總數(shù)的比例上來看,各商場里面國內(nèi)品牌女裝的比例并不是很高

  二、ONLY女裝成功分析

  目前,中國女裝行業(yè)的市場競爭格局,正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭,甚至說洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環(huán)境,只有在價值取向、行為準則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時,也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。

  ONLY——定位與服務(wù)先行

  ONLY是一個定位精準的市場化品牌。其消費者對象是在生活中獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對時尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來自歐洲和日本,同時設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結(jié)合最新流行趨勢,設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。

  ONLY------敏銳的市場嗅覺

  他能做到快速的新款上市,以此來抓住消費者,。對于那些鐘愛ONLY的粉絲們來說,在ONLY店每周都能看到意想不到的新款上市,無論是在款式、風格以及色彩上總會帶給

  消費者很多收獲。既順應(yīng)了愛美女性逛街的習慣,又能滿足購物的欲望。ONLY的設(shè)計理念、品牌定位符合了消費的需求,他們真正做到了隨著時尚變化而變化,達到了快速更新款式,永遠能做到每周都是在變化的,而最主要的是ONLY品牌的系列化。而對于現(xiàn)在追求個性的年輕人來說,ONLY的款式新穎,你不會在大街上看到雷同的服裝不會擔心有“撞衫”的危險這就是ONLY的承諾。,對于我們來說這僅僅是基礎(chǔ),而最主要的是ONLY品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、T恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。

  ONLY---------服飾的多樣性

  ONLY的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時尚的同時,也帶來了世界一流的質(zhì)量與服務(wù),它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,采取了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是ONLY的形象代言人。ONLY為所有生活在世界各大都市的獨立、 自由、追求時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿動感和濃厚的時代氣息。 ONLY女性是20歲左右的女孩,她們樂于擁有獨特的個性,ONLY為她們帶來了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料,設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結(jié)合最新流行趨勢,設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。ONLY品牌于1996年來到中國,ONLY女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、T恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。ONLY 女裝系列有:LUX系列(luxury奢華),CT系列(city trend都市),SW系列(street wear街頭),每一季每個系列都有緊扣歐美時尚的不同的流行主題。

  ONLY---與眾不同的風格

  ONLY的風格是與眾不同的、富有激情并充滿生機。當季最流行的音樂和國際潮流都是ONLY的設(shè)計靈感。這種獨特的風格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性,讓時尚女性的風采盡現(xiàn)。 ONLY是一個市場化品牌,其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性,她們在生活中獨立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對時尚和品質(zhì)敏感。ONLY選用歐洲和日本的高級面料,設(shè)計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結(jié)合最新流行趨勢,設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。中國市場的主設(shè)計師是丹麥資深的設(shè)計師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說,最主要的是我們還會根據(jù)季節(jié)來推出一些流行主題,真正能滿足消費者的需求,才是我們品牌暢銷的主要原因。

  ONLY------高科技的面料

  ONLY的有些面料來自歐洲和日本,特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的`形態(tài)。適合約會、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對多種場合。的高級面料搭配:瀏覽ONLY的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十數(shù)種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無論怎樣挑選,ONLY 都能令時尚女孩展示自我, 散發(fā)自信風采。

  ONLY-------專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  現(xiàn)在服裝品牌的競爭越來越細分化、專業(yè)化、差異化,這要求一個品牌更要有自己的特點,包括在服務(wù)上。ONLY的這種店員服務(wù)也是很具專業(yè)化的!痹贠NLY店里,導(dǎo)購要向顧客介紹適合她的服裝,對每件款式的面料、設(shè)計風格和搭配方法等會詳盡介紹,導(dǎo)購也要有設(shè)計師一樣的感覺。其實作為一個設(shè)計師,不只是設(shè)計服飾,更主要的是要了解市場,還要與各個部門進行溝通、培訓(xùn)等相關(guān)的工作。比如在每一次新款上市之前,需要各個環(huán)節(jié)來配合,要與推廣部和市場部進行溝通,在達成共識的情況下,最后一個環(huán)節(jié)就是對每個ONLY的店長和店員進行培訓(xùn),讓終端的服務(wù)人員理解最新款式的設(shè)計理念,這些款式適合哪些消費者,一些新款式如何與其他服裝進行搭配。這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費者體會到:來

