人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼娜肆Y源經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及經(jīng)營目標制定人力配置計劃、人才發(fā)展計劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實施細則；
3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；
4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲備；
5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對員工進行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實施管理工作；
6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動、企業(yè)文化活動，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。
崗位要求：
1、大專及以上學(xué)歷；行政管理、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)。
2、具有豐富的`人力資源和行政體系搭建能力；具備系統(tǒng)搭建公司培訓(xùn)和員工成長體系的能力；具備建立和維系公司組織文化的能力；
3、7年以上行政人事工作經(jīng)驗，3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗；
4，服務(wù)行業(yè)優(yōu)先，包括醫(yī)療，護理，健康管理，培訓(xùn)，酒店，餐飲等行業(yè)；服務(wù)標桿企業(yè)從業(yè)優(yōu)先，如海底撈，亞朵等。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計劃，完成招聘目標，并對各地區(qū)公司人才招聘進行管理和提供支持；
2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè)，組織落實員工培訓(xùn)管理工作；
3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。
4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制。
5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進落實。
6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進步。
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1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并控制部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標的達成;
2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報;
3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的`定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
4、負責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與計劃，保持與集團經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實際情況提出完善建議;
6、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;
7、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并督促實施各類人員的招幕工作;
8、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定;
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1．負責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度，接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進行管理、教育。
2．負責(zé)制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。
3．負責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續(xù)。
4．負責(zé)員工的考勤統(tǒng)計及打卡設(shè)備的維護。
5．負責(zé)員工工資獎金和福利的.管理。
6．對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀行為進行調(diào)查，兌現(xiàn)獎、懲。
7．負責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8．負責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃，提出培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)算。
9．負責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10．組織培訓(xùn)教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12．負責(zé)組織培訓(xùn)考核，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14．深入基層檢查培訓(xùn)落實情況，聽取員工意見，不斷改進培訓(xùn)。
15．完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
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崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計劃，并在獲得批準后組織實施。
2、制訂人力資源部的工作目標和工作計劃，以及預(yù)算，竟批準后實施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)。績效。薪資等制度和流程，并在批準后實施。
4、分析培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計劃并在批準后進行實施和控制。
5、負責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息，組織招聘。
6、建立完善公司績效管理制度，并負責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu)，審核員工薪酬，報總裁核準由財務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴，處理員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。
9、加強與公司外的社會團體、機構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系：
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的工作，進行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范：
1、學(xué)歷本科以上，人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級管理職位經(jīng)驗，三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗。
3、有極強的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力，善于分析和解決問題。
4、較強的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的`服務(wù)意識。
5、強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作細致、踏實。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
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1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；
2、負責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進入職；
3、負責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；
4、負責(zé)其他招聘渠道的`開發(fā)以及維護；
5、部門臨時性工作的配合
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職責(zé)：
1、負責(zé)公司整體人力資源工作的規(guī)劃，人力資源戰(zhàn)略的建立;
2、制定公司人力資源部年度、月度、周工作目標和工作計劃;
3、負責(zé)制定監(jiān)督公司人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
4、制定并完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;對公司招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理;
5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，制定公司薪酬、激勵等人力資源體系并負責(zé)實施監(jiān)督;
6、制定各部門績效評價實施并不斷完善績效管理體系;
7、根據(jù)工作需要全面負責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
8、負責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專業(yè)，37歲以下;
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗;
3、對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗;
4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;
5、具有較強的管理能力，出色的.組織能力及分析判斷能力，具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識，工作積極進取，富有團隊協(xié)作精神。
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1、負責(zé)行政后勤、人事助理、招聘等基礎(chǔ)工作。
2、負責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。
3、負責(zé)快遞收件、寄件，辦公用品的訂購，行政費用的統(tǒng)計報銷。
4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)。
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造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識，才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經(jīng)理的管理目標。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個多面手：他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經(jīng)理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。
企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略伙伴
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現(xiàn)。因此，人力資源經(jīng)理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務(wù)部門的'需求，了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理，對日常事務(wù)善于授權(quán)，把更多的精力放在研究、預(yù)測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經(jīng)理要學(xué)會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：
時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段，建立和調(diào)整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至?xí)䥽乐刈璧K企業(yè)的發(fā)展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計崗位編制，并完成人力資源的調(diào)整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調(diào)整，改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設(shè)計作業(yè)流程，改革組織結(jié)構(gòu)，并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官
