職場(chǎng)成功法則

職場(chǎng)成功法則1

　　第一法則：專業(yè)

　　一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，初入職場(chǎng)，總要給自己做個(gè)定位，做個(gè)職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己?那就要結(jié)合自己大學(xué)所學(xué)專業(yè)，進(jìn)行行業(yè)、職業(yè)的選擇，這一點(diǎn)極其重要。如果你拋棄了大學(xué)所學(xué)專業(yè)，選擇了一份工作，那我告訴你，你和一個(gè)同時(shí)入廠的高中生相比，沒有更多的優(yōu)勢(shì)可言。

　　對(duì)于那些已經(jīng)在職場(chǎng)打拼多年的人來講，不斷提升自己的專業(yè)能力，也是十分的關(guān)鍵。有一些職場(chǎng)人，進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)選擇了自己所學(xué)專業(yè)的崗位，但后來轉(zhuǎn)到了其他專業(yè)，當(dāng)然有的也獲得成功，但未來職業(yè)發(fā)展卻受到了一定限制。所以，職場(chǎng)人不要輕易去改變自己的專業(yè)，所學(xué)專業(yè)和所做專業(yè)相一致，更容易取得成功。

　　無論大企業(yè)，還是小企業(yè)，專業(yè)人才都會(huì)得到企業(yè)的普遍重視，當(dāng)然不同的企業(yè)重視的程度會(huì)有所不同。從目前來看，因?yàn)閲?guó)企的人才相對(duì)較多，重視程度不是那么明顯;而民企現(xiàn)在的重視程度，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)企。很多企業(yè)在用人上面，都堅(jiān)持“專業(yè)的人，做專業(yè)的事”這樣的原則，尤其大多數(shù)的民企都是如此。

　　專業(yè)立身，的的確確如此。職業(yè)有成百上千，但可供我們選擇的也就那么有限的幾個(gè)，“學(xué)什么、干什么”是職業(yè)選擇的一條重要原則，這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在職場(chǎng)征途上領(lǐng)先于人。

　　第二法則：專注

　　所謂的專注，對(duì)職場(chǎng)人來講，就是要在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)崗位長(zhǎng)期地堅(jiān)守，依靠自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，成為這一行業(yè)、領(lǐng)域的佼佼者。

　　相對(duì)專業(yè)來講，專注要更加重要。要想專注，就要做到心無旁騖，不要這山看到那山高，不要總認(rèn)為自己的企業(yè)不如人家的企業(yè)，必須保持自己的職場(chǎng)定力。

　　華為的“聚焦戰(zhàn)略”成就了華為大業(yè)，如果沒有這樣的專注，華為不可能有這樣的成就。對(duì)職場(chǎng)人來講，也是同樣的.道理，最可怕的就是朝三暮四，今天想做技術(shù)，明天想搞銷售，或者今天想在工業(yè)企業(yè)做，明天想在房地產(chǎn)企業(yè)做，這也就是職場(chǎng)上所說的“老油條”，什么都懂一點(diǎn)，什么懂的也不深。

　　專注的好處有很多，其一是能讓自己成為這一領(lǐng)域的專家，在企業(yè)有地位，在行業(yè)有機(jī)會(huì);其二是能讓自己形成這一領(lǐng)域廣泛的人脈，千萬不要小瞧人脈的問題;其三可以讓自己在企業(yè)有地位、有尊嚴(yán)，有號(hào)召力、影響力。

　　在專業(yè)基礎(chǔ)上專注的職場(chǎng)人，未來的發(fā)展有兩條路，一條是專業(yè)技術(shù)之路，一條是管理之路。沒有專業(yè)基礎(chǔ)做鋪墊，管理就不可能做好。

　　專注立本，也就是說是職場(chǎng)人立足社會(huì)、立足企業(yè)的根本，這一點(diǎn)不容置疑。做事專注，做事認(rèn)真，所擔(dān)負(fù)的工作主動(dòng)完成，任何交代的事項(xiàng)不會(huì)出大問題，任何這樣的人什么企業(yè)不喜歡呢?

　　第三法則：敬業(yè)

　　敬業(yè)問題是個(gè)人工作態(tài)度的問題，敬業(yè)也很好理解，就是不怕苦、不怕累，敢于沖在前、干在前。沒有敬業(yè)的態(tài)度，不管你個(gè)人的基礎(chǔ)條件多么好，想成功都是不可能的。

　　看看外面的世界，看看紛擾的職場(chǎng)，有幾個(gè)不敬業(yè)的人能取得成功?反過來再想想，所有成功的人士，哪一個(gè)沒有吃過苦、受過難?任正非也好，馬云也好，加上張瑞敏、柳傳志等等這些商界大家、傳奇人物，哪個(gè)不是歷經(jīng)磨難才有了今天。再看看職場(chǎng)上的風(fēng)云人物，誰又能沒有付出、輕而易舉就得到商界的認(rèn)可?

　　敬業(yè)的表現(xiàn)，應(yīng)該有這么幾方面：一是能按時(shí)完成任務(wù)，不出問題;二是能主動(dòng)加班加點(diǎn)，毫無怨言;三是勤于動(dòng)腦，能夠發(fā)現(xiàn)問題并有解決思路;四是善于分析，對(duì)行業(yè)有清醒認(rèn)識(shí)。如果歸納，也就兩條：一是動(dòng)手，二是動(dòng)腦。

　　可惜的是，現(xiàn)在一些職場(chǎng)新人，專業(yè)和專注還談不上，基本的“動(dòng)手”的態(tài)度都缺乏，怎么能被企業(yè)所認(rèn)可?也有一些職場(chǎng)老人，或許能做到專業(yè)和專注，但缺乏“動(dòng)腦”的敬業(yè)精神，這樣的人也很難在職場(chǎng)上有發(fā)展。

　　敬業(yè)立信，也就是可以得到企業(yè)和同事的信任。如果一個(gè)職場(chǎng)人，既能做到專業(yè)，又能做到專注，還能做到敬業(yè)，那么他怎么可能不成功呢?

職場(chǎng)成功法則2

　　法則

　　對(duì)于每一位求職者來說，他們都希望自己能找到一個(gè)能發(fā)揮自己特長(zhǎng)、待遇又很高的工作。然而在實(shí)際擇業(yè)的過程中，這樣兩全其美的好事確實(shí)很難如愿。這其中的原因固然很多，但有一個(gè)很重要的原因就是：求職者能否客觀看待擇業(yè)。

　　小毛驢的猶豫。 許多人在選擇職業(yè)，成就時(shí)，都會(huì)存在“小毛驢的猶豫”：一頭小毛驢，在干枯的.茫茫草原上好不容易找到了兩堆草，但是一再遲疑反復(fù)不知道吃哪一堆更好，結(jié)果活活餓死了。這就告誡我們：人的期望值不可太高，在選擇中要痛下決心，絕不可以左顧右盼而坐失良機(jī)。魚和熊掌不可兼得，這是一般的規(guī)律。

　　總想撿個(gè)大西瓜。 求職者往往在擇業(yè)時(shí)挑肥揀瘦，這山望著那山高。到頭來卻兩手空空，一事無成。因此，求職者在擇業(yè)前，應(yīng)把自己的專業(yè)特長(zhǎng)與用人單位的需求實(shí)際結(jié)合起來，對(duì)照衡量后再去擇業(yè)。

　　觀念法則

　　看重工作發(fā)展前景勝于薪水。 隨著的加劇和收入的普遍提高，個(gè)人的發(fā)展和前途已成為擇業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)。選擇工作時(shí)，薪水不再是員工擇業(yè)的首要考慮因素，位置已下降到第二三位，取而代之的是個(gè)人發(fā)展和企業(yè)前景。

　　先就業(yè)后擇業(yè)。 盡管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)各國(guó)有所不同，但對(duì)于求職者擇業(yè)而言，受工作經(jīng)驗(yàn)等多種因素的制約，要想找到一份的工作還有一定的難度。所以，“先就業(yè)后擇業(yè)”觀念正開始流行。 選擇其他個(gè)人發(fā)展形式。 例如潛心學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備考研繼續(xù)深造；學(xué)英語，考托福、GRE或者雅思，準(zhǔn)備出國(guó)；自主，籌備資金創(chuàng)辦公司；做自由職業(yè)，即SOHU一族。

　　追求熱門不如看好潛力。 盡管IT業(yè)等行業(yè)很吸引人，但這些行業(yè)激烈，技術(shù)更新快，從業(yè)者并不輕松。于是，許多人開始將目光轉(zhuǎn)向醫(yī)藥、環(huán)保、保險(xiǎn)等潛力行業(yè)。

　　行為法則

　　“大格局”思考。 再大的總有切實(shí)可行的辦法達(dá)到。這不是要你在27歲而且又超重的情況下去拿奧運(yùn)金牌，而是要敢于想象�！按蟾窬帧彼伎嫉亩�義是，運(yùn)用你最強(qiáng)的、可靠的精力，你的方向。 要有自己的準(zhǔn)備。當(dāng)你畢業(yè)時(shí)，的教授會(huì)對(duì)你說：如果你的職業(yè)沒辦法找到，那么，你就要問自己是否愿意自己。這有一個(gè)好處，搞清楚自己想干什么。

　　保持平靜、準(zhǔn)備逆來順受。你照常上班，沉著應(yīng)對(duì)你的同事，并且盡量服務(wù)于他們，即使一時(shí)無法跳槽，你也可以將減到最低程度，并保留可貴的精力。

　　采訪各式精彩人物。先找出從事你心目中職業(yè)的人，問他們是怎么走過來的，現(xiàn)況又如何，這有助于理清你心中的“職業(yè)圖”，也有可能結(jié)交幾個(gè)助你上進(jìn)的盟友。 丟棄“我家是藍(lán)領(lǐng)階級(jí)”的悲情。你沒上過哈佛，照樣可以上圖書館、上互聯(lián)網(wǎng)、使用電話，建立跟“他們”一樣完整的知識(shí)和人際關(guān)系網(wǎng)。

職場(chǎng)成功法則3

　　▌關(guān)于工作地點(diǎn)

　　“一線城市機(jī)會(huì)多”。

　　無論是剛畢業(yè)的學(xué)生，還是待跳槽的IT職場(chǎng)老人都考慮或曾經(jīng)考慮過這句話能給其帶來的意義。北京、上海、深圳等國(guó)內(nèi)幾個(gè)大型城市每年都不斷吸引著各界精英的涌入，仿佛進(jìn)入了大城市就如同考上了好大學(xué)一樣。

　　但是去經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市需要面對(duì)的問題也不在少數(shù)：

　　1、機(jī)會(huì)多，競(jìng)爭(zhēng)也多，各界精英人士匯聚，從某角度來說，會(huì)讓剛步入IT職場(chǎng)的人“視野變寬”，卻不利于個(gè)人專業(yè)知識(shí)的積累;

　　2、消費(fèi)水平永遠(yuǎn)是硬傷，以北京為例，因?yàn)榉績(jī)r(jià)問題很多公司到偏遠(yuǎn)的地方租別墅創(chuàng)業(yè)，比如五環(huán)六環(huán);

　　3、有人認(rèn)為大城市生活節(jié)奏快，有利于自己在IT職場(chǎng)上的快速進(jìn)步，其實(shí)節(jié)奏快是假象，還是以北京為例，時(shí)間都費(fèi)在地鐵里了，沒喘息的機(jī)會(huì)。我們可以靜下心來想想，在北京上班的時(shí)候，時(shí)間到底花在了哪里;

　　4、在一線城市工作，相比較而言多出了“立足”這個(gè)環(huán)節(jié);

　　5、若無法定居，回到原城市可能面臨著熟悉環(huán)境的過程和人際關(guān)系的重新構(gòu)建。

　　列舉這些并不是為了反對(duì)“一線城市機(jī)會(huì)多”這句話，而是為了表達(dá)適合自己的工作地點(diǎn)才是最重要的，對(duì)于部分人來說，在只需要考慮怎樣大發(fā)展的二線城市工作，可能更優(yōu)于需要考慮先立足再發(fā)展的一線城市。

　　▌關(guān)于企業(yè)

　　1、外企比較好嗎

　　IT職場(chǎng)中，大部分人比較崇尚在外企工作，經(jīng)常能聽見有朋友比較自豪的說自己新找的一家公司是“外企”。

　　其實(shí)按理說外企的環(huán)境和管理確實(shí)比國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)要更人性化一點(diǎn)，但是就我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言，選擇外企要面對(duì)的問題也不少。比如外企比較信任具有國(guó)外名牌大學(xué)學(xué)歷的職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)你25歲進(jìn)入一家外企的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)是35歲，等到你35歲的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)是35歲，當(dāng)你45歲的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)還是35歲——這并不是一個(gè)長(zhǎng)生不老的故事，而是在外企就職過程中，總會(huì)有名牌大學(xué)學(xué)歷加身的職業(yè)經(jīng)理人空降而來，這就大大影響了個(gè)人的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。這種情形往往是因?yàn)橥馄笞陨隙�下的“不信任”所�?dǎo)致。

　　所以在IT職場(chǎng)中，外企不一定是最佳選擇，在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)日漸走向國(guó)際的今天，選擇一個(gè)信任自己的企業(yè)才是最佳選擇。

　　2、穩(wěn)定型還是成長(zhǎng)型

　　在求職過程中，企業(yè)可以被大致分為兩類：

　　一類是大型的穩(wěn)定企業(yè)：業(yè)務(wù)穩(wěn)定，規(guī)章制度完善，管理體系完善，考核制度全面，監(jiān)督系統(tǒng)比較健全。行業(yè)精英較多，遇到問題可以快速找到解決方案。升職加薪機(jī)制比較遵循制度。流程被切斷，只需完成分內(nèi)的事情，前期接觸的都是縱向(深度)工作。

　　一類是中小型規(guī)模的成長(zhǎng)企業(yè)：辦事環(huán)節(jié)少，用人較靈活，決策過程簡(jiǎn)單。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，發(fā)展空間潛力巨大。升職加薪機(jī)制不刻板。經(jīng)常能接觸到橫向(廣度)工作。利于學(xué)習(xí)。

　　這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，一般認(rèn)為穩(wěn)定型企業(yè)更適合學(xué)習(xí)，其實(shí)不然。在穩(wěn)定型企業(yè)中學(xué)習(xí)的是方法，但是工作到一定程度，方法只是表層而不是一成不變的，更深層的是原理。在成長(zhǎng)型企業(yè)中，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是經(jīng)過點(diǎn)撥后的自學(xué)，所以對(duì)原理的認(rèn)識(shí)更加清晰，脫離IT職場(chǎng)新手的階段后，會(huì)尋找更適合當(dāng)下情形的方法。

　　不過這也不能代表成長(zhǎng)型企業(yè)就一定好，只能說各有優(yōu)勢(shì)。比如到了新環(huán)境需要立足時(shí)適合選擇穩(wěn)定型企業(yè)，而對(duì)自己專業(yè)知識(shí)極有自信較適合成長(zhǎng)型企業(yè)，根據(jù)自身?xiàng)l件選擇適合自己的企業(yè)，或者根據(jù)職業(yè)生涯的不同階段選擇適合自己的企業(yè)才最為明智。

　　3、干這個(gè)能干一輩子嗎

　　這是我經(jīng)常能聽到的一句話，表現(xiàn)了員工對(duì)本職工作的深深不滿和控訴。主要有以下幾種情形：

　　身體問題——許多程序員一到三十歲，因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度的關(guān)系，會(huì)開始考慮轉(zhuǎn)行問題;

　　自信問題——在專業(yè)上缺乏自信，急于轉(zhuǎn)行;

　　對(duì)行業(yè)不熱愛——步入IT職場(chǎng)為求一份穩(wěn)定工作和收入，對(duì)本職工作無興趣;

　　急于求成——見到其他人待遇好過自己，隨后認(rèn)為自己的選擇是錯(cuò)誤的。

　　以上的幾種情形，最常見的就是第四點(diǎn)。IT職場(chǎng)中最要不得的心態(tài)是將問題推卸給別人，而第四點(diǎn)中的情形更要不得——直接將問題推卸給企業(yè)甚至行業(yè)，卻沒想過是否是自己的問題。當(dāng)我們?cè)谙硎苌�活的時(shí)候，行業(yè)精英們?cè)谂�力打拼，�?dāng)他們打拼完有成績(jī)了，我們卻一邊看著自己停滯不前的腳步，一邊埋怨自己的行業(yè)，再一邊想擁有這些成績(jī)，這不是進(jìn)步而是搶劫。

　　所謂干一行愛一行，世界上并沒有哪一種行業(yè)是“無法干一輩子的”。做程序員出身的有李開復(fù)，做設(shè)計(jì)出身的有佑一良品CEO許華偉，做銷售出身的CEO更是數(shù)不勝數(shù)。問題出現(xiàn)時(shí)不要懷疑行業(yè)，出問題的只會(huì)是自己。如果自身對(duì)所在行業(yè)擁有堅(jiān)持、熱愛和鉆研的心態(tài)，定會(huì)成為行業(yè)中的佼佼者。

　　▌關(guān)于待遇

　　案例：某位求職者因?yàn)榇�遇原因想換到另外一個(gè)公司工作，后者答應(yīng)能提供的待遇是10K，實(shí)時(shí)也的確如此。不過這位求職者在這家公司做了不到一年就離職了，原因依然是待遇問題。

　　那么待遇上究竟出現(xiàn)了什么問題?答案是每個(gè)月因?yàn)榭?jī)效不達(dá)標(biāo)的問題，這名員工只能拿到5K的薪水，后被企業(yè)開除。

　　有些人可能認(rèn)為這是企業(yè)對(duì)普通員工的一場(chǎng)待遇“騙局”——當(dāng)初承諾了薪水，實(shí)際卻不給滿額。其實(shí)并非如此，我非常理解求職者對(duì)于待遇上的無限向往，可對(duì)于企業(yè)角度來說，“能者多勞，能者也多酬”，薪酬待遇的高低，往往決定了將要在這家企業(yè)的日常工作中付出更多的時(shí)間和汗水。勞動(dòng)合同中“績(jī)效”一欄不是寫著看的，拿著經(jīng)理的待遇卻只能干助理的活兒是不合理的。所以這位求職者丟失的不僅僅是一份工作，還是一個(gè)企業(yè)對(duì)其的信任。而待遇上，因?yàn)榭?jī)效問題，也沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　好多求職類文章中都會(huì)提到怎樣定位自己的待遇高低，提出了好多方案，恕我直言，在我眼中都是空話。比如：

　　要有自信和氣場(chǎng)：假如一個(gè)老板或者上司被下屬的氣場(chǎng)震撼到，待在這種企業(yè)你會(huì)放心嗎?

