管理部崗位職責(zé)15篇
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的管理部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
管理部崗位職責(zé)1
職位描述：
1、負(fù)責(zé)高端客戶資料的雙向翻譯；
2、負(fù)責(zé)與美國大使館溝通，高端客戶簽證材料的準(zhǔn)備與翻譯；
3、幫助高端客戶預(yù)訂國外機(jī)票與住宿，安排行程；
4、短期陪同客戶出國的'隨行口譯；
職位要求：
1、大學(xué)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，英語專業(yè)畢業(yè)；
2、具有留學(xué)、移民、簽證義務(wù)辦理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、外語聽說能力良好，筆譯功底深厚，精通中外互譯；
4、工作認(rèn)真細(xì)致、思維敏捷，責(zé)任心強(qiáng)；
5、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、國外留學(xué)者優(yōu)先考慮；
6、英語口語流利，能適應(yīng)短期國外出差者優(yōu)先；
7、良好的服務(wù)意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
管理部崗位職責(zé)2
1.協(xié)助大區(qū)工程部經(jīng)理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目管理工作,完成部門經(jīng)理安排的工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)與政府工程建設(shè)管理部門、供電、自來水、燃?xì)猱?dāng)?shù)卣⒐芪瘯�、設(shè)計(jì)院等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
3.參與工程前期的調(diào)研,對工程設(shè)計(jì)提出功能、定位等要求,組織工程報(bào)建工作。
4.參與并協(xié)助完成設(shè)計(jì)、造價(jià)和招標(biāo)工作,參與大宗設(shè)備和材料及重要項(xiàng)的供應(yīng)商招標(biāo)。
5.通過監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理部和監(jiān)理部的工作,達(dá)成工地上各參建單位的分工與合作,實(shí)現(xiàn)對工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控,審核工程付款、變更等事務(wù)。
6.組織或參加工程竣工前的'各項(xiàng)驗(yàn)收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗(yàn)收和交用工作,完工后參與編制工程總結(jié)報(bào)告。
7.完成大區(qū)工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。
管理部崗位職責(zé)3
負(fù)責(zé)日常維修和值班工作的安排和調(diào)整，制定本小區(qū)設(shè)備的.檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃，做好各項(xiàng)記錄并匯總，;
按專業(yè)條線規(guī)章制度、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，嚴(yán)格落實(shí);
負(fù)責(zé)處理業(yè)戶維修申請、及時安排維修人員為業(yè)戶提供服務(wù)，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場督導(dǎo)維修工作;
組織機(jī)電設(shè)備的定期檢查、檢修工作，把好維修質(zhì)量關(guān)。以身作則，帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)、操作規(guī)程、員工守則及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
管理部崗位職責(zé)4
職責(zé)一:
1. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建與管理;
2. 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作及客戶管相關(guān)管理制度的研究制訂。
職責(zé)二:
1. 負(fù)責(zé)建立、維護(hù)與各戰(zhàn)略合作企業(yè)的關(guān)系,組織更新戰(zhàn)略合作資源庫;
2. 開拓管理對接水務(wù)、文化、旅游、智慧城市等相關(guān)合作企業(yè)。
職責(zé)三:
1. 負(fù)責(zé)客戶信息管理及客戶活動組織;
2. 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)體系建立與實(shí)行、客戶滿意度的調(diào)研。
職責(zé)四:
負(fù)責(zé)組織開展合作商大會等相關(guān)活動。
任職資格:
1. 教育水平:本科以上學(xué)歷;
2. 專業(yè)要求:園林、管理或營銷類相關(guān)專業(yè);
3. 性別年齡:不限,30-40歲;
4. 從業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上生態(tài)環(huán)保行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大型企業(yè)部門負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷;
5. 專業(yè)技能:熟悉生態(tài)環(huán)保行業(yè)、熟悉ppp類業(yè)務(wù),具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和把控關(guān)鍵流程的能力;
6. 通用技能:具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、具有很強(qiáng)的.溝通能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及大局把控能力,具備良好的觀察及分析能力;
7. 個性特質(zhì):形象氣質(zhì)良好,較強(qiáng)的工作魄力、認(rèn)真仔細(xì)、強(qiáng)烈責(zé)任心、積極主動,抗壓能力;
8. 其他:能夠適應(yīng)出差。
