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安全例會管理制度

　　在現(xiàn)在社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的安全例會管理制度，歡迎大家分享。

安全例會管理制度

安全例會管理制度1

　　1 目的

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

　　2 各項安全會議

　　2.1 公司安委會

　　2.1.1 會議內(nèi)容:討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。

　　2.1.2 參加人員:安全生產(chǎn)委員會成員

　　2.1.2 會議時間:2月、8月初

　　2.2 公司安全例會

　　2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。

　　2.2.1.1 例會內(nèi)容:各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，傳達控股公司及市政府的'有關(guān)文件精神，并進行具體工作安排。

　　2.2.1.2 參加人員:主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責(zé)人。

　　2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

　　2.2.2.1 例會內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達公司有關(guān)文件。

　　2.3 安全管理專職部門工作例會

　　2.3.1 各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。

　　2.3.2 例會內(nèi)容:及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

　　3 會議有關(guān)要求:

　　3.1 各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門。上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

　　3.2 各類會議應(yīng)有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產(chǎn)例會應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會議紀(jì)要，并抄送上級主管部門，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

　　3.3 各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

　　4 本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責(zé)解釋、修訂。

安全例會管理制度2

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的'順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

　　一、公司安全例會公司安全例會每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負責(zé)人參加。

　　例會內(nèi)容:各部門匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，并進行具體工作安排。

　　二、各部門安全工作例會每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

　　例會內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當(dāng)前存在的問題，傳達公司有關(guān)文件。

　　三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會議。

　　例會內(nèi)容:及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

　　四、會議有關(guān)要求:

　　1各單位安全例會應(yīng)明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應(yīng)報上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

　　2各類會議應(yīng)有專門記錄，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

　　3各種安全會議設(shè)會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

　　4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責(zé)解釋、修訂。

安全例會管理制度3

　　第一條運營應(yīng)每月召開一次例會，臨時出現(xiàn)特殊原因需要延期召開的，應(yīng)提前通知，遇重大問題臨時召開緊急會議。

　　第二條會議應(yīng)有專門記錄，每次會議的相關(guān)資料、記錄列入檔案保存。

　　第二條對工作中出現(xiàn)及存在的`問題，討論安排有關(guān)工作。

　　第三條參加例會人員因出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向主任請假。

　　第四條所有參加例會人員應(yīng)提前到達會議室并做好準(zhǔn)備。

　　第五條由會議主持人負責(zé)會議的進程，力求合理分配時間，有效形成決議。防止在某一提案耗費時間過長。

　　第六條會議主持人確定會議的內(nèi)容，保證會議能夠圍繞主題，突出重點。

　　第七條參會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律(詳見《例會制度》)。

　　第八條本制度由運營部負責(zé)解釋。

　　第九條本制度自下發(fā)之日起實施。

安全例會管理制度4

　　1、每次倒班后第一班前必須組織召開本班組的周安全學(xué)習(xí)例會。會議必須由班長或值班領(lǐng)導(dǎo)親自主持。否則扣責(zé)任者50元。

　　2、所有職工進行安全學(xué)習(xí)時，有事提前一天向班長請假。否則，遲到者10元/次，曠會者30元/次，當(dāng)日休息者、事假者要進行補會。否則視同曠會。

　　3、凡是上級要求開展的各項活動(如總結(jié)、保證、考試等)要按時完成做到填寫認真，書面整齊。否則每次扣款20元。

　　4、上級檢查或會議期間，發(fā)生口角、謾罵領(lǐng)導(dǎo)的.責(zé)任者100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者停工檢查，對發(fā)現(xiàn)損害財物，傷害別人現(xiàn)象，住院費、財產(chǎn)由責(zé)任者承擔(dān)。

　　5、會場內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、交頭接耳或戲耍打鬧、抽煙。對于會場喧嘩者10元/次，會議期間戲耍打鬧30元/次，酒后開會50元/次，會場上睡覺者10元/次。

安全例會管理制度5

　　根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

　　一、參會人員

　　1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負責(zé)主持。

　　2、參會人員為：分公司安全組織機構(gòu)人員參加。

　　二、會議制度

　　安全生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。

　　三、主要職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。

　　2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

　　3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。

　　4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實。

　　5、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。

　　6、針對各部門、站場、車隊存在的`問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。