  ONLY選擇服裝,可以得到專業(yè)的服裝咨詢,和最真誠的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導(dǎo)購做好銷售就可以了,對于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點一無所知,在當今的競爭下,其品牌的銷售當然業(yè)績平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計師的設(shè)計理念,才能算是一個新生代的銷售人員,才能抓住消費者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時,面對的就是企業(yè)的銷售人員。所以,銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。

  三、中國女裝市場現(xiàn)狀及解決方法

  每當走進一家家大型百貨商場、購物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據(jù)了大多數(shù)商場的整整一層,甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口都保持著較高的的增長率,成績斐然。然而,中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的:市場占有總量的擴大,源自利潤空間的壓縮;女裝市場的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或瀕臨虧損,更有甚者虧損已經(jīng)達到20%以上等等。同時,在中國的時尚界,女裝也遠遠沒有達到男裝那么強烈的品牌效應(yīng),伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”,無論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠沒有男裝來的扎實。

  品牌定位重復(fù)與空擋

  品牌的核心價值就是表達顧客心目中的價值,達成互動認同,是顧客購買的理由。雖然國內(nèi)主要城市對中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對于品牌的重視程度不夠,以低質(zhì)無創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場供過于求。且女裝品牌的競爭多在價格上做文章,使得市場競爭進入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益,節(jié)省設(shè)計成本并可以暫時回避市場風險,但是無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化。 在中國本土時裝品牌當中,當我們提到男裝品牌,就會想到雅戈爾、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會想到派克蘭帝、力果、紅黃藍、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌,就會想到戴安芬、安莉芳、古今、愛慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。

  而在女裝品牌當中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,但真正讓人覺得非常強勢的卻幾乎沒有。

  固然,這跟女人購物時隨意性和沖動性更強有著一定的瓜葛。中國女裝銷售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺三彩女裝網(wǎng)站得時裝生意"越來越難做",其實是競爭有不斷加重。筆者預(yù)言,將來中國本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。

  在重復(fù)定位的同時,市場也存在著空檔。過渡專注于搶占風險更小的市場使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴重,對于細分市場和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會的“80后白領(lǐng)”一代,對于服裝的需求不僅是T恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時代感、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿足這個部分市場的關(guān)鍵。同時,女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時又要求有一定的購買其。然而擁有較高的購買力,卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來突顯美麗的時候,卻很難找到能夠滿足這一點要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點,后勁不足且明顯缺乏個性。

  “品牌延伸盲目”

  從理論上說進行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認為:要以一個陌生的品牌進入一個原已瓜分殆盡的市場,要在消費者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,既可提高消費者對新產(chǎn)品的認知率,又能降低企業(yè)的促銷底本,從而大大提高新產(chǎn)品市場成功的機會。

  然而,雖然經(jīng)過多年的市場歷練,涌現(xiàn)了一批有相當?shù)拿雷u度和抗風險性的品牌,單從總體上看真正能經(jīng)受市場考驗的強勢品牌卻并不多見,常常是“各領(lǐng)風騷三五年”。也就是說,中國女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長期。以一個根基薄弱的品牌在全新的市場競爭,勝出的系數(shù)也不會太高。

  品牌延伸的另一面,是對消費者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋,“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,由于產(chǎn)品線延伸沒有超越企業(yè)已有的經(jīng)營領(lǐng)域,因此看起來更容易操作,但在究競選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品,又是否符合甚或提升品牌的核心價值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時尚產(chǎn)品”和“營造生活方式”,但企業(yè)的品牌實力到底有多強卻沒有在考慮之中。

  “區(qū)域品牌”突破難

  中國的大多數(shù)女裝品牌大多有著強烈的地域韻味,真正能夠成為全國性規(guī)模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時尚元素及設(shè)計理念的深圳和廣州的服裝更能打動廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當?shù)仄放啤?/p>

  這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標城市發(fā)展。中國疆域遼闊,地域所造成的風俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來說,她們在身材、體型、氣質(zhì)、穿著習慣存在著諸多的差異,其對于國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異。

  因此,經(jīng)過多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國內(nèi)的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所占領(lǐng),能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾!扒勒瓶亓^差”

  由于中國地域廣闊,尤其是廣大內(nèi)地縣市級二級市場的分銷渠道較長,如何快速地占有渠道,樹立品牌形象,成為品牌女裝經(jīng)營主要課題

  四、結(jié)語

  ONLY代表的是一種風格、一種年輕人的獨特風格”,ONLY女士如此形容自己的設(shè)計,不是不斷思索接下來要做什么,而是自問要以何種方式表現(xiàn),這么一來鼓動將永不停止。自信熱情的ONLY女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計,使ONLY成為相當具個人風格的品牌。ONLY的設(shè)計帶有鮮明的個人色彩,她追求自由;她強悍獨立但是卻有十足的女人味。ONLY--來自歐洲時尚最前沿的設(shè)計。

