項目機電崗位職責15篇

　　在日常生活和工作中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的項目機電崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目機電崗位職責1

　�。�1）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。

　�。�2）能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。

　�。�3）負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。

　�。�4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。

　�。�4）對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。

　　（5）負責對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的'不合格填寫'檢查意見通知單'，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。

　�。�6）對于一般不合格品的評審處置，應在'檢查意見通知單'，上簽署限期整改意見。

　�。�7）負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫'復查表'。

　�。�8）審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。

項目機電崗位職責2

　�。�1）負責工程項目本專業(yè)的管理工作。

　　（2）熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。

　�。�3）編制本專業(yè)的施工方案、技術措施以及試驗方案，報批后組織實施。

　�。�4）施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術（安全）交底。

　�。�5）根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設備的要料計劃。

　�。�6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。

　�。�7）匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，經(jīng)技術負責人確認后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見。

　�。�8）組織有關安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗，并做好記錄。

　�。�9）施工圖發(fā)生變更及時做好標識，并就變更內(nèi)容重新進行交底，編制相應要料計劃。

　　（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯。

　�。�11）做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全。

　�。�12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。

　�。�13）產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應負責將其迅速隔離和標識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場。

　　（14）負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。

　　（15）負責月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。

　�。�16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術進行書面小結。

　�。�17）根據(jù)'檢查意見通知單'上的`簽署意見，及時組織人員對一般不合格品進行整改。

　�。�18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。

　�。�19）根據(jù)'檢查意見通知單'上的簽署意見，及時組織人員對不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）進行整改。

　　（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。

項目機電崗位職責3

　�。�1）負責施工現(xiàn)場設備材料管理的全面工作，并指導材料員工作。

　�。�2）匯總材料員上報的月采購計劃。

　　（3）采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后，實施采購。

　�。�4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的`供應以及乙供材廠家選擇和供應。

　　（5）負責自購主要材料的供應；督促材料員做好自購材料的成本控制。

　�。�6）每月月底編制材料成本分析表。

　�。�7）做好增減變更部分材料計劃及供應管理。

　　（8）做好自購主要材料的合格供方的評定工作。

　�。�9）按貫標要求指導并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作。

　　（10）工程結束應及時整理結帳資料，配合有關部門搞好結算工作。

項目機電崗位職責4

　　1)崗位職責

　　(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的機電安裝工程生產(chǎn)管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的'工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務。

　　(2)負責配合土建工程編制項目經(jīng)理部機電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃。

　　(3)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,協(xié)調(diào)解決好機電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

　　(4)負責項目經(jīng)理部機電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟技術指標的分解、落實、兌現(xiàn)工作。

　　(5)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的機電工程工程結算、資料匯總、項目總結工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。

　　2)任職資格

　　(1)國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)以上,大專以上學歷,工程師以上職稱;

　　(2)八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔任機電設備安裝負責人;

　　(3)50周歲以下,身體健康,精力充沛,保證出勤率95%以上;

　　(4)工程業(yè)績無重大事故立案,保證出勤率95%以上。

項目機電崗位職責5

　　1．崗位職責

　　1．1在副總經(jīng)理（機電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領導下，負責公司機電范圍內(nèi)的技術組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，對機電專業(yè)負全面責任。

　　1．2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

　　1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規(guī)劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設備更換。審批機電施工措施，并組織實施。

　　1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。

　　1．5負責組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內(nèi)的機電設計工作。

　　1．6組織制定、審批機電系統(tǒng)設備安裝、拆除的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。

　　1.7指導基層技術人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術措施，并組織督促落實。

　　1.8定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電方面存在的技術問題，并及時組織采取措施。

　　1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；

　　1．10協(xié)助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；

　　1．11協(xié)助機電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的.黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。

　　1.12完成集團公司領導交辦的其他臨時性工作。

　　2．崗位標準

　　2．1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期對內(nèi)部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。

　　2．3保證公司使用的機電設備、設施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規(guī)定；

　　2．4每月下井個數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團公司規(guī)定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。

　　2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的完成；

　　2．6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施，并對實

　　施過程和效果情況進行匯總，及時副總經(jīng)理（機電）匯報。

　　2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；

　　2．8保證機電系統(tǒng)設備安裝、拆除等技術作業(yè)規(guī)程及各項技術管理制度達到國家和上級規(guī)定要求；

　　2．9嚴格按標準組織機電專業(yè)檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。

　　2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況，及時解決各種問題，完成上級規(guī)定的各項考核指標。協(xié)助機電

　　2.10自覺加強黨性修養(yǎng)，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。

項目機電崗位職責6

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。

　　八、學習、研究國內(nèi)外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。

　　九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。

　　三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內(nèi)容，落實培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實行目標管理。

　　關鍵詞：機電管理；問題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問題

　　⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖�機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　�、枪芾聿坏轿�

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。

　　⑷設備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后

　　一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　　⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

