安全生產(chǎn)措施（精選21篇）
在不斷進步的時代，人們運用到措施的場合不斷增多，措施是針對情況采取的處理辦法。那么你真正懂得怎么制定措施嗎？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)措施 篇1
引言
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因為鉆井施工是一項很復(fù)雜的工作，涉及到各個工種的配合，人員技能的梯隊建設(shè)，大型設(shè)備工具的吊裝、井眼鉆進等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會導(dǎo)致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會對施工者的生命財產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎(chǔ)上進行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。
1石油鉆井概述
石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲石油的位置，利用鉆機和破巖等設(shè)備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準(zhǔn)備階段、施工和完成后的驗收階段，鉆井的這個過程是復(fù)雜多變的，可能會突發(fā)一些狀況，導(dǎo)致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進行，獲取最大的經(jīng)濟和社會利益。
2石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題
2.1安全隱患要得到足夠的重視
在進行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術(shù)學(xué)習(xí)進入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關(guān)心。但是在實際的工作中，安全責(zé)任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學(xué)習(xí)和強化，大批量新員工的加入就會給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現(xiàn)場設(shè)施的管理不到位。在進行吊裝的實際工作中，是一項十分復(fù)雜的工作，需要各個方面人員的配合，大型施工設(shè)備在進行組裝和工作的時候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個過程中就會產(chǎn)生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現(xiàn)場指揮不當(dāng)，都會引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，給安全造成一定的威脅。
2.2環(huán)境管理的不夠嚴(yán)謹
真正的環(huán)境管理主要包括兩個方面的內(nèi)容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊伍在進行長期的工作時，往往只是注重經(jīng)濟效益，對于環(huán)境很少進行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標(biāo)，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導(dǎo)致安全風(fēng)險的增加，工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。
2.3對施工現(xiàn)場的管理不到位
隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，社會經(jīng)濟的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導(dǎo)致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關(guān)的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因為對施工現(xiàn)場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現(xiàn)場的管理缺乏了解。沒有對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識到施工現(xiàn)場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個施工團隊都有自己的管理方針和政策，有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實施。施工現(xiàn)場總有一些監(jiān)管的內(nèi)容，但是很少按照監(jiān)管的內(nèi)容進行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對施工人員進行管理。
3鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施
3.1嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)
為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設(shè)置和改善施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。首先，要根據(jù)發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并工作按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進行；其次，在本行業(yè)的`工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進行排查安全隱患，對于在排查過程出現(xiàn)的不合格程序，需要立即的停產(chǎn)和整改，避免影響石油鉆井的質(zhì)量，一時的快不代表工作的正常開展；建立風(fēng)險評估制度，對負責(zé)每一部分的工作人員進行相應(yīng)的風(fēng)險評估，對于存在較大工作風(fēng)險的工作進行合理控制的風(fēng)險，并且給工人以保險保護，防治各種危險事故的發(fā)生。
3.2提高石油鉆井的工藝水平
石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高，很多進行工作的施工人員應(yīng)該正確的看待我國進行石油鉆井的技藝，更好的進行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。例如，可以運用井眼軌跡控制技術(shù)，來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達到標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)西方國家和西歐等石油豐富國家的技術(shù)，派遣專門的技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計算機技術(shù)，信息化是世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，要將計算機技術(shù)運用到石油鉆井的過程中，對鉆井設(shè)備、測量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個合理的把握，對采集的數(shù)據(jù)進行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。
3.3加強鉆井工序的合理管控
在真正進行石油鉆探工作的時候，需要加強必要的管理措施，對整各工序都進行強有力的監(jiān)管，防止因為某個程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責(zé)任制度，提高各個崗位工作人員的安全責(zé)任意識，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責(zé)任制度安排到個人，每個人都負責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題直接追究到個人；對參與鉆井施工人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應(yīng)急能力，對于突發(fā)事故能夠及時的作出處理。通過及時有效的管控措施，能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>
3.4提高井控技術(shù)
在進行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準(zhǔn)確分析當(dāng)前井況、下達處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進行專業(yè)的井控知識培訓(xùn)，提高施工人員的真實工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象，更好的利用井口的防噴器，防止出現(xiàn)井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓(xùn)，對施工人員進行應(yīng)急訓(xùn)練，提高他們的應(yīng)急處理能力，遇到突發(fā)事件的時候能夠及時的進行處理，降低事件帶來的影響和經(jīng)濟損失，保障施工人員和工程隊伍的合法權(quán)益。
4結(jié)語
鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工，進行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的�？梢酝ㄟ^嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)，提高石油鉆井的工藝水平，加強鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施，來提高石油鉆井施工的能力。
安全生產(chǎn)措施 篇2
一、防觸電
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
二、防雷電
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺、交換站等重點要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟損失和人員傷害。
三、防火災(zāi)爆炸
火災(zāi)爆炸事故是危化品行業(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時還會造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達到爆炸極限，因此非常危險。
四、防高空墜落
下雨時，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會發(fā)生人身傷害事故。
五、防中毒中暑
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時，還會造成暈倒，如不及時急救甚至有生命危險。
六、防倒塌
雨季中，暴風(fēng)雨會經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財產(chǎn)的損失，還會造成人員傷亡。
七、防人身傷害事故
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
八、防泄露污染
庫區(qū)如若地勢低洼、雨污排放與系統(tǒng)對接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
夏季安全生產(chǎn)注意事項：
1、合理安排上班時間，錯開高溫時段，確保員工精神飽滿。各級管理人員應(yīng)加強對員工作業(yè)時精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的'員工時，必須及時制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時替換進行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識。
(1)加強員工安全知識、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對全體員工進行夏季安全生產(chǎn)工作重點注意事項和防范措施普及宣傳；
(2)樹立員工“自我安全管理意識”，做好勞動防護，堅決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護自己不被他人傷害、保護他人不被傷害。
(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊伍的訓(xùn)練。
夏季安全生產(chǎn)重點防范措施
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進行作業(yè)。作業(yè)時要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護，并采取可靠的安全措施；
(2)定期對線路及電路進行檢修，老化的電線要及時更換；按規(guī)定對相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。
(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時電線。如生產(chǎn)急需臨時電源，必須辦理臨時用電申請，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。
(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強巡檢，并做好記錄。
(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。
(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強相關(guān)工作崗位人員的個人保護意識，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。
(2)進入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測等措施，施工中按要求配戴各種勞動防護用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
(3)總裁辦切實加強夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品；
(2)作業(yè)時盡量避開中午的高溫時段，確實需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時間；
(3)補充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時間是晨起后，平時要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補充水分；
(4)增強營養(yǎng)：平時可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等；
(5)備防暑藥，指定專人負責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：
(1)加強對管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動保護用品和用具；
(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮；
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，落實新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評審；
(4)加強危險源和危險作業(yè)的危害識別和控制，制定切實可行的防范措施及預(yù)案。
(5)加強安全檢查，堅持點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺風(fēng)常伴隨著大雨，地勢低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：
(1)統(tǒng)一部署，檢查儲備防風(fēng)防汛物資，加強防風(fēng)防汛應(yīng)急演練；
(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺風(fēng)來臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患；狂風(fēng)驟雨時應(yīng)停止室外作業(yè)；
(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時外排，無積水。
安全生產(chǎn)措施 篇3
1采油隊生產(chǎn)存在的安全問題
