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培訓(xùn)計劃書

時間:2022-07-27 19:32:16 計劃 我要投稿

培訓(xùn)計劃書范文

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的培訓(xùn)計劃書范文,歡迎大家分享。

培訓(xùn)計劃書范文

  培訓(xùn)計劃書范文 篇1

  一.培訓(xùn)背景

  為使員工明確自身在不同階段應(yīng)接受哪些職業(yè)培訓(xùn),明確這些培訓(xùn)對于他們的職業(yè)生涯發(fā)展有著何種作用,同時使不同層級的培訓(xùn)機構(gòu)明確自身的培訓(xùn)任務(wù),明確在什么時間、針對什么對象應(yīng)當(dāng)組織什么樣的'培訓(xùn),綜合員工在企業(yè)中職業(yè)生涯發(fā)展的線索、培訓(xùn)對象的級別及培訓(xùn)組織機構(gòu)的級別,設(shè)立如下培訓(xùn)層級系統(tǒng):企業(yè)文化培訓(xùn),新員工崗前通用培訓(xùn),新員工崗前技能培訓(xùn)

  二.培訓(xùn)目標(biāo)

  1) 深入了解金源發(fā)展歷史、企業(yè)文化,學(xué)習(xí)金源理念與管理規(guī)范,增強對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感與紀(jì)律觀念。

  2) 了解任職公司的具體情況,熟悉工作環(huán)境和規(guī)章制度等。

  3) 在進(jìn)入工作部門初期,了解崗位職責(zé)和操作要求,熟悉工作內(nèi)容,避免違規(guī)操作。

  三.培訓(xùn)對象

  新入職員工(10人)

  四.培訓(xùn)內(nèi)容

  1.企業(yè)文化培訓(xùn)

  2.崗前通用培訓(xùn)

  3.崗位技能提高培訓(xùn)

  五.培訓(xùn)實施機構(gòu)

  由區(qū)域集團人事管理機構(gòu)培訓(xùn)部門實施,或委托各公司人事行政部實施,區(qū)域集團人事管理機構(gòu)考核監(jiān)督。

  培訓(xùn)教師

  酒店人事行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理

  培訓(xùn)形式

  培訓(xùn)方式采用全脫產(chǎn)培訓(xùn)

  八.培訓(xùn)方法

  培訓(xùn)過程采取授課、案例研究、游戲、計劃性指導(dǎo)、角色扮演的方法進(jìn)行。

  九.培訓(xùn)時間與期限

  培訓(xùn)時間:20xx.7.1---20xx.7.3(3天)

  十.培訓(xùn)地點

  酒店多媒體會議室

  十一.培訓(xùn)設(shè)施與培訓(xùn)資料

  1.培訓(xùn)設(shè)施:多媒體教室

  2.培訓(xùn)資料:《企業(yè)文化培訓(xùn)手冊》

  《世紀(jì)金源集團物業(yè)公司崗前通用培訓(xùn)手冊》

  《世紀(jì)金源集團物業(yè)公司崗位技能提高培訓(xùn)手冊》

  十二.培訓(xùn)的效果與評估

  1. 評估目的:通過本次系統(tǒng)課程培訓(xùn)后,檢驗新進(jìn)員工是否達(dá)到培訓(xùn)效果,以便更快更好地投入新工作,在今后工作中得到幫助。

  2. 評估對象:受培訓(xùn)員工、講師、部門主管

  3. 評估方式:問卷調(diào)查與訪談

  1)問卷調(diào)查(見附錄)

  2)對講師的訪談

  該訪談主要在課程講師角度來評估此次培訓(xùn):

  b您覺得培訓(xùn)的課堂氣氛是否活躍?

  c您覺得學(xué)員對培訓(xùn)的接受能力如何?

  d您對這次培訓(xùn)活動的組織安排的滿意度?

  e你覺得本次培訓(xùn)學(xué)員的課堂紀(jì)律如何?

  f你覺得本次培訓(xùn)評選方式和標(biāo)準(zhǔn)如何?

  g您還希望對學(xué)員進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)?

  h此外,您覺得該培訓(xùn)有什么不足的地方?

  i你覺得本次培訓(xùn)培訓(xùn)整體如何?

  十三.培訓(xùn)預(yù)算

 。1)講師費用:部門經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人(300元/次)

  (2)材料費用:講課材料、公司說明、規(guī)章制度手冊等(25元/人)

 。3)管理費用:設(shè)備、場地等使用費用(500元/天)

  總計:講師費:300×6=1800元

  材料費:25×10=250元

  管理費:500×3=1500元

  總:1800+250+1500=3550元

  培訓(xùn)計劃書范文 篇2

  一、培訓(xùn)目的

  加強職員的個性職業(yè)形象

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后,進(jìn)一步學(xué)習(xí)突出個性化的著裝方式;

  2、 從化妝、色彩搭配、著裝款式、個人儀態(tài)方面入手,塑得體的職業(yè)形象;

  3、 通過學(xué)習(xí),使自己舉手投足更具魅力,并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止,在社交場合中樹立自己獨有的個性化形象。

  三、培訓(xùn)對象及類型

  公司店鋪職員

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  第一部分 職業(yè)形象

  一、 成功背后的深刻哲學(xué)

  1、

  2、

  首輪效應(yīng)——第一印象的重要性 決定第一印象的因素;

  3、 形象對成功的影響力

  二、 定位你的職業(yè)形象

  1、

  2、 職業(yè)形象與職業(yè)定位; 職業(yè)形象的構(gòu)成要素。

  三、 職業(yè)著裝的原則

  1、

  2、

  3、 職業(yè)著裝的基本原則; 職業(yè)著裝的個性原則; 職業(yè)著裝的和諧原則;

  著裝的TPO原則。

  四、 職業(yè)著裝基礎(chǔ)知識

  1、

  2、 常見著裝誤區(qū)點評; 著裝基礎(chǔ)知識

  (1)服飾色彩

  服飾色彩基礎(chǔ)知識;