　　⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

　　2改進地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

　�、仍鷮嵉刈龊迷O備綜合管理工作

　　設備管理的.基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規(guī)范化。

　�、烧J真落實規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　　⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

　　及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調(diào)度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

　�、藢嵭屑夹g人員責任制，強化技術管理

　　技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。

　　為了提高機電技術管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點

　　礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　�、团�力提高職工業(yè)務技術素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。

　　⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務技術素質(zhì)、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

　　3結語

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效

項目機電崗位職責7

　　任職要求:

　　1、 從事高層建筑機電工程專業(yè)預算管理及相關工作滿3年;

　　2、 熟練掌握機電專業(yè)的限價設計及成本優(yōu)化工作;

　　3、 熟練掌握機電專業(yè)各分項工程的體系選型;

　　4、 熟練掌握機電專業(yè)的成本管理,包括不限于簽證索賠,結算,招采等工作;

　　5、 熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,熟悉掌握工程各項成本指標,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定,報表處理能力較強;

　　6、 國外工程酒店或大型工民建項目相關崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。

　　工作職責:

　　1、 擔任項目的機電造價專業(yè)工程師;

　　2、 熟練掌握限價設計文件的編制及全過程機電專業(yè)成本管理;

　　3、 項目初期:主要負責機電專業(yè)各分項工程的體系選型,成本測算及限價設計等;

　　4、 項目中期:主要負責對業(yè)主簽證索賠上報、進度款申報,對分包招采工作,進度款審批,簽證辦理,日常機電專業(yè)商務管理工作等;

　　5、 項目后期:主要負責對業(yè)主結算,對分包結算辦理等。 任職要求:

　　1、 從事高層建筑機電工程專業(yè)預算管理及相關工作滿3年;

　　2、 熟練掌握機電專業(yè)的限價設計及成本優(yōu)化工作;

　　3、 熟練掌握機電專業(yè)各分項工程的體系選型;

　　4、 熟練掌握機電專業(yè)的成本管理,包括不限于簽證索賠,結算,招采等工作;

　　5、 熟練掌握國家的.法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,熟悉掌握工程各項成本指標,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定,報表處理能力較強;

　　6、 國外工程酒店或大型工民建項目相關崗位工作經(jīng)歷優(yōu)先。

　　工作職責:

　　1、 擔任項目的機電造價專業(yè)工程師;

　　2、 熟練掌握限價設計文件的編制及全過程機電專業(yè)成本管理;

　　3、 項目初期:主要負責機電專業(yè)各分項工程的體系選型,成本測算及限價設計等;

　　4、 項目中期:主要負責對業(yè)主簽證索賠上報、進度款申報,對分包招采工作,進度款審批,簽證辦理,日常機電專業(yè)商務管理工作等;

　　5、 項目后期:主要負責對業(yè)主結算,對分包結算辦理等。

項目機電崗位職責8

　　機電副總工程師崗位職責

　　一、必須遵守國家機電設備安裝安全的法律、法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識，加強安全施工管理，確保安全生產(chǎn)；

　　二、編制機電安全管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程；

　　三、負責機電安全技術工作，認真貫徹相關安全規(guī)程及機電質(zhì)量標準；四、編制機電安裝安全措施，施工要求；

　　五、學習、研究國內(nèi)外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動；六、推廣應用機電方面的新技術、新設備，搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的'技術業(yè)務素質(zhì)；

　　七、熟悉合同涉及機電設備采購及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個系統(tǒng)工藝流程，熟悉設備采購合同及技術協(xié)議內(nèi)容；

　　八、審核施工組織設計和施工進度計劃中機電設備部分內(nèi)容，監(jiān)督設備工程進度計劃的完成情況；

　　九、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施；

　　十、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保機電設備完好率達到國家標準；

　　十一、完成總工程師交辦的其它工作；

項目機電崗位職責9

　　副總工程師崗位職責副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益和企業(yè)改革、發(fā)展負有重要責任。副總工程師在廠長領導下，對企業(yè)全面的技術（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質(zhì)量工作負責，分管技術開發(fā)部和質(zhì)量控制部。

　　一、組織分管的系統(tǒng)堅決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃和綜合性管理措施。

　　二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術發(fā)展、質(zhì)量保證規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、產(chǎn)品創(chuàng)新計劃，經(jīng)批準后組織實施。

　　三、組織制定技術、質(zhì)量管理工作流程和制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。四、對設計（工藝|）工作負總責：1、組織制定產(chǎn)品設計方案和新產(chǎn)品開發(fā)設計方案及實施計劃，并組織落實；審定圖紙和工藝，保證設計（工藝）質(zhì)量和工期。

　　2、控制和合理降低設計、工藝成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3、解決技術工作和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術和質(zhì)量問題。4、為產(chǎn)品銷售工作及時、有效地提供技術支持。

　　5、組織新產(chǎn)品鑒定和產(chǎn)品標準編制及產(chǎn)品報檢工作。五、對新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造負總責：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造工作，編制新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造方案，試制計劃和生產(chǎn)前技術準備綜合計劃。