　　想好能為企業(yè)帶來什么：我們需要擺正一個(gè)心態(tài)是企業(yè)并不是缺少某個(gè)員工就無法運(yùn)作，其實(shí)員工究竟為企業(yè)帶來了什么，他的上一層管理者清清楚楚;

　　對(duì)同行業(yè)的考察推斷：這個(gè)對(duì)于個(gè)人來說實(shí)在是太難了，企業(yè)不同、個(gè)人能力不同、老板的觀點(diǎn)不同等等因素都決定了不可能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值作為參考。

　　那么真的沒有辦法可以拿到一個(gè)滿意的薪酬了?不然，其實(shí)薪酬的問題，說到底是員工與企業(yè)之間能否達(dá)成共識(shí)的問題，在IT職場(chǎng)上往往缺少這一環(huán)節(jié)，那么就要靠員工去創(chuàng)造這一環(huán)節(jié)。

　　以入職時(shí)為例，先同公司達(dá)成一個(gè)初步的薪資待遇，若此待遇沒有達(dá)到預(yù)期高度，但又不想放棄這家公司，就與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，在兩到三個(gè)月的試用期過后，根據(jù)具體表現(xiàn)重新談一次薪酬待遇。這樣做有幾個(gè)好處：

　　1、表現(xiàn)出自己的自信，讓對(duì)方相信試用期的表現(xiàn)足以提高自己的薪酬;

　　2、讓待遇問題不那么“尖銳”，給企業(yè)足夠的時(shí)間對(duì)員工加以考察評(píng)定;

　　3、更了解自己在企業(yè)中的實(shí)際價(jià)值，提出比較恰當(dāng)?shù)男匠甏�遇�?/p>

　　▌關(guān)于面對(duì)選擇

　　案例：一位朋友在兩家企業(yè)間猶豫不決。A公司是一家大型集團(tuán)的成員公司，組織龐大，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，收入可觀;B公司是一家正在成長(zhǎng)中的公司，正是用人之際，公司領(lǐng)導(dǎo)為人親和，日后前景無法預(yù)估。

　　很多人都會(huì)遇到類似的選擇，兩家公司各有優(yōu)點(diǎn)，不知道選擇哪個(gè)對(duì)自己今后的人生最有益處。多數(shù)的方法是同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或員工溝通，深入了解后進(jìn)行選擇。但是實(shí)事求是的講，如同人無完人一樣，任何一家公司多多少少都會(huì)受到“吐槽”。并且選擇了之后，可能也工作沒幾年就離職了——除了創(chuàng)業(yè)班底外，很少看到一位員工在同一家公司工作十年以上的。這就意味著我們選擇放棄的時(shí)候，往往不在于企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)少，而在于缺點(diǎn)是否多。那么面對(duì)這種選擇的時(shí)候，我們不要去看A公司規(guī)模大，收入穩(wěn)定，而是要看其晉升機(jī)會(huì)比較少;不要看B公司領(lǐng)導(dǎo)為人親和，而是要看其前途未仆，待遇中下。結(jié)合目前的個(gè)人情況，看看更加可以接受哪個(gè)企業(yè)的缺點(diǎn)。

　　其實(shí)不止上述情形，IT職場(chǎng)中很多需要選擇的時(shí)候都適合使用這種方法，原因是IT職場(chǎng)中的選擇都是“工作”范圍，而工作的過程都需要堅(jiān)持的心態(tài)去維護(hù)，比如新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新決策制度，某種程度上無視優(yōu)點(diǎn)、更關(guān)心缺點(diǎn)，可以不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，從而將這種堅(jiān)持的狀態(tài)持續(xù)下去。

　　▌關(guān)于跳槽

　　案例：面試的時(shí)候遇到求職者，兩年跳槽三次。

　　說實(shí)話，在面試的時(shí)候，跳槽的頻率是我著重考慮的一點(diǎn)。面試時(shí)問其頻繁跳槽的原因，給的理由無非只有幾種，其中最無法令人滿意的理由就是“之前的企業(yè)滿足不了其發(fā)展需要”——這句話只適合在IT職場(chǎng)打拼多年的精英，要知道企業(yè)之所以被稱為“企業(yè)”，就是因?yàn)槠渖疃冗h(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人。

　　IT行業(yè)中有一句話叫“工資漲幅同跳槽是成正比的”，無論這種說法正確與否，我們應(yīng)該看到其目標(biāo)是“工資漲幅”而非“職位”，企業(yè)中決定一切的是職位級(jí)別而非薪資待遇，而在我看來跳槽是一種用晉升機(jī)會(huì)換取薪資漲幅的手段。我們常能看到原薪資10K的求職者跳槽后變?yōu)?5K，但是很少能看到開發(fā)工程師跳槽后變成部門經(jīng)理的。原因在于企業(yè)和員工之間的信任需要在一段時(shí)間的工作磨合中逐漸產(chǎn)生，而跳槽而來的人往往會(huì)被加上“不穩(wěn)定”的標(biāo)簽。

　　▌青年朋友們跳槽頻繁無非是在向企業(yè)表現(xiàn)：

　　1、忠誠(chéng)度有問題;

　　2、對(duì)工作容易產(chǎn)生倦怠，易放棄;

　　3、缺少正確的定位及規(guī)劃;

　　4、急于求成，思想不成熟。

　　初入IT職場(chǎng)的人，正處于學(xué)習(xí)期，所以必須安定下來學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，否則很難學(xué)到其企業(yè)管理文化的精髓。

　　而我更推崇經(jīng)過六到十年的歷練之后跳槽，其已經(jīng)完成了從IT職場(chǎng)新人到行業(yè)專家的蛻變過程，也逐漸從基層員工走向了管理崗位，跳槽之后是經(jīng)過深思熟慮的待遇提升、職位平調(diào)、職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。這個(gè)時(shí)候職場(chǎng)能量還是正式發(fā)揮，對(duì)企業(yè)來說也更具有吸引力，相對(duì)而言價(jià)碼也更高。

　　▌關(guān)于創(chuàng)業(yè)

　　案例：剛出大學(xué)校門，辛苦創(chuàng)業(yè)一年后放棄。

　　朋友畢業(yè)工作半年后決定拉團(tuán)隊(duì)開始創(chuàng)業(yè)，原因是聽了一次創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的講座。

　　若在沒有創(chuàng)業(yè)條件的前提下，我對(duì)創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題比較反感。這種反感初現(xiàn)在HTML5剛興起的時(shí)候參加了一次HTML5的交流會(huì)，當(dāng)時(shí)覺得每一個(gè)新產(chǎn)品在剛出現(xiàn)的時(shí)候都很可憐，被一些創(chuàng)業(yè)鼓吹者炒來炒去。

　　面對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事，閱歷越豐富的人會(huì)越謹(jǐn)慎，是閱歷讓有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者們看清楚這條道路的艱辛。看清這一點(diǎn)后，某些創(chuàng)業(yè)鼓吹者把目標(biāo)轉(zhuǎn)向剛踏出社會(huì)的畢業(yè)生，利用其急于求成的心態(tài)加以“鼓勵(lì)”。所以出現(xiàn)了案例中的一幕，剛出校門的畢業(yè)生受到“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的鼓勵(lì)，因?yàn)橐粋�(gè)創(chuàng)意而創(chuàng)業(yè)，最后放棄。

　　▌面對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事，有幾個(gè)前提是我們需要審視的：

　　1、團(tuán)隊(duì)：初期團(tuán)隊(duì)很重要，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員不應(yīng)該是硬拉進(jìn)來的，而是一群有相同目標(biāo)的人初期自發(fā)性的行為，這樣的團(tuán)隊(duì)才能長(zhǎng)久維系;

　　2、經(jīng)驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)成員，尤其是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，需要在各方面有著豐富的閱歷，便于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的過程中更加準(zhǔn)確的進(jìn)行判斷;

　　3、資金：這個(gè)不必多說，創(chuàng)業(yè)不是做研究，能用到錢的地方有很多;

　　4、堅(jiān)持：針對(duì)上面的案例我想說，創(chuàng)業(yè)1年就放棄，有點(diǎn)太兒戲;

　　5、擁有的是產(chǎn)品還是創(chuàng)意：?jiǎn)渭儎?chuàng)意這條道路在當(dāng)今是走不通的，因?yàn)橛幸环N比創(chuàng)意更讓人驚訝的手段叫“模仿”，創(chuàng)業(yè)的過程中，最痛苦的往往不是沒錢的時(shí)候，而是被同行爭(zhēng)相模仿的時(shí)候。

　　近年來創(chuàng)業(yè)成功或二次創(chuàng)業(yè)成功的團(tuán)隊(duì)都沒跳出過以上五點(diǎn)。就以IT產(chǎn)業(yè)為例，二次創(chuàng)業(yè)的蘋果公司在iPhone第一年的研發(fā)投入不菲，而且公司在其它方面有成型產(chǎn)品，完善的管理流程和推廣渠道，行業(yè)根基深切堅(jiān)固;而國(guó)內(nèi)近年來創(chuàng)業(yè)成功的典型小米公司，翻開小米CEO雷軍的履歷表，1992年加入金山公司，先后投資了卓越、優(yōu)視、凡客、多玩等，20xx年出任金山董事長(zhǎng)，網(wǎng)羅了另外六個(gè)行業(yè)精英之后才有了現(xiàn)在的小米公司。

　　所以創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)快速成功的捷徑，在看清自己身處環(huán)境和可利用的資源合適時(shí)再去考慮創(chuàng)業(yè)問題才是明智之舉。

　　來源于東方瑞通IT培訓(xùn)

　　成功的危機(jī)公關(guān)案例分析

　　在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，危機(jī)公關(guān)能力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)，如何快速正確應(yīng)對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)以及線下的危機(jī)，這對(duì)企業(yè)公關(guān)人員是一個(gè)巨大考驗(yàn)。危機(jī)公關(guān)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得特別的重要，公關(guān)人員需要做到的就是以一種極為有效的溝通快速處理遇到的困境。溝通之前，需要快速去尋找和分析危機(jī)的源頭，搜集信息，分析歸類，做出決策。

　　一般來說，成功的危機(jī)公關(guān)案例一般具備以下特點(diǎn)：

　　1.反應(yīng)快速：面對(duì)危機(jī)，快速處理比推延了事更加有效。而且，應(yīng)該態(tài)度誠(chéng)懇主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。解釋只會(huì)讓危機(jī)惡化。

　　2.多渠道發(fā)布公關(guān)文案

　　3.富有趣味化的語言吸引關(guān)注：現(xiàn)代危機(jī)公關(guān)，不是官僚式的發(fā)布公文文件，直白無味的陳詞讓人感覺乏味，特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更加需要考慮網(wǎng)民的口味。

　　4.放低身段，不傲嬌。

　　5.主動(dòng)透明公開，讓網(wǎng)民、公眾看得見。

　　成功的危機(jī)公關(guān)案例分析有哪些？下面以5.11網(wǎng)易服務(wù)器危機(jī)事件是如何完美公關(guān)讓用戶滿意同時(shí)還進(jìn)一步提升用戶對(duì)網(wǎng)易產(chǎn)品的關(guān)注和用戶粘性的。

　　首先，讓我們一起來回顧下事件經(jīng)過，20xx年5月11日晚上約21時(shí)，許多玩家發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易旗下的游戲產(chǎn)品連接異常，無法正常登陸。除游戲產(chǎn)品之外，陸續(xù)有用戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易新聞客戶端、網(wǎng)易云音樂、易信、有道云筆記等在內(nèi)的數(shù)款產(chǎn)品無法連接服務(wù)器的情況。這到底是什么情況？數(shù)億級(jí)別的用戶都是滿腦疑惑！

　　隨后，有網(wǎng)友在微博發(fā)布了網(wǎng)易大廈著火的謠言（暫時(shí)不明動(dòng)機(jī)），于是話題開始在微博發(fā)酵，網(wǎng)友開始通過微博搜索查看相關(guān)消息，也有眾多網(wǎng)友通過百度搜索相關(guān)消息，網(wǎng)絡(luò)上的謾罵和抱怨開始呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。

　　網(wǎng)易到底該如何接招？是和一般常見的危機(jī)公關(guān)一樣，發(fā)個(gè)聲明就算了？這當(dāng)然不是網(wǎng)易的態(tài)度！

　　從“網(wǎng)易新聞客戶端VS新周刊”、“網(wǎng)易新聞客戶端VS騰訊新聞客戶端”等眾多事件，想必很多人已經(jīng)見識(shí)到了網(wǎng)易君的智慧，他時(shí)而是一個(gè)不卑不亢的君子，時(shí)而是一個(gè)風(fēng)趣優(yōu)雅的文藝青年，時(shí)而是搞怪頑皮的小孩。他到底是誰，他就是一個(gè)百變達(dá)人。

　　現(xiàn)在看來，分析此次網(wǎng)易危機(jī)公關(guān)的成功原因在于三點(diǎn)：

　　第一：反應(yīng)迅速

　　在網(wǎng)易服務(wù)器連接不上之后，網(wǎng)易用戶怨聲載道，同時(shí)謠言遍地，但網(wǎng)易官微在21時(shí)42分發(fā)布聲明，反應(yīng)時(shí)間42分鐘，低于1小時(shí)。

　　申明原文：尊敬的網(wǎng)易用戶，20xx年5月11日晚21點(diǎn)，因骨干網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊，導(dǎo)致網(wǎng)易旗下部分服務(wù)暫時(shí)無法正常使用，技術(shù)人員正在搶修中，具體修復(fù)時(shí)間請(qǐng)關(guān)注稍后公告通知，給您帶來的不便敬請(qǐng)諒解。關(guān)于網(wǎng)易大廈著火的新聞為謠言，網(wǎng)易公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

　　時(shí)間把控的非常到位。也許有朋友會(huì)說，42分鐘，時(shí)間太長(zhǎng)了吧，不就是發(fā)條微博嗎？怎么那么費(fèi)勁？但是，需要明白的是危機(jī)公關(guān)除了反應(yīng)迅速外，更需要的是“準(zhǔn)確、全面、一次性”地解決所有用戶的疑惑。危機(jī)發(fā)生后，是需要一定的時(shí)間通過社交媒體去分析和判斷輿論的源頭和導(dǎo)向，弄清楚目前用戶存在的誤解和疑惑。如果只注重時(shí)效性，不花一定的時(shí)間去對(duì)目前的輿論做準(zhǔn)確的判斷。那么就會(huì)導(dǎo)致發(fā)出的聲明不能干凈利落地解決目前所有的問題，拖泥帶水，危機(jī)依然存在。