采油隊管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒蹋拍鼙苊庥蜌獾男孤�，降低對環(huán)境造成的污染。在采油隊的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險管理措施不健全，對采油隊的安全風(fēng)險評估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)的損失。員工對安全風(fēng)險的認識程度不夠，不能正確識別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進行，需要合理規(guī)劃采油隊的安全生產(chǎn)管理措施，強化采油安全管理。
2采油隊生產(chǎn)安全管理措施
重視采油隊的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊文明生產(chǎn)，達到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊發(fā)生的安全事故分析
采油隊生產(chǎn)中，極易發(fā)生機械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機組運轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會引發(fā)機械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機翻機等事故，影響到抽油機采油裝置的正常運行，降低油田生產(chǎn)的'產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊的安全管理措施
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施責(zé)任管理，對事故進行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實時進行安全教育，定期實施安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，嚴(yán)格考核，實施明確的獎懲制度，提高員工的安全意識。對油水井場進行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達不到安全操作要求的項目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識，使采油隊的各項工作安全平穩(wěn)運行。對各項動火操作，實施逐級申報的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊的安全生產(chǎn)管理
對采油隊的安全管理措施進行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，對以往的安全事故案例進行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識，保證采油隊各項工作順利進行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實現(xiàn)獨立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強采油生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運行效率。及時收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對采油生產(chǎn)設(shè)備進行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴(yán)重的危害。加強對員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開展崗位練兵活動，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊的重點工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行，達到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動化的儀器儀表設(shè)備，實時監(jiān)測采油隊生產(chǎn)場所的可燃氣體的濃度，實施報警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
安全生產(chǎn)措施 篇4
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
一、進一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
二、進一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的`專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
三、進一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機制；項目主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
四、安全例會培訓(xùn)制。項目部每周進行一次安全培訓(xùn)例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)措施 篇5
1安全管理首先是人的管理
克孜爾水庫管理局針對安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，但是仍有一部分人并沒有意識到自己的責(zé)任并對照職責(zé)認真履行，導(dǎo)致制度執(zhí)行不下去，筆者認為存在以下幾個因素。
1.1首先是體制對于從業(yè)人員素質(zhì)的影響
單位職工收入分配雖與每月的績效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當(dāng)，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯誤，工資是可以旱澇保收的。因此，造成職工的工作積極性不高，同時在職工心里也存在干得越多出錯誤的幾率就相應(yīng)會增加的意識，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞，責(zé)任不清的局面。
1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大
在當(dāng)前許多基層水管單位，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫�，且被定義為得罪人，好多事的角色，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問題，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問題。面對安全檢查工作，如果一名職工本無所事事，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時無疑會被拒絕或敷衍了事，無利而不往是常態(tài)，這種環(huán)境導(dǎo)致對安全的麻痹和無視就很容易理解。
1.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)沒有深入人心
為增強職工的安全意識、提高職工的安全生產(chǎn)技能，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設(shè)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織開展“安康杯”板報比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識主題演講、警示教育、知識競賽等安全生產(chǎn)系列活動，希望將學(xué)習(xí)教育融入到職工學(xué)習(xí)、工作、生活的每一個環(huán)節(jié)，形成教育培訓(xùn)全員覆蓋網(wǎng)�；顒拥拈_展雖然取得了一定的效果，但是從總體來看并不是太理想，究其原因，主要有以下幾個方面。
1.3.1認為安全生產(chǎn)與自己無關(guān)
在單位里有部分職工認為安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事情，與職工個體關(guān)系不大，認為單位組織開展的安全教育活動是走形式，走過場，是應(yīng)付上級檢查的，單位開展這些活動是費事、費心、費錢、費時間。
1.3.2部分職工存在逆反心理
就單位的車輛管理來講，為了確保行車安全，單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度和出車登記制度，以此來規(guī)范和約束駕駛員的行為。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負面情緒，把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求當(dāng)耳旁風(fēng)，置安全事故于不顧，以致釀成事故。
1.3.3部分科室領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全
在單位組織開展的各項安全生產(chǎn)活動、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)常可以聽到有些科室領(lǐng)導(dǎo)這樣的話語———“真麻煩、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果這樣下去還得要專門安排一個人員做科室的安全生產(chǎn)工作，從哪里再安排人來做這些安全工作啊”。
1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全
部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來主義”，對于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)程，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動地照搬，根本沒有從工作實際出發(fā)，制定出切實可行的易于操作的制度。
1.3.5工作不能認真落實
一些管理者在實際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實際工作中沒有認真地去落實控制措施，流于形式。
1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式
部分科室領(lǐng)導(dǎo)存在著一種拖、磨、推、混的僥幸心理，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面敷衍塞責(zé)，不講實效，造成安全宣傳流于形式�，F(xiàn)代管理的.關(guān)鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點研究解決上述存在的問題，結(jié)合單位正在開展的水管單位要達到國家一級標(biāo)準(zhǔn)的契機，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，出重拳，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀(jì)律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責(zé)任追究力度，以身作則嚴(yán)格落實執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。積極參加單位組織開展的各項活動，強化職工的安全教育培訓(xùn)力度，強化職工崗位的技術(shù)培訓(xùn)。增強職工的安全防范意識，規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗、懶散的局面，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作習(xí)慣。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
2各科室安全員的安全生產(chǎn)知識缺乏
安全生產(chǎn)作為一門科學(xué)，僅靠各級領(lǐng)導(dǎo)的組織安排是不夠的，需要精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來從事相關(guān)工作，必須提高全員安全素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識，實行上下級相互監(jiān)督、相鄰工種崗位相互監(jiān)督，及時警告提醒，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫管理局安全員多為科室副科長兼職，多數(shù)對安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)不精通，對本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗，管理層面較粗淺，系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)不多。若長此以往對于單位開展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的選擇方面應(yīng)重點傾向于年輕、懂專業(yè)、精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來擔(dān)任此項工作，同時加大各科室安全管理員的培訓(xùn)力度，建立一支專業(yè)的從業(yè)隊伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平。
3安全生產(chǎn)投入力度還需加大
安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)的管理工作，需要長期持續(xù)的投入，思想上的重視遠不夠。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設(shè)，還包括技術(shù)改進、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署，切實制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護工程投入計劃，安全資金落實后應(yīng)專項使用，不得挪作他用。建立安全生產(chǎn)專項投入機制，在工程立項時，將安全放在首位，全面排查隱患，科學(xué)論證設(shè)計方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理，從工程設(shè)計、簽訂合同、組織施工、設(shè)計變更、單元質(zhì)量評定、竣工驗收等方面進行規(guī)范管理，評優(yōu)罰劣，杜絕不合格工程。要加大科技投入，確保水情、雨情、洪情各觀測系統(tǒng)觀測、監(jiān)控、預(yù)報等工作，所取得數(shù)據(jù)符合完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和及時性的要求。
4各科室抓宣傳教育和培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)的力度有待加強
安全管理與安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)一個問題的兩個方面，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面，安全文化建設(shè)重在安全生產(chǎn)的文化建設(shè)方面，安全管理針對的是具體的安全生產(chǎn)問題，安全文化建設(shè)則帶有長期性和根本性，是一項經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。各科室要確保每一個職工都能接受安全教育和培訓(xùn)，要通過教育與培訓(xùn)達到以下目的：提高職工的安全意識與素質(zhì)，幫助職工掌握安全知識與技術(shù)，實現(xiàn)全員安全管理，促進安全生產(chǎn)管理。在水利管理工作中，要重點抓好電氣設(shè)備、高空作業(yè)、用電安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識。各科室要有針對性地組織職工進行崗位知識及技能培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)要讓職工明白安全知識技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)知識的組成部份，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗和知識，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容之一，是預(yù)防事故發(fā)生的必備知識，引導(dǎo)教育職工要按章操作，嚴(yán)守紀(jì)律，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，使用的物品要存放在規(guī)定的位置、避免重復(fù)勞動和雜亂無章，養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔和講素養(yǎng)的好習(xí)慣。規(guī)定職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的安全行動準(zhǔn)則。安全技能則主要是結(jié)合各個崗位的特點來開展，是職工通過崗位技能訓(xùn)練獲得的，要積極開展崗位操作技能訓(xùn)練活動。
