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精選工作計劃4篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
時間猶如白駒過隙,我們紀(jì)檢部又迎來了一個新的開始。在上學(xué)期,紀(jì)檢部在自身努力與大家的配合下,順利的完成了本職工作。本學(xué)期已經(jīng)開始,紀(jì)檢部將在各位老師的指導(dǎo)和學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的部門之一,紀(jì)檢部將承前啟后,致力于加強紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為系里的管理和正常運行提供應(yīng)有保障。本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃:
一、嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作
1。會議考勤與紀(jì)律維持,認(rèn)真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
2。 每天按時檢查晚自習(xí)出勤和紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況,每天做小結(jié),每周做總結(jié)記錄,評出分?jǐn)?shù)最高的班級,并對外公布結(jié)果。
3。對系、院舉辦的各種活動、會議進行紀(jì)律檢查和監(jiān)督;顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的`方式記錄出勤情況;顒娱g注意整頓紀(jì)律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。
4。不定期的抽查上課情況,對各種違紀(jì)現(xiàn)象記錄并上報。
5。制定值班表,并定期根據(jù)課表更新,督促其他人員按時值班,并安排人員進行檢查。
6。每周召開部門會議,說明下周的工作內(nèi)容,總結(jié)本周的工作,指出不足,并提出改正的方法。
二、干事培養(yǎng)
在新的一學(xué)期里,加強對部門內(nèi)干事的培養(yǎng)與教育,經(jīng)過一學(xué)期的部門工作,對各干事的工作能力與工作態(tài)度有了較清楚的認(rèn)識,針對各干事的自身特點加強培養(yǎng),克服他們自身的一些不足,同時也積極鼓勵他們,發(fā)揮出自己優(yōu)秀的一面。
三、增強內(nèi)部溝通和了解,強化團隊意識。
紀(jì)檢部隨著工作的需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,本學(xué)期則要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通,相互團結(jié)、相互促進、共同提高。本學(xué)期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。每次活動結(jié)束之后,寫一份工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。
四、積極組織活動,提升工作能力與服務(wù)同學(xué)
新的學(xué)期里,紀(jì)檢部也會積極組織學(xué)生活動,在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動,樹立良好學(xué)生組織形象,讓同學(xué)們充分認(rèn)識與了解紀(jì)檢部,嚴(yán)肅,公正是紀(jì)檢部必須的,但我們紀(jì)檢部也不是固執(zhí)死板,積極融入同學(xué)當(dāng)中,服務(wù)同學(xué)。
五、配合其他部門做好工作,做好老師的得力助手
信息系學(xué)生會的工作是一個大整體,紀(jì)檢部在系里的指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強與學(xué)生會其他部門的溝通與合作,在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手創(chuàng)造良好的氛圍,為同學(xué)們服務(wù),把信息系最好的一面展現(xiàn)出來。
總之,新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新時期盡職盡責(zé),努力做好各項工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程。
工作計劃 篇2
為切實提高集團公司安全生產(chǎn)水平和經(jīng)營管理水平,認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作,各單位要把班組建設(shè)作為集團基礎(chǔ)工作中的一項長期而艱巨的任務(wù)常抓不懈,抓出成效。為此,集團公司要求各有關(guān)單位在20xx年開展班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,理清思路、解放思想、認(rèn)真落實,力爭在新的一年里將班組建設(shè)工作抓出特色、抓出成效。
具體要求如下
一、強化班組建設(shè)的管理
(一)班組建設(shè)與管理,是指在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照科學(xué)規(guī)律而開展的一系列有利于提高員工素質(zhì)和管理水平的活動。班組建設(shè)的內(nèi)容主要是文化建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。班組是一個集體,如何有效合理地把職工組織動員起來,除了有一套健全和完善的規(guī)章制度外,最終要實現(xiàn)的是文化管理。班組應(yīng)該有持之以恒的學(xué)習(xí)制度。除了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理外。要堅持學(xué)習(xí)黨的基本路線和基本方針,加強思想道德建設(shè),與本質(zhì)安全體系接軌搞好班組文化建設(shè)。同時以創(chuàng)建“五型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),培育“四有員工”,強化班組基礎(chǔ)管理。
(二)班組的組織建設(shè)主要指班組長的選配、班組核心的形成以及科學(xué)合理的制度。一定要選拔思想好、安全責(zé)任感強、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長。班組民主管理是企業(yè)民主管理的重要組成部分,一是要建立健全班組民主管理制度,如思想政治工作、崗位經(jīng)濟責(zé)任、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)培訓(xùn)、民主生活會等制度。二是要開好班組民主管理會和民主生活會,是班組傾聽員工呼聲,討論決定班組重大問題,實行公開、公正的考核和公平的獎金分配。三是重視對后備班組長的培養(yǎng),建立后備人才庫,為企業(yè)發(fā)展作必要的人才儲備。要求每個單位選拔2-5名素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的人員作為后備班組長人選,嚴(yán)格班組長選舉程序。
二、完善班組的制度建設(shè)
建立健全班組的各項規(guī)章制度的過程,是班組在生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營活動中共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。班組要結(jié)合自身的特點制定一系列規(guī)章制度。這些制度要在對本班組的各項工作進行深入、細致、有針對性的研究之后,通過集體的智慧制訂成冊,所訂出的制度應(yīng)切實可行、非常細化、具有可操作性,并在執(zhí)行的過程中不斷完善。