　　第二：多渠道擴(kuò)散

　　得益于網(wǎng)易的多產(chǎn)品戰(zhàn)略，網(wǎng)易在游戲、資訊、社交、娛樂、電商、工具等產(chǎn)品上都有微博陣地，粉絲超億，這些都是自有的'發(fā)聲渠道。另外，值得一起的是，各個(gè)產(chǎn)品并非單打獨(dú)斗，而是有著緊密的溝通和配合。產(chǎn)品線以網(wǎng)易新聞客戶端為中心，各產(chǎn)品助力信息擴(kuò)散。如網(wǎng)易花田、網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品與網(wǎng)易新聞客戶端信息出口一致，網(wǎng)易云閱讀則轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散。當(dāng)然，完全百分之百地信息一致難免顯得有些單調(diào)乏味，網(wǎng)易考拉則獨(dú)樹一幟，發(fā)布了以下信息。

　　網(wǎng)易考拉公告原文：親愛的網(wǎng)易考拉海購(gòu)用戶，20xx年5月11日晚21點(diǎn)，因外星人襲擊，導(dǎo)致考拉海購(gòu)網(wǎng)站及app暫時(shí)無法登陸，復(fù)仇者聯(lián)盟已經(jīng)出動(dòng)，具體修復(fù)時(shí)間請(qǐng)關(guān)注稍后公告通知，給您帶來的不便敬請(qǐng)諒解。

　　網(wǎng)易云音樂與其趣味互動(dòng)：你的公告為什么不按套路出牌？！場(chǎng)面十分有趣，引發(fā)了很多笑場(chǎng)。

　　第三：段子手趣味化擴(kuò)散

　　想必大家都已經(jīng)看到了段子手的調(diào)侃，不知道是否和我一樣認(rèn)同這是此次公關(guān)最為出彩的地方。

　　讓我們舍身處地感受一下，當(dāng)一個(gè)用戶每天都在通過網(wǎng)易的服務(wù)器登錄各個(gè)產(chǎn)品，這已經(jīng)成為一種生活習(xí)慣的時(shí)候，突然有一天無法登錄上去，他會(huì)是什么心情？相信那是一種焦急、不解和緊張。段子手們這種趣味化地表達(dá)，很好地分散了網(wǎng)易服務(wù)器被攻擊這一事件的注意力。從“網(wǎng)易被黑出翔”到“網(wǎng)易被娛樂”，這完全引發(fā)了不同的效果。假如，網(wǎng)易只有一種被攻擊、被黑的受害者身份，這是很難去引發(fā)普通粉絲的聲援，反而會(huì)引發(fā)一些用戶質(zhì)疑網(wǎng)易的技術(shù)能力，甚至賭氣去謾罵，最后形成從眾效應(yīng)。通過另一種被段子手娛樂的身份，則有效分散了注意力，甚至激發(fā)了網(wǎng)友的想象力和創(chuàng)造力，形成全民娛樂。

　　總之，相比痛苦，人們會(huì)更愿意記住那些有趣并讓他們感受到快樂的事情。

　　讓我們?cè)僖黄鹦蕾p其中段子手的創(chuàng)作：

　　@sky-le-lu：丁三石渡劫服務(wù)器被龍卷風(fēng)卷走了是什么鬼啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

　　@李鐵根：急報(bào)：公元20xx年5月11日，全宇宙知名boss哥斯拉攻擊網(wǎng)易大廈，導(dǎo)致網(wǎng)易游戲全面斷線。據(jù)消息人士介紹，哥斯拉噴火前曾大吼：“我如此Q萌，為什么不把我做進(jìn)夢(mèng)幻！我不服！”神情頗為幽怨。

　　@八卦_我實(shí)在是太CJ了：公元20xx年5月11日，我們的記者直播網(wǎng)易大廈被攻擊現(xiàn)場(chǎng)，由于哥斯拉入侵，導(dǎo)致網(wǎng)易游戲全面斷線，只見哥斯拉對(duì)著網(wǎng)易大廈噴出憤怒之火：“網(wǎng)易游戲里跟我結(jié)婚的那位給我死出來！把我的蛋蛋還給我�。　�

　　那么為什么要選擇段子手去做這些事情？

　　那網(wǎng)易非常重要的一塊業(yè)務(wù)網(wǎng)易游戲來說，20xx年第四季度網(wǎng)易在線游戲服務(wù)收入為28.63億元人民幣，平均每天收入3111.96萬，平均每小時(shí)收入129.66萬。喜歡玩網(wǎng)游的朋友會(huì)非常清楚，晚上是游戲用戶在線的高峰期。此次停電不僅是網(wǎng)易自身直接損失了超過千萬收入，還會(huì)影響到海量游戲玩家的虛擬收入。如果處理不得當(dāng)，會(huì)引發(fā)用戶的強(qiáng)烈抱怨甚至索賠。段子手在社交媒體上粉絲巨大而且活躍度高，信息穿透力很強(qiáng)。他們將一件災(zāi)難性事件，通過娛樂化的表達(dá)，塑造成了一種全民娛樂，有助于消除用戶和玩家的負(fù)面情緒，這樣不僅是拯救了品牌，同時(shí)也避免了被集體訴訟，導(dǎo)致進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)損失的局面。

　　當(dāng)然，除此之外，網(wǎng)易還有其他一些補(bǔ)充動(dòng)作，比如服務(wù)器在次日凌晨2:31恢復(fù)后，網(wǎng)易第一時(shí)間發(fā)布恢復(fù)消息，并向用戶表達(dá)了歉意。

　　公告原文：經(jīng)過工程師團(tuán)隊(duì)的緊急搶修，網(wǎng)易新聞客戶端現(xiàn)在已滿血復(fù)活，各位小主可以隨時(shí)刷新使用了。此次故障給大家?guī)�來的不便我們深深的致歉！困難也鞭策我們要加倍努力！感謝大家的耐心守候和支持！

　　總之，我認(rèn)為這次是一次態(tài)度、速度、尺度都十分到位的一次危機(jī)溝通案例，非常清晰地觀察和判斷了輿論導(dǎo)向，并做了極為有效的溝通，干凈利落地解決了問題。無論是核心策略制定，內(nèi)容策劃和擴(kuò)散方式都值得學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功案例分享

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例英文名是InterMarketing Case，我們?cè)跔I(yíng)銷過程中可能會(huì)碰到可供參考、有討論價(jià)值的例子，那么，我們就可以從中提煉出精華為自己的工作做參考，也可以讓更多人通過案例來了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷注重的是理論和實(shí)際相結(jié)合，要具有較強(qiáng)的實(shí)用性與前瞻性，案例是實(shí)踐中帶有普遍和代表性，反映了一個(gè)問題或一件工作，事件的發(fā)生，發(fā)展，演變過程，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例的分享目的在于過對(duì)這些典型事例的分析，提出解決問題的辦法和思路。我們今天給大家分享一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功案例，說不定可以為大家提供思路和方法呢？

　　1.可口可樂

　　可口可樂在20xx年夏天仿照在澳大利亞的營(yíng)銷動(dòng)作推出可口可樂昵稱瓶，在每瓶可樂瓶上都寫著“分享這瓶可樂，與你的___”,有“白富美，高富帥，文藝青年，天然呆”等，我們大多都沒有注意到前面的字，焦點(diǎn)都在稱號(hào)上面，因?yàn)�，這些詞都是網(wǎng)絡(luò)和電視上非�；馃岬拿�詞，它更貼近我們的喜好，也是人們津津樂道的話題，由于產(chǎn)品的新穎性和稀缺性，引發(fā)了第二次討論，引發(fā)公眾對(duì)于產(chǎn)品的渴望，最終促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)品的銷量，并以此獲得艾菲獎(jiǎng)，可口可樂的成功顯示了線上先下整合營(yíng)銷的成功，并證明了在品牌傳播中，社交媒體不只是Campaign的配合者，也可以成為Campaign的核心。

　　2.爸爸去哪兒

　　20xx年除了可口可樂的整合營(yíng)銷，還有《爸爸去哪兒》成功的口碑營(yíng)銷，《爸爸去哪兒》在開播前幾乎很少有人知道，但是在開播第一集，《爸爸去哪兒》社交網(wǎng)絡(luò)的討論突然火爆起來，并不斷有觀眾主動(dòng)搜索和介紹，這便是口碑營(yíng)銷的典型表現(xiàn)，當(dāng)然，也少不了明星效應(yīng)的影響，這些因素同時(shí)成為熱點(diǎn)，不火，都說不過去了。

　　3.五谷道場(chǎng)

　　方便面作為一種快速消費(fèi)品，五谷道場(chǎng)從油炸到煮的出現(xiàn)是一個(gè)質(zhì)的變化，主要倡導(dǎo)“非油炸，更健康”的理念方式，以獨(dú)特的賣點(diǎn)贏得了市場(chǎng)的青睞。

　　其實(shí)，社會(huì)在不斷的發(fā)展和變化，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段和方法也在不斷創(chuàng)新，我們需要的是打破和顛覆行業(yè)規(guī)則，當(dāng)然，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，需要的則是動(dòng)態(tài)調(diào)整與時(shí)俱進(jìn)，迎合廣大消費(fèi)者口味。

　　微博營(yíng)銷成功案例分析

　　微博作為一個(gè)話題廣場(chǎng)成為越來越多企業(yè)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)，甚至很對(duì)企業(yè)對(duì)于怎么做營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)就是如何做好微博營(yíng)銷，這足以看出微博營(yíng)銷的普遍性和重要性。下面講講微博營(yíng)銷成功案例，了解不一樣的微博營(yíng)銷秘密。

　　在微博世界，有企業(yè)官方賬號(hào)，有社會(huì)化媒體賬號(hào)，還有大量的個(gè)人微博等等，要想在如此巨大的微博市場(chǎng)里面脫穎而出，積累大量粉絲同時(shí)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，這是需要一系列詳細(xì)微博策劃的。以海底撈微博營(yíng)銷來看：

　　海底撈微博的興起更多的源于他的服務(wù)，很多人說海底撈的味道其實(shí)也一般，但是他的服務(wù)確實(shí)非常好。曾經(jīng)在微博上很火的一個(gè)段子是“人類已經(jīng)無法阻止海底撈了”這樣一句話借助之前的流行句“人類無法阻止XXX”使得海底撈迅速在微博上火起來了。更重要的是，海底撈的微博內(nèi)容也確實(shí)更多的是體現(xiàn)他們的服務(wù)，這樣粉絲在去到海底撈消費(fèi)的時(shí)候即使感受不到菜品的味道不是那么的突出，但是也不會(huì)感到不爽，因?yàn)樗麄凅w會(huì)到海底撈優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　海底撈微博營(yíng)銷給人印象深刻的還在于他在微博上的危機(jī)公關(guān)處理能力。曾經(jīng)海底撈被曝光出現(xiàn)“骨頭湯的勾兌事件”，對(duì)此，海底撈在官方微博上第一時(shí)間進(jìn)行了坦誠(chéng)說明而沒有任何推卸責(zé)任的情況，海底撈官方微博表明愿意接受媒體和公眾的監(jiān)督，同時(shí)樂于配合相關(guān)部門的調(diào)查，這樣一場(chǎng)突發(fā)的危機(jī)公關(guān)因?yàn)楹５讚频奶拐\(chéng)態(tài)度順利化解了。

　　從海底撈的微博營(yíng)銷可以看出，做好微博營(yíng)銷方法也許很多，但是對(duì)于企業(yè)來說，知行統(tǒng)一、坦誠(chéng)態(tài)度、與粉絲及時(shí)交流等這是非常重要的。

　　在微博上，各種事件傳播非常迅速，企業(yè)也好，媒體也好，個(gè)人微博也好，做好微博營(yíng)銷更多的還是需要有一種態(tài)度，什么樣的態(tài)度決定什么樣的結(jié)果。

　　銷售成功案例分享

　　很多人對(duì)于銷售工作總感覺很難做好，遇到銷售上的困難無法得到有效解決，容易產(chǎn)生抱怨，有時(shí)候還會(huì)將這種狀態(tài)帶到生活當(dāng)中。因此，如何做好銷售，獲得銷售成功的那種喜悅之情成為很多銷售行業(yè)人關(guān)注的。本文給大家分享如何做好銷售，獲得銷售成功。

　　1，了解客戶，與客戶多交流，多拜訪客戶。這是銷售工作最基本的原則。

　　想要做好銷售，首先就是要對(duì)客戶有了解，如果連客戶基本情況都不了解，那怎么知道客戶對(duì)你的產(chǎn)品或者服務(wù)有沒有需求呢？因此，即便你是高材生，智商很高，如果不懂得這點(diǎn)，那也是無法做好銷售工作的。

　　2，做好拜訪客戶準(zhǔn)備工作。為了體現(xiàn)你的誠(chéng)意，拜訪客戶的時(shí)候除了需要準(zhǔn)備好必備的資料和自身形象穿著之外，還需要對(duì)客戶的身份背景有個(gè)基本了解，這樣你在和客戶見面的時(shí)候才知道聊些什么，聊什么客戶才會(huì)感興趣等等。

　　3，可以聯(lián)系公司其他同事一起去拜訪客戶。如果項(xiàng)目涉及到的部門比較多或者你的知識(shí)儲(chǔ)備有限，那么可以邀請(qǐng)公司其他部門或者專業(yè)能力更強(qiáng)的同事和你一起去拜訪客戶，這樣你的底氣也會(huì)更加充足，銷售成功的概率也會(huì)更大。

　　4，在實(shí)際交流過程當(dāng)中要善于記錄分析客戶需求，找到客戶興趣點(diǎn)。在與客戶聊天的時(shí)候，要認(rèn)真的聽客戶講話，明白其中的含義，找準(zhǔn)客戶需求，快速抓住客戶的需求。

　　銷售成功案例分享：

　　在北京的一家咨詢公司，由于業(yè)務(wù)需求，希望公司辦公實(shí)現(xiàn)信息化管理，希望給額、每位員工配備電腦的同時(shí)，公司內(nèi)部建立局域網(wǎng)。于是，公司的采購(gòu)人員咨詢了中關(guān)村許多有名的經(jīng)銷商，但是無一例外得到的解決方案都一樣不適合他們公司的需求。幾個(gè)星期后，有一家小公司的銷售部門小李卻拿到了這家咨詢公司的訂單。經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，小李成功的原因在于，當(dāng)他在進(jìn)行客戶拜訪時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)這家公司購(gòu)買了不同配置、不同品牌的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品。他了解到，這都是這家咨詢公司在不同時(shí)期購(gòu)買的產(chǎn)品，雖然品牌有差異，但目前使用上沒有問題。因此，這小李想到，這家公司對(duì)解決方案始終不滿意的原因就是這批機(jī)器無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用。了解到客戶真正需求，因此小李自然就順利拿下訂單，銷售成功了。

　　微信營(yíng)銷成功案例分析

　　從微信誕生開始，微信銷售就已經(jīng)伴隨而來，并越來越火熱，如今，已經(jīng)達(dá)到人盡皆知的地步了，相信你已經(jīng)被你的朋友圈弄的崩潰了吧，如果你也從事微信營(yíng)銷，那么，你也會(huì)認(rèn)識(shí)到這種營(yíng)銷手段的魅力并從中獲取到了甜頭，微信營(yíng)銷的特點(diǎn)是可以精準(zhǔn)到龐大的用戶群體，并具體有良好的互動(dòng)環(huán)境，操作模式也是多不勝數(shù)，我們從幾個(gè)成功案例稍作分析，供大家交流和參考。

　　1. 微信直銷土雞蛋

　　采用o2o線上對(duì)線下的交易模式，案例主人公叫尤達(dá)，通過自己投資建議養(yǎng)殖場(chǎng)，確保并穩(wěn)定了貨源，不需要從第三方收購(gòu)在轉(zhuǎn)手給消費(fèi)者，減少中間成本，貨源已經(jīng)不需要擔(dān)心了，需要擔(dān)心的是客戶數(shù)量和質(zhì)量，尤達(dá)的姐姐負(fù)責(zé)微信、微博的新客戶挖掘等，通過微信，加相當(dāng)數(shù)量的用戶并互粉，然后，每天穩(wěn)定更新微信、微博，在線播放和示飼養(yǎng)過程，這樣就吸引了一定量的穩(wěn)定粉絲關(guān)注和互動(dòng)，下訂單后直接配送上門，雞蛋定價(jià)1.5元，9個(gè)月后，交易量達(dá)到3萬只以上并且在不斷增長(zhǎng)。講到這里，我想大家應(yīng)該能從中看出這樣操作模式的端倪了吧。