管理部崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)完成月需求物品預(yù)算的初審及匯總統(tǒng)計(jì)工作;
3、每月底上報(bào)“月部門耗用動態(tài)匯總表”、“盤點(diǎn)表”、“月費(fèi)用支出匯總表”等報(bào)表的初審,要求數(shù)量金額準(zhǔn)確,字跡清晰;
4、每月25日前完成下月“物業(yè)管理部歸口費(fèi)用月支出預(yù)算”的.編制;
5、負(fù)責(zé)總務(wù)費(fèi)用支出申報(bào)、請領(lǐng)工作;
6、保管好憑證、報(bào)表、批示等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的原始資料;
7、及時登記總務(wù)費(fèi)用支出臺帳,做到帳帳相符;
8、監(jiān)督履行入庫手續(xù)情況,做到帳物相符;
管理部崗位職責(zé)6
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理和控制商務(wù)部的全面工作；
2、負(fù)責(zé)年度責(zé)任目標(biāo)的完成；
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)前的考察和客戶的接待工作；
4、負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目及合作方考察及評價(jià)工作；
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信息、建筑政策信息的收集、篩選和整理，負(fù)責(zé)工程信息的跟蹤和業(yè)務(wù)洽談；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、協(xié)議、契約等經(jīng)營類文書的'起草、談判和評審；
7、組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件，組織各項(xiàng)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底的編制及投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的審核工作；
8、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)工程項(xiàng)目效益預(yù)測和分析工作，確保公司項(xiàng)目收益；
9、協(xié)助工程管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行工程結(jié)算和工程款回收，保證竣工工程結(jié)算工作的及時完成；
10、負(fù)責(zé)工程施工前期項(xiàng)目部人員與業(yè)主的銜接，協(xié)助辦理項(xiàng)目報(bào)建報(bào)規(guī)、施工備案等工作；
11、支持、指導(dǎo)部門主管開展工作，切實(shí)解決他們在工作中遇到的各種問題，協(xié)助總裁、副總裁做好公司日常商務(wù)管理工作，及部門員工考核工作；
12、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門以及各分公司之間的關(guān)系，確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致性；
13、負(fù)責(zé)公司商務(wù)管理系統(tǒng)的建立，負(fù)責(zé)系統(tǒng)人員培訓(xùn)，提高系統(tǒng)人員工作技能；
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
管理部崗位職責(zé)7
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。
6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的.運(yùn)輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
管理部崗位職責(zé)8
一、崗位職責(zé):
1、部門管理與日常事務(wù)
2、預(yù)算管理
3、會計(jì)核算及財(cái)務(wù)分析
4、資金管理
5、銷售賬務(wù)管理
6、會計(jì)檔案管理
7、資產(chǎn)管理
二、崗位職責(zé):
1、部門管理與日常事務(wù)
2、預(yù)算管理
3、會計(jì)核算及財(cái)務(wù)分析
4、資金管理
5、銷售賬務(wù)管理
6、會計(jì)檔案管理
7、資產(chǎn)管理
管理部崗位職責(zé)9
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、根據(jù)目標(biāo)管理編制部門預(yù)算;
2、執(zhí)行并監(jiān)控公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算制度的實(shí)施情況;
3、監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營、費(fèi)用情況,對異常情況及時匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案;
4、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門日常管理工作;
5、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定、修改、完善和執(zhí)行、監(jiān)督工作;
6、根據(jù)公司實(shí)際情況編制及修訂財(cái)務(wù)制度、相關(guān)財(cái)務(wù)流程;
7、負(fù)責(zé)編制合并會計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析工作,并按時限提交至公司領(lǐng)導(dǎo);
8、協(xié)調(diào)本部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系;
9、參與本部門選聘、考核、指導(dǎo)下屬工作;
10、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行及其他對外職能部門的'業(yè)務(wù)關(guān)系。
管理部崗位職責(zé)10
一.安排好當(dāng)日工作,各班的.詳細(xì)交接.
二.巡視各區(qū)員工是否到崗.
三.確保營運(yùn)部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證衛(wèi)生達(dá)標(biāo).
四.根據(jù)工作需要,做好員工調(diào)動安排.
五.制定員工崗位職責(zé)和工作流程.