班組規(guī)章制度,主要包括安全管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全崗位責(zé)任制、各項考核和民主管理制度、各部門專項管理制度、其他管理操作規(guī)范六大項管理制度。其中安全管理制度主要有班前會、安全教育培訓(xùn)、安全活動日、以及班組安全生產(chǎn)檢查及安全措施方面的制度(含隱患排查,自檢、互檢,自保、互保制度) 以及安全、質(zhì)量、設(shè)備、工具、勞動管理等一系列制度,班組經(jīng)濟責(zé)任制考核制度含安全生產(chǎn)全過程的`考核、經(jīng)濟責(zé)任制考核,班組評優(yōu)、員工評優(yōu)、班組長評優(yōu)等考核辦法,有助于實現(xiàn)班組的科學(xué)和精細化管理,消除班組工作中的混亂管理和不必要的消耗,保證班組生產(chǎn)工作的順利進行。其中本單位組織結(jié)構(gòu)圖、班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和權(quán)利、義務(wù)上墻上牌管理,其它打印成冊。
三、很抓班組的業(yè)務(wù)建設(shè)
在安全生產(chǎn)活動中通過不斷學(xué)習(xí)掌握各項專業(yè)技術(shù),增強班組長計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的能力,使各項業(yè)務(wù)管理的要求在班組得到落實。其次要抓好現(xiàn)場管理。班組長圍繞班組安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備、工具管理、文明生產(chǎn)等現(xiàn)場管理內(nèi)容完善班組現(xiàn)場管理制度。班組當(dāng)中最主要的是人員管理,實現(xiàn)人員的精細化管理就要對班組人員做到以人為本,全面了解、合理調(diào)配,以理服人,樹立班組管理理念,增強班組凝聚力。
四、制定班組建設(shè)活動安排
全年生產(chǎn)區(qū)隊以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為目標(biāo)、生活公司、賓館創(chuàng)建文明窗口型班組、汽車隊創(chuàng)建安全服務(wù)型班組、
菱鎂制品廠、煤碳管理科創(chuàng)建質(zhì)量效益型班組為目標(biāo)開展班組建設(shè)創(chuàng)建活動。
第一階段1-3月份,重點工作是加強班組制度建設(shè),完善各項管理制度、養(yǎng)成照章管理的習(xí)慣,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理。避免管理上的隨意性、獎罰上的暗箱操作和情緒化管理等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一階段是地面班組建設(shè)體系的創(chuàng)建階段。參照《磁窯堡煤礦班組建設(shè)管理辦法》創(chuàng)建體系。
第二階段4-6月份,班組長素質(zhì)提升階段。開展班組長強化學(xué)習(xí)階段,以提高班組長管理水平為目標(biāo),定學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)任務(wù),為班組逐步實行精細化管理打好基礎(chǔ)。
第三階段7—11月份,班組建設(shè)競賽階段。開展班組建設(shè)創(chuàng)建競賽活動,競賽要求另行制定。
為加強班組建設(shè)的管理和指導(dǎo),現(xiàn)將班組建設(shè)管理規(guī)范和考核辦法下發(fā)給各單位,遵照執(zhí)行。
工作計劃 篇3
一、參與財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
解新準(zhǔn)則體系框架,首先參與財務(wù)人員繼續(xù)教育。掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處置和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況演講。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理。
1、進行業(yè)務(wù)核算,根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況。做好財務(wù)工作。
2、處置好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系做好本職工作的同時。。
3、料理現(xiàn)金的.收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度。努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、徇私辦事,財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則。做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、個人建議
要求財務(wù)管理科學(xué)化。費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務(wù)實工作,教給學(xué)生安全常識,養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,保證班內(nèi)外學(xué)生安全,保證正常的教育教學(xué)秩序,為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、落實組織:
建立安全工作負責(zé)人。班主任為軸心,負責(zé)班級安全工作部署,重點為安全制度的落實和監(jiān)督負責(zé)人負責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。
三、工作措施:
1、抓好安全教育:通過老師每周班會,繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識“安全第一”。做到反復(fù)強調(diào),確保學(xué)生人身安全。
2、進一步完善規(guī)范制度: 我班將進一步完善各項規(guī)章制度,學(xué)生做操、集會、上課、下課、活動等等都將作出明確規(guī)定,規(guī)范程序。同時,還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決。
3、加強落實防范措施: 我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴(yán)格按上級要求辦事,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并作好妥善處理,確保師生安全。
4、加強校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作,要求教師對學(xué)生進行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范,方法科學(xué)。開展活動前,我班將認(rèn)真組織,確保安全,不管是教師還是學(xué)生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進行。
5、總結(jié)經(jīng)驗: 學(xué)期結(jié)束時要對學(xué)校安全工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的`學(xué)生,要給予表揚或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。 安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。學(xué)生人身安全工作事關(guān)學(xué)校的教育、教學(xué)秩序,要把班級安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓,建立有效的長效管理機制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財產(chǎn)的安全。
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