　　2. 海底撈火鍋

　　海底撈作為國(guó)內(nèi)最具口碑的餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)，在工作休息之余想要好好吃頓飯，還要排個(gè)幾十分鐘，那不如提前預(yù)約，省的不爽；海底撈在微博、大眾點(diǎn)評(píng)等平臺(tái)已經(jīng)聚焦了大量的穩(wěn)定粉絲，而為了加強(qiáng)與客戶、消費(fèi)者之間的關(guān)系，海底撈在微信后臺(tái)提供了預(yù)約、在線選座、送餐上門等服務(wù)，并提供了客戶在排隊(duì)時(shí)，可以在關(guān)注微信后，可以在等候區(qū)打印美圖照片。并可以享受特惠微信價(jià)，怎么可能吸引不到廣大吃貨們呢？據(jù)傳，海底撈每日微信量高達(dá)100萬。

　　目前，越來越多品牌和個(gè)人都加入到了微信營(yíng)銷的大軍，我們應(yīng)該理性對(duì)待微信營(yíng)銷，注重自身的內(nèi)容質(zhì)量和穩(wěn)定，需要積累用戶的粘度。不要把消費(fèi)者想得太復(fù)雜，最簡(jiǎn)單、最直接的產(chǎn)品模式和用戶體驗(yàn)往往才是最直白、最粗暴的傳播效果。

職場(chǎng)成功法則4

　　參加面試，在衣著方面不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮；女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　一、面試前的準(zhǔn)備

　　接到面試通知后，你該做些什么呢？

　　1.迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。

　　重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），以及應(yīng)聘職位的要求是什么等等。如果你備有幾種不同的求職信，應(yīng)當(dāng)了解投出的是哪一種求職信，最好再看一遍，做到心中有數(shù)。

　　2.查找交通路線，以免面試遲到。

　　接到面試通知后，應(yīng)仔細(xì)閱讀通知上是否標(biāo)有交通路線，要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時(shí)間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛，包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi)。如果對(duì)交通不熟悉的話，最好把路線圖帶在身上，以便問詢查找。

　　3.整理文件包，帶上必備用品。

　　面試前，應(yīng)把自己準(zhǔn)備帶去參加面試的文件包整理一番，諸如文憑、身份證、報(bào)名照、鋼筆、其它證明文件（包括所有的復(fù)印件）均備整齊，以備考官索要核查。同時(shí)帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需。

　　4.準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。

　　參加面試，在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮；女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　總之，著裝要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同所申請(qǐng)的職位相符。頭發(fā)要梳齊，男士要把胡須刮干凈。女士若感覺臉色不佳則可化淡妝，不可修飾過分。另外，還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。

　　二、面試禮節(jié)

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時(shí)重視對(duì)其人品的考察。因此在面試時(shí)，考官們會(huì)隨時(shí)注意求職者的言行舉止。哪些舉止得體者往往能獲得考官的青睞呢?

　　1.應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間到達(dá)面試地點(diǎn)？

　　提前10分鐘到達(dá)效果最佳。在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的，而提前半小時(shí)以上到達(dá)亦會(huì)被視為沒有時(shí)間觀念。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候，并保持安靜及正確的坐姿。

　　2.假如一些小企業(yè)沒有等候室怎么辦？

　　在面試辦公室的門外等候。當(dāng)辦公室門打開時(shí)應(yīng)有禮貌地說聲：“打擾了。”然后向室內(nèi)考官表明自己是來面試的，絕不可貿(mào)然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間，應(yīng)當(dāng)表示感謝。

　　3.進(jìn)入面試室后能否馬上坐下？

　　等考官告訴你“請(qǐng)坐”時(shí)可坐下。坐下后不要背靠椅子，也不要弓著腰，并不一定要把腰挺得很直，這樣反倒會(huì)給人留下死板的印象，應(yīng)該很自然地將腰伸直。

　　4.與考官交談時(shí)是否應(yīng)始終注視對(duì)方？

　　這并不需要，當(dāng)然更不能漫不經(jīng)心地四處張望。在交談時(shí)應(yīng)當(dāng)顯得自然，平時(shí)怎么和別人交談的，就怎么去做。

　　5.面試結(jié)束后該怎么做？

　　站起來對(duì)考官表示感謝。在走出面試室時(shí)先打開門，然后轉(zhuǎn)過身來向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門合上。

　　三、克服面試怯場(chǎng)

　　1.要以一顆平常心正確對(duì)待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時(shí)失利，也不要以一次失敗論英雄。

　　2.對(duì)招聘單位和自己要有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作�！坝行判牟灰欢ㄚA，沒信心一定輸�！�

　　3.適當(dāng)提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強(qiáng)自信心。

　　4.面試前做幾次深呼吸，心情肯定會(huì)平靜得多，勇氣也會(huì)倍增。

　　5.與主考官見面時(shí)，要主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕，有被對(duì)方的氣勢(shì)壓倒的感覺時(shí)，就鼓起勇氣與對(duì)方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。

　　6.當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時(shí)，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。

　　7.感到壓力大時(shí)，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢(shì)，這樣就會(huì)在自覺不自覺間提升自信，回答問題時(shí)也就自如多了。

　　8.當(dāng)與對(duì)方的談話出現(xiàn)間隔時(shí)，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對(duì)方感覺你是一位沉著冷靜的人。

　　9.回答問題時(shí)一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快，緊張也會(huì)加劇，此時(shí)，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個(gè)一個(gè)的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。

　　10.進(jìn)入考場(chǎng)，見到主考官時(shí)，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會(huì)自然消失。

　　一、面試前的準(zhǔn)備

　　接到面試通知后，你該做些什么呢？

　　1.迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。

　　重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），以及應(yīng)聘職位的要求是什么等等。如果你備有幾種不同的求職信，應(yīng)當(dāng)了解投出的是哪一種求職信，最好再看一遍，做到心中有數(shù)。

　　2.查找交通路線，以免面試遲到。

　　接到面試通知后，應(yīng)仔細(xì)閱讀通知上是否標(biāo)有交通路線，要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時(shí)間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛，包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi)。如果對(duì)交通不熟悉的話，最好把路線圖帶在身上，以便問詢查找。

　　3.整理文件包，帶上必備用品。

　　面試前，應(yīng)把自己準(zhǔn)備帶去參加面試的文件包整理一番，諸如文憑、身份證、報(bào)名照、鋼筆、其它證明文件（包括所有的復(fù)印件）均備整齊，以備考官索要核查。同時(shí)帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時(shí)之需。

　　4.準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。

　　參加面試，在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮；女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　總之，著裝要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同所申請(qǐng)的職位相符。頭發(fā)要梳齊，男士要把胡須刮干凈。女士若感覺臉色不佳則可化淡妝，不可修飾過分。另外，還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。

　　二、面試禮節(jié)

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時(shí)重視對(duì)其人品的考察。因此在面試時(shí)，考官們會(huì)隨時(shí)注意求職者的言行舉止。哪些舉止得體者往往能獲得考官的青睞呢?

　　1.應(yīng)提前多長(zhǎng)時(shí)間到達(dá)面試地點(diǎn)？

　　提前10分鐘到達(dá)效果最佳。在面試時(shí)遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的，而提前半小時(shí)以上到達(dá)亦會(huì)被視為沒有時(shí)間觀念。到達(dá)面試地點(diǎn)后應(yīng)在等候室耐心等候，并保持安靜及正確的坐姿。

　　2.假如一些小企業(yè)沒有等候室怎么辦？

　　在面試辦公室的門外等候。當(dāng)辦公室門打開時(shí)應(yīng)有禮貌地說聲：“打擾了。”然后向室內(nèi)考官表明自己是來面試的，絕不可貿(mào)然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點(diǎn)及時(shí)間，應(yīng)當(dāng)表示感謝。

　　3.進(jìn)入面試室后能否馬上坐下？

　　等考官告訴你“請(qǐng)坐”時(shí)可坐下。坐下后不要背靠椅子，也不要弓著腰，并不一定要把腰挺得很直，這樣反倒會(huì)給人留下死板的印象，應(yīng)該很自然地將腰伸直。

　　4.與考官交談時(shí)是否應(yīng)始終注視對(duì)方？

　　這并不需要，當(dāng)然更不能漫不經(jīng)心地四處張望。在交談時(shí)應(yīng)當(dāng)顯得自然，平時(shí)怎么和別人交談的，就怎么去做。

　　5.面試結(jié)束后該怎么做？

　　站起來對(duì)考官表示感謝。在走出面試室時(shí)先打開門，然后轉(zhuǎn)過身來向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門合上。

　　三、克服面試怯場(chǎng)

　　1.要以一顆平常心正確對(duì)待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時(shí)失利，也不要以一次失敗論英雄。

　　2.對(duì)招聘單位和自己要有一個(gè)正確的'評(píng)價(jià)，相信自己完全能勝任此項(xiàng)工作�！坝行判牟灰欢ㄚA，沒信心一定輸�！�

　　3.適當(dāng)提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強(qiáng)自信心。

　　4.面試前做幾次深呼吸，心情肯定會(huì)平靜得多，勇氣也會(huì)倍增。

　　5.與主考官見面時(shí)，要主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕，有被對(duì)方的氣勢(shì)壓倒的感覺時(shí)，就鼓起勇氣與對(duì)方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。

　　6.當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時(shí)，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。

　　7.感到壓力大時(shí)，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢(shì)，這樣就會(huì)在自覺不自覺間提升自信，回答問題時(shí)也就自如多了。

　　8.當(dāng)與對(duì)方的談話出現(xiàn)間隔時(shí)，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對(duì)方感覺你是一位沉著冷靜的人。

　　9.回答問題時(shí)一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快，緊張也會(huì)加劇，此時(shí)，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個(gè)一個(gè)的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。

　　10.進(jìn)入考場(chǎng)，見到主考官時(shí)，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會(huì)自然消失。

職場(chǎng)成功法則5

　　對(duì)于一個(gè)求職者來說，一個(gè)明確職業(yè)規(guī)劃是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵因素之一。一般來說，科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃主要包括兩個(gè)方面：一、職業(yè)目標(biāo)；二、職業(yè)發(fā)展路徑。很多朋友都會(huì)有這樣的困惑：他很清楚自己的職業(yè)目標(biāo)，也知道自己想要往哪個(gè)方面發(fā)展，可是在涉及到發(fā)展路徑上，他卻步步都走不穩(wěn)。

　　在整個(gè)應(yīng)聘過程中，面試無疑是最具有決定性意義的一環(huán)，也是你職業(yè)生涯規(guī)劃的起步環(huán)節(jié)，事關(guān)成敗。它考察的是應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，同時(shí)也是求職者全面展示自身素質(zhì)、能力、品質(zhì)的最好時(shí)機(jī)。面試發(fā)揮出色，可以彌補(bǔ)先前筆試或是其他條件如學(xué)歷、專業(yè)上的一些不足。在應(yīng)聘的幾個(gè)環(huán)節(jié)中，面試也是難度最大的一環(huán)。

　　一、你當(dāng)然要知己，但更要知人

　　對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)知，是求職過程中最關(guān)鍵的一步。你想做什么？你能干什么？你學(xué)過什么？你有哪些潛質(zhì)？你的真實(shí)的性格特點(diǎn)是什么？你適合在什么樣的崗位上發(fā)展，你適合的職業(yè)類型有哪些？你在哪些方面存在不足，自己可能超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)又在哪里？你能吸引面試官注意的閃光點(diǎn)又在哪里……所有這一系列問題，你都有必要靜下來，做一個(gè)客觀冷靜的自我評(píng)估。

　　“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。下決心要進(jìn)一個(gè)公司找一份工作，你就有必要首先對(duì)這個(gè)公司的方方面面做個(gè)全方位的了解。特別要提醒的是，不要忽略了公司的主旨思想，公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)，老板的經(jīng)歷和愛好也不容忽視。

　　案例：小王是一個(gè)工作閱歷比較淺的小伙子，一表人才，學(xué)的是土木工程專業(yè)，是通過函授的大專生。在獨(dú)之秀所受理的顧客中，他的學(xué)歷層次應(yīng)該是屬于比較低的那一類，也正因?yàn)槿绱耍瑢W(xué)歷的問題也一直成了小王求職過程中的門檻。工作了三年卻總是感覺找不到自己真正喜歡的工作。小王誠(chéng)懇的告訴我們，他非常想去杭州的一家建設(shè)集團(tuán)工作，“可是人家那是大集團(tuán)，不是那么容易進(jìn)去的”，因?yàn)樗�在一年前就去面試過，結(jié)果被刷下來了，這給他帶來了一些心里上的陰影。

　　專家通過對(duì)小王的整體測(cè)評(píng)和全面分析，給了他一些相應(yīng)的面試指導(dǎo)�；�于小王急切想進(jìn)這家企業(yè)集團(tuán)的愿望，根據(jù)小王的特長(zhǎng)，我們給他推薦了一些比較基礎(chǔ)的崗位，其中就包括小王自己曾經(jīng)去應(yīng)聘過的工程施工部門，雖然起點(diǎn)比較低，可是進(jìn)去的機(jī)會(huì)會(huì)大很多。同時(shí)，我們也通過一些方面的打探，了解到這個(gè)集團(tuán)的'老總年輕時(shí)也做過施工，于是在面試的時(shí)候，又建議小王闡述一下自己的抱負(fù)和理想，殊不知，老板很樂意的與這位小伙子探討這方面的問題，給了他一個(gè)“試一試”的機(jī)會(huì)，結(jié)果在這家夢(mèng)寐以求的集團(tuán)里，小王好學(xué)肯干，兢兢業(yè)業(yè)，工作上游刃有余，成為上司最欣賞的部下。在與我們交流現(xiàn)狀的電話中，我們很明顯的可以感受到小王的喜悅與滿足。

　　二、你當(dāng)然要修飾，但更要樸實(shí)

　　在很多人的腦子里，都會(huì)有這樣一種意識(shí)：求職是人生的一件大事，面試更是重中之重，自己當(dāng)然應(yīng)該好好打扮一下，給考官一個(gè)良好的“第一印象”。于是，在各大媒體各大報(bào)刊雜志上，求職者花大筆的開銷來“包裝自己”，買一些近乎奢侈品的行頭來打扮自己的新聞屢見不鮮。固然，如果你連自己的形象都搞不好，邋里邋遢，顯然是不行的。但這要把握個(gè)度的問題。

　　案例二：方燕（化名）是漢語言文學(xué)專業(yè)的本科畢業(yè)生，由于專業(yè)的性質(zhì)，她應(yīng)聘了幾家公司的文職工作，投完簡(jiǎn)歷不久就很順利的收到了面試邀請(qǐng)，可是每次面試之后卻總是杳無音訊了。于是她來到了獨(dú)之秀，目的很明確的要求我們給她做面試方面的指導(dǎo)。通過方小姐的衣著打扮，獨(dú)之秀顧問一針見血的指出了方小姐求職時(shí)首先犯的一個(gè)大忌：太前衛(wèi)！因?yàn)榉叫〗銘?yīng)聘的是文員一職，給人的感覺應(yīng)該是要莊重有親和力才是。可是方小姐新新人類般的打扮，遇到年輕點(diǎn)的面試官興許還稍微好一點(diǎn)，但要是遇到個(gè)年紀(jì)比較大的老領(lǐng)導(dǎo)，他能接受嗎？畢竟你不是去應(yīng)聘模特等前衛(wèi)的工作，穿著切不可前衛(wèi)，現(xiàn)代氣息少不了，但一定不能出格。這樣的問題，也許你見了會(huì)覺得比較可笑，你會(huì)認(rèn)為自己的“形象工程”做好不是一件很容易的事情嗎？的確，做好它并不難，可是很多時(shí)候你會(huì)在不知不覺中陷入“當(dāng)局者迷，旁觀者清”的境遇。根據(jù)方小姐的要求，我們通過她對(duì)自己以前面試經(jīng)歷的闡述，在一些細(xì)節(jié)上給了她比較有針對(duì)性的指導(dǎo)，相信方小姐一定能順利的通過面試這求職路上的最后一道坎。

　　專家忠告：面試不是一件非常容易的事情，在面試你要力求把握想到事情的方法面面，辯證思維，正反思考，靈活反應(yīng)，合理應(yīng)對(duì)，特別是要處理好“突發(fā)性事情”和“細(xì)節(jié)上的問題”。記�。骸坝袀洹辈拍堋盁o患”。

職場(chǎng)成功法則6

　　我們都在生活里學(xué)著自立自強(qiáng)，女性在職場(chǎng)有先天的性格優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。作為一個(gè)渴望成功的職業(yè)女性，看了很多前輩的經(jīng)驗(yàn)之談，總結(jié)來去，我認(rèn)為有以下六大法則，應(yīng)當(dāng)遵守，值得深思。

　　法則之一：大方得體

　　女人在職場(chǎng)，美麗者是奇葩，是錦上添花，當(dāng)大多數(shù)的我們不具備美貌時(shí)，我認(rèn)為大方的氣度和得體的舉止非常重要。

　　大方的女人在職場(chǎng)，無論走在哪里，遇到什么人，什么事，都能處變不驚，安然對(duì)待，而不是做小鳥受驚狀，或者喋喋不休，或者花容失色；大方的女人，心境開闊，懂得寬容，樂于理解。