  服飾色彩搭配技巧;

  (2)服裝款式

  服裝款式基礎(chǔ)知識(女士、男士)

  (3)服飾品的選擇;

  五、 塑造您的職業(yè)形象

  各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、求職等著裝)

  第二部分 個性職業(yè)化形象

  一、 和諧得體的個性化職業(yè)著裝

  1、

  2、

  3、 職業(yè)形象與個性張揚; 如何塑造和諧的個性形象; 和諧得體的個性職業(yè)形象。

  二、 個人服飾色彩

  1、 2、

  3、 個人服飾色彩認(rèn)知及練習(xí); 服飾色彩搭配練習(xí)講評。

  三、 個人服裝款式風(fēng)格

  1、 (開課前安排自我介紹過程結(jié)合填表診斷,不占用課堂時間)

  2、

  3、 款式風(fēng)格著裝基礎(chǔ)知識 各種款式風(fēng)格著裝方式(包括職業(yè)裝、休閑裝、服飾、服裝面料與圖案詳細(xì)講解)

  4、 臉型與發(fā)型。

  四、揚長避短的體型調(diào)整著裝

  五、場合著裝技巧

  1、場合用色技巧;

  2、各種場合著裝技巧。

  六、 規(guī)劃你的形象

  1、

  2、

  規(guī)劃你的職業(yè)形象; 規(guī)劃你的生活形象;

  3、 規(guī)劃你的社交形象。

  七、 男士基礎(chǔ)保養(yǎng)

  八、 自然化妝手法傳授(女士課程)

  1、 皮膚保養(yǎng)基礎(chǔ);

  2、 化妝基礎(chǔ)知識;

  3、 認(rèn)知化妝品和化妝工具;

  4、 自然化妝技法現(xiàn)場傳授;

  5、 學(xué)員練習(xí)

  九、 模擬場景練習(xí)

  第三部分 內(nèi)在修養(yǎng)

  內(nèi)在修養(yǎng)的提煉:1、知書而達(dá)禮——內(nèi)在素養(yǎng)的提高;2、良好的心態(tài)

  第四部分 禮儀

  一、 舉止禮儀

  1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;

  5、身體語言:有效的手勢語、善用眼神

  二、 商務(wù)活動中的基本禮儀

  1、 商務(wù)禮儀基本原則

  2、 日常見面禮儀:稱呼禮儀、問候

  禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀

  3、通訊禮儀:打電話的.禮儀、接電話的禮儀、收發(fā)傳真的禮儀、電子郵件禮儀

  4、社交禮儀:

  吸煙禮儀、喝茶禮儀、搭車禮儀

  5 拜訪禮儀

  6、言談禮儀:交談禮儀、傾聽禮儀

  7、餐桌禮儀

  8、簽約禮儀

  五、培訓(xùn)時間

  培訓(xùn)具體時間:xx年x月x日——12月(每周一及周三晚上上課) 課時:30課時

  六、培訓(xùn)地點

  公司會議室

  七、培訓(xùn)的方式

  講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

  八、培訓(xùn)教師

  XX——GEC授權(quán)講師,XX女士師從于"中國色彩第一人"于西蔓女士,研習(xí)色彩形象美儀設(shè)計,是于西蔓女士的得意門生。具有美儀課程培訓(xùn)導(dǎo)師資格,對個人形象設(shè)計頗有造詣。她創(chuàng)始性的將專業(yè)的形象設(shè)計理論通俗化,并采用簡單易學(xué)的方式在課程中傳授給顧客,受到廣大顧客的歡迎和認(rèn)可。悅揚女士潛心研究色彩形象與職業(yè)著裝的協(xié)調(diào)結(jié)合,并融合職業(yè)禮儀獨創(chuàng)全新概念的個性職業(yè)形象課程,在國內(nèi)色彩形象設(shè)計界頗有建樹。并先后被香港《經(jīng)濟一周》雜志、南方都市報、《品味女人》雜志、南方電視臺經(jīng)濟頻道、廣東電視臺"相約珠江"欄目采訪報道。

  九、培訓(xùn)費預(yù)算

  購買教學(xué)用軟硬件,聘請教師,安排午餐等約15萬元。

  十、考評方式

  舉辦一場展示晚會,以自己獨有的個性化形象,和同學(xué)們在T臺上比一比,讓專家與公司高層作評分。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇3

  項目介紹:

  將先進(jìn)制造技術(shù)、電子整機產(chǎn)品制造技術(shù)、電子表面組裝技術(shù)、電子兀器件和材料制造技術(shù)、集成電路制造技術(shù)和微組裝技術(shù)進(jìn)行了有機整合的以系列產(chǎn)品驅(qū)動培訓(xùn)項目,使培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代電子制造企業(yè)在先進(jìn)制造大環(huán)境下所涉及的產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝及先進(jìn)電子產(chǎn)品制造生產(chǎn)線設(shè)備等相關(guān)知識、技術(shù)、技巧。

  面向范圍:

  再就業(yè)培訓(xùn);應(yīng)屆畢業(yè)生崗前培訓(xùn);在電子及相關(guān)行業(yè)從事電子產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制作、安裝調(diào)試、維護檢修及生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、產(chǎn)品推廣、營銷管理等。

  申報理由:

  1具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的固定培訓(xùn)場所及配套設(shè)施設(shè)有電子產(chǎn)品設(shè)計與檢測中心、印制電路板制作中心、電子工藝中心、電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心等培訓(xùn)場所及相關(guān)配套設(shè)施。

  2具備相應(yīng)的儀器設(shè)備和系列產(chǎn)品樣本

 。1)儀器設(shè)備

  電子產(chǎn)品設(shè)計與檢測中心:102工位的制作流水線、GOS602示波器72臺、EIC-108面包板120個、高配的方正文祥E560計算機104臺、基于Mega 128實驗平臺的AVR開發(fā)測試套件102臺;