5在安全生產(chǎn)管理工作中要切實加強查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理和查制度
沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并不代表這個單位就是安全的、就不會發(fā)生生產(chǎn)事故，所有人員不能被沒有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫的安全生產(chǎn)工作，涉及水利工程及其附屬設(shè)施安全、防洪和供水安全、機械電氣安全、車輛安全、社會治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容�？俗螤査畮旃芾砭诌h離城市，地處偏僻，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠、情況復(fù)雜、工作難度大的特點。因此，在進行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位；二查是否對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級對安全生產(chǎn)的要求進行了認真的貫徹，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做到獎罰有據(jù)，考核到人；三查是否加強了安全生產(chǎn)的管理，有無僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法，對于事故能不能實事求是，嚴(yán)肅對待，事故發(fā)生有無查明確切原因，做到舉一反三，并制定有針對性的防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實際完善了安全生產(chǎn)的管理制度，生產(chǎn)過程中，根據(jù)形勢和工作實際，及時修改、完善和補充安全管理規(guī)定，對各種不安全因素，能夠及時制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反饋，做到警鐘長鳴。對外部一些相關(guān)的事故信息，要盡快反饋到內(nèi)部來，及時引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防同類事故的發(fā)生等。
安全生產(chǎn)措施 篇6
為實現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險，全員參與”的安全工作方針，強化和落實安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進行，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實安全責(zé)任、落實制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進行安全教育與培訓(xùn)，增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
�。�1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�。�2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識、技能、意識三個方面的教育。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識和行為。
�。�3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進和現(xiàn)場變化需要而確定
�。�4）新工人入職前完成三級安全教育。對行政崗位的入職三級安全教育，重點偏重一般安全知識，公司制度，紀(jì)律等。對從業(yè)人員三級安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（5）結(jié)合工作對象、環(huán)境的變化，及時進行安全知識教育。組織好部門及班組的安全活動日學(xué)習(xí)。
�。�6）結(jié)合從業(yè)人員實際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達到動作行為完善化、自覺化的行為方式。
�。�7）安全意識教育盡量結(jié)合發(fā)生的`事故，增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
�。�8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實安全技能的自覺性。
三、安全檢查
�。�1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
�。�2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
�。�3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實際情況制定專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動的目的和范圍，通過危險源辨識，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強�，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴(yán)肅、認真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門負責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護好事故現(xiàn)場，立即如實向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，在規(guī)定時間內(nèi)提交事故報告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險隊伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負責(zé)警戒工作，保護事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵他們的安全生產(chǎn)動機。
安全生產(chǎn)措施 篇7
一、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的重要性和緊迫性
1.加強班組安全生產(chǎn)建設(shè)是強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)常關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，煤礦生產(chǎn)安全事故多數(shù)是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。
二、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)原則和目標(biāo)
3.指導(dǎo)原則。牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作，倡導(dǎo)先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規(guī)范化管理，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
4.建設(shè)目標(biāo)。持續(xù)、有效地加強和改進班組建設(shè)，提高防范事故、保證安全的五種能力：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班組現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理的能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力。通過不斷提高班組安全生產(chǎn)能力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定基矗
三、煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容
(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
5.煤礦要建立區(qū)隊、班組建制。嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
6.嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，推行四班六小時工作制，實行現(xiàn)嘲限員掛牌”制，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。
7.建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。主要包括：
(1)班前會制度；
(2)班組長隨班工作制度；
(3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
(4)隱患排查治理制度；
(5)班組和各崗位安全評估制度；
(6)事故報告和處理程序；
(7)事故分析處理制度；
(8)安全檢查與獎懲制度；
(9)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；
(10)崗位練兵、技能競賽制度；
(11)交制度；
(12)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度；
(13)安全舉報制度；
(14)員工安全權(quán)益維護制度；
(15)安全績效考核制度；
(16)企業(yè)認為需要制定的其它相關(guān)制度。
8.健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)制。安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查工作。
9.推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理。在危險源辨識、風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高員工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認知和防范能力。
10.完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機制。把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎懲，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工推優(yōu)評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。煤礦企業(yè)對班組安全生產(chǎn)工作每月進行一次集中考核，對考核結(jié)果實行備案管理。
11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統(tǒng)。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產(chǎn)、施工等作業(yè)記錄；認真填寫出勤、安全質(zhì)量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓(xùn)等信息，提高班組安全信息基礎(chǔ)管理水平。
(二)規(guī)范班組長管理
12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標(biāo)準(zhǔn)條件、產(chǎn)生辦法和聘任方法，規(guī)范班組長選拔程序，選拔優(yōu)秀的班組長，規(guī)劃方案《班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃》。班組長一般應(yīng)具有高中以上文化程度、3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內(nèi)，使班組長達到中等或中等以上文化水平。
13.規(guī)范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。
14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養(yǎng)計劃，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養(yǎng)。鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層班組鍛煉。推優(yōu)評先要向基層班組長傾斜，并應(yīng)占有一定比例。
(三)加強班組現(xiàn)場安全管理
15.嚴(yán)格落實班前會制度。把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。
16.嚴(yán)格執(zhí)行交制度。特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交以外，嚴(yán)禁其他人員現(xiàn)場交；要填寫好交日志，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
17.充分發(fā)揮特聘煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。明確職責(zé)，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。對“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進行施工或生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。
18.搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，文明生產(chǎn)；每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。
19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)；對限期治理的.事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施；遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
20.落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán)；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。切實落實煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。
(四)加強班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作
21.加強班組安全文化建設(shè)。積極開展切合實際、形式多樣，體現(xiàn)班組特色的安全文化活動，強化安全生產(chǎn)法制意識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價值觀，培植先進的安全生產(chǎn)理念，落實職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)和舉報權(quán)，增強安全生產(chǎn)內(nèi)在動力，實現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協(xié)調(diào)無誤。
22.強化安全教育培訓(xùn)工作。重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會；班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力；加強對采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。
23.積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動；鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先進、保安全的濃厚氛圍。
四、加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)
