安全生產(chǎn)措施（精選18篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是針對情況采取的處理辦法。那么，措施到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)措施（精選18篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)措施 篇1

　　根據(jù)省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，確定對全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動動員部署電視會議所作工作安排和“八項斷然措施”落實情況開展全方位檢查�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬�專項行動有關(guān)工作落實情況。各市對專項行動動員部署電視會議具體貫徹落實情況，重點檢查健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況、遏制重特大事故工作開展情況、化工產(chǎn)業(yè)大快嚴(yán)緊急行動和�；�品安全綜合治理等專項整治情況，專門機(jī)構(gòu)成立情況、人員配備及到位情況；是否按照魯化安轉(zhuǎn)發(fā)〔20xx〕1號文件要求在主流媒體公示化工企業(yè)名單（請備好公示網(wǎng)站和媒體刊登原件或加蓋市安委會公章的證明件等）。

　�。ǘ�）關(guān)停整改隱患企業(yè)情況。安全、環(huán)保評級為“差”的企業(yè)，或者未參加“三評級一評價”的生產(chǎn)企業(yè)基本情況；是否立即依法采取停產(chǎn)整改措施；是否存在安全有重大隱患的企業(yè)帶病運營情況。安全、環(huán)保評級為“優(yōu)”和“中”的企業(yè)基本情況，對評級評價中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。

　�。ㄈ�）暫停審批新上�；�品項目情況�；�工園區(qū)基本情況；是否存在審批新建和擴(kuò)建化工項目情況；已批未建項目處置情況等。

　�。ㄋ模┰诮ㄑb置試車管理情況。已建成待試車項目情況；是否存在未重新進(jìn)行安全、環(huán)保等評估并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未報經(jīng)市政府或縣（市、區(qū)）政府同意而進(jìn)行試生產(chǎn)的情況；是否存在不符合試車規(guī)范、不具備試生產(chǎn)條件、未進(jìn)行試車前的.安全條件確認(rèn)、未執(zhí)行化工裝置試生產(chǎn)報告制度的企業(yè)違規(guī)試生產(chǎn)情況；對違規(guī)情況處理結(jié)果等。

　�。ㄎ澹┤【喎欠ㄟ`規(guī)企業(yè)和項目情況。前期“打非治違”行動摸底情況；是否對非法違規(guī)企業(yè)和項目進(jìn)行了依法取締關(guān)停；專項行動開展以來對化工生產(chǎn)、�；�品儲存、運輸、經(jīng)營、使用、廢棄處置等各環(huán)節(jié)的全面排查情況、排查結(jié)果、處理情況。

　�。�六）危化品運輸車輛管理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行高速公路危化品運輸車輛19時至次日凌晨6時、重大節(jié)假日、惡劣天氣時禁行等措施，是否開展相關(guān)檢查工作、檢查結(jié)果；對無證運輸、不按規(guī)定路線行駛、超載超速行駛等違法違規(guī)行為采取的有效監(jiān)管及嚴(yán)厲打擊情況等。

　　（七）有獎舉報情況。廣泛發(fā)動社會各界和企業(yè)員工的監(jiān)督舉報、處置情況及效果等。

　�。ò耍┲苷{(diào)度制度執(zhí)行情況。是否按規(guī)定建立周調(diào)度制度，并落實責(zé)任到人，及時調(diào)度工作進(jìn)展情況并上報工作動態(tài)；對安全隱患排查治理的監(jiān)管、調(diào)度情況等。

　　二、檢查方式和任務(wù)

　　一是聽取各市政府工作匯報，市化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位人員參加；二是現(xiàn)場查看有關(guān)文件、制度、處罰決定、執(zhí)法記錄等文件資料；三是每個市隨機(jī)抽查2個縣（市、區(qū)），每個縣（市、區(qū)）抽查2-3家重點園區(qū)和企業(yè)。

　　三、檢查組和時間安排

　　全省成立9個檢查組，檢查時間為20xx年7月11日至7月16日。具體時間和行程由各牽頭單位與各市銜接確定（各組聯(lián)系人附后）。具體分組如下：

　　第一組由省發(fā)改委帶隊，負(fù)責(zé)檢查濟(jì)南市、萊蕪市。

　　第二組由省經(jīng)信委帶隊，負(fù)責(zé)檢查淄博市、濰坊市。

　　第三組由省公安廳帶隊，負(fù)責(zé)檢查青島市、日照市。

　　第四組由省交通運輸廳帶隊，負(fù)責(zé)檢查東營市、濱州市。

　　第五組由省商務(wù)廳帶隊，負(fù)責(zé)檢查泰安市、菏澤市。

　　第六組由省環(huán)保廳帶隊，負(fù)責(zé)檢查德州市、聊城市。

　　第七組由省工商局帶隊，負(fù)責(zé)檢查臨沂市。

　　第八組由省質(zhì)監(jiān)局帶隊，負(fù)責(zé)檢查濟(jì)寧市、棗莊市。

　　第九組由省安監(jiān)局帶隊，負(fù)責(zé)檢查煙臺市、威海市。

　　四、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動的極端重要性，從講政治、講大局、勇?lián)��?dāng)?shù)母叨�，加�?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心組織，制定具體方案，進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容和任務(wù)，扎實有效開展好檢查工作。

　�。ǘ�）開展執(zhí)法檢查。抽查企業(yè)和園區(qū)要按照執(zhí)法檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，當(dāng)?shù)卣�府�?fù)責(zé)安排有關(guān)部門的執(zhí)法人員隨同檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要依法下達(dá)文書督促企業(yè)整改；對檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為依法嚴(yán)肅處理；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要當(dāng)場采取有效控制措施，并責(zé)成市級政府進(jìn)行掛牌督辦。

　�。ㄈ�）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各檢查組帶隊領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，輕車簡從，廉潔自律，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委省政府有關(guān)廉政紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排食宿行。檢查結(jié)束后各檢查組要抓緊形成檢查報告，于7月18日前報省化工專項行動辦公室。

　　安全生產(chǎn)措施 篇2

　　安全生產(chǎn)的管理工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要我們運用完善的工程理論，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、機(jī)器設(shè)備還有工作環(huán)境等等進(jìn)行有效的控制，從而實現(xiàn)“安全可控”的理想局面。

　　1 完善安全監(jiān)督檢查制度

　　同時，他對于促進(jìn)企業(yè)對勞動環(huán)境，勞動條件的改善都有著重要的推動作用，也可以很大程度的消除事故安全隱患，安全監(jiān)督檢查機(jī)制的完善，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項最基本的制度，但同時還是一項重要的內(nèi)容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來，這是每一個企業(yè)面臨的難題，通過對目前各個企業(yè)安全檢查制度的實施情況的調(diào)查，其中仍然存在著很多的不足之處，具體有以下幾點表現(xiàn)：