六.檢查各班各崗位工作情況.
七.控制各崗位員工怎樣使用和節(jié)約原材料,減少不必要的浪費(fèi).
八.處理各區(qū)衛(wèi)生,解決員工提出的問題.
九.隨時傳達(dá)反應(yīng)上下級情況,并做好工作記錄.
十.做好當(dāng)日總結(jié),交主管查閱.
管理部崗位職責(zé)11
一、經(jīng)理
(一)上崗條件
1、大專以上文化程度，從事三年以上大型商業(yè)企業(yè)管理工作。具有豐富的商場管理經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)知識。
2、具有全局觀、計(jì)劃能力和總結(jié)能力。
3、進(jìn)取心強(qiáng)，有魄力，具創(chuàng)新意識。
4、精通商業(yè)服務(wù)工作的管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，熟悉商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
5、具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，善于處理管理范圍內(nèi)的各種問題。
(二)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)決定。
2、負(fù)責(zé)制定本部各階段性工作計(jì)劃、總結(jié)和問題報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)圍繞商場管理工作制定相應(yīng)的制度和管理方案。
4、負(fù)責(zé)檢查督促商場各項(xiàng)管理工作執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)組織召開本部周例會及其它重要工作會議。
6、負(fù)責(zé)檢查督促本部各崗位工作完成情況。
7、負(fù)責(zé)及時了解、掌握員工思想動態(tài)，解決員工實(shí)際困難。
8、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需要對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工工作。不斷強(qiáng)化提高員工素質(zhì)。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各樓面進(jìn)行的'各項(xiàng)考核工作。
10、負(fù)責(zé)為部門內(nèi)營造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作氛圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展。
11、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)商場各類大型活動并保證現(xiàn)場安全秩序。
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)職能部門、商業(yè)行會間的關(guān)系。
(三)崗位規(guī)范
1、對商場各樓層的工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出建議和批評，并限期執(zhí)行。
2、根據(jù)公司階段工作需要及未來發(fā)展計(jì)劃結(jié)合商場實(shí)際情況，制定本部門年度總工作計(jì)劃和和季度、月度、周計(jì)劃。
3、依照公司的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰條例對本部門工作人員進(jìn)行考核。獎勤罰懶。
4、隨時了解現(xiàn)場管理人員的各項(xiàng)監(jiān)督工作的執(zhí)行情況。
5、每周召開部門工作會議一次，形成會議紀(jì)要，并下發(fā)至各樓層。
6、每日檢查一次部門各項(xiàng)工作及計(jì)劃的完成情況，掌握計(jì)劃，指揮計(jì)劃在各階段完成的進(jìn)度，預(yù)測全期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，如發(fā)生重大事故，隨時提交行政事務(wù)部督辦。
7、每月將管理工作中的獎罰情況分門別類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，全面掌握服務(wù)管理工作規(guī)范的落實(shí)情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善和提高管理水平。
8、合理安排本部員工的工作，最大限度地激發(fā)員工主觀能動性。
9、有的放矢，實(shí)事求是地向公司提交各種現(xiàn)場管理整改方案，不斷完善公司制度
10、處理突發(fā)事件沉著、冷靜、迅速，保證營運(yùn)秩序正常。
二、督導(dǎo)員
(一)上崗條件
1、大專以上文化程度，一年以上商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有商場管理和商品學(xué)基礎(chǔ)知識。
2、熟悉商場的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、條例及規(guī)章制度、獎罰規(guī)定。
3、具有一定的分析、處理問題的能力及教導(dǎo)能力。
4、勤奮好學(xué)，愛崗敬業(yè)，具備良好的團(tuán)隊(duì)意識。
(二) 崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司各項(xiàng)制度對辦公秩序及營業(yè)秩序進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2、負(fù)責(zé)依據(jù)公司各項(xiàng)制度對違紀(jì)人員和專柜進(jìn)行檢查、教育、處理。
3、負(fù)責(zé)對賣場設(shè)備、設(shè)施、物品、環(huán)境和四防安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理營業(yè)現(xiàn)場中發(fā)生的各種各類投訴，物業(yè)、消防設(shè)施等問題。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理對本部門工作計(jì)劃和各種工作方案進(jìn)行全程跟蹤檢查，監(jiān)督落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督安排樓層值班，商場總值班工作情況的詳細(xì)記錄管理日記。
