行政總監(jiān)崗位工作職責(zé)

　　現(xiàn)如今，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的行政總監(jiān)崗位工作職責(zé)，希望對大家有所幫助。

行政總監(jiān)崗位工作職責(zé)1

　　1人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、明確公司人力資源目標和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度；

　　3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；

　　3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　4、研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；

　　5、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度；

　　6、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用；

　　8、計劃和審核人力資源管理和行政成本；

　　9、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題；

　　10、負責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持；

　　11、完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。

　　2人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、全權(quán)負責(zé)行政、人力資源部門的管理工作；

　　2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合；

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施；

　　4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)；

　　5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制；

　　6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系；

　　7、負責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果；

　　8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性；

　　9、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業(yè)的良性運作；

　　10、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的`福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力；

　　11、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作；

　　12、組織擬訂公司安全管理制度，做好安全預(yù)防與保護措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作；

　　13、負責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作。

　　3人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)

　　人事行政總監(jiān)是在一個企業(yè)中負責(zé)人力資源日常事務(wù)的高級行政人員。

　　1、制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　3、負責(zé)建立暢達的溝通渠道和有效的激勵機制和約束機制。

　　4、全面負責(zé)人力資源部門的工作。

　　5、負責(zé)對公司部門工作的考核。

　　6、負責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作。

　　7、代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協(xié)調(diào)。

　　8、內(nèi)部組織管理。

　　4人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)組織集團年度行政人事“工作計劃。

　　2、負責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。

　　3、根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財務(wù)工作。

　　4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。

　　5、負責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進行審核。

　　6、負責(zé)組織對員工進行公司制度的培訓(xùn)、教育。

　　7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。

　　11、負責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護和工作配合。

　　12、負責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。

　　13、負責(zé)獎勵與懲罰：提出獎懲方案，核準各部門獎懲方案的實施，執(zhí)行各項獎懲決定。

　　14、負責(zé)本部門工作年終總結(jié)。

　　15、負責(zé)部門日常費用開支的審核。

　　16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。

　　17、負責(zé)公司文件的簽發(fā)，負責(zé)公司用章的審核。

　　18、負責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

　　19、負責(zé)定期組織例會。

　　20、負責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

　　21、負責(zé)組織公司資金的收取。

　　22、完成上級交辦的其它工作。

行政總監(jiān)崗位工作職責(zé)2

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　2、負責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

　　4、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

　　5、負責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議進行評審。

　　6、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

　　8、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

　　9、負責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

　　10、負責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。

　　11、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。

　　12、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　�。�1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

　�。�2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

　�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　�。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；

　�。�2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。

　　b、面試

　�。�1）、進行直接下級崗位的初試；

　　（2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

　�。�3）、組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

　　（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；

　�。�2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　�。�1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認；

　�。�2）、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；

　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

　　（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　�。�1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

　�。�2）、負責(zé)將公司的'政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；

　　（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　�。�1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；

　�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　　（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；

　�。�2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、工作報告

　�。�1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　�。�1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；

　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

　�。�3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

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