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輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言3篇
輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報(bào)：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、20xx年安全工作簡況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅(jiān)決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯(cuò)順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的.同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個(gè)不發(fā)生”。堅(jiān)持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確�！傲闶鹿省�，使各類違章得到有效遏止，并且堅(jiān)持定期召開專業(yè)分析會(huì)，排查梳理管理短板問題，及時(shí)制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動(dòng)，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時(shí)和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅(jiān)持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
本班始終堅(jiān)持認(rèn)真開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)、上級的安全文件精神，結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真分析，并制定防范措施，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時(shí)處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時(shí)間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時(shí)間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅(jiān)持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯(cuò)誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、20xx年安全工作打算：繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時(shí)間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報(bào)，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅(jiān)持開展安全活動(dòng)，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報(bào)、會(huì)議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動(dòng)具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
作為輸配電部負(fù)責(zé)人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、壓實(shí)責(zé)任，下一步，輸配電部將嚴(yán)格落實(shí)上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動(dòng)為契機(jī)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是強(qiáng)化本質(zhì)安全管理。
認(rèn)真吸取上級通報(bào)的安全事故教訓(xùn)，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責(zé)任。抓管理，重獎(jiǎng)懲，激發(fā)員工工作的積極性和主動(dòng)性。細(xì)化安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實(shí)好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)重違章十五條”，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓緊抓好安全。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)考核措施，真正做到責(zé)任落實(shí)到崗、考核落實(shí)到人。
三是嚴(yán)抓現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控。
深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實(shí)施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。深入開展秋季安全檢查，強(qiáng)化問題整改，確保安全局面可控在控。
四是強(qiáng)化班組安全管理。
規(guī)范搶修、線路維護(hù)、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全措施，及時(shí)掌握作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實(shí)，今后，我們要不斷加強(qiáng)和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的`目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負(fù)責(zé)人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，學(xué)習(xí)省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，警鐘長鳴、壓實(shí)責(zé)任，下一步，輸配電部將嚴(yán)格落實(shí)上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動(dòng)為契機(jī)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、強(qiáng)化本質(zhì)安全管理。
認(rèn)真吸取上級通報(bào)的安全事故教訓(xùn)，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責(zé)任。抓管理，重獎(jiǎng)懲，激發(fā)員工工作的'積極性和主動(dòng)性。細(xì)化安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實(shí)好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)重違章十五條”，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓緊抓好安全。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)考核措施，真正做到責(zé)任落實(shí)到崗、考核落實(shí)到人。
三、嚴(yán)抓現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控。
深入開展現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，重點(diǎn)加強(qiáng)搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實(shí)施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。深入開展秋季安全檢查，強(qiáng)化問題整改，確保安全局面可控在控。
四、強(qiáng)化班組安全管理。
規(guī)范搶修、線路維護(hù)、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴(yán)查施工現(xiàn)場安全措施，及時(shí)掌握作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實(shí)，今后，我們要不斷加強(qiáng)和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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