　　得體的女人在職場(chǎng)，不會(huì)刻意去抹殺自己的女性特質(zhì)，非要裝得跟男人一樣強(qiáng)勢(shì)硬朗；得體的女人知道區(qū)分什么是贊美，什么是誘惑，什么時(shí)候該假以辭色，什么時(shí)候該嚴(yán)辭拒絕。

　　西班牙有一句古諺語：“不要在你要喝的水里洗腳”,身在職場(chǎng)的女人，要學(xué)會(huì)與上司、同事、客戶、供應(yīng)商等等保持合適的距離，把握合適的情感尺度。

　　法則之二：健康自信

　　中國(guó)人說：“身體是革命的本錢”,的確，同樣面對(duì)高強(qiáng)度的工作，需要女人同男人一樣具有健康的體魄。即便你不是體力工作者，你也應(yīng)該經(jīng)常健身，注意飲食，少一些熬夜、酗酒等不良習(xí)慣，以保證自己身心的健康，才有充足的精力和體力在職場(chǎng)上拼殺。

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　　外國(guó)人說 “人們都喜歡喜愛自己的人”,的確，自信是為人的根本，一個(gè)不自信的女人永遠(yuǎn)都不可能在職場(chǎng)有任何建樹。要注意自己的外在形象，要培養(yǎng)自己的主見，要敢于表達(dá)自己，只有自信的人才容易讓別人信服，容易走向成功。

　　法則之三：專業(yè)專注

　　專業(yè)是一個(gè)人對(duì)于他所從事的行業(yè)，產(chǎn)品的熟悉程度，專注則是他對(duì)于這份工作的投入度。女人在職場(chǎng)，容易浮于表面，大多數(shù)的女人缺乏理性思維，對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、性能、數(shù)據(jù)化的指標(biāo)了解的不是很清楚。從事一個(gè)行業(yè)必須沉下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，才能在客戶心目中樹立專業(yè)權(quán)威的形象，從而為工作鋪平道路。

　　女人在職場(chǎng)，相對(duì)而言，更容易心有旁羈，容易心猿意馬。要堅(jiān)持頂住壓力，克服沉悶，持之以恒做好自己職業(yè)的規(guī)劃并完善其中的細(xì)節(jié)；堅(jiān)持在一個(gè)行業(yè)縱深發(fā)展，而不是輕易跳槽。職業(yè)的基礎(chǔ)是不斷疊加上來的，成為資深人士是成功的前提。

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　　法則之四：富有激情

　　女性天生是善于溝通，富有親和力的，但通常缺乏感染力和號(hào)召力。

　　首先，學(xué)會(huì)做一個(gè)快樂的人，學(xué)會(huì)微笑著去面對(duì)工作，熱愛自己的工作；然后，讓自己激情四射，在團(tuán)隊(duì)中成為閃光點(diǎn)；最后，學(xué)會(huì)去爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資源，再率領(lǐng)和鼓舞團(tuán)隊(duì)突破目標(biāo)，勇創(chuàng)佳績(jī)。

　　職場(chǎng)上的成績(jī)是要有多方面條件為基礎(chǔ)的，光做茉莉花飄著暗香是不夠的，女人也要學(xué)會(huì)自己跳出來，吆喝自己，讓別人關(guān)注自己。實(shí)質(zhì)上來說，我們每個(gè)人都是一個(gè)大銷售員，或者向顧客銷售你的產(chǎn)品，或者向別人推銷你的主意，或者向同事銷售你的項(xiàng)目，銷售的成功與否有時(shí)就決定于你的激情是否飽滿，你是否有足夠的說服力。

　　法則之五：誠(chéng)信客觀

　　誠(chéng)信，即誠(chéng)實(shí)守信�，F(xiàn)代企業(yè)都在講求“誠(chéng)信”,女人身在職場(chǎng)，做人也要要講求誠(chéng)信。只有內(nèi)心誠(chéng)實(shí)，做事才能講信用。 “言必信，行必果”,在為人處世中我們將誠(chéng)信視為根本原則，才能得到老板的信賴，客戶的支持，并收獲很多良朋益友。

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　　女人相對(duì)比較感性，容易主觀。在職場(chǎng)，男人往往可以做到對(duì)事不對(duì)人，女人卻常常將別人對(duì)事情的評(píng)價(jià)聯(lián)想為對(duì)自己的指責(zé)，并因此情緒化，從而影響到事物朝積極的方向發(fā)展。無論如何，要經(jīng)常提醒自己：客觀，一定要客觀的去判斷和對(duì)待工作，才可能正確。

　　法則之六：善于平衡

　　人生的藝術(shù)，也可以說是平衡的藝術(shù)。職場(chǎng)中的女性，不僅要學(xué)會(huì)平衡諸多社會(huì)關(guān)系，還要學(xué)會(huì)平衡職業(yè)與家庭，和諧的家庭永遠(yuǎn)都是職業(yè)女性堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

　　【總結(jié)觀點(diǎn)】我們生在一個(gè)充滿了夢(mèng)想和挑戰(zhàn)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代給予女人與男人一樣的平臺(tái)，你可以充分展示自我的才華。我一直相信勤于思想，勤于耕耘的女人一定可以像男人一樣成就事業(yè)。沖破樊籠，鳥兒定可高飛；沖破烏云，明月將更加奪目！

　　職場(chǎng)女性有哪些成功法則

　　“她世紀(jì)”、“半邊天”都是用來形容女性在職場(chǎng)上崛起的詞語。

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　　確實(shí)，女性在各行各業(yè)中都有出色表現(xiàn)，淋漓盡致地發(fā)揮著溫柔、細(xì)膩、善解人意等女性特質(zhì)，但我們依然能夠看到不少諸如“生還是不生，這是一個(gè)問題”、“育兒女性如何再戰(zhàn)職場(chǎng)”等報(bào)道，這說明女性在職場(chǎng)中依然面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括來自社會(huì)固有觀念的禁錮，來自性別差異的不公正等。

　　近日，教育部印發(fā)《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求》的通知，要將職業(yè)規(guī)劃課程納入選修、必修課行列中來，并在未來3-5內(nèi)過渡成必修課。上海向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出，種種跡象表明，20xx年，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了全民職業(yè)規(guī)劃時(shí)代，而女性更是職業(yè)規(guī)劃的“敏感人群”,她們更需做好“謀劃”,這樣她們的職業(yè)之路才更可能成功。

　　學(xué)會(huì)“謀劃”,安然度過孕期

　　胡小姐今年32歲，在公司工作了五年，一直都是做文員，做事也一直兢兢業(yè)業(yè)。去年她懷孕生子，休滿哺乳假后，就遇到了公司裁員風(fēng)波。每個(gè)人都在為去留升降的問題煩心費(fèi)神，胡小姐更是如履薄冰。她開始暗地里準(zhǔn)備自己的簡(jiǎn)歷，可是不準(zhǔn)備還好，一準(zhǔn)備心情更差。

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　　32歲的年齡，大專文化，又沒有獨(dú)特的技能和專長(zhǎng)，到哪里去找工作？現(xiàn)在哪家公司的招聘說明上不是寫著“30歲以下，大學(xué)本科，英語六級(jí)”啊，而且那還是面上的，事實(shí)上他們連28歲的女性都不想考慮。她為今天這種局面感到自責(zé)。想當(dāng)初畢業(yè)的時(shí)候，大專文憑算是很不錯(cuò)的，她也總覺得沒什么野心繼續(xù)深造，一心只想找份安穩(wěn)的工作。

　　現(xiàn)在的胡小姐特別擔(dān)心失去工作，每個(gè)月三千多的住房按揭是她和先生最大的負(fù)擔(dān)，要是沒了工作的話，那么先生他的壓力就更大了。還好，后來上司體恤她的不易，把她安排去一家子公司當(dāng)行政人員，可誰又知道下一次裁員什么時(shí)候會(huì)來？

　　女性更應(yīng)該進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，需要讓工作、休閑和家庭相和諧，不同的'階段應(yīng)該有不同的重點(diǎn)�！皠傞_始工作時(shí)，應(yīng)以事業(yè)為重；30歲左右可以開始適當(dāng)側(cè)重家庭；40歲以后應(yīng)當(dāng)注重休閑。女性在懷孕前后，更應(yīng)該做好規(guī)劃工作，才能在重回崗位后不受歧視。”

　　規(guī)劃不當(dāng)，“職場(chǎng)怨婦”多

　　我們經(jīng)常可以在辦公室、餐廳，聽到一群女性聚會(huì)時(shí)在抱怨。

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　　人太多，愛太少，苦難忍，錢難賺，都是她們抱怨的事。那些前去向陽生涯咨詢職業(yè)規(guī)劃的女性，或多或少都會(huì)犯類似不停傾訴的毛病。“她們經(jīng)常邊訴苦，邊抱怨，總覺得單位不公平。上司難伺候，同事間勾心斗角，都成了她們跳槽的原因，但跳來跳去，她們發(fā)現(xiàn)天下烏鴉一般黑，卻很少反省自身問題�！�

　　女性是職業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)人群，因?yàn)樗齻冃枰�承�?dān)生育責(zé)任，需要更多照顧家庭和孩子，比男性要提早5年退休，這些都是女性職場(chǎng)發(fā)展的“軟肋 ”所在。“有人用‘職場(chǎng)怨婦’、‘職場(chǎng)祥林嫂’去形容單位里那些總在嘮叨的女性，如果抱怨上了癮，不但人見人厭，自己也整天不耐煩�！焙橄蜿栒J(rèn)為，這些“ 職場(chǎng)怨婦”往往寬于律己嚴(yán)于待人，認(rèn)為任何事都是別人的錯(cuò)，這往往是過于自我為中心造成的。

　　提早退休，少了發(fā)展機(jī)會(huì)

　　和很多年輕女性不同，王女士遭遇的是年齡問題：退休年齡比男性提前5年。現(xiàn)年49歲的王女士是某事業(yè)單位的中層干部，四十幾歲當(dāng)上處級(jí)干部后，她就一直在原地踏步，但和她同年齡、能力差不多的男性卻早已高升，想想自己6年后即將面臨退休，她焦慮不已。

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　　“一些國(guó)企招聘中層干部時(shí)，上面往往寫明要求男性 50周歲以下，女性45周歲以下，而我自己就由于年齡大于45周歲，而錯(cuò)過好幾次發(fā)展機(jī)會(huì)。我也向領(lǐng)導(dǎo)申訴過，可領(lǐng)導(dǎo)總是語重心長(zhǎng)地勸我放寬心。”王女士表示，早5年退休的政策令自己錯(cuò)失不少發(fā)展事業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　在職場(chǎng)中，洪向陽經(jīng)常遇到45周歲以上的女性談及發(fā)展瓶頸，這已經(jīng)是眾所周知的事實(shí)了�！疤嵩�5年退休，影響了某些企事業(yè)單位在女性人力資本方面的投入，同時(shí)也在招聘、培訓(xùn)、晉升等方面，影響了女性的發(fā)展�！焙橄蜿柋硎�，一來希望可以在政策層面，改變這種困境；二來，需要女性在進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，比男性更清醒、更有規(guī)劃，因?yàn)樗齻冎辽俦饶行匀鄙?年時(shí)間。

　　女性普遍遭遇“發(fā)展瓶頸”

　　在現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展中，除了懷孕、提早5年退休后，女性依然遭遇著一些偏見，這些都直接、間接地影響了她們的發(fā)展。洪向陽給出了如何化解“發(fā)展瓶頸”的實(shí)用做法。

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　　傳統(tǒng)觀念―――刻板的兩性定位

　　傳統(tǒng)認(rèn)為，社會(huì)并不大接受女性擔(dān)任要職，女性對(duì)家庭的經(jīng)濟(jì)支持作用并不被重視。盡管今天的職場(chǎng)上，優(yōu)秀女性越來越多地從事著和男性同樣的工作，但諸如“女強(qiáng)人”等稱呼，都表明整個(gè)社會(huì)對(duì)女性事業(yè)的成功并非足夠認(rèn)同，相當(dāng)數(shù)量的老板還是會(huì)把工作“更放心”地交給男性。

　　建議：如何尋找自信，建立權(quán)威，幾乎是困擾每一位職業(yè)女性的難題。積極地爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì)并盡心盡力地完成它，讓老板和同事認(rèn)識(shí)到自己的工作能力，是她們必須為之努力的目標(biāo)。

　　雙重角色―――家庭事業(yè)難平衡

　　現(xiàn)實(shí)生活中的職業(yè)女性不僅面臨社會(huì)及男性世界的壓力，還承擔(dān)著家庭的重任。在職場(chǎng)中，她們必須付出更多的努力才能獲得與男性同樣的成功；在生活中，她們必須照顧父母，關(guān)愛子女，維系家庭。

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　　建議：只有給自己一個(gè)恰當(dāng)?shù)亩ㄎ�，女性才能更全面的認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，經(jīng)營(yíng)出精彩的職業(yè)人生。

　　性格局限―――狹隘的自我認(rèn)定

　　有女性認(rèn)為自己反正有退路，工作不順利還能退位成家庭主婦，所以在職業(yè)上常常表現(xiàn)得不夠執(zhí)著和堅(jiān)定，做事容易淺嘗輒止。

　　建議：拋棄這種自以為是的小女人思想。在公司，你需要“服侍”老板；當(dāng)主婦，你也要“服侍”老公，同樣會(huì)有“下崗”的危機(jī)。

　　先天硬件―――相貌身材局限

　　一方面，長(zhǎng)相一般或相對(duì)較差的女性常常得不到老板的青睞，在應(yīng)聘中容易處于弱勢(shì)；另一方面，漂亮女性又往往被定位為“花瓶”,能力容易被低估，客觀上給事業(yè)成功帶來了障礙。

　　建議：很多職業(yè)女性已經(jīng)懂得，身在職場(chǎng)就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)文化、公司環(huán)境和工作職責(zé)來恰到好處地包裝自己，體現(xiàn)職業(yè)女性的知性、成熟、干練。

　　結(jié)語：

　　健康的去生活，健康的步入職場(chǎng)，面對(duì)心的一天。

職場(chǎng)成功法則7

　　年輕人在30歲之前成功的方法有很多，但是成功的法則卻出奇的一致。

　　20-30歲才跳兩級(jí)，但很多人30-40歲身家暴漲，因?yàn)?0歲很重要!李嘉誠(chéng)、蓋茨、楊元慶在30歲時(shí)都抓住了人生的轉(zhuǎn)折，你的30歲又做了什么人生計(jì)劃?

　　30歲前成功的法則：

　　一：定下人生目標(biāo)

　　一艘沒有航行目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。

　　1、你為什么是窮人，第一點(diǎn)就是你沒有立下成為富人的目標(biāo)。

　　2、你的人生核心目標(biāo)是什么?杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機(jī)遇，而在于有無目標(biāo)。

　　3、起跑領(lǐng)先一步，人生領(lǐng)先一大步：成功從選定目標(biāo)開始。

　　4、賈金斯式的人永遠(yuǎn)不會(huì)成功。為什么大多數(shù)人沒有成功?真正能完成自己計(jì)劃的人只有5%，大多數(shù)人不是將自己的目標(biāo)舍棄，就是淪為缺乏行動(dòng)的空想。

　　5、如果你想在30歲以前成功，你一定在25至30歲之間確立好你的人生目標(biāo)。

　　6、每日、每月、每年都要問自己：我是否達(dá)到了自己定下的目標(biāo)。

　　二：兩個(gè)成功基點(diǎn)

　　站好位置，調(diào)正心態(tài)，努力沖刺，30歲以前成功。

　　(一)人生定位

　　1、人怕入錯(cuò)行：你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

　　2、成功者找方法，失敗者找借口。

　　3、從三百六十行中選擇你的最愛。人人都可以創(chuàng)業(yè)，但卻不是人人都能創(chuàng)業(yè)成功。

　　4、尋找自己的黃金寶地。

　　(二)永恒的真理：心態(tài)決定命運(yùn)，30歲以前的心態(tài)決定你一生的命運(yùn)。

　　1、不滿現(xiàn)狀的人才能成為富翁。

　　2、敢于夢(mèng)想，勇于夢(mèng)想，這個(gè)世界永遠(yuǎn)屬于追夢(mèng)的人。

　　3、30歲以前不要怕，30歲以后不要悔。

　　4、出身貧民，并非一輩子是貧民，只要你永遠(yuǎn)保持那顆進(jìn)取的心。中國(guó)成功人士大多來自小地方。

　　5、做一個(gè)積極的思維者。

　　6、不要敗給悲觀的自己。有的人比你富有一千倍，他們也會(huì)比你聰明一千倍么?不會(huì)，他們只是年輕時(shí)心氣比你高一千倍。人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。

　　7、成功者不過是爬起來比倒下去多一次。

　　8、寧可去碰壁，也不要在家里面壁。克服你的失敗、消極的`心態(tài)。

　　(1)找個(gè)地方喝點(diǎn)酒。

　　(2)找個(gè)迪廳跳跳舞。

　　(3)找?guī)团笥奄┵┥健?/p>

　　(4)積極行動(dòng)起來。

　　三：三大技巧

　　1、管理時(shí)間：你的時(shí)間在哪里，你的成就就在哪里。把一小時(shí)看成60分鐘的人，比看作一小時(shí)的人多60倍。

　　2、你不理財(cái)，財(cái)不理你。

　　3、自我管理，游刃有余。

　　(1)創(chuàng)業(yè)不怕本小，腦子一定要好。

　　(2)可以開家特色店。

　　(3)做別人不愿做的生意。

　　四：職場(chǎng)成功的捷徑有幾個(gè)小方法可以參考：

　　一、靜下心來，好好的真實(shí)的面對(duì)自已，問問內(nèi)心到底喜歡什么?