市場調(diào)研報告8

  二零xx三月十一日至十二日,XXXXX局、XXXX水電工程公司XXXXX工程項目部、XXXXX監(jiān)理咨詢有限責任公司XXXX工程項目監(jiān)理部分別派出XX、XX、XX、XX、XX等代表組成的采購調(diào)查小組,赴西安對棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進行市場采購調(diào)查。

  采購調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管、PE管及其附屬管材進行了走訪調(diào)查,與有關(guān)管材銷售公司進行了商洽。最終拿到市場第一手的`銷售清單報價(見附件)及管材質(zhì)量情況,報價的公司分別有:天津市利達鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司、陜西天音科工貿(mào)集團有限公司等。經(jīng)過調(diào)查小組研究討論,考慮質(zhì)量、價格等因素,決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無縫鋼管(國標)及陜西天音科工貿(mào)集團有限公司的PE管(國標)。

  采購調(diào)查小組接下來在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對工程所用的凈水設(shè)備進行了考察,經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料,綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的(報價為14萬元)新型號二氧化氯發(fā)生器。(設(shè)備報價見附件)

  此次管材、設(shè)備采購調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。

市場調(diào)研報告9

  近年來,隨著人們生活節(jié)奏的日益加快, “一次性產(chǎn)品”越來越受到青睞,餐館里、小攤上、大學校園里、機關(guān)食堂里一次性筷子隨處可見。越來越多的“一次性用品”在給人們的生活帶來方便快捷的同時,也給我們的健康生活帶來一系列的安全隱患。為此我們展開了一次性筷子使用情況的調(diào)查。

  通過對我校食堂及學校附近的餐館、飯店、小攤等使用一次性筷子的情況進行調(diào)查,分析一次性筷子使用的現(xiàn)狀、原因及危害,有針對性的提出合理化建議,增強同學們的環(huán)保意識,呼吁同學們拒絕使用一次性筷子。

 。、缺乏相關(guān)的政策引導(dǎo)。目前我們國家對一次性筷子的政策主要針對的是出口導(dǎo)向企業(yè),在國內(nèi)市場則缺乏進一步的政策引導(dǎo),對一次性筷子沒有出臺相關(guān)的法律法規(guī),缺乏具體的衛(wèi)生檢驗標準。國家質(zhì)檢等部門在一次性筷子的生產(chǎn)、流通和銷售過程中,監(jiān)管不到位,處罰力度不夠,導(dǎo)致一次性筷子或是缺乏必要的衛(wèi)生消毒條件,或是在流通中被第二次污染,卻沒有引起足夠的重視。許多企業(yè)對相關(guān)的政策認識也不到位。

  2、利潤的驅(qū)使。在調(diào)查中很多商家的老板都說,“這些筷子看起來白白的,應(yīng)該挺干凈的。且上面有人直接送貨上門,還省了我們的運費”。當問及“上面”是誰時,他們都搖頭,哪里管這些筷子是否合格。于是就放心或昧著良心大膽使用了。雖然國家對一次性筷子已經(jīng)征收較高的稅,但相對于可循環(huán)使用筷子而言,生產(chǎn)和購買一次性筷子的成本都仍然較低。

  3、沒有更好的替代品。在生活中,許多消費者也深知一次性筷子的危害,但目前為止沒有更好的選擇。外出就餐時不可能自己隨身攜帶筷子,只好使用餐館提供的一次性筷子。

  從生產(chǎn)過程來看,一次性筷子有兩種制作方法,一種是固態(tài)的制作方式,另一種是液態(tài)加工的制作方式。

  所謂固態(tài)加工方式指的是通過硫磺的熏蒸漂白。但經(jīng)過硫磺氣體漂白的筷子,其二氧化硫往往會嚴重超標。除此之外,硫磺中還含有鉛和汞等重金屬。重金屬在人體內(nèi)的長時間堆積容易造成鉛中毒或汞中毒。另外我們都知道二氧化硫的特性之一就是遇冷會凝固,因此,當人們使用這種筷子進餐時,二氧化硫隨著空氣的流動很容易凝固至呼吸道,引發(fā)咳嗽、哮喘等呼吸道疾病。