　�、兕I(lǐng)導(dǎo)的不重視：在平常安全檢查時，并沒有認(rèn)真組織，在檢查的過程中也是只注重形勢，走馬觀花似的參觀，敷衍了事，并沒有起到監(jiān)督作用;

　�、跈z查人員不夠?qū)�業(yè)：在某些企業(yè)中，進(jìn)行安全檢查的人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實施不夠熟悉，這樣就給安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)帶來了困難;

　　③檢查表面化：一般企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時都會事先安排好檢查日期和項目，在檢查結(jié)束后，依然沒有得到很好的改善;

　�、軝z查方式實施難：按照規(guī)章制度來說，每次檢查應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從辦公室到現(xiàn)場，從紀(jì)律到設(shè)備，都要進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，但實際在操作過程中卻很難實施;

　　⑤整改不及時：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題，往往并沒有及時做好整改工作，同樣的問題在每次檢查時都會重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查的目的是確保工作安全順利進(jìn)行的必要手段，因此，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分工合作，分層負(fù)責(zé)，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　針對以上的不足之處，我們應(yīng)該完善安全檢查制度，達(dá)到安全檢查的目的。

　　2 完善安全教育體制

　　企業(yè)對安全教育投入的多少，效果的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，許多企業(yè)的'生產(chǎn)規(guī)模都有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，經(jīng)營機(jī)制也有了很大的轉(zhuǎn)變，但是，安全教育卻出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。通過對近幾年工傷事故的統(tǒng)計，80%的事故都和員工的安全意識不強(qiáng)、違規(guī)操作有著密切的關(guān)系，還有很多都是人為因素所導(dǎo)致，對企業(yè)來說，對安全教育的加強(qiáng)迫在眉睫，亟待解決。企業(yè)安全教育所存在的問題，主要可以分為以下幾個方面：

　　①安全教育不夠深入，導(dǎo)致員工沒有很強(qiáng)的安全意識。安全思想教育可以使員工真正意識到安全的重要性，這樣可以改善勞動條件，及時有效的采取安全技術(shù)和-衛(wèi)生措施，這些是消除安全隱患的有力措施;

　　②保障設(shè)施沒有充分發(fā)揮作用，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對于安全生產(chǎn)的保護(hù)設(shè)備已經(jīng)比較完善，但是由于員工安全教育不夠深入，好多設(shè)備形同擺設(shè)，往往是檢查時期開，但檢查完之后就關(guān)，雖然這樣可能會降低管理成本，但是卻也極大的增多了安全隱患;

　�、廴缬泄收�，保修不及時，很多優(yōu)良的安全保障設(shè)備，由于平日里管理不到位，會造成設(shè)備故障，但卻并沒有得到及時的修理與恢復(fù)，這就削弱了安全設(shè)施的保障作用。

　　很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正把完善的教育制度提到日程，這樣就會導(dǎo)致員工的不重視，那安全的生產(chǎn)環(huán)境也就無從談起，要想改善生產(chǎn)環(huán)境，就必須創(chuàng)造優(yōu)良的勞動條件，優(yōu)良的勞動條件，必須要通過新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的逐步完成來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、電子化、程序化，只有這樣。才可以在生產(chǎn)環(huán)境中，有效的杜絕安全事故的發(fā)生，保證職工的生命財產(chǎn)安全，降低職業(yè)病的發(fā)生率。 　　綜上所述，當(dāng)前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題主要還是安全管理工作不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，這就要求企業(yè)還要花費大量的人力，財力，物力來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，通過對專業(yè)理論知識的深入研究，從而探索出一條全新的安全管理模式，根據(jù)企業(yè)自身的實際特點，努力完善安全教育機(jī)制，從而可以將安全檢查的意義真正發(fā)揮出來，使安全管理工作盡快踏上正軌，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中可以永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，只要安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的好，安全生產(chǎn)的狀況就好，安全隱患就少。為了能夠?qū)�安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，首先，必須要對各級人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中的權(quán)力，責(zé)任和利益進(jìn)行明確的劃分，如果這三者混淆不清，安全生產(chǎn)責(zé)任制就無從落實。通過與各個級別安全負(fù)責(zé)人的溝通，要明確他們每人的工作任務(wù)，以便準(zhǔn)確做好獎懲工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，這是企業(yè)得以搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提。

　　通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體化，操作性要強(qiáng)。要建立監(jiān)督約束機(jī)制，發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，鼓勵職工對主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。

　　安全生產(chǎn)措施 篇3

　　為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（國辦發(fā)明電號）和《省人民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（政辦明電號）精神，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動方案的通知》（辦明電號）的要求，為促進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)工作深入開展，區(qū)政府決定，年為我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患治理年”。結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

　　一、總體要求和工作目標(biāo)

　　在年開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，組織各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任；落實各街道辦事處及有關(guān)部門排查治理事故隱患監(jiān)督管理責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管工作；進(jìn)一步加大隱患治理力度和事故懲治力度，對事故隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，對重大事故隱患做到整改責(zé)任、整改時限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”；嚴(yán)厲打擊“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）、“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）和“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員，運輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷）行為；健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長效機(jī)制，把事故隱患排查治理工作提高到貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的高度，切實貫穿到安全管理之中，常抓不懈。

　　二、重點范圍和職責(zé)分工

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)安全

　　重點范圍：危險化學(xué)品經(jīng)營、建筑建材、民用爆破器材、機(jī)械加工、餐飲、洗浴等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)章制度、勞動組織、設(shè)備管理的落實，重大危險源監(jiān)控，安全用電、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全投入和“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）制度執(zhí)行，風(fēng)險抵押金繳存，雇主責(zé)任險辦理及事故查處和責(zé)任追究，打擊非法生產(chǎn)與經(jīng)營等情況。

　　責(zé)任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、各街道辦事處。

　�。ǘ�）建筑施工

　　重點范圍：施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機(jī)及施工外用電梯、塔吊、臨時用電設(shè)施等重要部位及裝飾裝修、房屋廠房拆除工程的安全管理；建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的安全監(jiān)管；依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)管，打擊非法建設(shè)情況。

　　責(zé)任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、區(qū)城建局、市國土資源和房屋局分局、各街道辦事處。

　　（三）道路交通運輸

　　重點范圍：預(yù)防重、特大道路交通事故和危險路段治理，突發(fā)性事件的各類應(yīng)急預(yù)案編制演練等情況。

　　責(zé)任部門：市公安局交警支隊大隊。

　�。ㄋ模╄F路道口

　　重點范圍：道口安全設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)志的設(shè)置、檢查及維護(hù)，道口看守及監(jiān)護(hù)人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

