資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)1

　　為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年9月18日12月31日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容

　　盤點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

　　二、工作總結(jié)

　　1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺(tái)賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。

　　2、行政處、財(cái)務(wù)處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺(tái)賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點(diǎn)工作中能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。

　　三、工作成效

　　1、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

　　2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。

　　四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的'設(shè)想

　　通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

　　2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)2

　　在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過(guò)程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

　　(一)順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

　　絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)�，F(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。

　　江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來(lái)源多頭緒的實(shí)際問(wèn)題，果斷決策，按場(chǎng)所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求認(rèn)真修改，使各種問(wèn)題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。

　　國(guó)際技術(shù)學(xué)院黃暉院長(zhǎng)黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹(shù)立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

　　后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬(wàn)七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開(kāi)經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

　　為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過(guò)程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問(wèn)題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

　　(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

　　為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過(guò)程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊(cè)等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見(jiàn)，耐心地指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。

　　檢查小組的.工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績(jī)。

　　三、主要問(wèn)題

　　通過(guò)檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：

　　(一)工作開(kāi)展不平衡

　　有的單位盡管通過(guò)了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒(méi)有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒(méi)有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。

　　(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

　　實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫(xiě)儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無(wú)檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。

　　(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

　　少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競(jìng)聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。

　　雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬(wàn)設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬(wàn)元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無(wú)物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。

　　四、措施和建議

　　(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

　　(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

　　要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：

　　(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無(wú)物或有物無(wú)帳的問(wèn)題。

　　(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

　　(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

　　(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問(wèn)題。

　　(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

　　充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)工作崗位，提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性;對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

　　(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

　　運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢(shì)、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過(guò)去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問(wèn)題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)�？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

　　(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系

　　實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購(gòu)置開(kāi)始，直到報(bào)廢的全過(guò)程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

　　許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過(guò)綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)校科研工作和社會(huì)服務(wù)水平的提高。

　　我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問(wèn)題，通過(guò)研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開(kāi)展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

　　同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長(zhǎng)，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)3

　　學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日—6月15日學(xué)�？倓�(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：

　　一、好的方面

　　1、近幾年來(lái)，學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。

　　2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實(shí)相符、賬卡相實(shí)，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。

　　3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬，分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處XXX同志負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片；XXX同志負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù)；XXX同志負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書(shū)管理；XX同志負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物，各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書(shū)，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng)，而固定資產(chǎn)

　　還在其保管名下，沒(méi)有辦理移交手續(xù)。

　　2、由于我校是兩校一園（中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散，一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備，沒(méi)有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn)，特別是流動(dòng)資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。

　　3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無(wú)物和有物無(wú)帳的現(xiàn)象。

　　三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的.設(shè)想

　　通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

　　2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)4

　　根據(jù)公司財(cái)務(wù)及相關(guān)制度要求，進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)（臺(tái)式電腦）盤點(diǎn)工作，截止20xx年3月29日該工作已完成。本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下：

　　盤點(diǎn)執(zhí)行時(shí)間：20xx年3月16日至20xx年3月29日盤點(diǎn)人：

　　盤點(diǎn)項(xiàng)目：公司臺(tái)式機(jī)電腦執(zhí)行盤點(diǎn)程序：

　　從財(cái)務(wù)部獲取《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，并從信息部獲取《臺(tái)式機(jī)電腦信息登記表》，對(duì)以上兩表中的信息進(jìn)行匹配，對(duì)不符記錄進(jìn)行核對(duì)并記錄。在對(duì)兩表進(jìn)行初步篩查后，對(duì)公司所有臺(tái)式機(jī)電腦進(jìn)行實(shí)物檢查并登記。詳見(jiàn)附件一固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表（臺(tái)式電腦）。

　　實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量：

　　1.根據(jù)實(shí)際盤查得出臺(tái)式電腦總共（104臺(tái)）

　　2.其中包含專業(yè)公司已購(gòu)買（4臺(tái)）、需要從大所購(gòu)買的（7臺(tái)）3.通過(guò)和財(cái)務(wù)復(fù)核對(duì)賬發(fā)現(xiàn)（盤盈）共2臺(tái)臺(tái)式電腦。4.通過(guò)和財(cái)務(wù)復(fù)核對(duì)賬發(fā)現(xiàn)（盤虧）共7臺(tái)臺(tái)式電腦5.預(yù)報(bào)廢電腦