  所謂液態(tài)加工指的是通過氯氣或者雙氧水漂白。但氯氣作為化學元素,不僅容易造成人體內(nèi)的膽結(jié)石,而且含有曾經(jīng)讓人們談之色變的二惡英。正規(guī)的一次性筷子所用的原料都是質(zhì)地比較好的木材,不需要經(jīng)過特殊加工。但是現(xiàn)在很多民間的地下非法小作坊為了節(jié)約生產(chǎn)資料,降低成本,使用的都是劣質(zhì)木材。為了讓看上去“膚色”較黑,這不太美觀的筷子能暢銷,小作坊生產(chǎn)者就只好使用這兩種加工方式。

  除此之外,我們也經(jīng)常會看到一次性的竹筷子。為了去除筷子上的毛刺,令其看起來更光滑白皙,小作坊的生產(chǎn)者們將其放入滑石粉中,通過摩擦對筷子進行加工。這樣的加工方式無疑也會對人體產(chǎn)生極大危害,因為滑石粉的使用容易增加人體患膽結(jié)石的機率。

  因此,總結(jié)來說一次性筷子具有以下三大危害:

  第一、損害呼吸功能。一次性筷子制作過程中經(jīng)過硫磺熏蒸,在使用過程中遇熱會釋放二氧化硫,會侵蝕呼吸黏膜,導(dǎo)致呼吸道疾病。

  第二、損害消化功能。一次性筷子在制作過程中用雙氧水漂白,雙氧水強烈的腐蝕性,對口腔、食道甚至腸胃造成腐蝕。打磨過程中使用滑石粉,消除不干凈,在人體內(nèi)慢慢累積,會使人患上膽結(jié)石。

  第三、病菌感染。經(jīng)過消毒的一次性筷子保質(zhì)期最長為4個月,一旦過了保質(zhì)期則很可能帶上黃色葡萄菌。大腸桿菌及肝炎等。

  從環(huán)保的角度看,一次性碗筷方便快捷的背后是大量資源的浪費與垃圾的堆積。據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查顯示,目前國內(nèi)有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子,年消耗木資源近500萬立方米。全國林木年采伐量約4758萬立方米,這些筷子就占了10.5%。而生產(chǎn)筷子的過程中,從圓木到木塊再到成品,木材的有效利用率僅為60%。

  1998年以來,我國各大賓館、酒家、飯店普遍使用一次性木筷,造成的木材損失每年達5.0× 106m3,相當于新中國成立以來北京市植樹造林的全部林木的總蓄積量。南京市每天要消耗100萬雙木筷,相當于數(shù)十株直徑20厘米的成年數(shù)。另據(jù)全國128個林業(yè)局統(tǒng)計,我國森林采伐量大于可伐量43%,更新面積僅有采伐量的56.5%,人均森林蓄積量只有世界人均蓄積量的12.5%。而中國現(xiàn)在每年生產(chǎn)大約450億雙一次性筷子,需要砍伐2500萬棵樹。環(huán)保主義者警告,按照目前的`速度,中國可能在20年內(nèi)就要砍掉所有森林。

  我們都知道一次性木筷是日本人的發(fā)明。但日本人絕不砍自己的樹來做一次性筷子。全靠進口,是世界上一次性筷子的最大進口國。原因就在于一次性木筷的原料多為樺木,其生長周期長,資源相對少,認識倒絕不該用這樣珍貴的林木資源來制造一用即棄的一次性木筷子。然而,我們卻砍著自己的樹,生產(chǎn)著既內(nèi)銷有外銷的一次性木筷。據(jù)《中國消費者報》報道:僅我國北方的一次性木筷業(yè)就每年向日本和韓國出口300萬箱共150億雙木筷。于是日本國土上森林覆蓋率高達65%,而我國的森林覆蓋率卻只有18%左右。

  另據(jù)20xx年公布的第六次全國森林資源清查結(jié)果顯示,我國森林覆蓋率為18%,人均森林占有面積僅0.08公頃,在全球排名134位。森林資源保有量低,林木嚴重過量采伐等問題還很突出。在這種背景下,大量使用包括一次性木筷或竹筷在內(nèi)的一次性消費品,無疑會給森林及其他自然資源帶來更大的壓力。

  普通、可反復(fù)使用的筷子需要耗電的消毒柜、水及人工,總成本平均攤?cè),算下來其實要比一次性筷子劃算一些。還可向消費者提供更多、更為環(huán)保的選擇。如用甘蔗渣、竹子代替木材進行生產(chǎn),節(jié)省木材資源。