　　因?yàn)橹挥邢矚g才有熱愛的激情，這種激情會(huì)激發(fā)你的潛能。同時(shí)問問自己最擅長(zhǎng)做什么，短板在哪里?客觀的評(píng)估自己，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短;

　　二、分析你所選擇的職業(yè)大環(huán)境，比如這樣的職業(yè)什么類型的人才最適合從事，你的擅長(zhǎng)在這個(gè)行業(yè)中是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　三、找到一個(gè)自已的擅長(zhǎng)能在那個(gè)領(lǐng)域成為具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的職業(yè);

　　四、要不斷的微調(diào)自已的職業(yè)目標(biāo)和期待，當(dāng)我們?cè)侥芸陀^的接受現(xiàn)實(shí)的狀況，我們就越能將自已的職業(yè)才能發(fā)揮得更好!

職場(chǎng)成功法則8

　　職場(chǎng)女性是現(xiàn)代社會(huì)走向國(guó)際化的一大標(biāo)志，越來越多的女性走向職場(chǎng)，在男女平等的社會(huì)中證明了女性也可以有著驚人的工作能力，大量的職場(chǎng)女性取勝于男性如林的高級(jí)人才職場(chǎng)。

　　那職場(chǎng)女性如何才能走向成功呢?今天畢老師就來和大家談?wù)劼殘?chǎng)女性的七條成功法則都有哪些吧!

　　Facebook首席運(yùn)營(yíng)官桑德伯格是第一位進(jìn)入其董事會(huì)的女性，在出版了《向前一步》(Lean In)之后，她曾來中國(guó)參加了一系列女性話題的討論。她說：“全世界對(duì)于男女角色的定位有相似的思維定勢(shì)——女性被定位為賢妻良母，主要崗位在于家庭。男性天生被認(rèn)為應(yīng)該做老板，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，如果女性表現(xiàn)出這方面的能力，卻往往會(huì)被形容為‘野心’。” 桑德伯格給出的建議是，摒棄傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，通過拒絕成見去改變偏見。

　　事實(shí)上女性的職場(chǎng)天花板是慢慢顯現(xiàn)的。最初，在許多公司的管理后備隊(duì)伍中，有不少才華橫溢的女性存在。經(jīng)濟(jì)學(xué)家克勞迪婭·戈?duì)柖?Claudia Goldin曾進(jìn)行過一項(xiàng)著名研究，結(jié)果表明，當(dāng)以男性為主的一些美國(guó)一流樂團(tuán)在招新時(shí)引入“盲試”時(shí)，女性獲得錄取的可能性為男性的好幾倍。

　　女性頭頂?shù)穆殘?chǎng)天花板有多厚，有時(shí)不僅僅取決于環(huán)境對(duì)她的接納程度，還取決于女性社會(huì)角色和自我意識(shí)的變遷。

　　法則一：富有激情

　　沒有激情的工作就像機(jī)器人機(jī)械化的完成任務(wù)。

　　女性天生是善于溝通，富有親和力的，但通常缺乏感染力和號(hào)召力。

　　首先，學(xué)會(huì)做一個(gè)快樂的人，學(xué)會(huì)微笑著去面對(duì)工作，熱愛自己的工作;然后，讓自己激情四射，在團(tuán)隊(duì)中成為閃光點(diǎn);最后，學(xué)會(huì)去爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資源，再率領(lǐng)和鼓舞團(tuán)隊(duì)突破目標(biāo)，勇創(chuàng)佳績(jī)。

　　職場(chǎng)上的成績(jī)是要有多方面條件為基礎(chǔ)的，光做茉莉花飄著暗香是不夠的，女人也要學(xué)會(huì)自己跳出來，吆喝自己，讓別人關(guān)注自己。實(shí)質(zhì)上來說，我們每個(gè)人都是一個(gè)大銷售員，或者向顧客銷售你的產(chǎn)品，或者向別人推銷你的主意，或者向同事銷售你的項(xiàng)目，銷售的成功與否有時(shí)就決定于你的激情是否飽滿，你是否有足夠的說服力。

　　法則二：裝扮自己

　　裝扮往往是對(duì)個(gè)人第一印象的`形成，職場(chǎng)中，得體的裝扮能為自己帶來更多的自信。

　　外表美麗的職場(chǎng)女性總比一般女性更具魅力，更受歡迎，更能吸引男人，創(chuàng)業(yè)的成功率也更高。容貌是天生的，但我們可以在后天學(xué)會(huì)打扮自己，讓自己更有女人味�；蛟S一襲浪漫一身套裝、一枚酷咔咔胸針、一款城市生活提包、一款雪孩子珍珠首飾就能平添女人的許多魅力。

　　職場(chǎng)女性的品位不單是出自美麗的眼睛和光滑細(xì)膩的皮膚，而是出自整體的裝扮效果。眼睛和皮膚的美麗常常是一目了然的，而好的裝扮是職場(chǎng)女性用智慧和修養(yǎng)精雕細(xì)刻出來的。那份與身體的和諧，那份洋溢于周身的風(fēng)采和豐韻，那份內(nèi)心世界精彩的描述和渴求，是可以用心去表現(xiàn)的。

　　愛裝扮的職場(chǎng)女性是積極的女人，會(huì)裝扮的職場(chǎng)女性是智慧的女人。

　　法則三：大方得體

　　女性也許相對(duì)于男性會(huì)更加感性，但大方得體確實(shí)職場(chǎng)女性必不可少的。

　　女人在職場(chǎng)，美麗者是奇葩，是錦上添花，當(dāng)大多數(shù)的我們不具備美貌時(shí)，我認(rèn)為大方的氣度和得體的舉止非常重要。

　　大方的女人在職場(chǎng)，無論走在哪里，遇到什么人，什么事，都能處變不驚，安然對(duì)待，而不是做小鳥受驚狀，或者喋喋不休，或者花容失色;大方的女人，心境開闊，懂得寬容，樂于理解。

　　得體的女人在職場(chǎng)，不會(huì)刻意去抹殺自己的女性特質(zhì)，非要裝得跟男人一樣強(qiáng)勢(shì)硬朗;得體的女人知道區(qū)分什么是贊美，什么是誘惑，什么時(shí)候該假以辭色，什么時(shí)候該嚴(yán)辭拒絕。

　　西班牙有一句古諺語：“不要在你要喝的水里洗腳”，身在職場(chǎng)的女人，要學(xué)會(huì)與上司、同事、客戶、供應(yīng)商等等保持合適的距離，把握合適的情感尺度。

　　法則四：健康自信

　　健康自信的人總能更快的走向成功。

　　中國(guó)人說：“身體是革命的本錢”，的確，同樣面對(duì)高強(qiáng)度的工作，需要女人同男人一樣具有健康的體魄。即便你不是體力工作者，你也應(yīng)該經(jīng)常健身，注意飲食，少一些熬夜、酗酒等不良習(xí)慣，以保證自己身心的健康，才有充足的精力和體力在職場(chǎng)上拼殺。

　　外國(guó)人說“人們都喜歡喜愛自己的人”，的確，自信是為人的根本，一個(gè)不自信的女人永遠(yuǎn)都不可能在職場(chǎng)有任何建樹。要注意自己的外在形象，要培養(yǎng)自己的主見，要敢于表達(dá)自己，只有自信的人才容易讓別人信服，容易走向成功。

　　法則五：善于平衡

　　懂得平衡生活與工作的職場(chǎng)女性，一定是人生的贏家。

　　人生的藝術(shù)，也可以說是平衡的藝術(shù)。職場(chǎng)中的女性，不僅要學(xué)會(huì)平衡諸多社會(huì)關(guān)系，還要學(xué)會(huì)平衡職業(yè)與家庭，和諧的家庭永遠(yuǎn)都是職業(yè)女性堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

　　社會(huì)賦予女性的使命是非常復(fù)雜的，一個(gè)職業(yè)女性，同樣必須是一個(gè)好妻子，好母親，才有可能體會(huì)到成功的喜悅和生活的幸福。每個(gè)人的時(shí)間和精力都有限，我們要學(xué)會(huì)平衡，學(xué)會(huì)利用團(tuán)隊(duì)的力量來做事，而不是處處靠自己。假設(shè)家庭也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)吧，父母、丈夫、孩子、保姆，讓他們有序的相互合作著，分擔(dān)你應(yīng)當(dāng)分擔(dān)的一些責(zé)任。營(yíng)造出一個(gè)融洽的家庭氛圍，你身在職場(chǎng)才可以滿懷斗志，而沒有后顧之憂。

　　法則六：誠(chéng)信客觀

　　把生活的主觀與感性暫且收起，誠(chéng)信客觀才是職場(chǎng)的所需。

　　誠(chéng)信，即誠(chéng)實(shí)守信。現(xiàn)代企業(yè)都在講求“誠(chéng)信”，女人身在職場(chǎng)，做人也要要講求誠(chéng)信。只有內(nèi)心誠(chéng)實(shí)，做事才能講信用�！把员匦�，行必果”，在為人處世中我們將誠(chéng)信視為根本原則，才能得到老板的信賴，客戶的支持，并收獲很多良朋益友。

　　女人相對(duì)比較感性，容易主觀。在職場(chǎng)，男人往往可以做到對(duì)事不對(duì)人，女人卻常常將別人對(duì)事情的評(píng)價(jià)聯(lián)想為對(duì)自己的指責(zé)，并因此情緒化，從而影響到事物朝積極的方向發(fā)展。無論如何，要經(jīng)常提醒自己：客觀，一定要客觀的去判斷和對(duì)待工作，才可能正確。

　　法則七：專業(yè)專注

　　職場(chǎng)女性想成功，專業(yè)是前提，專注是必要的。

　　專業(yè)是一個(gè)人對(duì)于他所從事的行業(yè)、產(chǎn)品的熟悉程度，專注則是他對(duì)于這份工作的投入度。女人在職場(chǎng)，容易浮于表面，大多數(shù)的女人缺乏理性思維，對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)、性能、數(shù)據(jù)化的指標(biāo)了解的不是很清楚。從事一個(gè)行業(yè)必須沉下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，才能在客戶心目中樹立專業(yè)權(quán)威的形象，從而為工作鋪平道路。

　　畢老師總結(jié)：

　　女人在職場(chǎng)，相對(duì)而言，更容易心有旁羈，容易心猿意馬。要堅(jiān)持頂住壓力，克服沉悶，持之以恒做好自己職業(yè)的規(guī)劃并完善其中的細(xì)節(jié);堅(jiān)持在一個(gè)行業(yè)縱深發(fā)展，而不是輕易跳槽。職業(yè)的基礎(chǔ)是不斷疊加上來的，成為資深人士是成功的前提。

　　職場(chǎng)中的女性，不僅要學(xué)會(huì)平衡諸多社會(huì)關(guān)系，還要學(xué)會(huì)平衡職業(yè)與家庭，和諧的家庭永遠(yuǎn)都是職業(yè)女性堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

　　社會(huì)賦予女性的使命是非常復(fù)雜的，一個(gè)職業(yè)女性，同樣必須是一個(gè)好妻子，好母親，才有可能體會(huì)到成功的喜悅和生活的幸福。

職場(chǎng)成功法則9

　　職場(chǎng)女性要如何成功上位？

　　1、對(duì)男性下屬不得優(yōu)禮有加

　　做一個(gè)成功的職業(yè)女性，面臨著多方面的壓力。除了因?yàn)樾詣e歧視，還面臨著男性下屬不愿服從的麻煩。作為女主管，你要對(duì)他用軟功，苦口婆心，他會(huì)看扁你，因此，對(duì)待這類男性下屬，沒有必要優(yōu)禮有加，處處謙讓，而應(yīng)拿出上級(jí)的權(quán)威，讓他感到你不是吃素的。當(dāng)然，若能恩威并舉，是最有效的，只不過這種恩要建立在威的基礎(chǔ)上，對(duì)女性來說更應(yīng)如此。

　　2、被誤作情侶時(shí)即時(shí)更正

　　不幸的是，在某些時(shí)候，尤其在晚飯時(shí)間，常會(huì)被人誤作夫妻或情人。當(dāng)侍者走過來。自作聰明地喚你一聲“太太”時(shí)，你當(dāng)然極不自在。禮貌上，應(yīng)由男士作解釋，但男人通常不會(huì)即時(shí)作出反應(yīng)，而是聽之任之，若無其事。一是懶得解釋；二是有意戲弄，遇到這種情況便自己解釋好了。

　　3、培養(yǎng)自己的獨(dú)立性

　　如果說在私下交往中，你還可以得到男人的關(guān)心愛護(hù)的話，那么在工作中則根本不可能得到男同事的禮遇。要是你能干，男同事反而會(huì)有受威脅的感覺，否則他又會(huì)嗤之以鼻，因此，女人在工作場(chǎng)所里，盡管能得到男人口頭上的諸多關(guān)照，但一到實(shí)際情形，則沒有誰會(huì)真心幫助你，惟一能依靠的只有你自己。

　　4、重視自己的職業(yè)形象

　　在一般人的觀念中，女性主管給人的印象是膽量不夠，眼光短淺，依賴性強(qiáng)。第一件要做的事，就是叫男朋友不要在你上班時(shí)掛電話，也不要男朋友到你公司來接你。更不要在眾人面前，在電話里跟他撒嬌發(fā)嗲，這樣才能顯示出自己的工作責(zé)任心及起碼的獨(dú)立能力。

　　5、不要傷害男人的自尊心

　　這并不是要你向男士拍馬屁，但你一定要明白，男人總是自信天下第一、無所不知、無所不能。這種自尊心實(shí)際非常脆弱，一遇到女人威脅到他的存在，便會(huì)產(chǎn)生抗拒懂心理。所以你若想在一個(gè)現(xiàn)代的世界里站穩(wěn)腳跟，就必須懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候維護(hù)一下他們的自尊，并夸獎(jiǎng)他們一兩句。但要記�。哼@種夸獎(jiǎng)要有分寸，否則別人可能誤會(huì)你對(duì)他有而令你們尷尬。

　　6、工作崗位上要公私分明

　　照章辦事，公私分明，這本是做工作的基本常識(shí)。但要在工作上嚴(yán)格照章辦事卻并不容易。通常，有些人便會(huì)鉆人情空子，不按常規(guī)辦事，男人做這些勾當(dāng)，往往會(huì)設(shè)下愛情或友情陷阱，誘騙女同事往里鉆。當(dāng)女性迷迷糊糊尚不清醒時(shí)，讓女性在不知不覺中做了男人的工具。故女性有了辦公室友情或戀情時(shí)，遇到涉及公事的事，也要理智對(duì)待，不違原則。

　　7、征求男人的意見

　　征求男人的意見也是一種贊賞。因?yàn)檫@表示你重視他的見解和經(jīng)驗(yàn)，令他覺得他存在的重要性。但你在征求意見時(shí)，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會(huì)令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。

　　在公司，極不適宜和男人商量純私人性的問題，如家庭、丈夫、男朋友的問題等等，除非你和他私交相當(dāng)不錯(cuò)。

　　當(dāng)然，諸如你想買汽車、投資股票或購(gòu)買房子，又知道他在這方面有研究，就可以在輕松的情況下（如午飯、下班后）向他討教，保準(zhǔn)會(huì)令他覺得你有眼光而對(duì)你友善，以后也會(huì)自動(dòng)向你提意見。對(duì)于純屬公事性的問題，則可能隨時(shí)提出，用不著不好意思。

　　8、在相處中尋求共同點(diǎn)