　　其中盤盈、盤虧及預(yù)報(bào)廢電腦明細(xì)如下：1.盤盈

　　DELL755（20xx年9月）…1DELLGX520（20xx年6月）...12.盤虧

　　DELL755（20xx年7月購(gòu)入）…1三星液晶顯示器（20xx年9月購(gòu)入）…5DELL1100-前臺(tái)(20xx年1月購(gòu)入)…顯示器-0503011(20xx年3月購(gòu)入)…1顯示器（20xx年11月購(gòu)入）…1臺(tái)式電腦-稅務(wù)(20xx年2月購(gòu)入)…3

　　基建秘書(shū)電腦…（20xx年11月，已報(bào)廢處理)…13.預(yù)報(bào)廢處理

　　愛(ài)國(guó)者3臺(tái)DELLE5202臺(tái)DELLGX52022臺(tái)DELL170L1臺(tái)

　　4.盤虧說(shuō)明：

　　基建秘書(shū)的電腦使用時(shí)間已到期限.但部分零件還可以使用。因此，電腦的部分零件用于修理更換其他電腦。

　　盤點(diǎn)人簽字：日期：信息部經(jīng)理簽字：日期：財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字：日期：

　　擴(kuò)展閱讀：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)小結(jié)---張俊

　　固定資產(chǎn)監(jiān)盤盤點(diǎn)小結(jié)

　　固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，企業(yè)財(cái)務(wù)工作要定期的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核查。在濟(jì)柴各個(gè)部門的配合下，我們對(duì)以下三個(gè)部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)。

　　一．盤點(diǎn)時(shí)間：20xx年11月21日

　　二．盤點(diǎn)地點(diǎn)：總裝分廠，動(dòng)力服務(wù)部，西瓦克

　　三．盤點(diǎn)人員：企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計(jì)人員王立燕張俊

　　四．抽取比例：其中10%為必查，剩下的為抽查

　　五．盤點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各固定資產(chǎn)的存放地點(diǎn)，使用情況，資產(chǎn)狀況，資產(chǎn)的歸

　　屬單位，資產(chǎn)數(shù)量，型號(hào)，管理存在的問(wèn)題，及個(gè)固定資產(chǎn)是否與賬面一致，是否有盤盈盤虧等。

　　六．其中的細(xì)節(jié)其中總裝分廠的試車車間13#里面的固定資產(chǎn)不屬于股份公司，而

　　是屬于總廠的，但是現(xiàn)在13#被股份公司使用（原因：13#被股份公司租賃）。管理人員管理有序，細(xì)心負(fù)責(zé)，所以盤點(diǎn)起來(lái)還是比較有效率。經(jīng)盤點(diǎn)總裝分廠資產(chǎn)與賬面一致。

　　動(dòng)力服務(wù)部，由于客觀地原因，資產(chǎn)比較分散，其中的自藕式變

　　壓器（資產(chǎn)編號(hào)331-05A）為盤虧，投產(chǎn)日期20xx.10.20，原值2400，凈值843.57過(guò)濾型射頻水處理器（資產(chǎn)編號(hào)832-021）為盤虧，投產(chǎn)日期20xx.11.31，原值19400，凈值12104.57其中地下室的'功能冷動(dòng)力系統(tǒng)沒(méi)有資產(chǎn)編號(hào)，也沒(méi)有投產(chǎn)日期等，設(shè)想因素，有可能是平時(shí)管理不當(dāng)，致使資產(chǎn)編號(hào)脫落，也有可能還沒(méi)有歸集到資產(chǎn)類賬目。

　　西瓦克公司，其中有一輛小轎車（資產(chǎn)編號(hào)08030402022015）轉(zhuǎn)入股份公司，原值185000，凈值72533.88，其中西瓦克生產(chǎn)部空壓機(jī)（資產(chǎn)編號(hào)09050199000010）目前處于半閑置狀態(tài)。原值9000，凈值4855.22，筆記本電腦（資產(chǎn)編號(hào)14030202200006）報(bào)廢，原值11100，凈值555，其余資產(chǎn)實(shí)物與賬面值一致。

　　七．工作成效：全面落實(shí)了以上三個(gè)部門的固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別

　　對(duì)一些固定資產(chǎn)實(shí)物與賬目不相符的，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)，做到了賬實(shí)相符，賬賬相符。

　　八．對(duì)固定值產(chǎn)管理的設(shè)想：1，加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要

　　日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。2，嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。3抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，爭(zhēng)取將固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。4，財(cái)務(wù)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，防止各個(gè)部門出現(xiàn)舞弊情況，減小資產(chǎn)損失。