24.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要制定煤礦班組建設(shè)的總體規(guī)劃、目標(biāo)和措施，明確組織實施部門及職責(zé)，發(fā)揮安全生產(chǎn)黨政工團齊抓共管的制度優(yōu)勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設(shè)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，健全班組組織機構(gòu)，設(shè)立班組安全檢查員、質(zhì)量監(jiān)督員、群眾安監(jiān)員和瓦斯檢查員；加強班組管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護職工的安全保障權(quán)益；積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產(chǎn)。
25.深入組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。煤礦企業(yè)要結(jié)合實際制定具體辦法，各級工會、煤炭行業(yè)管理部門要加強工作指導(dǎo)和宣傳推動，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進經(jīng)驗交流活動，每年組織開展一次班組技能競賽，對優(yōu)秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進；積極組織參加全國“安康杯”競賽。
26.本指導(dǎo)意見適用所有煤礦。各地、各相關(guān)部門可據(jù)此制定本區(qū)域內(nèi)的指導(dǎo)意見或具體實施辦法。
安全生產(chǎn)措施 篇8
根據(jù)省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，確定對全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動動員部署電視會議所作工作安排和“八項斷然措施”落實情況開展全方位檢查�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲ｍ椥袆佑嘘P(guān)工作落實情況。各市對專項行動動員部署電視會議具體貫徹落實情況，重點檢查健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況、遏制重特大事故工作開展情況、化工產(chǎn)業(yè)大快嚴(yán)緊急行動和�；钒踩C合治理等專項整治情況，專門機構(gòu)成立情況、人員配備及到位情況；是否按照魯化安轉(zhuǎn)發(fā)〔20xx〕1號文件要求在主流媒體公示化工企業(yè)名單（請備好公示網(wǎng)站和媒體刊登原件或加蓋市安委會公章的證明件等）。
�。ǘ╆P(guān)停整改隱患企業(yè)情況。安全、環(huán)保評級為“差”的企業(yè)，或者未參加“三評級一評價”的生產(chǎn)企業(yè)基本情況；是否立即依法采取停產(chǎn)整改措施；是否存在安全有重大隱患的企業(yè)帶病運營情況。安全、環(huán)保評級為“優(yōu)”和“中”的企業(yè)基本情況，對評級評價中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。
�。ㄈ⿻和徟律衔；讽椖壳闆r�；@區(qū)基本情況；是否存在審批新建和擴建化工項目情況；已批未建項目處置情況等。
（四）在建裝置試車管理情況。已建成待試車項目情況；是否存在未重新進行安全、環(huán)保等評估并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未報經(jīng)市政府或縣（市、區(qū)）政府同意而進行試生產(chǎn)的情況；是否存在不符合試車規(guī)范、不具備試生產(chǎn)條件、未進行試車前的安全條件確認、未執(zhí)行化工裝置試生產(chǎn)報告制度的企業(yè)違規(guī)試生產(chǎn)情況；對違規(guī)情況處理結(jié)果等。
�。ㄎ澹┤【喎欠ㄟ`規(guī)企業(yè)和項目情況。前期“打非治違”行動摸底情況；是否對非法違規(guī)企業(yè)和項目進行了依法取締關(guān)停；專項行動開展以來對化工生產(chǎn)、�；穬Υ�、運輸、經(jīng)營、使用、廢棄處置等各環(huán)節(jié)的全面排查情況、排查結(jié)果、處理情況。
�。┪；愤\輸車輛管理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行高速公路�；愤\輸車輛19時至次日凌晨6時、重大節(jié)假日、惡劣天氣時禁行等措施，是否開展相關(guān)檢查工作、檢查結(jié)果；對無證運輸、不按規(guī)定路線行駛、超載超速行駛等違法違規(guī)行為采取的有效監(jiān)管及嚴(yán)厲打擊情況等。
�。ㄆ撸┯歇勁e報情況。廣泛發(fā)動社會各界和企業(yè)員工的監(jiān)督舉報、處置情況及效果等。
�。ò耍┲苷{(diào)度制度執(zhí)行情況。是否按規(guī)定建立周調(diào)度制度，并落實責(zé)任到人，及時調(diào)度工作進展情況并上報工作動態(tài)；對安全隱患排查治理的`監(jiān)管、調(diào)度情況等。
二、檢查方式和任務(wù)
一是聽取各市政府工作匯報，市化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位人員參加；二是現(xiàn)場查看有關(guān)文件、制度、處罰決定、執(zhí)法記錄等文件資料；三是每個市隨機抽查2個縣（市、區(qū)），每個縣（市、區(qū)）抽查2-3家重點園區(qū)和企業(yè)。
三、檢查組和時間安排
全省成立9個檢查組，檢查時間為20xx年7月11日至7月16日。具體時間和行程由各牽頭單位與各市銜接確定（各組聯(lián)系人附后）。具體分組如下：
第一組由省發(fā)改委帶隊，負責(zé)檢查濟南市、萊蕪市。
第二組由省經(jīng)信委帶隊，負責(zé)檢查淄博市、濰坊市。
第三組由省公安廳帶隊，負責(zé)檢查青島市、日照市。
第四組由省交通運輸廳帶隊，負責(zé)檢查東營市、濱州市。
第五組由省商務(wù)廳帶隊，負責(zé)檢查泰安市、菏澤市。
第六組由省環(huán)保廳帶隊，負責(zé)檢查德州市、聊城市。
第七組由省工商局帶隊，負責(zé)檢查臨沂市。
第八組由省質(zhì)監(jiān)局帶隊，負責(zé)檢查濟寧市、棗莊市。
第九組由省安監(jiān)局帶隊，負責(zé)檢查煙臺市、威海市。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各市、各有關(guān)部門要充分認識化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級專項行動的極端重要性，從講政治、講大局、勇?lián)?dāng)?shù)母叨龋訌婎I(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心組織，制定具體方案，進一步明確檢查內(nèi)容和任務(wù)，扎實有效開展好檢查工作。
�。ǘ╅_展執(zhí)法檢查。抽查企業(yè)和園區(qū)要按照執(zhí)法檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行，當(dāng)?shù)卣撠?zé)安排有關(guān)部門的執(zhí)法人員隨同檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要依法下達文書督促企業(yè)整改；對檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為依法嚴(yán)肅處理；對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要當(dāng)場采取有效控制措施，并責(zé)成市級政府進行掛牌督辦。
�。ㄈ﹪�(yán)肅工作紀(jì)律。各檢查組帶隊領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，輕車簡從，廉潔自律，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和省委省政府有關(guān)廉政紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排食宿行。檢查結(jié)束后各檢查組要抓緊形成檢查報告，于7月18日前報省化工專項行動辦公室。
安全生產(chǎn)措施 篇9
1、考核的目標(biāo)和機構(gòu)
為使公司安全生產(chǎn)工作的不斷規(guī)范化，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)執(zhí)行。
公司每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。評定人員由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。
針對考核中糾正與預(yù)防措施的.要求，應(yīng)制定具體的實施方案并予以保持；持續(xù)改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風(fēng)險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經(jīng)理對績效評定工作全面負責(zé)。評定工作應(yīng)形成正式文件，并將結(jié)果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據(jù)。發(fā)生死亡事故后應(yīng)立即重新進行評定，檢查標(biāo)準(zhǔn)化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出糾正、預(yù)防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
�。�1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo)，年終績效考評將受到一定影響。
�。�2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災(zāi)、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
�。�3）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率沒有超標(biāo)，但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在5000元以上的安全生產(chǎn)事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
�。�4）、 在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標(biāo)的單位，年終不給予安全獎勵。
�。�5）、在全年生產(chǎn)工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在1000元以上的安全生產(chǎn)事故，對部門和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
�。�6）、 嚴(yán)格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災(zāi)、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導(dǎo)，并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的，對發(fā)生事故單位和主要責(zé)任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
安全生產(chǎn)措施 篇10
根據(jù)豐都公司豐發(fā)電發(fā)〔20xx〕72號文件精神，結(jié)合我司目前安全生產(chǎn)形勢，決定從20xx年10月20日至12月20日在三層巖電站項目（在建項目）深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”的“四查”活動，現(xiàn)將活動方案通報如下：
一、工作目標(biāo)
通過深入開展以“查思想、查管理、查措施、查隱患”安全生產(chǎn)“四查”活動，深刻反思、深入檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足，采取科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)保證措施，杜絕因工受傷事故，杜絕坍塌傷害事故，杜絕物體打擊事故，杜絕高處墜落事故，杜絕機械傷害事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕交通事故；消滅勞資糾紛，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故；無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故，無環(huán)境污染及打架斗毆事故；創(chuàng)建安全文明示范工地；負輕重傷率、死亡率、年安全事故率全部控制為零。
二、組織機構(gòu)
本次安全生產(chǎn)“四查”活動分別成立“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和“四查”活動督導(dǎo)小組，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組以建設(shè)單位總經(jīng)理為組長，總工程師、建設(shè)單位安監(jiān)部主任為副組長，其余各參建單位現(xiàn)場負責(zé)人、分管安全和生產(chǎn)的負責(zé)人為成員的“四查”活動組織機構(gòu)，負責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動組織、實施、檢查、整改、考評及總結(jié)等�！八牟椤被顒佣綄�(dǎo)小組成立以建設(shè)單位黨組（支部）書記為組長，總經(jīng)理助理、紀(jì)檢組組長為副組長，其余各參建單位有關(guān)紀(jì)律檢查、黨政工團的相關(guān)人員為成員的組織機構(gòu)，負責(zé)本次安全生產(chǎn)“四查”活動的跟蹤、落實、督促、檢查與指導(dǎo)等。
“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在我司安全監(jiān)察部，由李黃裔任辦公室主任，具體負責(zé)”四查“活動的各項事宜，安監(jiān)部凡勇同志任“四查”活動小組辦公室副主任，協(xié)助辦公室主任開展“四查”活動，完成資料收集、整編等具體工作。
三、活動時間及階段
�。ㄒ唬┗顒訒r間
20xx年10月20日-12月20日。
�。ǘ┗顒与A段
本次“四查”活動共分以下幾個階段開展：
第一階段：20xx年10月20日至20xx年11月10日，各單位成立組織機構(gòu)，制定工作計劃，并按照活動內(nèi)容進行自查和上報自查情況；
第二階段：20xx年11月11日至20xx年11月25日，各單位按照自查情況進行整改，并上報整改情況；
第三階段：20xx年11月26日至20xx年12月10日，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進行巡視檢查、抽查，期間對巡視檢查、抽查的問題進行整改（該階段工作在第一、第二階段也要進行）。
第四階段：20xx年12月11日至20xx年12月20日，各單位書寫“四查”活動總結(jié)并進行自評，“四查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組進行全面大檢查、交換檢查、評比、考核與總結(jié)，并將總結(jié)上報豐都公司，接受上級公司的考評。
四、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┎樗枷�，從思想源頭上狠抓安全生產(chǎn)意識，牢固樹立安全第一的.思想。各參建單位必須把安全生產(chǎn)工作作為一項長期艱巨的任務(wù)來抓，牢固樹立安全第一的思想，在全體干部職工中營造我要安全、人人重視安全的生產(chǎn)氛圍，全力推進毛灘河項目建設(shè)安全、平穩(wěn)、快速進行。
1、采取問卷調(diào)查、定時與不定時（定點和不定點）交談、問詢和了解一線工人，各單位各級管理人員“安全第一”的思想是否松懈和“以人為本”的安全理念是否淡漠；各單位各級管理人員是否存在只重生產(chǎn)不重安全的現(xiàn)象；各單位各級安全生產(chǎn)管理是否麻痹大意，是否存在欺上瞞下的行為。
2、通過現(xiàn)場交談、問詢和查閱資料等形式檢查各單位各班組召開安全民主生活會、安全事故分析會、安全規(guī)章制度考試、安全思想?yún)R報等。
3、檢查施工現(xiàn)場、生活營區(qū)、辦公場所安全標(biāo)語、橫幅、安全文化宣傳欄（窗口）等是否開展，宣傳內(nèi)容是否豐富。
�。ǘ┎楣芾�，著力落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各參建單位的安全管理工作必須統(tǒng)一到我司提出的“02344”安全管控體系中來，認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步明晰本單位安全工作內(nèi)容及職責(zé)，嚴(yán)格按照“合法、合理、合規(guī)、合適”的要求參與安全生產(chǎn)管理工作，各單位要結(jié)合自身實際，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理措施進行全面梳理、評審，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，進一步細化、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和制度體系，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。重點檢查以下內(nèi)容：