  印制電路板制作中心:PCB制作小型工業(yè)流水線一套;

  電子工藝中心:20工位的雙邊自動流水線6條;

  電子產(chǎn)品先進(jìn)制造技術(shù)中心:含有全自動無鉛波峰焊機、 SM421S全自動貼片機、全熱風(fēng)無鉛回流焊機、半自動錫膏印刷機、精密手動貼片臺等設(shè)備的THT、SMT流水線各一條;

  (2)能自主設(shè)計、生產(chǎn)的系列產(chǎn)品:模擬探月小車、輪式教育機器人、擴音器、聲光報警器、單片機開發(fā)板、多路線性穩(wěn)壓電源、8路搶答器、TDA20xx雙聲道功放、PWM1直流電機驅(qū)動等系列產(chǎn)品。

  3具有健全的培訓(xùn)管理制度及教學(xué)體系

 。1)培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分,注重過程,講求效果,防止形式主義。

  (2)授課方法要以產(chǎn)品驅(qū)動培訓(xùn),通俗易懂,深入淺出。

 。3)參加培訓(xùn)的人員要準(zhǔn)時參加培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽課,做好筆記。

 。4)參加培訓(xùn)的`人員要積極思考,多動手;培訓(xùn)后要回顧總結(jié),把學(xué)到的知識靈活運用到工作中,以此起到立竿見影的效果。

  (5)培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)組織考試,上報相關(guān)單位。

  4具有專職的培訓(xùn)管理人員

  (1)組織保障。對安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理,首先要做到組織落實。建立培訓(xùn)管理部門、服務(wù)部門和相關(guān)人員(包括部門負(fù)責(zé)人、教師、班主任、管理人員、服務(wù)人員等)崗位構(gòu)成的培訓(xùn)組織網(wǎng)絡(luò)。

 。2)職責(zé)劃分。培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部建立相關(guān)管理部門和人員崗位設(shè)置,制定管理職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  5具有所培訓(xùn)領(lǐng)域相適應(yīng)的專(兼)職培訓(xùn)教師隊伍

  培訓(xùn)教師均具有本專業(yè)非教師系列副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)(專業(yè)能力突出的可以放寬到中級職稱)或高級職業(yè)資格(含相關(guān)職業(yè)資格的考評員),具有較豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗和專業(yè)技能教學(xué)經(jīng)驗,熟悉行業(yè)企業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及專業(yè)領(lǐng)域的前沿知識和技術(shù),了解企業(yè)文化。

  6證書領(lǐng)取

  培訓(xùn)機構(gòu)要做好證書類別、編號的登記存檔,一周內(nèi)通知學(xué)員或?qū)W員單位領(lǐng)取證書,由學(xué)員或領(lǐng)證人做簽收記錄。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇4

  一 項目名稱:xxxxxxx

  二 計劃目的

  1。 短期目的:通過開設(shè)語言培訓(xùn)機構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機構(gòu)2。長期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu)

  三 主要內(nèi)容

  1。 培訓(xùn)對象分析

  作為語言培訓(xùn)機構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現(xiàn)在中國越來越與國際接軌, 很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機構(gòu)就在這種情況下誕生了。

  2。 市場預(yù)測

  目前,銀川進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到70%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共50家,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,銀川語言培訓(xùn)機構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模?梢哉f,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力

  就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu),是不錯的選擇。

  3。生源招收步驟(還應(yīng)添加其他的招生來源)

  能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下兩點:

 、 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

 、 可以和學(xué)校或企業(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班

  4。 團隊機構(gòu)人員配置

  機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu):

  ⑴ 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,負(fù)責(zé)整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化。

 、菩姓耸虏恐饕氊(zé):

 、僬衅概嘤(xùn)機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

  ②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、蹎T工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

  ④員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

 、 對培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的紀(jì)律檢查

 、拮龊妹看螘h的會議記錄

 、呤占嘤(xùn)機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

  ⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

 、 財會部實行嚴(yán)格的財務(wù)管理

  實現(xiàn)損益控制的'手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金。運用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達(dá)到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整):1 總經(jīng)理1名;2 財務(wù)部經(jīng)理1名;3 采購部經(jīng)歷1名;4 信息收集員工2名;5 各種語言講師7—9名;另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)。

  5。培訓(xùn)過程

 。1)前期培訓(xùn)運作:

  對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運作前期培訓(xùn)的運作可以進(jìn)行免費試聽,教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

 。2)中期培訓(xùn)運作

  如果前期的工作做的較好,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進(jìn)行詳細(xì)安排。同時應(yīng)該注意以下幾點:

  第一,如果學(xué)生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握實質(zhì)的內(nèi)容。第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,應(yīng)有可以替補的教課老師。第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課。

 。3)后期培訓(xùn)運作

  如果機構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

  6。財政預(yù)算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點。按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費 1萬/年, 員工工資 15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10—20萬/年。(我自己估計的,具體情況還要考察)

  7。 合作融資方案

  ⑴ 面向教學(xué)機構(gòu)的合作模式:我方:提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

 、 面向投資人的合作模式:投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。

 、 直接融資:主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

 、 利潤來源

  盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時,平均學(xué)費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元。

 、 風(fēng)險分析

  做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

  培訓(xùn)計劃書范文 篇5

  一、分析培訓(xùn)需求——方案設(shè)計前提

  培訓(xùn)專家應(yīng)該采用各種方法和技術(shù),分析培訓(xùn)必要性,以及培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。需求分析是確定培訓(xùn)計劃前提,也是培訓(xùn)評估基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行:

  1,組織分析。根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)景和使命,確定對員工要求,以保證培訓(xùn)方案設(shè)計理念符合企業(yè)總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。