　　總結(jié)人員：張xx

　　總結(jié)日期：20xx.11.21

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)5

　　20xx年忙忙碌碌，向著目標(biāo)一路前行，不知不覺(jué)就來(lái)到了年底，到了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤點(diǎn)的通知，年終盤點(diǎn)便如火如荼的進(jìn)行開(kāi)展。經(jīng)過(guò)全集團(tuán)各級(jí)資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對(duì)，終于將資產(chǎn)盤點(diǎn)完畢。

　　全集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)廣，從工業(yè)園到酒店，資產(chǎn)所涉及的種類多，數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)的不完善，資產(chǎn)盤點(diǎn)存在較大的難度，其準(zhǔn)確度也無(wú)法確保。但是隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展，未來(lái)涉及的行業(yè)也越來(lái)復(fù)雜，之前靠人工記賬的辦法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那么科學(xué)的管理系統(tǒng)就越來(lái)越重要。在20xx年度，經(jīng)過(guò)考察實(shí)習(xí)，集團(tuán)開(kāi)始使用了現(xiàn)在的資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的科學(xué)管理。

　　科技改變生活，也影響著人類的`生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時(shí)代的步伐才能更加高效科學(xué)的完成管理，而各項(xiàng)系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機(jī)器代替人工記賬的方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行新增、盤點(diǎn)、調(diào)撥等資產(chǎn)日常管理流程，讓資產(chǎn)的去向更加明確，對(duì)管理部門、使用部門明確責(zé)權(quán)利，讓管理更加有序。而做好資產(chǎn)的流向以及盤點(diǎn)也僅僅是做了固定資產(chǎn)管理的第一步，而深入的固定資產(chǎn)管理不僅僅是數(shù)據(jù)明確無(wú)誤，更是做到資產(chǎn)的增值保值，發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。

　　今年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)首次使用了同步的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，也是使用新的固定資產(chǎn)系統(tǒng)以來(lái)第一次全面大型的盤點(diǎn)。這是相對(duì)于去年次產(chǎn)工作的一個(gè)亮點(diǎn)與創(chuàng)新。不僅僅在固定資產(chǎn)管理，在平時(shí)的工作以及其他管理中也需要多學(xué)習(xí)，多接觸新鮮事物，創(chuàng)新管理思維與管理方法。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，如果不能不斷的創(chuàng)新，不能不斷的發(fā)展，不能跟上時(shí)代的步伐，就終將會(huì)被社會(huì)會(huì)淘汰。百年XX的宏愿需要要幾代XX人不斷努力才能實(shí)現(xiàn)，而作為XX人也只有用創(chuàng)新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺(tái)找到一席之地，才能變成一個(gè)企業(yè)的不可或缺，才能成為XX有百年宏愿保駕護(hù)航。

資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)6

　　為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的規(guī)范化。根據(jù)股份公司的年終盤點(diǎn)通知，財(cái)務(wù)部對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查。在各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的支持和配合下順利完成了年終的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、由財(cái)務(wù)部和各部門資產(chǎn)管理人員及設(shè)備工程師、副主任等進(jìn)行盤點(diǎn)清查，落實(shí)各資產(chǎn)的存放地點(diǎn)、使用情況、資產(chǎn)狀況。本次盤點(diǎn)有產(chǎn)成品、房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具儀器、管理用具、運(yùn)輸設(shè)備及農(nóng)用機(jī)械。

　　二、工作總結(jié)

　　1、各部門比較重視，在盤點(diǎn)工作中都能積極配合，使盤點(diǎn)工作正常完成。

　　2、落實(shí)了各部門資產(chǎn)實(shí)物，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的`情況，對(duì)存放地點(diǎn)、使用部門、類別等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)資產(chǎn)明細(xì)賬，做到賬實(shí)、賬賬相符。

　　3、資產(chǎn)變更地點(diǎn)沒(méi)有人通知財(cái)務(wù)，如果不盤點(diǎn)根本就不知道，應(yīng)加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋。

　　4、盤點(diǎn)中還提到個(gè)別資產(chǎn)價(jià)值大，不能單獨(dú)使用的，實(shí)際應(yīng)該屬于材料或是進(jìn)維修費(fèi)用的資產(chǎn)。就是不應(yīng)該入資產(chǎn)的反而入了資產(chǎn)，增加了資產(chǎn)總額。

　　5、產(chǎn)成品的盤點(diǎn)還是存在批次混放，不利于盤點(diǎn)。

　　通過(guò)此次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，明確了下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)管理。把資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)。各部門應(yīng)對(duì)本部門個(gè)別資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)管理，設(shè)備貼上標(biāo)簽，方便管理。

　　2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的資產(chǎn)定期自查，對(duì)于賬實(shí)不符的資產(chǎn)進(jìn)行通報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。