1、檢查各參建單位尤其是承建單位執(zhí)行渝石能發(fā)【20xx】21號文件第2-12章有關(guān)制度建立與實施情況，其制度分別是：安全管理組織保證制度；安全生產(chǎn)責(zé)任制度；安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)值班制度；安全生產(chǎn)報告與舉報制度；安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度；安全生產(chǎn)投入與風(fēng)險抵押制度；安全生產(chǎn)文明與標(biāo)準(zhǔn)化制度。
2、檢查各單位尤其是總包單位與分包單位（勞務(wù)分包單位）安全合同是否簽訂，簽訂是否合法，承包人單位與單位之間、承包人內(nèi)部分包單位（班組）之間安全區(qū)域是否劃分，是否簽訂安全協(xié)議；
3、檢查各單位尤其是承建單位安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程是否建立、是否進行安全教育、培訓(xùn)與技術(shù)交底。尤其砂石料加工系統(tǒng)，砼拌合系統(tǒng)，砼水平與垂直運輸系統(tǒng)，地面與地下洞室爆破，地下洞室通風(fēng)、供電、除塵、排水，火工產(chǎn)品管理等。
4、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌是否齊全，提示內(nèi)容是否與實際吻合；
5、檢查各單位尤其是承建單位現(xiàn)場的特種設(shè)備及車輛是否年檢、年檢是否合格，是否懸掛標(biāo)牌，操作人員是否持證上崗；
6、檢查各單位尤其是承建單位安全隱患檢查與整治，危險源的辨識，安全生產(chǎn)臺賬的建立與消缺。
�。ㄈ┎榇胧�，強化安全保障，杜絕安全事故。各單位要結(jié)合自身工作內(nèi)容和工序流程，編制科學(xué)、合理的安全保證措施，保證工程建設(shè)安全進行。
1、檢查各單位尤其是承建單位是否按照合同約定按時編制并申報施工技術(shù)方案尤其是安全措施方案，監(jiān)理單位是否審批，合同約定內(nèi)的高邊坡、深基坑、貫通工程、腳手架工程是否邀請專家論證等；
2、檢查各單位尤其是承建單位施工現(xiàn)場是否按照審批的施工技術(shù)措施、安全專項方案實施；
3、檢查各單位尤其是承建單位安全五落實情況，重點是資金、方案、責(zé)任人落實情況；
4、檢查各單位尤其是承建單位對職業(yè)病防護，作業(yè)人員尤其是一線作業(yè)人員安全防護用品，勞保用品的發(fā)放情況，作業(yè)人員是否使用或正確使用；
5、檢查各單位尤其是承建單位新進員工三級教育，崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，安全技術(shù)交底等是否開展，開展是否到位；
�。ㄋ模┎殡[患，全方位開展安全大檢查和隱患排查。各單位要從嚴(yán)落實超前預(yù)控體系，超前分析可能危及安全的各種危險因素，從源頭上控制事故的發(fā)生。
1、檢查各單位尤其是承建單位平時隱患排查與治理情況，是否建立臺賬，臺賬是否健全，是否有掛牌督辦的隱患；
2、檢查各單位轄區(qū)內(nèi)的道路隱患，各單位所屬車輛隱患，是否滿足本項目冬季施工；
3、檢查各單位尤其是承建單位機械安全、電氣安全、特種設(shè)備安全、防火防爆安全、職業(yè)病、運輸安全、礦山安全、建筑施工安全隱患與危險因素。
四、紀(jì)律要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識開展“四查”活動的重要性和緊迫性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。一把手要親自動員部署，精心組織、周密安排，明確目標(biāo)、狠抓落實。
（二）突出實效。各單位要按照我司統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實際，迅速開展自查與整改。
�。ㄈ└鲉挝灰鶕�(jù)我司“四查”活動的安排與部署，按照活動內(nèi)容，制定“四查”活動工作計劃，將計劃于20xx年11月2日前上報至四查活動辦公室，20xx年12月15日前將“四查”活動總結(jié)與自評報四查活動辦公室（自評表待豐都公司審查方案后制定并下發(fā)）。
�。ㄋ模┕緦⒈敬巍八牟椤被顒蛹{入四季度安全文明考核范圍，所占比分占四季度的60%。
安全生產(chǎn)措施 篇11
為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設(shè)施、施工機械設(shè)施設(shè)備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
一、為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度的落實，項目部特成立了安全生產(chǎn)檢查落實領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
二、組織開展安全生產(chǎn)檢查活動的部署
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)常化。
2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護、施工人員、各種機械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）JGJ59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）ZJQ00—GL—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進行考評，檢查結(jié)果作為評定先進及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進行安全教育，以加強工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
A、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進行。
B、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護、查隱患等。
C、定期或不定期對大型機械設(shè)施進行專項、重點檢查。
5、檢查中要認真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負責(zé)的原則，按時進行復(fù)查，達到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患，由檢查組織者負責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細記錄，對整改情況進行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
三、安全保障措施：
1、項目部召開各類人員會議，傳達安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對工種進行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟�，食堂食品采購必須到正�?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進行焊接。
9、機電施工必須對其所施工的洞口進行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
11、二次結(jié)構(gòu)施工，應(yīng)合理安排好工期，工序，做好對工人的班前講話，垃圾應(yīng)及時進行清理
安全生產(chǎn)措施 篇12
為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項承諾如下：
一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項安全管理制度，落實各項安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達到100%。
三、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用以及費用預(yù)付、支付計劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時審查、簽認、支付施工單位已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施所發(fā)生的.費用。
2、施工、建設(shè)在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險。
四、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實安全生產(chǎn)措施：
1、嚴(yán)格遵守JGJ59--99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實。
3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。
4、抓好安全三級教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用TN--S系統(tǒng)，做到“一機一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護。
7、健全防火制度，落實防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達標(biāo)驗收之后才進行施工。
9、按規(guī)定編制各項特殊專項作業(yè)安全組織設(shè)計或方案，組織專家論證。
五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實文明施工措施：
1、按照JGJ59--99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)措施 篇13
根據(jù)教育部《關(guān)于印發(fā)<進一步做好中小學(xué)幼兒園安全工作六條措施>的通知》和百色市召開的汛期學(xué)校防災(zāi)安全工作電視電話會議精神，為做好汛期學(xué)校防災(zāi)安全工作，切實保障廣大師生的'生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案：
一、防汛應(yīng)急工作指導(dǎo)思想和原則：
1、以人為本，科學(xué)高效，汛期安全工作應(yīng)急預(yù)案。把保障師生生命財產(chǎn)安全和自身健康作為防汛應(yīng)急工作的出發(fā)點，建立科學(xué)、高效的防洪應(yīng)急工作機制，提高科學(xué)指揮能力和應(yīng)急工作技術(shù)水平，不斷完善救助手段，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減輕汛期災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、以防為主，防搶結(jié)合。堅持以防為主，把預(yù)防汛期災(zāi)害作為防洪應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機制，加強排查的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防工作；寧可信其有不可信其無，寧可備而不用，不能用而不備，一定要防患于未然。
3、依法規(guī)范，果斷處置。災(zāi)害發(fā)生后，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章的規(guī)定，果斷處置，嚴(yán)防災(zāi)害進一步擴大，最大限度地降低洪水災(zāi)害造成的損失和危害。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證汛期防災(zāi)應(yīng)急工作的落實。
學(xué)校成立汛期學(xué)校防汛救災(zāi)安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全校開展防汛搶險救災(zāi)工作。學(xué)校20xx年汛期學(xué)校防汛救災(zāi)安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：周紅鋒
副組長：梁周合許庭勇李大華羅斌
成員：梁浩鄧安福梁文彬鐘芳軍梁民黃上昆
覃凱覃道途 李云獻韋有慣黃漢忠
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由羅斌兼任辦公室主任，辦公室的職責(zé)是：負責(zé)全校汛期學(xué)校安全各項工作的具體落實，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好搶險救災(zāi)工作，向上級有關(guān)部門匯報災(zāi)情及救災(zāi)情況。辦公室汛期實行24小時值班，值班電話：xxxx。各班級也要相應(yīng)成立汛期防災(zāi)安全工作小組。防汛救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急成員移動電話保持開機，保證通訊暢通。
領(lǐng)導(dǎo)小組另成立四個應(yīng)急小組，人員抽調(diào)各處室、班主任人員組成：
1、值班接警組：
組長：周紅鋒
成員：黃萬恒梁民
職責(zé)：負責(zé)汛期值班接警處警。
2、現(xiàn)場搶險組
組長：許庭勇
成員：學(xué)校在職全體教職工
職責(zé)：前往災(zāi)害現(xiàn)場，實施救助。
3、交通運輸組：
組長：梁周合
成員：梁浩張文俊楊榮彬黃有鑫
職責(zé)：負責(zé)組織運送搶險隊及災(zāi)區(qū)急需的物品。
4、現(xiàn)場通訊組：
組長：李大華
成員：黃上昆覃凱韋有慣
職責(zé)：現(xiàn)場災(zāi)情信息收集、上報，跟蹤報道。
安全生產(chǎn)措施 篇14
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進一步規(guī)范和推進本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實際情況，現(xiàn)擬定20xx年安全生產(chǎn)的工作計劃和措施。
1. 工作目標(biāo)
本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會性災(zāi)害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災(zāi)、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓(xùn)課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓(xùn)考試合格率100%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率100%、生產(chǎn)作業(yè)員工培訓(xùn)上崗合格率100%、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項為零，爭取在20xx年底，達到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收要求。
2. 主要措施
2.1明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任，努力實現(xiàn)零事故目標(biāo)。
2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。
2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。
2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落
實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2.1.4進一步完善各崗位安全職責(zé)，分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作主體責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。
2.1.5加強特種作業(yè)操作證的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，認真考核，堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)考試，按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證培訓(xùn)工作，合格率100%。
2.1.6全員參加公司組織的�；贩雷o、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試合格率100%。
2.1.7 公司安排組織有關(guān)安全生產(chǎn)活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.1.8各部門、車間、班組要嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作，做到持證上崗。