　　責(zé)任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局。

　�。ㄎ澹┤藛T聚集場所與消防安全

　　重點范圍：繼續(xù)消除尚未整改完畢或整改不力的火災(zāi)隱患；落實整治商場、游樂場所、網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、公園、勞動密集型企業(yè)，大型公共活動等人員密集場所，易燃易爆化學(xué)危險品單位，閑置廠房和具有娛樂、餐飲、住宿功能的地下人防工程以及員工集體宿舍與生產(chǎn)、倉儲或經(jīng)營等使用功能為一體建筑的安全管理制度；落實安全距離、安全疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志是否健全，確保用火、用電、用油、用氣、特種設(shè)備安全運行，場所設(shè)置符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；落實游客運載工具和易發(fā)事故旅游項目的安全措施，保證旅游車輛（含旅行社租用車輛）安全性能，制止帶“病”、超載、超時運營。

　　責(zé)任部門：市公安局消防支隊大隊、市公安局治安支隊大隊，市質(zhì)監(jiān)局分局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、旅游局、教育局、行政執(zhí)法局、衛(wèi)生局、人防辦。

　�。�六）特種設(shè)備和壓力容器運行

　　重點范圍：對鍋爐、電梯、廠內(nèi)機(jī)動車輛、特種設(shè)備和壓力容器進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗檢測、維護(hù)管理和鑒定。

　　責(zé)任部門：市質(zhì)監(jiān)局分局。

　　三、實施步驟和時間

　�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（3月10日至4月10日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，積極宣傳“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動的意義，并積極參與“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項活動；全面清理年尚未整改完成的重大隱患，落實整改措施，確保在4月底前完成整改；結(jié)合實際，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作實施方案，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作要求，扎實有序推進(jìn)“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，確保取得實效。各責(zé)任單位要按照國家、省、市有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案，并于4月4日前報送至區(qū)安委會辦公室

　�。ǘ�）全面推進(jìn)階段（4月11日至10月30日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要按照規(guī)定的'排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開展事故隱患治理年活動的各項工作，并將生產(chǎn)經(jīng)營單位自查、政府檢查和落實整改三項工作結(jié)合起來，同步進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全生產(chǎn)隱患。要組織對已整改的事故隱患開展“回頭看”，并建立健全各項制度，確保事故隱患整改工作真正落到實處。

　　（三）總結(jié)提高階段（11月1日至12月15日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要對活動開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的總結(jié)分析，對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣，并上升為管理規(guī)章制度，更好地鞏固安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動成果。

　　區(qū)安委辦將根據(jù)工作進(jìn)展情況，適時派出工作組對各地隱患治理年活動落實情況進(jìn)行督促檢查。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┤�面開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各街道辦事處和區(qū)政府各有關(guān)部門要全面排查和整改在打擊“三非”行為、事故查處及責(zé)任追究落實、有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行、安全許可制度實施和長效機(jī)制建設(shè)等方面的問題及薄弱環(huán)節(jié)；各生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面排查和整改本單位在工藝技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患以及在安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）深入落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是隱患治理的第一責(zé)任人。要成立由主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理專門機(jī)構(gòu)，制定活動方案，組織專業(yè)的人員，按照隱患治理年活動的排查要求，深入開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位存在的安全隱患，對排查出來的隱患要立即進(jìn)行整改和監(jiān)控，確保不留死角。要加大對本單位的重點部位日常巡查的力度，確保動態(tài)安全。要依法加大對安全生產(chǎn)的投入，撥出專項資金用于開展隱患排查和整改工作，并確保資金能夠落實到位。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推動隱患排查治理工作監(jiān)督管理責(zé)任的落實，建立完善長效機(jī)制。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要以開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督工作，總結(jié)經(jīng)驗，建章立制，推動我區(qū)隱患排查治理工作的制度化、規(guī)范化。要加強(qiáng)對事故責(zé)任人和責(zé)任單位處理決定落實情況的檢查，做好一般死亡事故調(diào)查和責(zé)任人處理落實情況的收集歸檔工作。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，加大對應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、物資儲備的投入，提高應(yīng)急救援水平。要按照職責(zé)分工，落實在隱患排查整治工作中的責(zé)任，針對國家規(guī)定的12項檢查內(nèi)容，突出重點，定期組織對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患治理情況進(jìn)行全面的檢查。年內(nèi)，各街道辦事處和有關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不得少于8次，對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不得少于6次。

　�。ㄋ模┣袑嵓訌�(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計、報送工作。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要及時向區(qū)安委會報送工作信息，反饋工作進(jìn)展情況、取得的成效以及發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，并對專項行動進(jìn)展情況認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計和綜合分析，各階段的小結(jié)分析材料于每階段工作結(jié)束后3天之內(nèi)上報區(qū)安委辦，全年的工作總結(jié)分析于12月12日前上報區(qū)安委辦。

　　安全生產(chǎn)措施 篇4

　　在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權(quán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。

　　目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強(qiáng)調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對安全生產(chǎn)進(jìn)行事前控制，必須嚴(yán)格落實“四大保障”措施。

　　一是制度保障。安全工作是一項非常嚴(yán)肅工作，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細(xì)則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，對安全工作全面負(fù)責(zé)，各個基層單位、車間和班組，必須各負(fù)其責(zé)。從上到下，對各項安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔(dān)相應(yīng)的'責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個個挑擔(dān)子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護(hù)人都要履行嚴(yán)格的職責(zé)。只要大家嚴(yán)格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動安全順利地進(jìn)行。

　　抓安全，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴(yán)格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴(yán)，抓細(xì)、抓實，把握住方方面面，把握住細(xì)枝細(xì)節(jié)，達(dá)到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。

　　安全生產(chǎn)措施 篇5

　　貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》）及省市有關(guān)規(guī)定作為項目安全管理的行為準(zhǔn)則，使項目施工的安全管理工作自始至終處于受控狀態(tài)。根據(jù)高層建筑的施工特點，健全組織，完善制度，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的安全管理保證體系，實現(xiàn)本工程的安全文明施工。

　　第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系

　　一、安全管理目標(biāo)

　　1. 杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通及機(jī)械設(shè)備等重大事故的發(fā)生，輕傷負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下，使事故發(fā)生頻率控制在最低限度；

　　2. 項目五大員及特殊工種實行持證上崗，持證上崗率達(dá)到100％；

　　3. 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，保證施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％；

　　4. 加強(qiáng)項目安全標(biāo)化管理，確保創(chuàng)建“連云港市建筑施工文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省建筑施工文明工地”。

　　二、建立項目安全生產(chǎn)與消防保證體系

　　1. 成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目總工、專業(yè)工程師、工長施工員、專職安全員、班組長等組成的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2. 根據(jù)安全管理目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，使人人都明確自己在項目安全生產(chǎn)工作中的安全責(zé)任，形成“縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，層層落實，級級有保障”的安全生產(chǎn)與消防保證體系（見附件）。

　　3. 各級人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，項目經(jīng)理要監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。

　　第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　一、建立項目安全責(zé)任制

　　1. 工程開工前，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各級管理部門簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。