管理部崗位職責(zé)12
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人 主要職責(zé):
1、打造和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,協(xié)調(diào)集團(tuán)資源和相關(guān)部門,開展集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作
2、監(jiān)控集團(tuán)及各條線整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,提出風(fēng)控建議,并與相關(guān)條線高層、集團(tuán)高層溝通達(dá)成共識
3、協(xié)調(diào)集團(tuán)和條線資源,推進(jìn)風(fēng)控措施的落地實(shí)施并評估效果
4、組織風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
5、改進(jìn)和完善集團(tuán)及條線風(fēng)險(xiǎn)偏好和傳導(dǎo)體系
6、指導(dǎo)和協(xié)助各條線改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括監(jiān)管評估整改)
職位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算、經(jīng)濟(jì)、法律、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)
2、10年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
4、較強(qiáng)的文字處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)溝通能力、協(xié)調(diào)推動能力、抗壓能力
5、有進(jìn)取精神、有韌勁、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、性格開朗直爽 主要職責(zé):
1、打造和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,協(xié)調(diào)集團(tuán)資源和相關(guān)部門,開展集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作
2、監(jiān)控集團(tuán)及各條線整體風(fēng)險(xiǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,提出風(fēng)控建議,并與相關(guān)條線高層、集團(tuán)高層溝通達(dá)成共識
3、協(xié)調(diào)集團(tuán)和條線資源,推進(jìn)風(fēng)控措施的落地實(shí)施并評估效果
4、組織風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)
5、改進(jìn)和完善集團(tuán)及條線風(fēng)險(xiǎn)偏好和傳導(dǎo)體系
6、指導(dǎo)和協(xié)助各條線改進(jìn)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系(包括監(jiān)管評估整改)
職位要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,保險(xiǎn)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算、經(jīng)濟(jì)、法律、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)
2、10年以上保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理方式方法、熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
4、較強(qiáng)的`文字處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、表達(dá)溝通能力、協(xié)調(diào)推動能力、抗壓能力
5、有進(jìn)取精神、有韌勁、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、性格開朗直爽
管理部崗位職責(zé)13
1.目的：為規(guī)范成型部人力編制與崗位職責(zé)，特訂此辦法
2.適用范圍：成型部人員均屬之
3.定義：無
4.作業(yè)內(nèi)容：
4.1組織架構(gòu)及人力配置：
4.2崗位職責(zé)說明：
4.2.1成型部門主管
4.2.1.1執(zhí)行部門內(nèi)ISO系統(tǒng)運(yùn)作，確立公司品質(zhì)方針
4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負(fù)責(zé)
4.2.1.3制定部門目標(biāo)，規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)部門達(dá)成
4.2.1.4部門成本管控及人員管理
4.2.1.5部門干部訓(xùn)練培養(yǎng)，技術(shù)提升，傳承及持續(xù)發(fā)展規(guī)劃
4.2.1.6培訓(xùn)人員的操作技能與質(zhì)量
4.2.1.7內(nèi)部各項(xiàng)工作之監(jiān)督與管理
4.2.1.8制程品質(zhì)管控，確保制程品質(zhì)合格率
4.2.1.9執(zhí)行生管周計(jì)劃，掌控生產(chǎn)進(jìn)度的，確保交期的如期達(dá)成
4.2.1.10實(shí)行人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合管理
4.2.1.11督導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢，預(yù)防工傷事件發(fā)生
4.2.1.12制程、動線合理化改善，以及各項(xiàng)項(xiàng)目活動主導(dǎo)與推動
4.2.2班組長工作執(zhí)掌：
4.2.2.1確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃及分配生產(chǎn)任務(wù)