2.2.定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。
2.2.1做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。
2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設(shè)施、管道、儀表、特種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。
2.3實施全過程風(fēng)險管理，完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受的范圍內(nèi)。
2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認真組織實施。
2.3.2利用學(xué)習(xí)、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。
2.4.按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，定期開展各類安全培訓(xùn)教育工作，抓好員工安全教育培訓(xùn)，營造安全和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
2.4.1加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2.4.2積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
2.4.3做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的工作。
2.4.4做好新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的安全教育培訓(xùn)工作。
2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。
2.4.6加強反“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識的'宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。
2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施精細化管理。
2.5.1組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。
2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。
2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護、試驗、檢驗等工作。
2.5.4按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護。
2.5.5做好安全風(fēng)險分析工作。加強環(huán)境因素、危險源識別和適用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。
2.6.3健全和完善國內(nèi)公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。
2.7加強安全合格班組建設(shè)的達標(biāo)管理工作。安全合格班組達標(biāo)管理考核驗收后的評級、評星實行動態(tài)考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。
3.實施計劃
為按時、按質(zhì)、按量、有序的開展20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如下： 一月份
1. 組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。
2. 布置20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與各部門、車間簽訂“安全責(zé)任狀”。
3. 組織各部門、車間根據(jù)公司的工作目標(biāo)、指標(biāo)、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。
4. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二月份
1.組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)合格班組的創(chuàng)建工作。
2.組織開展春季安全大檢查。
3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三月份
1. 組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。
2. 組織生產(chǎn)操作人員進行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試。
3. 對公司各部門、車間識別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測措施的有效性，上報有關(guān)部門。
4. 總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進行考核。 四月份
1. 一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。
2. 完成員工安全教育考試成績上檔。
3. 組織開展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。
4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空線路、用電設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
5. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
五月份
1. 根據(jù)公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。
2. 組織開展完成對各車間生產(chǎn)設(shè)備的專項安全檢查。
3. 開展公司安全生產(chǎn)月活動。
4. 對各類安全設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。
5. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六月份
1. 組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。
2. 總結(jié)二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考核。
3. 開展配電間系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練。
4. 組織全公司員工體檢。
5. 完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
七月份
1. 二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審不符合項整改跟蹤驗證。
2. 對公司安全生產(chǎn)月活動情況進行總結(jié)。
安全生產(chǎn)措施 篇15
為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認真落實。
一、人身財產(chǎn)安全預(yù)防措施
1、加強對施工人員的法制和安全教育，增強員工的法制意識和自我保護意識，所有人員必須24小時保持手機開機狀態(tài)，人員請假離開工作崗位時，需向上級領(lǐng)導(dǎo)說明事由。
2、隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好，生活場所水源及天然氣是否關(guān)閉，對房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開時切斷電源、水源、天然氣等總閥門，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。
3、加強生活設(shè)施、設(shè)備以及場地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的問題到當(dāng)?shù)剡\營商分公司請求支援。
6、高原地帶不能劇烈運動，在去施工現(xiàn)場的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對小病不能麻痹大意，要及時救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。
二、車輛安全生產(chǎn)預(yù)防措施
為了預(yù)防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實際情況，特制定本預(yù)案。
1、駕駛員遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。
2、杜絕應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細檢查車輛的`各類情況，并預(yù)熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負責(zé)。
3、車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。
4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實施對當(dāng)事人及區(qū)域進行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。
三、項目安全預(yù)防措施
1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌，特殊施工場地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進入施工場地。
2、在道路、村莊等人口、車輛密集地段施工時，要求施工單位必須設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志和相關(guān)的防護措施，
當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。
3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成民族矛盾。
4、在人手孔中施工前，必須先進行通風(fēng)處理，確認安全后進入施工。
5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時，注意運行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機房中施工時，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。
6、在進行桿線施工時，必須在過路、過電、拉線處做過路保護、過電、拉線保護等保護措施。
7、提高防火安全意識，排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場抽煙。
四、應(yīng)急預(yù)案
1、如人身安全受到威脅時要找準(zhǔn)時機脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)，并及時告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護現(xiàn)場，匯報公司，以便采取下一步有效措施。
2、如車輛在路途中拋錨時，及時向區(qū)域發(fā)出支援請求，區(qū)域向分公司匯報，以杜絕因拖延時間造成的不良后果。
3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報實際情況，保護現(xiàn)場，分公司根據(jù)情況即時向公司和建設(shè)單位上報。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場進行緊急處理。
4、區(qū)域、分公司要切實做好安撫、慰問工作，消除各種不安全因素，維護區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。
5、事故的調(diào)查處理必須堅持實事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。
6、事故處理完成后編寫事故工作總結(jié)報告，并向公司匯報相關(guān)結(jié)果。
安全生產(chǎn)措施 篇16
一．應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工
指揮機構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
二．職責(zé)
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.負責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的'預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
指揮部
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
指揮部人員分工
總指揮：組織指揮負責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
三．一般事故處理
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
四．具體措施有：
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)措施 篇17
第一條、編制目的
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需�？顚Ｓ谩�
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第八條、開工前3個工作日內(nèi)，由施工管理部組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場及工程安全文明措施的投入計劃進行檢查，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表三
第九條、基礎(chǔ)驗收前3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表四
第十條、主體驗收前（主體完成80%）3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用（高層可分兩次支付，支付程序不變）。參見附表四
第十一條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向�。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇盏墓こ�，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十三條、文明工地管理體系是由項目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場所有管理人員參與的'整個過程。文明工地措施費支付書由所有管理人員認可后方向公司上報公司，后附項目各級管理人員簽字。見附表一
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標(biāo)，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3.0%為計費標(biāo)準(zhǔn)。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
安全生產(chǎn)措施 篇18
一、前言
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系
人們常說安全為天就說的是這個道理，堅持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
三、安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個方面：第一，對周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認識；第二，要有對安全隱患進行防范的措施；第三，時刻要有安全生產(chǎn)的意識。因此，只有礦工安全意識到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達到本質(zhì)安全狀態(tài)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護措施：強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細化管理的有效推行。