　　2. 項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，組織實施安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。

　　3. 根據(jù)項目法施工的要求，項目經(jīng)理與項目施工各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確定項目經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確安全獎懲指標(biāo)。

　　二、項目職能部門的安全職責(zé)

　　1.工程技術(shù)科

　�、�. 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。

　�、�. 在編制施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。

　�、�. 檢查施工組織設(shè)計和施工方案安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

　　⑷. 負(fù)責(zé)臨邊、洞口的.安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實。

　　⑸. 對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音等方面的治理進(jìn)行研究解決。

　�、�. 參加傷亡事故、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。

　　2.材料設(shè)備科

　�、�. 按照項目安全保證計劃要求，組織項目安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)工作。

　�、�. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。

　�、�. 對現(xiàn)場使用的機(jī)械、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。

　�、�. 對易燃易爆物品進(jìn)行重點管理和檢查。

　�、�. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械的安全性能進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　�、�. 對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。

　�、�. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。

　　3.安全科

　　⑴. 貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

　�、�. 深入施工現(xiàn)場和基層，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)操作單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出整改措施。

　�、�. 組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項目經(jīng)理和上級有關(guān)部門匯報安全情況。

　�、�. 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。

　　⑸. 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重安全隱患，有暫停施工，并報告項目經(jīng)理處理。

　　⑹. 對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。

　　⑺. 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理，提出整改措施。

　　4.綜合辦公室

　　⑴. 負(fù)責(zé)將安全教育納入職工培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

　　⑵. 建立職工和管理人員、特殊工種人員的檔案。檢查其操作證的有效性。

　�、�. 及時下發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全制度。

　　三、崗位安全管理職責(zé)

　　1.項目經(jīng)理

　�、�. 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底制度。

　�、�. 履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負(fù)責(zé)。

　　⑶. 參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。

　�、�. 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。

　�、�. 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能發(fā)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

　�、�. 支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，及時采納合理化的安全管理建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理技術(shù)資料。

　　2.項目工程師

　�、�. 對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　�、�. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針和公司的安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目的安全技術(shù)交底。

　�、�. 參加組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

　�、�. 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，對相應(yīng)的安全技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

　　⑸. 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

　�、�. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

　　3.安全員

　�、�. 根據(jù)工程的特點，落實安全設(shè)施的設(shè)置。

　�、�. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)械傷害、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。

　　⑶. 參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

　　⑷. 深入現(xiàn)場每一道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為，堅持原則，秉公辦事。

　�、�. 參加腳手架、塔吊、施工電梯等設(shè)備的安裝及臨時施工用電的驗收工作，不合格的不準(zhǔn)使用。

　　⑹. 對施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。

　�、�. 參加定期和不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

　　⑻. 負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

　�、�. 接受上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。

　�、�. 行使項目部安全獎罰權(quán)。

　　4.施工員

　�、�. 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　⑵. 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對施工特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

　�、�. 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

　　⑷. 定期和不定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。

　�、�. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。

　　5.班組長

　�、�. 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　�、�. 每天安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全措施交底，并做好安全技術(shù)交底記錄。

　�、�. 嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。

　　⑷. 作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查， 消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。

　　⑸. 定期組織班組開展安全活動，召開上崗前安全講評會。

　�、�. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報。

　　6.工人

　　⑴. 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

　�、�. 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

　�、�. 服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督指導(dǎo)，積極參加安全活動。

　�、�. 正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，愛護(hù)安全設(shè)施。

　�、�. 對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。

　　⑹. 發(fā)生工傷事故，及時搶救和向上級匯報。

　　第三節(jié) 安全管理制度

　　一、安全教育制度

　　安全教育工作是整個工程安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工增長安全知識，提高安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)安全工作的全面開展。

　　1. 對新工人（包括更換工種的工人）必須進(jìn)行公司、項目部、班組的三級安全教育，經(jīng)教育考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否則，一律不準(zhǔn)上崗。

　　2. 新工人入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進(jìn)行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。

　　3. 項目經(jīng)理部的管理人員（項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員）必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。

　　4. 特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動部門和行業(yè)主管部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考核、復(fù)審合格后，方準(zhǔn)獨立操作；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員不得上崗操作。

　　5. 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育的不得上崗操作。

　　6. 凡屬違章違紀(jì)人員必須定期集中進(jìn)行安全知識教育，增強(qiáng)他們的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

　　7. 嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工進(jìn)行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結(jié)。

　　8. 積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使用權(quán)職工從中受到健康、有益的安全教育。

　　二、安全檢查措施

　　1. 施工現(xiàn)場的安全檢查要嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》）執(zhí)行。檢查、糾正、消除安全隱患，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的人身安全和健康。

　　2. 項目部建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的輪流安全值日制度，做好安全值日記錄，檢查督促班組安全制度的執(zhí)行。

　　3. 定期檢查:項目部每周要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，作好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要做好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。

　　4.經(jīng)常性檢查:

　　⑴. 班組進(jìn)行班前、班后崗位檢查。

　　⑵. 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時要檢查安全生產(chǎn)，并加強(qiáng)項目的專業(yè)、季節(jié)性施工的安全檢查。要督促整改，對復(fù)查沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。

　�、�. 各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查。

　�、�. 在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理人員的意見和建議，與業(yè)主和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。

　　⑸. 施工員應(yīng)對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并經(jīng)項目部專職安全員驗收合格后方可繼續(xù)施工。

　　2.專業(yè)性檢查：由項目部安全科每月組織各專業(yè)人員對塔吊、施工電梯、腳手架安裝與搭設(shè)進(jìn)行驗收或?qū)Υ嬖诘陌踩珕栴}進(jìn)行檢查。

　　⑴. 在各類安全檢查過程中，針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時，下達(dá)安全整改通知書，并限期進(jìn)行整改。對查出的安全隱患應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改，隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內(nèi)及時反饋隱患整改信息。

　�、�. 對有關(guān)上級來工地檢查中下達(dá)的重大安全隱患整改通知書所列項目，要派專人落實，制定糾正措施，如期整改并做好整改記錄。

　�、�. 搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達(dá)標(biāo)工作，項目部按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進(jìn)行安全評比，獎優(yōu)罰劣。

　�、�. 檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料要及時做好記錄，安全員根據(jù)工程進(jìn)度及時做好安全資料的整理和歸檔。

　　第四節(jié) 安全技術(shù)措施

　　基礎(chǔ)土方施工安全技術(shù)措施

　　1. 施工人員必須按照安全交底要求進(jìn)行挖掘作業(yè)。

　　2. 挖土方應(yīng)從上而下分層進(jìn)行，兩人操作間距應(yīng)大于2.5m，禁止采用挖空底腳的操作方法。

　　3. 開挖時，深度超過1.5m時，要一定按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進(jìn)行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也未加可靠支撐，不得施工。