  在目前情況下,真正杜絕一次性筷子的使用不符合現(xiàn)實的,還有很長一段路要走。但我們應(yīng)該大力宣傳使用一次性筷子的危害,從觀念層面改變?nèi)藗兗榷ǖ恼J識,盡量增強環(huán)保意識,僅可能減少一次性筷子的使用。

  通過這次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)目前我們學校食堂及學校附近的餐館、飯店、小攤使用一次性筷子的狀況都很嚴重。許多老板及學生雖然都明白使用一次性筷子的巨大危害,但出于方便快捷,節(jié)約成本等多方面的考慮仍然難以拒絕一次性筷子。要想真正杜絕一次性筷子的使用,還有很多工作需要落實,還有很長的路要走。不僅需要國家及政府相關(guān)部門加強這方面的立法,強化監(jiān)督管理,加大處罰力度;生產(chǎn)者和經(jīng)營者也要樹立良好的職業(yè)道德,為消費者的切身利益著想;作為消費者同樣需要增強環(huán)保意識,盡量避免使用一次性筷子。作為大學生的我們更要提高自身素質(zhì),改變觀念,真正將環(huán)保落實到實處。愛護環(huán)境從我做起,拒絕一次性筷子從點滴做起!

市場調(diào)研報告10

  《城市競爭力藍皮書:中國城市競爭力報告》對中國大陸城市群競爭力進行比較,排名最前的是長三角城市群,其次是珠三角城市群,合肥城市群排名第15位。合肥是長三角城市群的一部分,作為大發(fā)展的省會城市,合肥也以每年GDP兩位數(shù)的增長速度迅猛發(fā)展,合肥的大發(fā)展必將帶動美容行業(yè)的快速發(fā)展。

  根據(jù)調(diào)查,除合肥本地大大小小幾百家美容服務(wù)場所外,還有從濟南、西安、上海和南京的美容機構(gòu),都紛紛搶占合肥美容市場。合肥本地美容機構(gòu)普遍是只注重硬件投入,忽略對軟件的投入,也就是不注重對管理的加強;營銷模式也雷同單一,普遍都缺乏對員工的高度重視,員工對未來看不見希望。比如,澳洲EV,麗妍季節(jié)都采用金卡,銀卡,這樣就不能做出套餐組合,限制了促銷手段;內(nèi)部沒有設(shè)立員工成長階梯,員工沒有主人翁意識。而外來美容機構(gòu),比如,莎蔓莉莎在內(nèi)部注重為員工設(shè)立夢想,對外注重對營銷手段的變化,各種套餐組合月月翻新,并以超低價格吸引顧客,使得其在很短的時間內(nèi)贏得了消費者。

  綜上所述,我們能看出美容行業(yè)有著巨大的市場空間,其中機會與挑戰(zhàn)并存,只有準確定位,并真正把握行業(yè)本質(zhì)的企業(yè),才有可能脫穎而出!因此,我們建議香花戀雨:

  1、不做通才做專才,就是準確定位自己的美容院做什么和不做什么,把自己要做的.事做到最好,做出自己的特色;

  2、明確企業(yè)的經(jīng)營理念,就是把員工放在首位,為員工建立成長的階梯,明確經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心,因為,只有員工才是支撐發(fā)展、創(chuàng)造利潤的主體。充分調(diào)動起企業(yè)內(nèi)部的資源能量,形成高度凝聚的團隊力量,一致對外;

  3、注重品牌建設(shè)。強調(diào)自己的服務(wù),多做概念,概念是營銷成功的第一要素。要有自己獨到的、有吸引注意力的、在廣告?zhèn)鞑ダ镉徐`魂的好概念。

  4、要做口碑。美容業(yè)太多的噱頭或泡沫無法讓消費者信服。噱頭太多就變成了雙刃劍。而美容服務(wù)顧客群的特點是受商圈限制和回頭客。所以,一定要扎扎實實把口碑提升到前所未有的高度。要特別重視普通消費者中的影響力人群。真正改變看法或傳播觀念的人都是社會中的極少數(shù)人群。如果你發(fā)現(xiàn)了這些人并在營銷中抓住他們,傳播力比打100次廣告都要好;

  5、加強信息化建設(shè)和大客戶管理,這樣才能以最高的效率贏得客戶,留住客戶,從而立于市場競爭的不敗之地。

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