�。�1）強化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強了安全防護意識，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的`質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實安監(jiān)員隊伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊伍整體素質(zhì)，促進煤礦安全生產(chǎn)。
�。�2）建立責(zé)任考核長效機制
安全責(zé)任考核長效機制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟和社會效益。對出現(xiàn)事故的單位進行行政處罰和經(jīng)濟處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認識到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實事故防范措施。具體的做法包括以下幾點：第一，進行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和社會影響。第二，讓三違人員進行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認識到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實際違法問題，來對身邊的同事進行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強意識。
�。�4）精細化管理的有效推行
精細化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，培養(yǎng)職工的安全管理意識，從被動的安全管理到主動的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項安全文件的精細化管理體系；精細化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項安全文件的精細化管理體系精細化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進行了有效的控制，將各項工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項安全文件精細化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細化管理的有效推行，可以在管理上實現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項工作協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細化管理對于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細化管理本身對于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對于“三違”人員要進行深刻的教育和懲罰，堅決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對工程質(zhì)量的管理工作進一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點，有效的說明了，精細化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)措施 篇19
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
一、進一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
二、進一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的`專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
三、進一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機制；項目主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
四、安全例會培訓(xùn)制。項目部每周進行一次安全培訓(xùn)例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)措施 篇20
貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》）及省市有關(guān)規(guī)定作為項目安全管理的行為準(zhǔn)則，使項目施工的安全管理工作自始至終處于受控狀態(tài)。根據(jù)高層建筑的施工特點，健全組織，完善制度，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的安全管理保證體系，實現(xiàn)本工程的安全文明施工。
第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系
一、安全管理目標(biāo)
1. 杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通及機械設(shè)備等重大事故的發(fā)生，輕傷負傷頻率控制在1.5‰以下，使事故發(fā)生頻率控制在最低限度；
2. 項目五大員及特殊工種實行持證上崗，持證上崗率達到100％；
3. 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，保證施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率達到100％；
4. 加強項目安全標(biāo)化管理，確保創(chuàng)建“連云港市建筑施工文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省建筑施工文明工地”。
二、建立項目安全生產(chǎn)與消防保證體系
1. 成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目總工、專業(yè)工程師、工長施工員、專職安全員、班組長等組成的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2. 根據(jù)安全管理目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，使人人都明確自己在項目安全生產(chǎn)工作中的安全責(zé)任，形成“縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，層層落實，級級有保障”的安全生產(chǎn)與消防保證體系。
3. 各級人員的安全生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，項目經(jīng)理要監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、建立項目安全責(zé)任制
1. 工程開工前，必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各級管理部門簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
2. 項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，組織實施安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查本協(xié)議的落實情況，確保安全考核指標(biāo)的完成。
3. 根據(jù)項目法施工的要求，項目經(jīng)理與項目施工各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，確定項目經(jīng)理與各部門負責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確安全獎懲指標(biāo)。
二、項目職能部門的安全職責(zé)
1.工程技術(shù)科
�、�. 認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。
�、�. 在編制施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。
�、�. 檢查施工組織設(shè)計和施工方案安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。
�、�. 負責(zé)臨邊、洞口的安全防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。
�、�. 對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪音等方面的治理進行研究解決。
�、�. 參加傷亡事故、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
2.材料設(shè)備科
�、�. 按照項目安全保證計劃要求，組織項目安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)工作。
�、�. 負責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。
�、�. 對現(xiàn)場使用的機械、腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。
⑷. 對易燃易爆物品進行重點管理和檢查。
�、�. 負責(zé)施工現(xiàn)場的.中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。對施工現(xiàn)場使用的機械的安全性能進行監(jiān)督和檢查。
�、�. 對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施按要求驗收和平時安全用電的管理。
⑺. 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
3.安全科
�、�. 貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。
⑵. 深入施工現(xiàn)場和基層，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)操作單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出整改措施。
�、�. 組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項目經(jīng)理和上級有關(guān)部門匯報安全情況。
�、�. 參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
�、�. 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重安全隱患，有暫停施工，并報告項目經(jīng)理處理。
�、�. 對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。
�、�. 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理，提出整改措施。
4.綜合辦公室
�、�. 負責(zé)將安全教育納入職工培訓(xùn)計劃，負責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。
�、�. 建立職工和管理人員、特殊工種人員的檔案。檢查其操作證的有效性。
�、�. 及時下發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和安全制度。
三、崗位安全管理職責(zé)
1.項目經(jīng)理
�、�. 認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底制度。
⑵. 履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責(zé)。
�、�. 參與編制施工組織設(shè)計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。
�、�. 貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。
�、�. 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能發(fā)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
�、�. 支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查工作，及時采納合理化的安全管理建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理技術(shù)資料。
2.項目工程師
⑴. 對項目施工過程中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
�、�. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針和公司的安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目的安全技術(shù)交底。
�、�. 參加組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
�、�. 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案，對相應(yīng)的安全技術(shù)措施進行監(jiān)督檢查，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
�、�. 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
�、�. 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
3.安全員
�、�. 根據(jù)工程的特點，落實安全設(shè)施的設(shè)置。
⑵. 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機械傷害、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。
⑶. 參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進行詳細的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
�、�. 深入現(xiàn)場每一道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為，堅持原則，秉公辦事。
⑸. 參加腳手架、塔吊、施工電梯等設(shè)備的安裝及臨時施工用電的驗收工作，不合格的不準(zhǔn)使用。
�、�. 對施工過程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。
⑺. 參加定期和不定期的安全檢查，對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。
�、�. 負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。
�、�. 接受上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。
⑽. 行使項目部安全獎罰權(quán)。
4.施工員
�、�. 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
�、�. 認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對施工特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。
�、�. 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
�、�. 定期和不定期對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。
�、�. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。
5.班組長
⑴. 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
�、�. 每天安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)向作業(yè)人員進行安全措施交底，并做好安全技術(shù)交底記錄。
�、�. 嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。
⑷. 作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查， 消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整。
�、�. 定期組織班組開展安全活動，召開上崗前安全講評會。
⑹. 發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報。
6.工人
�、�. 認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
⑵. 自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