　　安全生產(chǎn)措施 篇6

　　為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認(rèn)真落實。

　　一、人身財產(chǎn)安全預(yù)防措施

　　1、加強(qiáng)對施工人員的法制和安全教育，增強(qiáng)員工的法制意識和自我保護(hù)意識，所有人員必須24小時保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài)，人員請假離開工作崗位時，需向上級領(lǐng)導(dǎo)說明事由。

　　2、隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好，生活場所水源及天然氣是否關(guān)閉，對房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開時切斷電源、水源、天然氣等總閥門，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。

　　3、加強(qiáng)生活設(shè)施、設(shè)備以及場地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。

　　4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的.問題到當(dāng)?shù)剡\營商分公司請求支援。

　　6、高原地帶不能劇烈運動，在去施工現(xiàn)場的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對小病不能麻痹大意，要及時救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。

　　二、車輛安全生產(chǎn)預(yù)防措施

　　為了預(yù)防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實際情況，特制定本預(yù)案。

　　1、駕駛員遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。

　　2、杜絕應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細(xì)檢查車輛的各類情況，并預(yù)熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　3、車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。

　　4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實施對當(dāng)事人及區(qū)域進(jìn)行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。

　　三、項目安全預(yù)防措施

　　1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌，特殊施工場地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場地。

　　2、在道路、村莊等人口、車輛密集地段施工時，要求施工單位必須設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志和相關(guān)的防護(hù)措施，

　　當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。

　　3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成名族矛盾。

　　4、在人手孔中施工前，必須先進(jìn)行通風(fēng)處理，確認(rèn)安全后進(jìn)入施工。

　　5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時，注意運行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機(jī)房中施工時，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。

　　6、在進(jìn)行桿線施工時，必須在過路、過電、拉線處做過路保護(hù)、過電、拉線保護(hù)等保護(hù)措施。

　　7、提高防火安全意識，排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場抽煙。

　　四、應(yīng)急預(yù)案

　　1、如人身安全受到威脅時要找準(zhǔn)時機(jī)脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，并及時告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場，匯報公司，以便采取下一步有效措施。

　　2、如車輛在路途中拋錨時，及時向區(qū)域發(fā)出支援請求，區(qū)域向分公司匯報，以杜絕因拖延時間造成的不良后果。

　　3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報實際情況，保護(hù)現(xiàn)場，分公司根據(jù)情況即時向公司和

　　建設(shè)單位上報。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理。

　　4、區(qū)域、分公司要切實做好安撫、慰問工作，消除各種不安全因素，維護(hù)區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。

　　5、事故的調(diào)查處理必須堅持實事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。

　　6、事故處理完成后編寫事故工作總結(jié)報告，并向公司匯報相關(guān)結(jié)果。

　　本預(yù)案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行！

　　安全生產(chǎn)措施 篇7

　　一、掛牌原因

　　1、事故經(jīng)過

　　20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。

　　2、事故調(diào)查情況

　　(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;

　　(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;

　　(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;

　　(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。

　　3、原因分析

　　(1)某某進(jìn)行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;

　　(2)某某在進(jìn)行高處防腐作業(yè)時，對現(xiàn)場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因;

　　(3)白巖水廠對電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因;

　　(4)作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

　　4、事故定性

　　此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。

　　5、處理結(jié)果

　　除對事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[20xx]43號文)第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理，掛“不放心車間”警示牌。

　　二、掛牌時間

　　20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

　　三、存在的問題

　　在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

　　1、人的不安全行為是主要問題

　　人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：

　　(1)僥幸心理

　　僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。

　　(2)麻痹大意，盲目自信

　　麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè)，不進(jìn)行防護(hù)、危險因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

　　(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理 表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

　　(4)惰性心理

　　一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。

　　(5)情緒波動，思想不集中

　　一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風(fēng)險。

　　2、物的不安全狀態(tài)

　　物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。

　　3、環(huán)境因素

　　環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。

　　4、管理缺陷

　　在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。

　　四、整改措施

　　因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的不良影響。

　　針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。

　　1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識

　　(1)管理者

　　第一、加強(qiáng)管理人員的主動管理意識。特別是員工的'思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進(jìn)行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。

　　第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風(fēng)險、操作規(guī)程熟練掌握。

　　第三、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進(jìn)行重點培訓(xùn)。

　　第四、加大對細(xì)節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。

　　第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責(zé)任心的培養(yǎng)，平時要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進(jìn)行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達(dá)到要求。

　　(2)被管理者

　　員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。

　　首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險、自覺進(jìn)行隱患排查，只有知道風(fēng)險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識到安全是最大的效益。

　　其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。

　　2、控制人的不安全行為

　　控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：

　　(1)杜絕違章指揮。各級管理人員在現(xiàn)場下達(dá)各種施工指令前，應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關(guān)的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號施令;在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失

　　(2)做好安全教育和培訓(xùn)工作 安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強(qiáng)弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。

　　(3)做好安全技術(shù)交底

　　在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行分析，做好安全防護(hù)工作，尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。

　　(4)用制度控制人的不安全行為 沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。

　　3、降低或消除物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。

　　(1)嚴(yán)格檢查工器具 完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

　　(2)加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查 加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來的安全隱患。

　　(3)控制能量的意外釋放 對液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度;對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。

　　(4)加大設(shè)備設(shè)施巡視力度 水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過場”

　　4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作 根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防事故、減少損失。

　　5、減少管理監(jiān)督上的缺陷 生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。

　　減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：

　　(1)健全各級安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員;健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。

　　(2)建立健全的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。

　　(3)保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機(jī)制。

　　(4)加強(qiáng)施工方案(安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等)的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。

　　(5)嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。

　　安全生產(chǎn)措施 篇8

　　一、前言

　　在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強(qiáng)化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系

　　人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。

　　三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用

　　安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識；第二，要有對安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施

　　本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機(jī)制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。

　�。�1）強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育

　　注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

　�。�2）建立責(zé)任考核長效機(jī)制

　　安全責(zé)任考核長效機(jī)制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機(jī)制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)

　　事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的.事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進(jìn)行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強(qiáng)意識。

　　（4）精細(xì)化管理的有效推行

　　精細(xì)化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細(xì)化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。