　　男人面對(duì)職業(yè)女性時(shí)，常常手足無措，因?yàn)樗�所面�?duì)的女性，既是同事，又是個(gè)女人。在這種情況下，你設(shè)法消除他們這種心理，努力尋求建立一個(gè)共同點(diǎn)，產(chǎn)生共鳴，使相處變得容易。要想達(dá)到這個(gè)目的，先要知道這個(gè)人的喜好，方可對(duì)癥下藥。聽音樂，那你們便有了一個(gè)共同的話題，大家也可以自然地談公事以外的事了。另外男人同女人一樣，對(duì)自己的家庭和兒女都非常關(guān)心，所以問候他的兒女情況，也會(huì)慢慢消除他對(duì)你的敵意和戒心。

　　9、提防別人有意“忘記告訴你”

　　在公司競(jìng)爭(zhēng)中，有的人會(huì)不擇手段地拆你的臺(tái)，一個(gè)能干的女主管也不能幸免，一種最常用的手段就是同事有意向你泄露假消費(fèi)或提供假情報(bào)，令你在緊要關(guān)頭措手不及。

　　比如，你需要某些重要的.資料方可完成一項(xiàng)決策，而擁有這些資料的同事卻有意無意間把重要部分“忘記告訴你”，以致你的計(jì)劃難以完成，或因此而做出錯(cuò)誤的決策�；蛘呤嵌ㄓ诤筇煺匍_的會(huì)議，妨忌你的同事明知你趕不完計(jì)劃，卻突然不動(dòng)聲色地和上司商量提前到明天開會(huì)，使你的工作無法在開會(huì)前完成，給上司造成你懶散無能的印象。

　　10、對(duì)別人的情緒反應(yīng)要敏銳

　　作為一個(gè)出色的女職員，要想和對(duì)方建立一種良好的工作關(guān)系，就需要擅長(zhǎng)觀察別人的情緒，采取不同的辦事方式。要是你的上司在早晨心情特別好。那你便要看準(zhǔn)時(shí)間，和他商討困難或提出升級(jí)的要求；若你知道他今天特別忙碌或剛開完會(huì)，非常疲倦，你要鑒貌辯色，千萬不要打擾他。

　　11、學(xué)會(huì)客觀地接受批評(píng)

　　女人做事，很容易主觀化，別人一批評(píng)，容易不經(jīng)考慮而立刻為自己所做的事情作出辯護(hù)，找借口說明自己是對(duì)的；有時(shí)還會(huì)喪失客觀的判斷力，而令人覺得不能接受建設(shè)性的批評(píng)。特別是受到上司的指責(zé)時(shí)，更會(huì)覺得難受。

　　所以女人有必要不斷提高自己客觀的見解，學(xué)會(huì)接受批評(píng)。否則，你的同事和上司難以和你溝通，不能和氣地傾談，這對(duì)你是不利的。最好的方法是平心靜氣地聽他人說完，分析之后，覺得是對(duì)的便先承認(rèn)過失，這樣的態(tài)度才會(huì)受人尊敬。

　　12、不要在別人面前流眼淚

　　能會(huì)立刻得到同情，但這只是一剎那間的事。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來看，不但有損你的威嚴(yán)，也對(duì)你的事業(yè)形象有害。在有些情況下，男人能接受某些女人的眼淚，但對(duì)一位主管卻絕對(duì)不能。他們會(huì)鄙視動(dòng)不動(dòng)就哭的女人，并以此斷定該人不能做大事。所以，你一定要學(xué)會(huì)控制自己的眼淚。

職場(chǎng)成功法則10

　　如何在自己的職涯規(guī)劃中不斷做加法，讓自己的職場(chǎng)多多加分？如何讓自己隨著時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)的累積變得更有價(jià)值，更加搶手？關(guān)鍵要做到以下5個(gè)方面：

　　自我剖析———認(rèn)識(shí)自己

　　其實(shí)很多人是看不清自己的，不知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。以大學(xué)填報(bào)志愿為例，很多人會(huì)填報(bào)當(dāng)時(shí)的熱門專業(yè)，而并沒有分析自己的興趣愛好所在，并沒有分析自己的性格特征等多方面的特點(diǎn)，而把一切都?jí)涸凇盁衢T”上，認(rèn)為熱門的專業(yè)才能找到好工作，但畢業(yè)后的實(shí)際情況呢？熱門專業(yè)變得不再熱門，找工作難上加難！

　　相反的，成功的人往往能認(rèn)清自己，知道自己的優(yōu)勢(shì)所在，并努力朝著這個(gè)方向發(fā)展。以微軟全球副總裁/中國(guó)區(qū)總裁李開復(fù)為例，他在大二時(shí)轉(zhuǎn)系進(jìn)入當(dāng)時(shí)新興的計(jì)算機(jī)專業(yè)，就是因?yàn)樗�發(fā)現(xiàn)自己對(duì)計(jì)算機(jī)的癡迷，他說：“我想的更多的是”人生的'意義“和”我的興趣“（做一個(gè)不喜歡的工作多無聊、多沮喪�。。�，并沒有讓這些現(xiàn)實(shí)就業(yè)的問題影響我。于是大二時(shí)，我從政治科學(xué)轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)科學(xué)�！弊詈螅�他的成功有目共睹。

　　作時(shí)間的主人———學(xué)會(huì)管理時(shí)間

　　上帝對(duì)每個(gè)人最公平的地方就是時(shí)間，每個(gè)人每天都擁有24小時(shí)。學(xué)會(huì)有效的時(shí)間管理，讓這24小時(shí)發(fā)揮出最大功效，就成為個(gè)人“與眾不同”的關(guān)鍵。

　　時(shí)間管理是一門很大的學(xué)問。時(shí)間管理不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間，時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性，時(shí)間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。

　　美國(guó)的P-F-Drucker認(rèn)為，有效的時(shí)間管理可分為以下三步：

　　記錄自己的時(shí)間，以認(rèn)清時(shí)間耗在什么地方；

　　管理自己的時(shí)間，設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作的時(shí)間；

　　集中自己的時(shí)間，由零星而集中，成為連續(xù)性的時(shí)間段。

　　敢于承擔(dān)責(zé)任———多做多問

　　古話有云：吃虧就是占便宜。這句話同樣適用于職場(chǎng)，多去承擔(dān)責(zé)任，并在實(shí)際運(yùn)用中充實(shí)自己，對(duì)于個(gè)人的職涯發(fā)展是很重要的。職場(chǎng)人士應(yīng)該把握每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，敢于嘗試，對(duì)于不懂的勇于詢問，積累實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。

　　做自己的假想敵———不要和別人比較

　　俗話說，人比人，氣死人。世上沒有絕對(duì)的公平，過多的和別人比較，常常會(huì)使得自己處于不平衡的心態(tài)中，而受到這種不愉快心情的影響，不僅感受不到工作的快樂，使自己缺少成就感，也會(huì)局限和阻礙個(gè)人的發(fā)展。

　　正確的做法應(yīng)該是和自己比較，把自己當(dāng)成自己的假想敵：設(shè)定目標(biāo)，然后評(píng)估自己有沒有達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)或規(guī)劃，看自己今天是否比昨天更進(jìn)步，明天會(huì)不會(huì)比今天更進(jìn)一步。

　　直面挑戰(zhàn)———拒絕頻繁跳槽

　　任何職業(yè)都需要一定量的積淀才能有一個(gè)質(zhì)的飛躍，如果沒有2-3年的積累，很難對(duì)一份工作有深入的理解和把握，韓國(guó)有一個(gè)獵頭機(jī)構(gòu)就表示，要在某一行業(yè)成為一個(gè)專家，至少要在該行待上三年。頻繁的跳槽不僅讓你缺少職業(yè)儲(chǔ)備，也會(huì)成為HR心中的“扣分”項(xiàng)。

　　工作沒有100%的如意，不要因?yàn)椴缓镁蛽Q、就逃避，而是要看有沒有一份更好的機(jī)會(huì)在等待你，如果有，再考慮是否要跳。否則只會(huì)影響個(gè)人職業(yè)生涯的連續(xù)性和經(jīng)驗(yàn)的沉淀。只有主動(dòng)面對(duì)職業(yè)過程中遇到的挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，克服困難，才能最終做到待價(jià)而沽，積累跳槽的本錢。

職場(chǎng)成功法則11

　　雖然近年來女性在職場(chǎng)中的表現(xiàn)有目共睹，但離“半邊天”的距離還有很遠(yuǎn)，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)層中，女性依然是毋庸置疑的“第二性”。除了“玻璃天花板”之外，女性自身是否也有一些特點(diǎn)，制約了她們的發(fā)展?

　　美國(guó)著名咨詢機(jī)構(gòu)“國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)”總裁洛伊絲P·弗蘭克爾博士曾為多家跨國(guó)企業(yè)提供咨詢，指導(dǎo)過從初入職場(chǎng)的新手到CEO等各種層次的專業(yè)人士。近年來，前來尋求咨詢的職業(yè)女性越來越多，這令同為女性的弗蘭克爾將精力集中到了職場(chǎng)女性的問題上，并獲得“女性職場(chǎng)輔導(dǎo)第一人”的美譽(yù)。她在咨詢過程中發(fā)現(xiàn)，90%以上的女性身上，都有一套特有的行動(dòng)作派，正是這些女性習(xí)以為常甚至引以為優(yōu)點(diǎn)的處世方式，正在不知不覺中自毀前程。

　　無益職場(chǎng)發(fā)展的“女孩氣質(zhì)”

　　像“女孩”那樣行動(dòng)，只會(huì)讓你無法展示自己的能力。即便有些女性與其他女性相處時(shí)行動(dòng)果斷，但當(dāng)她們?cè)谀信�混合的群體中發(fā)言時(shí)，也會(huì)變得更加被動(dòng)、順從和含蓄。

　　在一家名列世界500強(qiáng)的石油公司擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理的女士蘇珊，到弗蘭克爾的團(tuán)隊(duì)尋求幫助，她在這個(gè)崗位上一干就是12年，相較于那些和她同時(shí)起步的男同事，她的晉升速度慢得多，職位也低得多。在對(duì)蘇珊開始單獨(dú)指導(dǎo)前，弗蘭克爾找到機(jī)會(huì)，觀察她與同事開會(huì)時(shí)的表現(xiàn)。弗蘭克爾這樣形容蘇珊留給自己的印象：她留著長(zhǎng)長(zhǎng)的`金發(fā)，身材小巧，有一雙深藍(lán)色的眼睛。聽別人發(fā)言時(shí)，她昂頭微笑的姿態(tài)十分迷人;輪到她發(fā)言時(shí)，她使用了一些含糊其詞的語句，例如“也許我們應(yīng)該考慮……”，“或許是因?yàn)椤�…”以及“如果我們……�?huì)怎樣”，從不會(huì)有人責(zé)怪蘇珊咄咄逼人，但是也沒有人真把她的話當(dāng)回事兒。

　　更令弗蘭克爾感到吃驚的是，她猜測(cè)蘇珊的年齡在30到35歲之間，而實(shí)際上，蘇珊已經(jīng)47歲了。弗蘭克爾分析：“蘇珊已經(jīng)全盤接受了那些有關(guān)乖乖女的陳詞濫調(diào)。在初涉職場(chǎng)的時(shí)候，她在會(huì)議上表現(xiàn)出來的行為，的確有利于事業(yè)成功。問題在于，它們不利于蘇珊實(shí)現(xiàn)未來的目標(biāo)和抱負(fù)。她的上級(jí)、同僚和直接下屬都承認(rèn)，與她合作很愉快，但是他們都沒有認(rèn)真考慮，是否應(yīng)該讓她升到更高的職位上，或者承擔(dān)更受矚目的項(xiàng)目。蘇珊表現(xiàn)得像個(gè)女孩，因此別人就把她當(dāng)做女孩來對(duì)待�！�

　　蘇珊當(dāng)然只是一個(gè)案例，但事實(shí)上，大多數(shù)女性身上都有蘇珊的影子，這與社會(huì)主流的“女性教育”密不可分。“我們努力讓自己的行為符合社會(huì)認(rèn)可的角色，因此從未徹底從女孩轉(zhuǎn)化為女人。女性是養(yǎng)育者、支持者，是丈夫的賢內(nèi)助，我們致力于滿足他人的需要，而不是確保自己的需要得到滿足。如果建議女性利用自己的權(quán)力，她們會(huì)因?yàn)楹ε�，而不愿被人視為過于男性化、好斗或者不合作�！�

　　不被欣賞的“老太太”打球法

　　女性傾向于安全而非巧妙的玩法。她謹(jǐn)遵規(guī)則，并且希望別人也是一樣;政策不允許的她絕不能做;打擾別人的事她也不會(huì)去做。如果放在網(wǎng)球場(chǎng)上，她一般也只敢打安全的老太太球。

　　弗蘭克爾的一位女性客戶，在晉升為主管之后，被上司評(píng)價(jià)為“不夠主動(dòng)”。這位客戶非常苦惱地前來求助：“不用人家要求，我就把該做的事情全做了。怎么能責(zé)怪我不夠主動(dòng)呢?”弗蘭克爾提醒她：把該做的事情全做了，這不算主動(dòng)，只能算完成分內(nèi)的工作，而管理層希望她肩負(fù)起更多的職責(zé)，并且獨(dú)立決策。女客戶表示她不想越權(quán)，所以對(duì)于最重要的決定，她寧愿讓上級(jí)拿主意。

　　弗蘭克爾將這種謹(jǐn)小慎微的做法，比喻為“打老太太球”，并且跟客戶分享自己打網(wǎng)球的心得�！拔沂且粋�(gè)球技平平的網(wǎng)球迷，過去因?yàn)楹ε鲁鼋鐏G分，常常筆直地把球打到界內(nèi)。為了打球時(shí)更有把握，我人為地縮小了自己的打球場(chǎng)地。后來我突然意識(shí)到：靠這種打法，我永遠(yuǎn)也贏不了。要想獲勝，我就得把球朝邊上打，但是又必須落在界內(nèi)。于是我開始走出自己的安全地帶，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我可以贏得更多。”

　　這位客戶立刻明白求穩(wěn)打法的局限，她聽從了弗蘭克爾的建議，要求她的經(jīng)理幫助她確定自己的職權(quán)范圍，這樣在需要冒險(xiǎn)時(shí)她會(huì)感覺更放心。幾個(gè)星期之后，經(jīng)理致電弗蘭克爾，表示這位客戶“表現(xiàn)出更大的主動(dòng)性”，達(dá)到了她的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　弗蘭克爾表示，很多女性出于“求穩(wěn)”心理，不敢表達(dá)自己全部的想法，或不愿承擔(dān)更多的責(zé)任，從而也丟失了很多展示實(shí)力的機(jī)會(huì)。結(jié)果就是，她以為自己是為了上司和全局考慮，而上司則認(rèn)為她過于保守，不堪大任。所以女性行走職場(chǎng)，就跟打網(wǎng)球一樣，“不能讓球出界，但也要敢于往邊上打”。

職場(chǎng)成功法則12

　　第一法則：專業(yè)

　　對(duì)于剛涉足職場(chǎng)的新手來說，一定要給自己做個(gè)職業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃自己?那就要結(jié)合自己大學(xué)所學(xué)專業(yè)，進(jìn)行行業(yè)、職業(yè)的選擇，這一點(diǎn)極其重要。

　　對(duì)于已經(jīng)在職場(chǎng)打拼多年的人來講，不斷提升自己的專業(yè)能力，也是十分的關(guān)鍵。有一些職場(chǎng)人，進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)選擇了自己所學(xué)專業(yè)的崗位，但后來轉(zhuǎn)到了其他專業(yè)，當(dāng)然有的也獲得成功，但未來職業(yè)發(fā)展卻受到一定限制。所以，職場(chǎng)人不要輕易去改變自己的專業(yè)，所學(xué)專業(yè)和所做專業(yè)相一致，更容易取得成功。

　　第二法則：專注

　　所謂的專注，對(duì)職場(chǎng)人來講，就是要長(zhǎng)期地堅(jiān)守自己的行業(yè)和領(lǐng)域，依靠自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，成為這一行業(yè)、這一領(lǐng)域的佼佼者。

　　相對(duì)專業(yè)來講，專注更加重要。要想專注，就要做到心無旁騖，不要這山看著那山高，不要總認(rèn)為自己所在的企業(yè)不如人家的企業(yè)，必須保持自己的職場(chǎng)定力。只有把火力集中在自己專業(yè)領(lǐng)域上，才能形成更多的經(jīng)驗(yàn)和更專業(yè)的認(rèn)識(shí)，這樣才能比別人更能實(shí)現(xiàn)成功。專注是把事情做成功的關(guān)鍵因素。

　　第三法則：專責(zé)

　　專責(zé)就是做每項(xiàng)工作都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，要努力把它做好。有沒有責(zé)任心，對(duì)一項(xiàng)工作來說，哪怕結(jié)果完全一樣，但效果也會(huì)大相徑庭。有不少職場(chǎng)人士工作總是執(zhí)行得不好，說到底其實(shí)是一個(gè)人對(duì)自己和結(jié)果不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，而這樣的人在職場(chǎng)中是很難提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力的。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是執(zhí)行力，執(zhí)行不到位，甚至謬以千里，你之前描繪再好的.藍(lán)圖也只是一張廢紙。而執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于責(zé)任心強(qiáng)弱，責(zé)任心是第一執(zhí)行力，責(zé)任心強(qiáng)烈的人才會(huì)想方設(shè)法把工作執(zhí)行到位。所以，身為企業(yè)員工，不僅要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的重要性，更是要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，對(duì)自己和結(jié)果負(fù)責(zé)，這樣才能在“做完”的基礎(chǔ)上“做好”。責(zé)任心強(qiáng)的人必將會(huì)得到上司賞識(shí)和同事的信任，為自己的職場(chǎng)成功打下良好的基礎(chǔ)。

　　如果一個(gè)職場(chǎng)人，既能做到專業(yè)，又能做到專注，還能做到專責(zé)，那么他怎么可能不成功呢?

