輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言
輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言1
各位領導、同志們：
大家下午好！
作為輸配電部負責人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
一是強化本質(zhì)安全管理。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
二是強化安全責任落實。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
三是嚴抓現(xiàn)場風險管控。
深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
四是強化班組安全管理。
規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項管理制度，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的.目標，為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言2
各位領導、同志們：
大家好，現(xiàn)在我就運維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進行匯報：
20xx年，運維一班在公司及相關部門的大力支持和領導下，以安全第一預防為主的方針，以提升變電運行精細化管理水平為主線，強化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務重、倒閘操作多等困難，精心操作，認真巡視，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運行各項工作任務。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設備缺陷。
一、20xx年安全工作簡況：
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，20xx年運維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設備特巡30次，做到了認真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確�！傲闶鹿省�，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進和提升管理水平。四是認真落實各項反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志，應有防雨罩，應有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結露。安全工具在交接班時和使用前應認真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應停止使用，并盡快補充。各種安全工具均應按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗，試驗合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設備檢修和設備缺陷管理、堅持檢修貫標，努力提設備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓并做好培訓記錄。班組成員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標的完成情況：
本班始終堅持認真開展安全活動，組織學習各類事故通報、上級的安全文件精神，結合單位實際認真分析，并制定防范措施，總結近期安全生產(chǎn)工作情況，剖析不安全的思想和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務重、時間長等特點，充分發(fā)掘每一位運行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進行全程監(jiān)護，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設備組織人員進行認真驗收，確保設備安全可靠運行。
二、20xx年安全工作打算：繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
1、認真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細則進行細化。加大考核力度，從嚴處罰違章行為，加強安全思想教育，提高運維人員安全責任心。
2、運行人員業(yè)務素質(zhì)的高低，直接關系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓，部分運行人員自身業(yè)務能力不足，學習積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務技能學習講座、問答，不定期不定時地進行現(xiàn)場考問，開展反事故演習和事故預想。調(diào)動運行人員學習業(yè)務知識的'積極性，提高運行人員的業(yè)務素質(zhì)和技術水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強設備的巡視和維護工作，合理安排設備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎上制定嚴格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學習的重點，并對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚成績，克服不足，堅持安全第一預防為主的方針，進一步強化安全管理，落實各項安全措施，抓好各類事故的預防和控制，保證，各項工作安全穩(wěn)定進行。
輸配電部安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言3
各位領導、同志們：
大家下午好！作為輸配電部負責人，我首先作表態(tài)發(fā)言。
5.2蒙城生物發(fā)電有限公司、5.4甘肅公司、6.17鄭州供電公司這幾起安全事故發(fā)生以后，我組織本部人員認真學習事故通報，學習省公司張智剛總經(jīng)理講話精神，深刻吸取近期安全生產(chǎn)事故教訓，警鐘長鳴、壓實責任，下一步，輸配電部將嚴格落實上級對于安全生產(chǎn)工作的部署，以此次安全反思活動為契機，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度安全生產(chǎn)目標任務順利完成。
一、強化本質(zhì)安全管理。
認真吸取上級通報的安全事故教訓，逐級開展安全反思，有效提升全員安全責任。抓管理，重獎懲，激發(fā)員工工作的積極性和主動性。細化安全工作計劃、培訓計劃，及時傳達上級有關安全生產(chǎn)的文件精神和要求，落實好各種防范措施，有效堵塞安全漏洞。
二、強化安全責任落實。
嚴格落實各級管理人員到崗到位、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干”等要求，堅決杜絕“嚴重違章十五條”，從嚴、從實、從細抓緊抓好安全。同時嚴格落實考核措施，真正做到責任落實到崗、考核落實到人。
三、嚴抓現(xiàn)場風險管控。
深入開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，重點加強搶修施工現(xiàn)場安全管理。做實施工作業(yè)現(xiàn)場管控，開展施工現(xiàn)場安全專項治理行動。深入開展秋季安全檢查，強化問題整改，確保安全局面可控在控。
四、強化班組安全管理。
規(guī)范搶修、線路維護、清障等工作的`安全管理，狠抓班組安全生產(chǎn)管控，嚴查施工現(xiàn)場安全措施，及時掌握作業(yè)人員的思想動態(tài)，消除各種不安全因素，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實，今后，我們要不斷加強和提高安全生產(chǎn)管理水平，完善各項管理制度，切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，真正把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標，為實現(xiàn)公司的全年的安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。
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