　　安全生產(chǎn)措施 篇9

　　根據(jù)豐都公司豐發(fā)電發(fā)〔20xx〕72號文件精神，結(jié)合我司目前安全生產(chǎn)形勢，決定從20xx年10月20日至12月20日在三層巖電站項目（在建項目）深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”的“四查”活動，現(xiàn)將活動方案通報如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　通過深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”安全生產(chǎn)“四查”活動，深刻反思、深入檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，采取科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)保證措施，杜絕因工受傷事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機(jī)械傷害事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕交通事故；消滅勞資糾紛，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故；無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故，無環(huán)境污染及打架斗毆事故；創(chuàng)建安全文明示范工地；負(fù)輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　本次安全生產(chǎn)“四查”活動分別成立“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“四查”活動督導(dǎo)小組，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組以建設(shè)單位總經(jīng)理為組長，總工程師、建設(shè)單位安監(jiān)部主任為副組長，其余各參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、分管安全和生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為成員的“四查”活動組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動組織、實施、檢查、整改、考評及總結(jié)等。“四查”活動督導(dǎo)小組成立以建設(shè)單位黨組（支部）書記為組長，總經(jīng)理助理、紀(jì)檢組組長為副組長，其余各參建單位有關(guān)紀(jì)律檢查、黨政工團(tuán)的相關(guān)人員為成員的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動的跟蹤、落實、督促、檢查與指導(dǎo)等。

　　“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)”四查“活動的各項事宜，安監(jiān)部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開展“四查”活動，完成資料收集、整編等具體工作。

　　三、活動時間及階段

　�。ㄒ唬┗顒訒r間

　　20xx年10月20日-12月20日。

　�。ǘ�）活動階段

　　本次“四查”活動共分以下幾個階段開展：

　　第一階段：20xx年10月20日至20xx年11月10日，各單位成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計劃，并按照活動內(nèi)容進(jìn)行自查和上報自查情況；

　　第二階段：20xx年11月11日至20xx年11月25日，各單位按照自查情況進(jìn)行整改，并上報整改情況；

　　第三階段：20xx年11月26日至20xx年12月10日，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進(jìn)行巡視檢查、抽查，期間對巡視檢查、抽查的問題進(jìn)行整改（該階段工作在第一、第二階段也要進(jìn)行）。

　　第四階段：20xx年12月11日至20xx年12月20日，各單位書寫“四查”活動總結(jié)并進(jìn)行自評，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進(jìn)行全面大檢查、交換檢查、評比、考核與總結(jié)，并將總結(jié)上報豐都公司，接受上級公司的考評。

　　四、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┎樗枷耄瑥乃枷朐搭^上狠抓安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全第一的思想。各參建單位必須把安全生產(chǎn)工作作為一項長期艱巨的任務(wù)來抓，牢固樹立安全第一的思想，在全體干部職工中營造我要安全、人人重視安全的生產(chǎn)氛圍，全力推進(jìn)毛灘河項目建設(shè)安全、平穩(wěn)、快速進(jìn)行。

　　1、采取問卷調(diào)查、定時與不定時（定點和不定點）交談、問詢和了解一線工人，各單位各級管理人員“安全第一”的思想是否松懈和“以人為本”的安全理念是否淡漠；各單位各級管理人員是否存在只重生產(chǎn)不重安全的現(xiàn)象；各單位各級安全生產(chǎn)管理是否麻痹大意，是否存在欺上瞞下的行為。

　　2、通過現(xiàn)場交談、問詢和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開安全民主生活會、安全事故分析會、安全規(guī)章制度考試、安全思想?yún)R報等。

　　3、檢查施工現(xiàn)場、生活營區(qū)、辦公場所安全標(biāo)語、橫幅、安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內(nèi)容是否豐富。

　�。ǘ�）查管理，著力落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各參建單位的安全管理工作必須統(tǒng)一到我司提出的`“02344”安全管控體系中來，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰本單位安全工作內(nèi)容及職責(zé)，嚴(yán)格按照“合法、合理、合規(guī)、合適”的要求參與安全生產(chǎn)管理工作，各單位要結(jié)合自身實際，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進(jìn)行全面梳理、評審，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進(jìn)一步細(xì)化、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。重點檢查以下內(nèi)容：

　　1、檢查各參建單位尤其是承建單位執(zhí)行渝石能發(fā)【20xx】21號文件第2-12章有關(guān)制度建立與實施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)報告與舉報制度；安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)投入與風(fēng)險抵押制度；安全生產(chǎn)文明與標(biāo)準(zhǔn)化制度。

　　2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務(wù)分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內(nèi)部分包單位（班組）之間安全區(qū)域是否劃分，是否簽訂安全協(xié)議；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程是否建立、是否進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)與技術(shù)交底。尤其砂石料加工系統(tǒng)，砼拌合系統(tǒng)，砼水平與垂直運輸系統(tǒng)，地面與地下洞室爆破，地下洞室通風(fēng)、供電、除塵、排水，火工產(chǎn)品管理等。

　　4、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌是否齊全，提示內(nèi)容是否與實際吻合；

　　5、檢查各單位尤其是承建單位現(xiàn)場的特種設(shè)備及車輛是否年檢、年檢是否合格，是否懸掛標(biāo)牌，操作人員是否持證上崗；

　　6、檢查各單位尤其是承建單位安全隱患檢查與整治，危險源的辨識，安全生產(chǎn)臺賬的建立與消缺。

　　（三）查措施，強(qiáng)化安全保障，杜絕安全事故。各單位要結(jié)合自身工作內(nèi)容和工序流程，編制科學(xué)、合理的安全保證措施，保證工程建設(shè)安全進(jìn)行。

　　1、檢查各單位尤其是承建單位是否按照合同約定按時編制并申報施工技術(shù)方案尤其是安全措施方案，監(jiān)理單位是否審批，合同約定內(nèi)的高邊坡、深基坑、貫通工程、腳手架工程是否邀請專家論證等；

　　2、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場是否按照審批的施工技術(shù)措施、安全專項方案實施；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位安全五落實情況，重點是資金、方案、責(zé)任人落實情況；

　　4、檢查各單位尤其是承建單位對職業(yè)病防護(hù)，作業(yè)人員尤其是一線作業(yè)人員安全防護(hù)用品，勞保用品的發(fā)放情況，作業(yè)人員是否使用或正確使用；

　　5、檢查各單位尤其是承建單位新進(jìn)員工三級教育，崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，安全技術(shù)交底等是否開展，開展是否到位；

　�。ㄋ模┎殡[患，全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴(yán)落實超前預(yù)控體系，超前分析可能危及安全的各種危險因素，從源頭上控制事故的發(fā)生。

　　1、檢查各單位尤其是承建單位平時隱患排查與治理情況，是否建立臺賬，臺賬是否健全，是否有掛牌督辦的隱患；

　　2、檢查各單位轄區(qū)內(nèi)的道路隱患，各單位所屬車輛隱患，是否滿足本項目冬季施工；

　　3、檢查各單位尤其是承建單位機(jī)械安全、電氣安全、特種設(shè)備安全、防火防爆安全、職業(yè)病、運輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險因素。

　　四、紀(jì)律要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一把手要親自動員部署，精心組織、周密安排，明確目標(biāo)、狠抓落實。

　�。ǘ�）突出實效。各單位要按照我司統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實際，迅速開展自查與整改。