  2,工作分析。新員工達(dá)到理想工作績效所必須掌握知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟崗位說明書,可以直接參照書中對員工要求。

  3,差距分析。指將員工現(xiàn)有水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度要求進(jìn)行比照,研究兩者之間存在差距,確定需要哪方面培訓(xùn)來提高員工崗位勝任能力。

  二、明確培訓(xùn)目標(biāo),分層設(shè)置總目標(biāo)和具體目標(biāo)

  培訓(xùn)總目標(biāo)是整個培訓(xùn)方案設(shè)計依據(jù),具有宏觀、不可操作性特點。典型表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進(jìn)員工了解和熟悉公司一般情況,從而適應(yīng)企業(yè)各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位了解,認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)共同語言和行為規(guī)范。培訓(xùn)具體目標(biāo)是對總目標(biāo)分解和細(xì)化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)各種通用政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、知道崗位基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本工作技能等。

  三、遵循培訓(xùn)原則

  培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計理念上界定,常見如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓(xùn)為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

  四、明確培訓(xùn)方案適用對象

  如本方案適用于某公司或某部門新員工培養(yǎng)。

  五、設(shè)定合理培訓(xùn)時間

  一般公司職前培訓(xùn)在7—30天不等,少數(shù)大型公司部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后培訓(xùn)周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。

  六、選定合適培訓(xùn)責(zé)任部門

  職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責(zé)任部門為人力資源部或?qū)iT培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé);若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。

  七、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容

  一般來說,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面培訓(xùn),他們需要與需求分析結(jié)果相符合,并與工作要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)標(biāo)志及由來、企業(yè)發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專業(yè)性較強崗位還需要增加對應(yīng)專業(yè)知識,如某公司技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指是在價值觀層面能認(rèn)同企業(yè)文化。此外,不同培訓(xùn)層次有不同內(nèi)容重點,如企業(yè)層次培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。

  八、選擇合適培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓(xùn)中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)規(guī)律,新員工入職培訓(xùn)應(yīng)該盡量多采用學(xué)員參與度高方式以提升培訓(xùn)效果。

  九、準(zhǔn)備好相關(guān)培訓(xùn)支持資源

  培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同角度體會到企業(yè)關(guān)懷,所以在設(shè)計時需要盡量考慮員工感受。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇6

  一、安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)與要求

  目標(biāo):根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求, 結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃。

  要求:通過安全教育培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識,強化"安全第一"的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。

  二、安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容

  1、公司主要負(fù)責(zé)人

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

  (2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;

  (3)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的'有關(guān)規(guī)定;年度培訓(xùn)計劃(4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;

  (5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  2、公司各級安全管理人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;

  (4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;

  (5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員"三級安全教育"

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (一)公司級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

  (1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

  (2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

  (3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

  (4)有關(guān)事故案例;

  (5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護措施等

  (二)車間(廠)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

  (1)工作環(huán)境及危險因素;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

  (6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

  (7)有關(guān)事故案例;

  (8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  (9)化學(xué)品危險性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值;

  (10)工藝信息:流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值;

  (11)設(shè)備信息:設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設(shè)施。

  (三) 班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

  (1)崗位安全操作規(guī)程;

  (2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

  (3)有關(guān)事故案例;

  (4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  (1)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn);

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規(guī)程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護;

  (6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

  (7)有關(guān)事故案例;

  (8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  三、安全教育培訓(xùn)活動和時間

  1、公司主要負(fù)責(zé)人和安全

  統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考核,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。

  2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓(xùn)計劃表

  3、新入廠員工"三級安全教育"由人力資源部在新進(jìn)員工入廠報到時及時組織,統(tǒng)一安排,做到真實有效。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  由車間(廠)針對設(shè)備特點,組織;穫}庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等危險崗位作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),并組織崗位安全操作規(guī)程考核,合格后才能上崗。

  四、安全教育培訓(xùn)組織實施與管理

  1、培訓(xùn)教師:一般由公司內(nèi)部相關(guān)安全技術(shù)人員培訓(xùn),安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備的確定

  培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備按培訓(xùn)對象的不同而具體安排。

  3、培訓(xùn)過程的管理

  要加強管理,確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。管理責(zé)任人要明確具體職責(zé),具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工,通力合作。

  4、安全教育培訓(xùn)考核與存檔管理

  (1)、考核:為考察培訓(xùn)效果,必須對培訓(xùn)對象進(jìn)行考核,考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過指定部門的考試,合格者可取得上崗證。

  (2)、存檔管理:存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)時間、地點、考核結(jié)果等,應(yīng)按安全檔案的建檔要求進(jìn)行歸檔。

  (3)、每周安全例會時,對本周的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇7

  一、前言

  力邁外國語學(xué)校自20xx年開始對全校在校生推廣赴美冬、夏令營,得到了學(xué)生和家長們的認(rèn)可。為了進(jìn)一步將赴美營會做好、做精,現(xiàn)計劃于20xx年9月開學(xué)后對20xx年冬令營進(jìn)行設(shè)計推廣。

  二、在校生情況分析

  大多數(shù)國際學(xué)校推廣的赴美營會以高中生、初中生為主體,以插班到美國當(dāng)?shù)貙W(xué)校為主要特色的營會。我校在校生以低齡段為主體(參考20xx年寒假、暑假營數(shù)據(jù))二年級至五年級為報名主體。所以當(dāng)時設(shè)計的營會項目以“迪斯尼英語營、童子軍營、西部學(xué)習(xí)東部游玩營”這種以邊玩邊學(xué)習(xí)的形式地位營會。但是隨著20xx~20xx學(xué)年國際部招生人數(shù)的擴張,學(xué)生的英語水平與家庭收入情況都有明顯提高,家長對中高端的營會會有一定的需求,所以,在20xx學(xué)年的我寒假營設(shè)計上將增加名校插班營、特色體驗營會、迪斯尼營會,以滿足不同家庭學(xué)生的需要。