4.2.2.2與對班進(jìn)行工作交接了解生產(chǎn)狀況，并召開班前會議
4.2.2.3負(fù)責(zé)協(xié)助（督導(dǎo)）各生產(chǎn)線準(zhǔn)時開線生產(chǎn)
4.2.2.4負(fù)責(zé)督導(dǎo)各產(chǎn)線有無按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)
4.2.2.5負(fù)責(zé)確認(rèn)各線生產(chǎn)品質(zhì)狀況是否符合管控標(biāo)準(zhǔn)，不良率有無超標(biāo)
4.2.2.6負(fù)責(zé)規(guī)劃督導(dǎo)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)與執(zhí)行，完善6S管理
4.2.2.7每日巡查各線各類設(shè)備點(diǎn)檢表,有無按時點(diǎn)檢，機(jī)臺運(yùn)行有無安全隱患
4.2.2.8負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場正常生產(chǎn)秩序，達(dá)成部門各項(xiàng)生產(chǎn)績效目標(biāo)
4.2.2.9負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)基層員工及干部的`各項(xiàng)教育培訓(xùn)及考核
4.2.2.10生產(chǎn)制程合理性的督導(dǎo)及改善提案；
4.2.2.11針對各線生產(chǎn)報(bào)表及報(bào)廢數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析及審核；
4.2.2.12負(fù)責(zé)針對對班計(jì)劃開線物料進(jìn)行準(zhǔn)備及確認(rèn)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)狀況及匯報(bào)；
4.2.2.13負(fù)責(zé)督導(dǎo)并培養(yǎng)作業(yè)員之技術(shù)水平
4.2.3物料組工作執(zhí)掌：
4.2.3.1依生產(chǎn)排程于倉庫做生產(chǎn)領(lǐng)用，確認(rèn)并保證生產(chǎn)齊料，避免停工待料影響生產(chǎn)進(jìn)度.
4.2.3.2確保部門內(nèi)帳物平帳，保證相應(yīng)生產(chǎn)物料之領(lǐng)/退平?
4.2.3.3協(xié)助部門主管管控生產(chǎn)用料成本
4.2.4技術(shù)員工作職掌:
4.2.4.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場之設(shè)備調(diào)機(jī)，確保正常生產(chǎn)
4.2.5上下模工作執(zhí)掌：
5.1負(fù)責(zé)依生產(chǎn)計(jì)劃及班組長安排，上下模具
5.2負(fù)責(zé)模具上線前之確認(rèn)
5.3負(fù)責(zé)模具下線后之基本點(diǎn)檢及模具交接
4.2.6加工組工作執(zhí)掌：
4.2.6.1負(fù)責(zé)依部門主管之安排進(jìn)行產(chǎn)品加工，確保生產(chǎn)品質(zhì)與產(chǎn)能之達(dá)成
4.2.7IPQC工作執(zhí)掌：
4.2.7.1于產(chǎn)品上線前取得標(biāo)準(zhǔn)樣件
4.2.7.2開線前首件確認(rèn)
4.2.7.3定時產(chǎn)線巡檢，確保生產(chǎn)品質(zhì)
4.2.7.4當(dāng)對品質(zhì)不確定時，與品保溝通達(dá)成一致標(biāo)準(zhǔn)
管理部崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，做好公司內(nèi)外、企業(yè)上下溝通協(xié)調(diào)工作，上傳下達(dá)及下情上達(dá)；
2、負(fù)責(zé)公司會議及大型活動的組織、會務(wù)籌備工作，做好會議記錄及會議決議的.督辦、檢查及考核工作；
3、負(fù)責(zé)公司文件、信函收發(fā)、傳遞及督辦工作；
4。負(fù)責(zé)公司重要合同、協(xié)議的歸檔管理工作；
5、執(zhí)行公司企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)建立企業(yè)檔案；
6、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)及日常管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工勞動紀(jì)律管理；
8、負(fù)責(zé)公司車輛日常調(diào)度及管理工作；
9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
管理部崗位職責(zé)15
設(shè)計(jì)管理部總監(jiān)復(fù)地集團(tuán)復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司（分支機(jī)構(gòu)）職責(zé)描述：
在公司流程及設(shè)計(jì)條線管理制度的框架下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作的管理，包括設(shè)計(jì)計(jì)劃的制定、設(shè)計(jì)單位的選擇、設(shè)計(jì)進(jìn)度的'管理、設(shè)計(jì)成果的評審、設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的把控、設(shè)計(jì)成本的控制、與其它相關(guān)部門的配合、與設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)問題的解決等。
任職要求：
1、建筑學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
2、10年以上房企工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型房企同崗位工作經(jīng)驗(yàn)
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，具備良好的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力，責(zé)任心強(qiáng)、誠信正直
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