　�。ㄈ�）各單位要根據(jù)我司“四查”活動的安排與部署，按照活動內(nèi)容，制定“四查”活動工作計劃，將計劃于20xx年11月2日前上報至四查活動辦公室，20xx年12月15日前將“四查”活動總結(jié)與自評報四查活動辦公室（自評表待豐都公司審查方案后制定并下發(fā)）。

　�。ㄋ模┕�司將本次“四查”活動納入四季度安全文明考核范圍，所占比分占四季度的60%。

　　安全生產(chǎn)措施 篇10

　　為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項承諾如下：

　　一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。

　　二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。

　　三、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：

　　1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項目總費用以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費用。

　　2、施工、建設(shè)在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)。

　　3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。

　　四、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：

　　1、嚴(yán)格遵守JGJ59--99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。

　　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實。

　　3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。

　　4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。

　　5、施工用電規(guī)范，采用TN--S系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。

　　6、使用經(jīng)過檢測合格的`安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護(hù)。

　　7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。

　　8、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)驗收之后才進(jìn)行施工。

　　9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。

　　五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實文明施工措施：

　　1、按照J(rèn)GJ59--99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。

　　2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。

　　3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。

　　4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識規(guī)范。

　　5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。

　　6、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。

　　7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。

　　六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。

　　安全生產(chǎn)措施 篇11

　　第一條、編制目的

　　為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

　　第二條、編制依據(jù)

　　根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。

　　第三條、適用范圍

　　本辦法適用于公司所有在建工程項目。

　　第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。

　　第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需專款專用。

　　第六條、安全文明施工措施費的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。

　　第七條、各部門職責(zé)

　　安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。

　　第八條、開工前3個工作日內(nèi)，由施工管理部組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場及工程安全文明措施的投入計劃進(jìn)行檢查，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表三

　　第九條、基礎(chǔ)驗收前3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表四

　　第十條、主體驗收前（主體完成80%）3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進(jìn)行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用（高層可分兩次支付，支付程序不變）。參見附表四

　　第十一條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ�施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向�。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進(jìn)行文明工地報驗。

　　第十二條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ�，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費使用管理的實施意見》。

　　第十三條、文明工地管理體系是由項目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場所有管理人員參與的整個過程。文明工地措施費支付書由所有管理人員認(rèn)可后方向公司上報公司，后附項目各級管理人員簽字。見附表一

　　第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件

　　規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。

　　第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件

　　通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。

　　第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件

　　主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。

　　第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的`10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。

　　第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。

　　第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。

　　第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。

　　第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。

　　第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)

　　安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費以外單獨計取。

　　第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。

　　第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。

　　第二十六條、附件

　　安全生產(chǎn)措施 篇12

　　為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護(hù)人身安全，保護(hù)財產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工

　　指揮機(jī)構(gòu)：

　　本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。

　　二、職責(zé)

　　指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的`制定，修訂。

　　2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。

　　3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。

　　指揮部

　　1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。

　　2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。

　　3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

　　4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　指揮部人員分工

　　總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。

　　指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。

　　安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。

　　三、一般事故處理

　　廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。

　　廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。

　　四、具體措施有：

　　1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。

　　2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。

　　3.對全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。

　　4.建立24小時制度。

　　5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。

　　6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。

　　7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。

　　8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。

　　安全生產(chǎn)措施 篇13

　　根據(jù)教育部《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施的通知》和百色市召開的汛期學(xué)校防災(zāi)安全工作電視電話會議精神，為做好汛期學(xué)校防災(zāi)安全工作，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案：

　　一、防汛應(yīng)急工作指導(dǎo)思想和原則：

　　1、以人為本，科學(xué)高效，汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案。把保障師生生命財產(chǎn)安全和自身健康作為防汛應(yīng)急工作的出發(fā)點，建立科學(xué)、高效的防洪應(yīng)急工作機(jī)制，提高科學(xué)指揮能力和應(yīng)急工作技術(shù)水平，不斷完善救助手段，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減輕汛期災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2、以防為主，防搶結(jié)合。堅持以防為主，把預(yù)防汛期災(zāi)害作為防洪應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)排查的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作；寧可信其有不可信其無，寧可備而不用，不能用而不備，一定要防患于未然。

　　3、依法規(guī)范，果斷處置。災(zāi)害發(fā)生后，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章的規(guī)定，果斷處置，嚴(yán)防災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地降低洪水災(zāi)害造成的損失和危害。

　　二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證汛期防災(zāi)應(yīng)急工作的'落實。

　　學(xué)校成立汛期學(xué)校防汛救災(zāi)安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全校開展防汛搶險救災(zāi)工作。學(xué)校20xx年汛期學(xué)校防汛救災(zāi)安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅斌兼任辦公室主任，辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)全校汛期學(xué)校安全各項工作的具體落實，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好搶險救災(zāi)工作，向上級有關(guān)部門匯報災(zāi)情及救災(zāi)情況。辦公室汛期實行24小時值班，值班電話：62138066211148。各班級也要相應(yīng)成立汛期防災(zāi)安全工作小組。防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急成員移動電話保持開機(jī)，保證通訊暢通。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組另成立四個應(yīng)急小組，人員抽調(diào)各處室、班主任人員組成：

　　1、值班接警組：

　　組長：周紅鋒

　　成員：黃萬恒梁民

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)汛期值班接警處警。

　　2、現(xiàn)場搶險組

　　組長：許庭勇

　　成員：學(xué)校在職全體教職工

　　職責(zé)：前往災(zāi)害現(xiàn)場，實施救助。

　　3、交通運輸組：

　　組長：梁周合

　　成員：梁浩張文俊楊榮彬黃有鑫

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)組織運送搶險隊及災(zāi)區(qū)急需的物品。

　　4、現(xiàn)場通訊組：

　　組長：李大華

　　成員：黃上昆覃凱韋有慣

　　職責(zé)：現(xiàn)場災(zāi)情信息收集、上報，跟蹤報道。

　　安全生產(chǎn)措施 篇14

　　為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。

　　一、落實安全責(zé)任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。

　　二、安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。

　　作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。

　�。�1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

　�。�2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識、技能、意識三個方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的'在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。

　�。�3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場變化需要而確定

　�。�4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀(jì)律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

　�。�5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進(jìn)行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學(xué)習(xí)。

　�。�6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動作行為完善化、自覺化的行為方式。

　�。�7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。

　�。�8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。

　　三、安全檢查

　　（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　�。�2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜

　　合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。

　�。�3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

　　四、強(qiáng)化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

　　現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

　　公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。

　　公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

　　五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

　　各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。

　　凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機(jī)。

　　安全生產(chǎn)措施 篇15

　　根據(jù)教育部《關(guān)于印發(fā)<進(jìn)一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施>的通知》和百色市召開的汛期學(xué)校防災(zāi)安全工作電視電話會議精神，為做好汛期學(xué)校防災(zāi)安全工作，切實保障廣大師生的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案：