  三、赴美營會項目分類

  1)名校插班營

  學(xué)生在開學(xué)后即可申請到加州著名的我私立學(xué)校進(jìn)行4周至10周不等的插班營,并入住當(dāng)?shù)刂懈弋a(chǎn)階級的家庭中,體驗美國高端國際教育,并利用假期安排周邊及美國東岸的.游覽。時間:20xx年9月開學(xué)后即可申請赴美時間為11月、12月、1月、2月、3月課程周期:4周、6周、8周、10周收費:課程費用以當(dāng)?shù)貙W(xué)校報價為主,我校方加價8000元~1.5萬元(項目管理費)合作方:利佛莫爾學(xué)校(李總、劉校此次參觀訪問的學(xué)校)、赫爾門藝術(shù)教育。 2)特色體驗營會以美國太空探夢之旅、童子軍戶外訓(xùn)練營、中美藝術(shù)節(jié)之旅為主體,深受低齡段學(xué)生的歡迎。喜愛科技探索的可以選擇太空之夢,喜愛戶外挑戰(zhàn)的學(xué)生可以選擇童子軍,喜愛唱歌表演樂器的學(xué)生可以選擇藝術(shù)營時間:20xx年寒假課程周期:2周或3周收費:含機票4萬左右合作方:大唐和楓

  3)“迪斯尼玩轉(zhuǎn)科技”營會以在營地學(xué)習(xí)體驗一周,然后飛到西部參觀游覽為主,洛杉磯(7天)夏威夷(3天)舊金山(2天)游覽,體驗感受美國文化。時間:20xx年寒假課程周期:3周收費:含機票4萬左右合作方:首都旅行社——海外游學(xué)部。

  四、推廣形式

  1)校內(nèi)環(huán)境宣傳:海報、宣傳頁、易拉寶

  2)班主任動員,在家長群里發(fā)信息,初步溝通等,動員學(xué)生參加,在班里進(jìn)行講解

  3)說明會:利用家長會或年級家長活動等機會直接宣講說明4)對外招生:與招辦合作,在招生的同時宣傳營會,招外校生5)班會主題:“走進(jìn)美國~中美文化差異”

  五、時間節(jié)點

  1)確認(rèn)項目合作:8月中旬~9月初開學(xué)

  2)第一輪宣傳:9月~10月印發(fā)宣傳頁、海報,班主任發(fā)送通知3)第二輪宣傳:10月中旬~11月初開家長說明會,進(jìn)班宣傳4)報名收費:11月中~12月初5)赴美:1月寒假

  注明:以上簡略粗糙的方案已與合作方溝通,待李總和劉;貒鴷M(jìn)一步完善,請黃總放心。

  xx市力邁外國語學(xué)校

20xx年8月14日

  培訓(xùn)計劃書范文 篇8

  散餐操作程序

  (一)、散餐服務(wù)要求

  1、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯、海鮮、時菜、甜品、水果、特別介紹、沽清類)。

  2、備料:(醬油、胡椒粉、開水、點菜單、熱巾、托盤等

  (二)、開餐前的檢查工作

  1、參加班前例會,聽從當(dāng)日工作安排。

  2、檢查儀容儀表。

  3、臺面擺設(shè):

  餐具整齊,擺放統(tǒng)一,干凈無缺口,臺布、口布無破損,無污漬。

  4、臺椅的擺設(shè):

  椅子干凈無塵,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形。

  5、工作臺:

  餐柜、托盤,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,餐柜布置整齊無歪斜。

  6、檢查花草。

  7、檢查地面。

  (三)、迎接客人

  1、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

  熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請問您幾位?”

  把客人帶到坐位后,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單

  語氣親切,使客人有得到特別尊重之感覺。

  2、餐廳服務(wù)員

  (1)站立迎賓

  在開餐前的5分鐘,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,精神飽滿。

  (2)拉椅讓座

  服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,后男賓。

  (3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好。

  (四)餐中服務(wù)

  從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”。

  2、增減餐具

  3、斟茶:

  將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上。

  4、落餐巾、脫筷套:

  將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。

  5、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,斟倒。

  6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做)。

  7、點菜:

  介紹菜式

  在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”

  “先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯的,今天有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點的'菜沒供應(yīng)時,應(yīng)抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜肴。

  推銷欽品:

  同菜式推銷。

  點完菜與酒水時,留意復(fù)述給客人聽,并詢問有無錯漏等。

  8、收回菜單、酒水單:

  由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺以作備用。

  9、下訂單:

  下訂單時,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存。

  10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準(zhǔn)確的呈送給每一位客人。

  11、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,如時間稍長,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜。12、上菜時,應(yīng)禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦!

  13、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點心、甜食、水果。

  各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名。

  14、上最后一道菜時,要主動告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。

  15、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。

  16、巡臺: ⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應(yīng)立即撤換。

 、茖⒖詹说、空湯碗及空酒瓶撤走。 ⑶及時撤換骨碟。

 、燃皶r添加酒水、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),有問必答,態(tài)度和藹,語言親切,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態(tài),及時處理突發(fā)事件。

  17、收撤菜碟餐具:

  菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進(jìn)行)先收銀器、玻璃器皿,后收餐具。

  18、上熱茶:

  提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。

  19、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)

  20、遞上小毛巾 `

  21、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點清。

  22、拉椅送客:

  向客人道謝,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇9

  美術(shù)課程具有人文性質(zhì),是學(xué)校進(jìn)行美育的主要途徑,在實施素質(zhì)教育的過程中具有不可替代的作用,必須堅信每個學(xué)生都具有學(xué)習(xí)美術(shù)的能力,都能在他們不同的潛質(zhì)上獲得不同程度的發(fā)展。美術(shù)課程應(yīng)適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生的人文精神和審美能力,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)選擇基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,結(jié)合過程和方法,組成課程的基本內(nèi)容。同時,要注意課程內(nèi)容的層次性,適應(yīng)不同學(xué)生素質(zhì)的差異。應(yīng)注意使學(xué)生在美術(shù)學(xué)習(xí)的過程中,逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