職場(chǎng)成功法則13

　　我做獵頭職業(yè)，我們獵聘的老總有幾十萬年薪的，也有幾百萬年薪的，甚至有過千萬年薪的。

　　要問我對(duì)這些老總有什么本質(zhì)感覺上的不同，我的回答是，越是高薪的老總，在與其交往中，他越會(huì)讓你感覺到舒服。

　　職場(chǎng)上，有這樣兩種截然相反的人：

　　有人生怕別人舒服，盡量讓別人不舒服，而只要自己舒服就行; 還有一類人生怕別人不舒服，盡量讓別人舒服，哪怕委屈自己。

　　跟千萬年薪的老總談，談上兩到三個(gè)小時(shí)，無論我說的話是酸甜苦辣何等味道，他們都能把每一句話平緩接起來回答，而從不讓一句話落地或磕碰，讓人感覺非常舒服。

　　就像打太極，無論什么招式，全部是以柔克剛。

　　這就是高手過招，化解問題于無形之處，于無聲之中。

　　他們之所以掙千萬年薪，自有千萬年薪的價(jià)值，讓人舒服程度也許就是一個(gè)衡量指標(biāo)。

　　常常發(fā)現(xiàn)越是與年薪水平低的人交流越容易讓人不舒服。

　　回想平時(shí)大家之間的溝通交流，磕磕絆絆，到處充滿著不舒服的感覺。

　　你不讓別人舒服，別人就會(huì)讓你不舒服。

　　想提高年薪嗎，就從如何讓別人舒服著手，提升這方面的品質(zhì)和修養(yǎng)。

　　我們平常說話兩個(gè)人都容易傷害到對(duì)方，引起爭(zhēng)執(zhí)。而我曾與一位級(jí)別很高的70多歲的'老人交談，他的每一句話都不會(huì)傷及任何一個(gè)人，不會(huì)讓周圍的任何一個(gè)人感覺不舒服。

　　在一起聚餐十多人，每一句話都能照顧到所有的人，無論男女老少都感覺舒服，這是何等的修養(yǎng)。

職場(chǎng)成功法則14

　　你總是早早上班，自愿加班。這么多年了，為什么在公司里仍然無足輕重？也許，原因就是你一直遵循著那些已經(jīng)過時(shí)的職場(chǎng)法則。

　　舊法則：早早上班，主動(dòng)加班

　　新法則：跟決策者建立關(guān)系

　　你是不是以為加班就能讓領(lǐng)導(dǎo)給你加分？事實(shí)是，領(lǐng)導(dǎo)可能根本沒有注意到。職業(yè)顧問蘇茜·普拉什說：“有一種方法能讓你更高效地利用時(shí)間——每天花15分鐘跟決策者建立關(guān)系。你可以只是問他們周末過得怎樣，或者每周跟一個(gè)不同的同事或客戶吃一次午飯�！�

　　如果你只會(huì)幫老板端咖啡，老板會(huì)覺得你不可靠。要建立起自己在公司里的人脈，不要等到要用人脈的時(shí)候才想到要去建立。

　　舊法則：不要在辦公室里炫耀自己

　　新法則：要展示和宣傳自己

　　一家獵頭公司的CEO彼得·安奇遜說：“做你自己最狂熱的粉絲。不管你做得多出色，老板可能都沒有注意到。所以，有機(jī)會(huì)的時(shí)候，一定要向老板說明你取得的成績(jī)。要說得夠詳細(xì)——你面臨的挑戰(zhàn)、采取的行動(dòng)以及得到的成果。這比你在公司工作了多長(zhǎng)時(shí)間更有說服力。”

　　舊法則：不理會(huì)老板的感受

　　新法則：懂得老板的得意與失意

　　職場(chǎng)心理學(xué)家史蒂芬妮·湯姆遜說：“關(guān)注老板，可以知道他們看重什么，這樣你才有希望成為他們看重的人。知道老板的.不高興與面臨的困難，你才有機(jī)會(huì)幫他們。”

　　舊法則：對(duì)所有事情說“Yes”

　　新法則：做個(gè)聰明的“志愿者”

　　在工作忙的時(shí)候，誰都希望有人做幫手，但你要注意，不要因?yàn)椤岸嘧咭挥⒗铩倍�分散了太多精力�?/p>

　　舊法則：技能讓你得到工作

　　新法則：情商跟智商一樣重要

　　也許你考試分?jǐn)?shù)很高，但成績(jī)好并不意味著在職場(chǎng)中吃香�！袄习鍌儾辉傧胫�道你是否有工作技能，他們?cè)u(píng)價(jià)你的情商，以便判斷你能否在特定的情境下恰當(dāng)反應(yīng)。”蘇茜說。

職場(chǎng)成功法則15

　　職場(chǎng)晉升法則

　　1、經(jīng)常思考總結(jié)，如何優(yōu)化創(chuàng)新

　　XX年的時(shí)候，我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。本來這個(gè)工作就像你你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程，就可以了。其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。看起來沒有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時(shí)間，數(shù)額，消費(fèi)場(chǎng)所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。

　　我起初建立這個(gè)表格的目的很簡(jiǎn)單，我是想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循，同時(shí)萬一我的上司有情況來詢問我的時(shí)候，我會(huì)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少，總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式，等等等等。當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時(shí)候，我會(huì)處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時(shí)候，他說我是他用過的最好用的助理。

　　2、術(shù)業(yè)有專攻，不要做“雜工”

　　在職場(chǎng)專家認(rèn)為：大多數(shù)人基本上只能在一個(gè)領(lǐng)域里成為專家，不可能在多個(gè)領(lǐng)域里都成為專家。找不到方向的船，什么風(fēng)都是不利的。只有找到自己的方向，在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)靜下心來，腳踏實(shí)地地努力，才能真正成功。

　　3、不斷學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備能量

　　現(xiàn)在很多人在工作后，認(rèn)為終于可以擺脫十多年來的學(xué)習(xí)生涯，再也不用學(xué)習(xí)了；也有很多人覺得，每天要在職場(chǎng)中忙碌的工作，每天更要想著怎樣不斷往上爬，如何有時(shí)間再去學(xué)習(xí)？職場(chǎng)專家提示您，學(xué)習(xí)和工作并不矛盾，學(xué)習(xí)，是職場(chǎng)晉升的有力武器，記住！活到老，學(xué)到老。

　　現(xiàn)在的社會(huì)是飛速發(fā)展的社會(huì)，每一天都在變化。形勢(shì)在變，公司也在變。如果我們只能墨守成規(guī)，做一個(gè)職位上的熟練工，那么你永遠(yuǎn)也只能是個(gè)熟練工，晉升也永遠(yuǎn)離你那么遙遠(yuǎn)，可望而不可即。時(shí)代時(shí)刻在變，知識(shí)永無止境。不斷學(xué)習(xí)，不斷提升充實(shí)自己，我們才有與別人一較高下的資本，才能在機(jī)會(huì)到來時(shí)把握住機(jī)會(huì)，不至于與成功擦肩而過。

　　我們這里所說的學(xué)習(xí)，不僅是技能方面硬實(shí)力的學(xué)習(xí)，也包括軟實(shí)力的學(xué)習(xí)。一些例如喝酒、唱歌、溝通能力等職場(chǎng)必備的軟實(shí)力，也是我們需要不斷學(xué)習(xí)提高的。

　　4、主動(dòng)做事，不要僅限于本職工作

　　很多人工作喜歡正常上下班，多一秒鐘都不愿意在公司里待著。他們每天只守著領(lǐng)導(dǎo)交下來的任務(wù)工作，只要任務(wù)完成了，能少做一點(diǎn)是一點(diǎn)。這種現(xiàn)象其實(shí)是很可怕的，極有可能讓你“在安樂中慢慢死去”。如今的社會(huì)不再是一個(gè)平靜祥和的社會(huì)，職場(chǎng)更是充滿競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)的江湖。

　　每一天，都會(huì)有人想往上爬，也總會(huì)有人會(huì)因利益而不斷努力奮進(jìn)。在職場(chǎng)中，我們能坐的都只是一條逆流而上的船，不進(jìn)則退。如果我們不努力創(chuàng)造條件升職或發(fā)展自己，一味滿足于現(xiàn)在的生活，混日子，混時(shí)間。有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了工齡較長(zhǎng)外，你沒有任何更突出的優(yōu)點(diǎn)。而且，手頭的這份工作，新人們花點(diǎn)時(shí)間與精力就可以取代，所以，這樣一定會(huì)被淘汰。

　　5、維護(hù)良好人際關(guān)系

　　職場(chǎng)人際關(guān)系是我們不得不重視并處理好的一門學(xué)問。即使你擁有很高的能力，即使你再怎么努力，如果沒有良好的人際關(guān)系，晉升還是與你無緣。一覽英才網(wǎng)職場(chǎng)專家蘇志浩總結(jié)了四個(gè)要點(diǎn)，能有助于建立良好的人際關(guān)系。

　　第一，真誠(chéng)。真誠(chéng)是打開別人心靈的金鑰匙，把自己真實(shí)的想法與同事領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地交流，才能更容易拉近距離。

　　第二，熱心。助人為樂是人話民族的傳統(tǒng)美德。當(dāng)身邊的同事遇到困難時(shí)，我們能多熱心一點(diǎn)，多給予一些幫助，能迅速地培養(yǎng)起良好的人際關(guān)系。

　　第三，主動(dòng)。在職場(chǎng)人際交往中，主動(dòng)非常重要。見到同事時(shí)，主動(dòng)問好，能使同事感到受重視的感覺，也會(huì)顯得自己很尊敬同事。

　　第四，中立。在同事討論別人的八卦或產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我們應(yīng)該保持中立。隨意評(píng)價(jià)他人或在同事產(chǎn)生矛盾時(shí)幫助任意一方，煽風(fēng)點(diǎn)火，都不利于我們的人際關(guān)系。

　　職場(chǎng)成功法則語錄

　　1、只要有勇氣在眾人面前說話，就有勇氣私下與陌生人進(jìn)行談話，不論對(duì)方是何許的達(dá)官顯貴。

　　2、昨天，是張作費(fèi)的機(jī)票；明天，是尚未兌現(xiàn)的期票；只有今天，才是現(xiàn)金，才有流通的價(jià)值。

　　3、只要花一點(diǎn)時(shí)間：慎重的考慮和計(jì)劃，然后果敢實(shí)施，定能解決一切工作的問題，難題。

　　4、沒有人不渴望被重視，也沒有人不喜歡真誠(chéng)的贊美，正確的評(píng)價(jià)會(huì)使對(duì)方“芳心大悅”。

　　5、在晤談當(dāng)中，不要想面面俱到而加入太多論點(diǎn)，也不要使重要變得暖昧不明，模棱兩可，應(yīng)事先找到談話的側(cè)重點(diǎn)，緊緊把握住，并好好發(fā)展它。

　　6、無論你是否喜歡，我們的生活早己被時(shí)間所束縛，只是你的流程表未經(jīng)計(jì)劃或計(jì)劃的很差罷了。

　　7、推銷任何商品，只要秉持真誠(chéng)，使對(duì)方坦誠(chéng)相待，完全信賴，并非難事。

　　8、遵守一個(gè)諾言，可以使別人對(duì)你建立起信心，破壞你的`諾言，不僅動(dòng)搖了那個(gè)信心，同時(shí)可能傷了一個(gè)人的心。

　　9、加油吧，持續(xù)你的努力，每天，每月，積累一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，原本今天無法實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，明天，就可以得到豐碩的成果。

　　10、聽話是一種優(yōu)雅的藝術(shù)，但很多人沒有充分利用這種藝術(shù)，他們認(rèn)為人有兩只耳朵，所以肯定會(huì)知道如何去聽。

　　11、一個(gè)推銷員做事的下下之策是：繞著真實(shí)四周耍把戲，渲染它或歪曲它。

　　12、人是受環(huán)境影響的，因此，要主動(dòng)選擇最有益于向既定目標(biāo)發(fā)展的環(huán)境。

　　13、不管你對(duì)于每天接觸的客戶具有何種想法，這都無所謂，重要的是你對(duì)待他們的方法。

　　14、集中你的精力去學(xué)習(xí)一件小事，而成功一名專家；比你分散精力去學(xué)習(xí)許多小事要更加節(jié)省時(shí)間，而且容易成功。

　　15、不管你是多么擅長(zhǎng)說服顧客購(gòu)買許多東西，也必須讓顧客如其所愿，照付那些金額才行，否則便不能說是一位優(yōu)秀的推銷員了。

　　16、決竅，是以正確的方式，技巧，以及最少的時(shí)間和努力，去做好某件事情。

　　17、在人生事業(yè)中，需要用智慧來做出決策的大事很少，需要用行動(dòng)來落實(shí)的小事甚多。

　　18、對(duì)企業(yè)而言：忠誠(chéng)能帶來效益，增強(qiáng)凝聚力，提升竟?fàn)幜�，降低管理成本�?/p>

　　19、若你能找出更有效率，更經(jīng)濟(jì)的辦事方法，你就能提升自己在老板心目中地位，從而使你無可替代。如果你不能使自己全身心都投入工作中去，無論做什么，都可能淪為平庸之輩。

　　20、對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言：普通員工需要有責(zé)任心；中層員工既要有責(zé)任心還要有上進(jìn)心；而高層人士最重要的是對(duì)公司價(jià)值觀的認(rèn)同，要有和公司一起發(fā)展的事業(yè)心。

　　職場(chǎng)生存法則

　　職場(chǎng)生存法則之一：男女搭檔干活不累。

　　在辦公室里找到個(gè)合拍的搭檔這很重要，即便是再能干的人，也不可能獨(dú)自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當(dāng)成是“水”，運(yùn)用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”，有時(shí)候會(huì)比“水”擁有著更廣闊的生存空間。

　　職場(chǎng)生存法則之二：同事之間莫談?dòng)亚椤?/p>

　　你當(dāng)然要和自己的同事友好相處，又默契配合，但這僅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的，因?yàn)槟銈冎�間存在利益沖突，而作為凡人的我們，幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎，不如盡量避免。

　　職場(chǎng)生存法則之三：沒有笨老板只有蠢員工。

　　總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工，其實(shí)才是最愚蠢的一類，自以為是在任何時(shí)候的結(jié)果，都會(huì)是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人，一定比現(xiàn)在還是員工的你略勝一籌，至少是某些方面，不承認(rèn)這一點(diǎn)的員工更蠢。

　　職場(chǎng)生存法則之四：絕對(duì)不要說謊話。

　　生活里說點(diǎn)謊話或許還能在被揭穿后得到原諒，因?yàn)槠渲杏姓嬲龕勰愕娜耍�可辦公室里沒人是你親爹親媽，就別再自己慣著自己了。不論你因?yàn)槭裁丛�因沒有做好工作或是完成任務(wù)，那么主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤總比說慌遮掩和推卸責(zé)任要有用得多。

　　職場(chǎng)生存法則之五：不能說真話時(shí)請(qǐng)沉默。

　　辦公室里環(huán)境和家里的千差萬別，當(dāng)然會(huì)有真話不能全說或是及時(shí)打住要選擇閉嘴的時(shí)候，因?yàn)槟悻F(xiàn)在畢竟還只是個(gè)員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個(gè)好員工，所以不能說真話的時(shí)候請(qǐng)保持沉默，沒人會(huì)把你當(dāng)啞巴賣了。

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