　　一、防汛應(yīng)急工作指導(dǎo)思想和原則：

　　1、以人為本，科學(xué)高效，汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案。把保障師生生命財產(chǎn)安全和自身健康作為防汛應(yīng)急工作的出發(fā)點，建立科學(xué)、高效的防洪應(yīng)急工作機(jī)制，提高科學(xué)指揮能力和應(yīng)急工作技術(shù)水平，不斷完善救助手段，切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的.安全防護(hù)，最大限度地減輕汛期災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　2、以防為主，防搶結(jié)合。堅持以防為主，把預(yù)防汛期災(zāi)害作為防洪應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，加強(qiáng)排查的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作；寧可信其有不可信其無，寧可備而不用，不能用而不備，一定要防患于未然。

　　3、依法規(guī)范，果斷處置。災(zāi)害發(fā)生后，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章的規(guī)定，果斷處置，嚴(yán)防災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，最大限度地降低洪水災(zāi)害造成的損失和危害。

　　二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證汛期防災(zāi)應(yīng)急工作的落實。

　　學(xué)校成立汛期學(xué)校防汛救災(zāi)安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全校開展防汛搶險救災(zāi)工作。學(xué)校2009年汛期學(xué)校防汛救災(zāi)安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長：周紅鋒

　　副組長：梁周合許庭勇李大華羅斌

　　成員：梁浩鄧安福梁文彬鐘芳軍梁民黃上昆

　　覃凱覃道途 李云獻(xiàn)韋有慣黃漢忠

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅斌兼任辦公室主任，辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)全校汛期學(xué)校安全各項工作的具體落實，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好搶險救災(zāi)工作，向上級有關(guān)部門匯報災(zāi)情及救災(zāi)情況。辦公室汛期實行24小時值班，值班電話：62138066211148。各班級也要相應(yīng)成立汛期防災(zāi)安全工作小組。防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急成員移動電話保持開機(jī)，保證通訊暢通。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組另成立四個應(yīng)急小組，人員抽調(diào)各處室、班主任人員組成：

　　1、值班接警組：

　　組長：周紅鋒

　　成員：黃萬恒梁民

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)汛期值班接警處警。

　　2、現(xiàn)場搶險組

　　組長：許庭勇

　　成員：學(xué)校在職全體教職工

　　職責(zé)：前往災(zāi)害現(xiàn)場，實施救助。

　　3、交通運輸組：

　　組長：梁周合

　　成員：梁浩張文俊楊榮彬黃有鑫

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)組織運送搶險隊及災(zāi)區(qū)急需的物品。

　　4、現(xiàn)場通訊組：

　　組長：李大華

　　成員：黃上昆覃凱韋有慣

　　職責(zé)：現(xiàn)場災(zāi)情信息收集、上報，跟蹤報道。

　　安全生產(chǎn)措施 篇16

　　為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認(rèn)識，強(qiáng)化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

　　一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。

　　在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的'實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。

　　二、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。

　　將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強(qiáng)有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。

　　三、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。

　　項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制；項目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強(qiáng)對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

　　四、安全例會培訓(xùn)制。

　　項目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會，并進(jìn)行分項工程安全技術(shù)交底。

　　安全生產(chǎn)措施 篇17

　　一、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性

　　1.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。

　　二、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)

　　3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

　　4.建設(shè)目標(biāo)。持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力;強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力;嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。通過不斷提高班組安全生產(chǎn)能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定基矗

　　三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容

　　(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。

　　6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

　　7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：

　　(1)班前會制度;

　　(2)班組長隨班工作制度;

　　(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

　　(4)隱患排查治理制度;

　　(5)班組和各崗位安全評估制度;

　　(6)事故報告和處理程序;

　　(7)事故分析處理制度;

　　(8)安全檢查與獎懲制度;

　　(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;

　　(10)崗位練兵、技能競賽制度;

　　(11)交制度;

　　(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度;

　　(13)安全舉報制度;

　　(14)員工安全權(quán)益維護(hù)制度;

　　(15)安全績效考核制度;

　　(16)企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。

　　8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。

　　9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的.基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力。

　　10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。

　　11.加強(qiáng)班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄;認(rèn)真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。

　　(二)規(guī)范班組長管理

　　12.完善班組長任用機(jī)制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達(dá)到中等或中等以上文化水平。

　　13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。

　　14.健全班組長人才激勵機(jī)制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。

　　(三)加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

　　15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。

　　16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交;要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　　17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

　　18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理，文明生產(chǎn);每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

　　19.加強(qiáng)隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn);對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

　　20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評估驗收權(quán);在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。

　　(四)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作

　　21.加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團(tuán)隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。

　　22.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會;班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。

　　23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

　　四、加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　24.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員;加強(qiáng)班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益;積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。

　　25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進(jìn);積極組織參加全國“安康杯”競賽。

　　26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實施辦法。

　　安全生產(chǎn)措施 篇18

　　為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進(jìn)，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。

　　一、為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度的落實，項目部特成立了安全生產(chǎn)檢查落實領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　組員：xx

　　職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。

　　二、組織開展安全生產(chǎn)檢查活動的部署

　　1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)�；�。

　　2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進(jìn)行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進(jìn)行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護(hù)、施工人員、各種機(jī)械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進(jìn)行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）JGJ59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）ZJQ00—GL—028—2010中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進(jìn)行考評，檢查結(jié)果作為評定先進(jìn)及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。

　　3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進(jìn)行安全教育，以加強(qiáng)工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。

　　4、檢查內(nèi)容和方式：

　　A、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。

　　B、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護(hù)、查隱患等。

　　C、定期或不定期對大型機(jī)械設(shè)施進(jìn)行專項、重點檢查。

　　5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，按時進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。

　　三、安全保障措施：

　　1、項目部召開各類人員會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。

　　2、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。

　　3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的`隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進(jìn)行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。

　　4、加強(qiáng)生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟耍�食堂食品采購必須到正�?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。

　　5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進(jìn)行徹底檢查。

　　6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。

　　7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強(qiáng)，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。

　　8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進(jìn)行焊接。

　　9、機(jī)電施工必須對其所施工的洞口進(jìn)行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護(hù)。

　　10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。

　　11、二次結(jié)構(gòu)施工，應(yīng)合理安排好工期，工序，做好對工人的班前講話，垃圾應(yīng)及時進(jìn)行清理

【安全生產(chǎn)措施】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)措施08-03

安全生產(chǎn)保障措施04-13

安全生產(chǎn)培訓(xùn)措施03-12

安全生產(chǎn)措施15篇08-03

安全生產(chǎn)措施（精選21篇）10-28

安全生產(chǎn)文明施工措施04-05

安全生產(chǎn)整改措施04-16

安全生產(chǎn)措施情況(對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行)08-03

安全生產(chǎn)措施(通用15篇)08-07