  [造型·表現(xiàn)]

  學(xué)習(xí)領(lǐng)域

  運用形、色、肌理和空間等美術(shù)語言,以描繪和立體造型的方法,選擇適合于自己的工具、材料,記錄與表現(xiàn)所見所聞、所感所想的事物,發(fā)展美術(shù)構(gòu)思與創(chuàng)作的能力,傳遞自己的思想和情感。

  教學(xué)活動建議

  1·用自然物或人造物的不同肌理,通過拓印或剪貼,制作各種圖形。

  2·學(xué)習(xí)簡單的中國傳統(tǒng)繪畫方法,體驗筆墨趣味。

  3·學(xué)習(xí)簡單的繪畫構(gòu)圖方法、簡單的透視知識以及結(jié)構(gòu)比例知識。

  4·結(jié)合傳統(tǒng)藝術(shù)中的色彩運用方法,學(xué)習(xí)對比、調(diào)和等色彩知識。

  5·學(xué)習(xí)漫畫和卡通的表現(xiàn)方法,進(jìn)行繪制實踐。

  6·學(xué)習(xí)泥塑、紙雕等方法,制作作品。

  7·在家初步學(xué)習(xí)計算機輔助繪畫的方法。

  評價建議

  1·是否初步認(rèn)識形、色、肌理和空間等在造型活動中的作用。

  2·能不能嘗試運用中國傳統(tǒng)繪畫的方法進(jìn)行表現(xiàn)。

  3·能不能在自己的作品中體現(xiàn)事物的比例關(guān)系。

  4·能不能在造型活動中初步運用構(gòu)圖知識。

  5·能不能用近大遠(yuǎn)小或平行透視的規(guī)律,初步表現(xiàn)空間關(guān)系。

  6·能不能在造型活動中運用色彩的冷暖、對比與和諧的知識。

  7·能不能運用所學(xué)過的美術(shù)知識大膽地表現(xiàn)周圍的生活和環(huán)境。

  8·能不能大膽地用圖像和立體造型的方式表達(dá)個人的思想和情感。

  [設(shè)計 ·應(yīng)用】

  學(xué)習(xí)領(lǐng)域

  運用對比與和諧、對稱與均衡、節(jié)秦與韻律等組合原理,了解一些簡單的創(chuàng)意、設(shè)計方法和媒材的加工方法,進(jìn)行設(shè)計和裝飾,美化身邊的環(huán)境。

  教學(xué)活動建議

  1·學(xué)習(xí)設(shè)計基礎(chǔ)知識,為社區(qū)或村莊、學(xué)校、運動會、文娛活動以及節(jié)慶等設(shè)計制作標(biāo)志。

  2·學(xué)習(xí)簡單的圖案基礎(chǔ)知識,并進(jìn)行裝飾應(yīng)用。

  3·用軟、硬泡塑材料(聚苯乙烯)以及塑料瓶、廢舊織物、廢包裝箱等媒材,進(jìn)行玩偶、生活實用品、交通工具模型、兵器模型等的設(shè)計制作。

  4·與同學(xué)合作,進(jìn)行風(fēng)箏的扎、糊、繪全過程的制作,并進(jìn)行放飛活動。

  5·與同學(xué)合作,選擇適宜的媒材,制作校園、社區(qū)或村莊局部的平面圖或模型。

  6·用計算機或其他手段進(jìn)行書籍封面、文體活動海報的設(shè)計。

  7·學(xué)習(xí)陶藝的制作方法。

  評價建議

  1·是否在設(shè)計活動中表現(xiàn)出創(chuàng)意。

  2·能不能在作業(yè)中有意識地運用一些形式原理。

  3·是否具有有序的工作方法。

  4·能不能利用媒材的特性進(jìn)行簡單的加工。

  5·能不能用口頭語言和短文的形式,對自己的和同學(xué)的作業(yè)進(jìn)行評述。

  【欣賞·評述】

  學(xué)習(xí)領(lǐng)域

  欣賞、認(rèn)識自然美和美術(shù)作品的材料、形式與內(nèi)容等特征,通過描述、分析與討論等方式。了解美術(shù)表現(xiàn)的多樣性,能用一些簡單的美術(shù)術(shù)語,表達(dá)自己對美術(shù)作品的感受和理解。

  教學(xué)活動建議

  以討論、比較等方式欣賞中外優(yōu)秀美術(shù)作品,領(lǐng)略不同的藝術(shù)風(fēng)格。

  介紹一件優(yōu)秀美術(shù)作品的創(chuàng)作過程,體驗美術(shù)與生活的關(guān)系。

  以參觀、討論等方式,欣賞校園和社區(qū)的景觀設(shè)計。

  1、通過參觀或觀看錄像、圖片等,欣賞雕塑和現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品,感受不同材質(zhì)的.美,

  2、鼓勵學(xué)生從課本中選一件最喜歡的作品,通過查閱資料,向同學(xué)介紹欣賞作品的心得。

  3、通過實地參觀或觀摩錄像,欣賞不同材質(zhì)的建筑物的門窗、墻壁和屋頂?shù)取?/p>

  4、將若干雕塑作品的圖片,按時間順序進(jìn)行排列,區(qū)別雕塑作品的時代特點。

  評價建議

  1、是否具有民族自豪感,樂于了解人類文化藝術(shù)的成就。

  2、能不能通過討論和寫作,表達(dá)對美術(shù)與生活、環(huán)境以及與其他學(xué)科關(guān)系的淺顯認(rèn)識。

  3、能不能運用一些簡單的美術(shù)術(shù)語描述美術(shù)作品和表達(dá)自己的感受。

  4、是否知道我國和世界的一些著名畫家及其代表作品。

  【綜合·探索】

  學(xué)習(xí)領(lǐng)域

  結(jié)合學(xué)校和社區(qū)的活動,以美術(shù)與其他課程的知識、技能相結(jié)合的方式,進(jìn)行策劃、制作、表演與展示,體會美術(shù)與環(huán)境及傳統(tǒng)文化的關(guān)系。