任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導(dǎo)變革。為此，人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應(yīng)者；最后是變革組織，推動原來的組織結(jié)構(gòu)變革，使之適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略。
此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。
人事策略的實踐者和咨詢者
人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素，明確核心業(yè)務(wù)流程，在此基礎(chǔ)上設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結(jié)構(gòu)。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內(nèi)涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內(nèi)容是對職位、工作、人三者關(guān)系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關(guān)鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質(zhì)、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。
員工利益的代言人
人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠摯的、尊重的感情，關(guān)注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責(zé)，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。
組織價值的創(chuàng)造者
以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經(jīng)營部門。“人”的經(jīng)營管理投入大，風(fēng)險大，但收益也大，人力資源經(jīng)理必須對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果負責(zé)，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革，正是人力資源經(jīng)理核心價值的體現(xiàn)。
在理想的情況下，人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等�？紤]到目前國內(nèi)企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：
第一步 夯實基礎(chǔ)
首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次，開展員工滿意度調(diào)查，了解員工。最后，理順檔案關(guān)系和勞動關(guān)系，建立約束和監(jiān)督機制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。
第二步 開發(fā)激勵
首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標準、調(diào)整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調(diào)動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內(nèi)容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計劃。
第三步 培養(yǎng)文化
促成“領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳造勢，從細節(jié)抓起，靠制度落實，培訓(xùn)跟進，設(shè)立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設(shè)，建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負責(zé)集團人事管理和人事事務(wù)；
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作；
4、及時準確做好集團員工工資調(diào)整工作；
5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時完成工資和各類報表，做好人事 信息維護工作； 6、及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；
7、制定集團培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略制定集團公司中長期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度人力資源發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；
2、參與集團重大人力管理決策，提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議；
3、建立和完善集團人力資源體系，保障集團總體戰(zhàn)略的實施；
4、構(gòu)建合理的組織管理體系，識別阻礙組織發(fā)展的問題，協(xié)同業(yè)務(wù)部門以優(yōu)化集團各部門、各層級的組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置，推動組織變革；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善集團績效管理、激勵體系、股權(quán)激勵等，形成與集團戰(zhàn)略規(guī)劃目標相匹配的激勵機制以支撐集團的戰(zhàn)略目標發(fā)展；
6、建立和完善集團人力資源相關(guān)管理制度與流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度、流程的執(zhí)行；
7、根據(jù)年度人力資源需求計劃，開發(fā)和拓寬招聘渠道、優(yōu)化人才招聘流程。根據(jù)集團及下屬分公司對高級人才的需求，積極招募、網(wǎng)聚所需人才，并輔導(dǎo)人才的有效落地，搭建高效、奮進的管理團隊；
8、組織建立人才開發(fā)培訓(xùn)體系，領(lǐng)導(dǎo)建立并完善集團各職級職業(yè)生涯體系、集團后備人才梯隊的建設(shè)；
9、定期進行薪酬福利市場調(diào)研，制定以崗位價值為依據(jù)的、對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭性的薪酬體系及相關(guān)福利政策并實施；
10、加強企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念；
任職資格
1、45歲以下，五官端正，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)及管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
2、20xx年以上大型企業(yè)或集團公司人力資源管理工作經(jīng)驗；3年以上上市公司或集團型企業(yè)（擁有多家分子公司，含生產(chǎn)型企業(yè)）人資體系第一負責(zé)人（人資總經(jīng)理、副總裁、人資總監(jiān)）等工作經(jīng)驗；
3、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織變革、人力資源體系構(gòu)建，企業(yè)文化建設(shè)和管理方面有很深的造詣；
4、熟悉人力資源管理國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，合理規(guī)避勞動用工法律風(fēng)險；
5、有很強的'領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、抗壓能力；有優(yōu)秀的戰(zhàn)略性思維和全局意識；
6、有很強的影響力，感召力和凝聚力。強烈的成就動機和事業(yè)心，敬業(yè)度高；
7、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，規(guī)范的職業(yè)行為等。
8、海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先，世界500強企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先；
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
5、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；
6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
崗位要求：
1、碩士及以上學(xué)歷，20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個模塊（偏人力規(guī)劃、組織、績效、薪酬）工作經(jīng)驗；
2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的'基本技能或有參與過相關(guān)的項目經(jīng)驗；
3、具備較強的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達、計劃執(zhí)行、邏輯思維能力；
4、熟練使用辦公軟件。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負責(zé)推進執(zhí)行。
2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。
3、搭建人才梯隊，負責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進的'工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。
4、搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。
5、不斷推進績效管理體系改進，提高激勵性，建立良好的績效管理文化;
6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實際情況的薪酬福利體系;
7、制定招聘計劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級人才招聘，同時做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
8、賦能業(yè)務(wù)團隊與關(guān)鍵干部，提升團隊認知、經(jīng)營、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。
9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、年會及重要活動組織安排;
10、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲管理。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1.員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移。
2.辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險，制作保險繳納報表。
3.協(xié)助處理員工關(guān)系事務(wù)，工傷事務(wù)申報處理。
4.按時完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1.教育培訓(xùn)：本科以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、社會保險與保障專業(yè)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗：2年以上人事工作經(jīng)驗,熟悉國家人事政策、法律和法規(guī),熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識。
3.對數(shù)據(jù)敏感，細心，有責(zé)任心。
人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1.了解并熟悉事業(yè)部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團隊運作狀況，有效推動各項人力資源支持促進業(yè)務(wù)戰(zhàn)略達成；
2.負責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等人力資源工作在事業(yè)部的具體開展；
3.在公司整體企業(yè)文化框架下，推動事業(yè)部內(nèi)部團隊的建設(shè)；
4.保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級員工的交流與互動，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的.通暢。
崗位要求：
1.本科及以上學(xué)歷，5年以上人力資源綜合管理經(jīng)驗；
2.熟悉招聘、培訓(xùn)等人力資源工作模塊，能夠適應(yīng)事業(yè)部快速發(fā)展階段的人力資源工作需求；
3.熱愛人力資源工作，樂于服務(wù)和幫助他人，主動性、責(zé)任感和團隊合作意識強，有一定的抗壓能力。
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