�、�. 服從安全監(jiān)督人員的監(jiān)督指導(dǎo)，積極參加安全活動。
�、�. 正確使用勞動防護用品和安全防護裝置，愛護安全設(shè)施。
�、�. 對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。
�、�. 發(fā)生工傷事故，及時搶救和向上級匯報。
第三節(jié) 安全管理制度
一、安全教育制度
安全教育工作是整個工程安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的安全教育，使全體職工增長安全知識，提高安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性，促進安全工作的全面開展。
1. 對新工人（包括更換工種的工人）必須進行公司、項目部、班組的三級安全教育，經(jīng)教育考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否則，一律不準(zhǔn)上崗。
2. 新工人入場教育合格后，項目部的安全管理部門要進行登記造冊，建立檔案，使安全教育工作處在受控的狀態(tài)中。
3. 項目經(jīng)理部的管理人員（項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員）必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。
4. 特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動部門和行業(yè)主管部門進行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考核、復(fù)審合格后，方準(zhǔn)獨立操作；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員不得上崗操作。
5. 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育的不得上崗操作。
6. 凡屬違章違紀(jì)人員必須定期集中進行安全知識教育，增強他們的安全意識，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行班前安全教育制度，除對職工進行文字安全技術(shù)交底外，班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對本班組人員進行有針對性的班前安全教育，做到班中檢查班后總結(jié)。
8. 積極利用板報、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳安全生產(chǎn)，使用權(quán)職工從中受到健康、有益的安全教育。
二、安全檢查措施
1. 施工現(xiàn)場的安全檢查要嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”（《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》）執(zhí)行。檢查、糾正、消除安全隱患，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的人身安全和健康。
2. 項目部建立項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的輪流安全值日制度，做好安全值日記錄，檢查督促班組安全制度的執(zhí)行。
3. 定期檢查:項目部每周要進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，作好詳細的安全檢查記錄和考評打分記錄，同時要做好日檢安全記錄，及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。
4.經(jīng)常性檢查:
�、�. 班組進行班前、班后崗位檢查。
�、�. 各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時要檢查安全生產(chǎn)，并加強項目的專業(yè)、季節(jié)性施工的安全檢查。要督促整改，對復(fù)查沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。
�、�. 各級安全員及安全值日人員巡回安全檢查。
�、�. 在日常的安全檢查工作中，要虛心聽取業(yè)主和監(jiān)理人員的意見和建議，與業(yè)主和監(jiān)理人員聯(lián)合組織安全檢查工作。
�、�. 施工員應(yīng)對整改結(jié)果進行復(fù)查，并經(jīng)項目部專職安全員驗收合格后方可繼續(xù)施工。
2.專業(yè)性檢查：由項目部安全科每月組織各專業(yè)人員對塔吊、施工電梯、腳手架安裝與搭設(shè)進行驗收或?qū)Υ嬖诘陌踩珕栴}進行檢查。
�、�. 在各類安全檢查過程中，針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時，下達安全整改通知書，并限期進行整改。對查出的安全隱患應(yīng)定人、定時、定措施進行整改，隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內(nèi)及時反饋隱患整改信息。
�、�. 對有關(guān)上級來工地檢查中下達的重大安全隱患整改通知書所列項目，要派專人落實，制定糾正措施，如期整改并做好整改記錄。
�、�. 搞好爭創(chuàng)文明安全工地評比達標(biāo)工作，項目部按月、季的安全檢查打分情況和根據(jù)日常的安全檢查情況，進行安全評比，獎優(yōu)罰劣。
�、�. 檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料要及時做好記錄，安全員根據(jù)工程進度及時做好安全資料的整理和歸檔。
第四節(jié) 安全技術(shù)措施
基礎(chǔ)土方施工安全技術(shù)措施
1. 施工人員必須按照安全交底要求進行挖掘作業(yè)。
2. 挖土方應(yīng)從上而下分層進行，兩人操作間距應(yīng)大于2.5m，禁止采用挖空底腳的操作方法。
3. 開挖時，深度超過1.5m時，要一定按土質(zhì)和挖的深度按規(guī)定進行放坡或加可靠支撐。如果既未放坡，也未加可靠支撐，不得施工。
安全生產(chǎn)措施 篇21
一、目的
根據(jù)xx總公司要求為認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強安全監(jiān)督檢查管理，保證本單位員工在操作過程中的安全，特提出安全生產(chǎn)方案、監(jiān)控要點及措施。
二．安全生產(chǎn)方案及措施適用范圍
本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。
三.本年度安全工作目標(biāo)
通過規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭避免一般事故�？茖W(xué)管理安全生產(chǎn)工作，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；具體內(nèi)容有：
1）按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用和風(fēng)險抵押金。具體費用列支、使用、財務(wù)報賬等由公司財務(wù)進行建立。
2）加大對液體、固體生產(chǎn)車間重點部位、場所的安全技術(shù)改造，增加安全設(shè)施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設(shè)施進行技術(shù)改造。各車間、部門要設(shè)專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄，班組例行每日進行檢查并做好記錄。
3）公司各類員工的安全生產(chǎn)知識和能力的教育和培訓(xùn)。職工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達到100%；
4）應(yīng)急預(yù)案演練保證每年組織不少于3次，重點部位事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)每年至少1次。消防演習(xí)每年不少于2次。
5）開展公司內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查12次，生產(chǎn)車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。
6）安全生產(chǎn)工作臨時研究的事項，列入公司年度工作目標(biāo)。
四．xx化工監(jiān)控要點及措施內(nèi)容
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標(biāo)，依據(jù)安全管理的客觀要求，并結(jié)合xx化工的實際情況，針對車間生產(chǎn)操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用，確定安全監(jiān)控要點主要包括以下幾方面內(nèi)容：
1.車間生產(chǎn)粉塵酸霧
1）車間懸掛安全操作規(guī)程
2）工人必須統(tǒng)一著裝，佩戴合格的勞動防護用品，佩戴口罩。
3）定期為員工進行體檢
4）生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。
2.燃氣鍋爐
1）鍋爐房內(nèi)懸掛安全操作規(guī)程
2）鍋爐2年進行一次內(nèi)檢，安全閥定期年檢，生產(chǎn)前進行自檢。
3）氣站設(shè)置明顯的標(biāo)牌，車間負責(zé)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)牌的保管清晰度。
4）氣站設(shè)置安全接地，附近嚴(yán)禁吸煙及用電用火作業(yè)
5）確保燃氣報警設(shè)備的正常使用
3.鹽酸罐區(qū)
1）罐區(qū)懸掛鹽酸技術(shù)說明書，安全警示標(biāo)志。
2）鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品
3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設(shè)備進行巡檢
4）鹽酸罐區(qū)設(shè)置圍堰，泄露時迅速沖洗地面，防止塌陷及污染擴散。
五．崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。
1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。
2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。
3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。
4、正確使用所分管的機器設(shè)備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
5、開好班組“三會”，即班前布置會（布置任務(wù)時安全措施要具體）、班后總結(jié)會（總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。
6、不違章指揮，且有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。
7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應(yīng)立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。
8、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
9、對違章違紀(jì)者要制止并及時向上級報告。
10、正確佩帶和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。
11、新工人要進行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。
12、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設(shè)備齊全有效；安全色標(biāo)、安全標(biāo)志齊全
六.安全教育培訓(xùn)
1.建立安全教育培訓(xùn)制度，加強全員安全教育培訓(xùn)，確保全員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、以及安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓(xùn)。
2.公司經(jīng)理、安全管理人員每年參加市安監(jiān)局培訓(xùn)一次，時間不少于30學(xué)時
3.每年年初，組織全體人員進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間不得少于20學(xué)時
4.對新入廠人員進行三級安全教育培訓(xùn)，公司一級安全教育主要內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；車間進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括車間制度、環(huán)境、生產(chǎn)特點、及存在的不安全因素；班組進行第三級安全教育其主要內(nèi)容：車間安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)等。學(xué)習(xí)時間不少于40個課時，經(jīng)書面考試合格后，方可上崗工作
5.綜合辦每年應(yīng)制定安全教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
6.辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓(xùn)工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓(xùn)合格后方可上崗，并及時進行復(fù)檢。
7.每年5月在市衛(wèi)生局進行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓(xùn)，領(lǐng)取健康證。
8.凡是經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（費用自理），如第二次仍不合格將進行相應(yīng)的罰款、處分措施。
七．監(jiān)控措施
1.要點負責(zé)人及巡檢流程圖
安全巡檢路線
成品液儲罐
2.安全檢查制度
1）建立建全安全檢查機制，安全員負責(zé)開展針對上述內(nèi)容的安全檢查。
2）全員必須堅持日常巡檢，時刻監(jiān)督車間安全管理工作落實情況。
3）加強周檢及生產(chǎn)前檢查，對發(fā)現(xiàn)的.問題及隱患，組織整改落實并記錄在案。
4）認真開展崗位巡回檢查，重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。
5）嚴(yán)格按要求進行巡檢和設(shè)備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
八．考核辦法
1）公司第一安全責(zé)任人負責(zé)全年度安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行、完成情況的考核。
2）公司向各級、各部門員工簽訂考核責(zé)任書，實行一級對一級負責(zé)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責(zé)任書自簽訂之日起生效；責(zé)任書一式兩份，責(zé)任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份，責(zé)任部門一份。
3）各部門單位要依據(jù)公司總的目標(biāo)責(zé)任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施，以確保目標(biāo)的有效實施；各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產(chǎn)車間、部門負責(zé)人必須在目標(biāo)責(zé)任書上簽字。
4）公司對目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容每季度進行一次考核，年終進行綜合考核。
5）對發(fā)生事故，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按照事故大小，對生產(chǎn)車間、部門負責(zé)人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責(zé)任的，移交司法機關(guān)處理。
安全工作無小事，上述內(nèi)容將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時提出要求和整改措施，所有的要求和整改內(nèi)容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下，由車間組織落實，加強員工安全意識的培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)的萬無一失。
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