  教學(xué)活動建議

  1、結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,創(chuàng)作、設(shè)計和制作平面或立體的美術(shù)作品,體會美術(shù)與傳統(tǒng)文化的關(guān)系。

  2、配合活動以及學(xué)校的藝術(shù)交流等活動進(jìn)行策劃、制作與展示。

  3、編寫自己喜愛的劇本,設(shè)計、制作服飾、皮影以及相應(yīng)的布景或道具,進(jìn)行表演。

  4、調(diào)查、了解社區(qū)或村莊的歷史,從美術(shù)設(shè)計的角度,為自己所在的社區(qū)或村莊的未來發(fā)展作規(guī)劃、設(shè)計并制作模型。

  5、運用平衡、運動、光、電等科學(xué)常識,用生活中的廢舊材料,設(shè)計并制作出簡單而有創(chuàng)意的立體造型或生活用品。

  評價建議

  1、是否積極地參與探究性的活動。

  2、能不能用文字、圖像形式記錄調(diào)查結(jié)果。

  3、是否積極地動腦筋,以美術(shù)與其他課程的知識相結(jié)合的方式,提出自己的方案。

  4、在制作過程中,是否積極地動腦、動手。

  5、在討論中,能不能大膽地發(fā)表自己的看法。

  6、能不能與同學(xué)進(jìn)行良好的合作。

  20xx年少兒美術(shù)培訓(xùn)教學(xué)計劃

  (一)初級班

  a.繪畫類目標(biāo):

  1、認(rèn)識并逐步學(xué)會使用繪畫工具和材料(如彩色筆、蠟筆、油畫棒),培養(yǎng)正確的繪畫姿勢,手腿保持一定距離。握筆自然有力。

  2、培養(yǎng)幼兒對色彩的興趣,認(rèn)識并學(xué)會使用3-6種顏色:紅、綠藍(lán)、黑、黃、褐點。

  3、從游戲的形式讓幼兒逐步學(xué)會掌握點、豎線、橫線、斜線、圓形和方形涂染等方法畫出所熟悉的物體,如樹木、花草、人、動物等,培養(yǎng)幼兒大膽畫畫的能力。

  b.手工類目標(biāo):

  1、認(rèn)識泥工的材料和工具,知道其名稱(粘土、橡皮泥及面團),知道它們的性質(zhì)是柔軟的,可以塑造的。

  2、學(xué)會用搓、團圓、壓扁、沾合等方法,簡單地塑造一些物體,并能按自己的意愿塑造。

  3、認(rèn)識紙工的材料和工具名稱,學(xué)會一些簡單的折疊方法(如對邊折、二邊向中心折、對角折、四角向中心折)。

  4、學(xué)習(xí)粘貼簡單圖形的方法。

  (二)高級班

  a.繪畫類:目標(biāo):

  1、教幼兒學(xué)習(xí)用圓形、橢圓形、正方形、三角形、梯形和涂染等方法畫出自己生活中觀察過的物體,簡單的風(fēng)景,動植物,能畫出其基本部分和主要特征。

  2、教幼兒區(qū)別蠟筆、水彩、蠟筆水彩混合畫的特征,對色彩調(diào)合能互相互補,用色協(xié)調(diào)、明快、潔凈。

  3、構(gòu)圖方面能用點、線、小圓點、花朵、葉子等畫出簡單的圖案,教到色彩鮮明,比例恰當(dāng)。

  b.手工類:目標(biāo):

  1、泥工:學(xué)習(xí)捏的技能,能塑造出物象的主要特征,會使用一些簡單的輔助材料塑造簡單的玩具和動植物。

  2、紙工:學(xué)會一些簡單的折疊方法,能折出有關(guān)事物形象的紙工作品,及節(jié)日裝飾、環(huán)境布置等,培養(yǎng)幼兒的初步美感和審美能力。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇10

  項目名稱: xx暑期教育

  負(fù) 責(zé) 人: x x x

  聯(lián)系電話: xxxxxxxxx

  電子郵件: xxxxxxxxxxxxxxxxx

  20xx年 12月 01日

  一、培訓(xùn)對象:

  各個層次的中小學(xué)生。

  二、培訓(xùn)科目:

  英語

  三、教學(xué)地區(qū)的選取:

  1.經(jīng)濟狀況相對較好的地區(qū)。

  2.生源較多較集中的地區(qū)。

  3.附近有學(xué)校,便于設(shè)點的地區(qū)。

  4.交通方便的地區(qū)。

  四、前期宣傳:

  1.到選定教學(xué)點地區(qū)做市場調(diào)查,確定市場前景與預(yù)期規(guī)模。

  2. 派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單,并通過舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢會等活動來達(dá)到宣傳的目的。

  3. 在采取“廣告轟炸效應(yīng)”策略的同時,給予一定的優(yōu)惠政策。(比如:前3名來我輔導(dǎo)班報名的贈送禮品)從而達(dá)到迅速推廣的目的。

  4.如果條件允許,可通過中小學(xué)校來宣傳,這樣可以有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。

  五、學(xué)生報名

  1.報名點應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點,以起到輔助宣傳的作用;另一個應(yīng)設(shè)在開課教室處,以便于家長實地參觀。

  2.在報名點處,可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢,積極擴大我們的正面影響。

  3.票據(jù)要正規(guī)化,至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責(zé)任,以避免不必要的糾紛。

  六、教師招募:

  1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師,可以去中小學(xué)高價聘請?紤]到成本問題,建議招聘退休老教師。

  2.受成本影響,大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。

  3.可去人才市場或勞務(wù)市場招聘。

  七、教學(xué)點教室:

  1.最好能租借正規(guī)學(xué)校的教室。

  2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學(xué)校的教室。

  3.也可選擇條件較好的其他場所,需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

  八、教學(xué)形式及特點:

  1.教學(xué)方式基本模式仿照中小學(xué)校。

  2.并采取多種方式相結(jié)合。

  3.要求授課老師單獨與學(xué)生談話,確定每一個學(xué)生的特點,結(jié)合特點量身定做教學(xué)方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。

  3.在班級里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組,不定期開展問答比賽。增加其學(xué)習(xí)積極性,活躍班級氣氛。

  4.增加人文關(guān)懷,如增設(shè)茶水爐。

  5.培訓(xùn)結(jié)束時,由學(xué)生來評價老師,以建立健全反饋機制。

  九、經(jīng)營管理:

  2.活動工資制。工資由基本工資(約1000元)和活動工資(0~1000)組成;顒庸べY由員工的教學(xué)工作積極性(學(xué)生評價表、負(fù)責(zé)人評價表及平時表現(xiàn))及整體盈利狀況而定,培訓(xùn)結(jié)束時公開討論決定。以牢固樹立員工“xx的興衰與我戚戚相關(guān)”的.思想。

  3.負(fù)責(zé)人與員工實行相互監(jiān)督制,培訓(xùn)結(jié)束時互評。

  4.要嚴(yán)格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度,嚴(yán)禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負(fù)責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴(yán)禁體罰學(xué)生。

  5.負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),并應(yīng)積極聽取員工及學(xué)生的意見。重大決策性事件應(yīng)通報上級組織,全面考慮,慎重實施。

  6.負(fù)責(zé)人已決定的事情,員工應(yīng)積極執(zhí)行。

  7.每天由會計清算支出與收入;每周末開總結(jié)及下周計劃會,總結(jié)該周的運營狀況及下周的運營計劃。

  8.適時與員工開展以放松心情及有助團結(jié)為最終目的娛樂活動!

  十、經(jīng)費預(yù)算:

  教師聘用費:

  教室租賃費:

  宣傳單、海報、橫幅等宣傳費:

  工作服:

  職工住宿:

  辦公用品:

  適量的娛樂休閑費:

  交通費:

  應(yīng)酬費:

  總計:

  十一、風(fēng)險分析:

  1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解,無法做出精準(zhǔn)的判斷,具體實施可能與計劃有一定的出入。

  2. 整體員工沒有經(jīng)過磨合期,工作效率可能較低。

  3.因為可能會有贈送禮品的計劃,會導(dǎo)致投資風(fēng)險的增加。 十二、解決方案:

  1.到選定地點后立即開展市場調(diào)查,爭取以最快速度掌握第一手資料,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對策劃做出相應(yīng)的調(diào)整。

  2.進(jìn)行員工集訓(xùn),增強團隊協(xié)作精神,提高工作效率。

  3.先將獲贈人員的名單記錄下來,再根據(jù)人數(shù)買禮品,就不會造成資金浪費及貨物積壓。

  補充建議:我認(rèn)為在進(jìn)行廣告宣傳時,應(yīng)積極營造xx教育正規(guī)化、專業(yè)化的企業(yè)形象。如:宣傳單應(yīng)注意美觀性,可通過加印蓋章來加深正式性;張貼時應(yīng)注意規(guī)范性,以與其他區(qū)分開來;發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放,這對樹立企業(yè)形象極為不利?刹扇×x務(wù)咨詢、有獎問答等活動達(dá)到宣傳的目的。

  招生時應(yīng)特別注意工作態(tài)度,因為這是企業(yè)向家長展示企業(yè)形象的絕佳機會。

  培訓(xùn)計劃書范文 篇11

  一、培訓(xùn)的目的

  (一)提高員工安全意識,提升安全素質(zhì)。

  (二)讓員工實現(xiàn):要我安全→我要安全→我會安全

  (三)企業(yè)做到以人為本

  二、安全相關(guān)概念

  1、安全:很多企業(yè)規(guī)章制度中有關(guān)安全生產(chǎn)的條文,是用鮮血和生命換來的教訓(xùn),它反映了生產(chǎn)過程中的客觀規(guī)律,誰也不能隨心所欲地違反,否則,就要受到客觀規(guī)律的`懲罰。

  “無危則安,無缺則全” = 安全

  為什么要安全?

  在實際生產(chǎn)現(xiàn)場,員工的違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命安全。

  在實際生產(chǎn)現(xiàn)場,員工的違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命安全。

  長期的安全帶來什么?帶來幸福、安定、企業(yè)發(fā)展與和諧的基本條件。對安全的漠視……

  三、安全管理方針

  ●《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,我國的安全生產(chǎn)管理工作,必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的方針。

  ●所有生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織生產(chǎn)過程中,必須把保護人的生命安全放在第一位。

  四、企業(yè)安全文化

  ●企業(yè)安全文化“以人為本”

  1.管生產(chǎn)必須管安全的原則。

  2.誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

  3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。

  違章操作主要表現(xiàn)

  主觀心理因素

  1、自我表現(xiàn)好勝心態(tài)。

  2、麻痹僥幸心理。

  3、馬虎敷衍,固執(zhí)。

  4、懶惰蠻干,貪圖方便。

  5、玩世不恭,逆反心理。

  客觀因素影響

  1、安全意識差。

  2、安全責(zé)任心不強,工作不負(fù)責(zé)任。

  3、缺乏安全教育意識。

  4、安全監(jiān)督不夠。

  事故發(fā)生的主要原因

  1、設(shè)計上的不足

  2、設(shè)備上的缺陷

  3、操作上的錯誤

  4、管理上的漏洞

  5、不遵守勞動紀(jì)律

  6、自然災(zāi)害

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