　　2、組織制定新產(chǎn)品和技術改造的設計（工藝）方案和項目計劃，負責圖紙、工藝（工裝）的審定。

　　3、組織新產(chǎn)品開發(fā)和技術改造項目的實施工作，確保各項計劃的實現(xiàn)，達到預期效果。

　　4、組織新產(chǎn)品、技術改造項目試產(chǎn)后的技術、質(zhì)量跟蹤和新產(chǎn)品（含改進產(chǎn)品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。

　　5、保證產(chǎn)品技術、質(zhì)量不斷升級、創(chuàng)新，提高技術含量。六、對技術管理工作負總責：

　　1、組織制定和落實產(chǎn)品的技術標準化工作。

　　2、主持制定技術保密制度，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行；負責知識產(chǎn)權申報和管理工作。

　　3、組織技術信息和科技情報的收集、整理、分析和應用。4、組織與設計院所、用戶設計部門的技術合作、交流，以及高等院校的交流、合作。

　　5、主持技術引進和技術創(chuàng)新的'立項、評審和成果鑒定工作。

　　6、全面負責技術管理工作，主持技術工作會議，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，保持技術管理不斷改進和創(chuàng)新。

　　七、主持設備購進、改造和大、中修項目的立項、招標、評估、實施工作，組織設備事故的調(diào)查、分析和認定（有明確結論和對責任者的處理意見）。

　　八、對質(zhì)量管理工作負總責：

　　1、主持質(zhì)量管理體系的評審工作，達到外審要求，堅持日常的運行、控制和提升。

　　2、組織制定和落實各項質(zhì)量檢驗標準。

　　3、組織建立和完善質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗全過程，制定提高半成品和產(chǎn)成品質(zhì)量的措施和方法。

　　4、主持制定各項質(zhì)量控制指標和考核標準，組織對產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作。5、主持對質(zhì)量事故的調(diào)查和分析、認定（有明確的結論和對責任者的處理意見）。

　　九、其他工作

　　1、負責領導技術、質(zhì)控部門與其他職能部門的工作業(yè)務銜接與溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

　　2、分管的工作要持續(xù)改進和創(chuàng)新，杜絕重復出現(xiàn)的管理和質(zhì)量問題。3、負責對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標準提出糾處的權力。

　　4、負責組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓，有計劃、有目標、有方向的提高技術、業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。

　　5、參加領導班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計劃，報審和落實工作。

　　6、企業(yè)高層領導應模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，起到榜樣的作用。十、完成廠長交辦的其他工作。

項目機電崗位職責10

　　副總工程師崗位職責

　　1、分管市政工程項目的技術管理工作；2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃；3、參與審核市政監(jiān)理項目成本；

　　4、負責制定公司市政方面技術文件、圖紙等；，5、負責制定和完善公司市政項目的安全質(zhì)量管理制度；6、負責建立、健全公司市政項目的技術資料檔案；

　　7、負責審核市政監(jiān)理項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《監(jiān)理月報》，對各個工地進行檢查，及時了解和掌握公司市政監(jiān)理項目的動態(tài)，負責處理和解決工地上的各種技術問題；

　　8、參與對在建市政監(jiān)理項目的月、年度考核，編寫項目的.檢查總結報告并將考核結果報總經(jīng)理辦公會議審議；

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

項目機電崗位職責11

　　崗位要求

　　1、在項目的方案和設計階段，與設計院就機電方面的設計進行充分地協(xié)商和論證，對機電方面的設計方案進行技術和經(jīng)濟可行性分析，對不合理的設計內(nèi)容進行優(yōu)化，提出合理化建議，組織完成高速公路聯(lián)合設計；

　　2、組織管理項目部做好機電方面的工程質(zhì)量和工期進度管理，有效控制施工成本，確保工程質(zhì)量和工期進度按預定計劃完成；

　　3、及時解決施工過程中機電方面出現(xiàn)的技術問題，對工程部和施工單位提出的調(diào)整方案及時確定；

　　4、審查工程機電方面的材料和設備是否符合設計要求，對招標的機電方面的材料和設備提出技術標準，對機電方面的材料和設備的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，嚴把質(zhì)量關；

　　5、參與機電方面材料和設備采購的招標工作，為招標委員會的決策提出參考意見；

　　6、組織編制施工組織設計、施工方案、施工技術措施及有關施工工藝及施工作業(yè)指導書等技術文件，并監(jiān)督實施；主持技術專題討論會及項目部的技術交底工作；

　　7、認真審查施工單位機電方面的'工程變更、工程現(xiàn)場簽證、提出意見上報；

　　8、認真審查施工單位機電方面的工程款申請支付和竣工結算，提出意見上報；

　　9、參加工程項目的工程竣工驗收，提出意見上報；

　　10、參加有關會審、評審、驗收等各類會議；

　　11、完成領導交辦的其他臨時性工作。

　　任職資格

　　1、具有交通工程、機電、通信工程、自動化或相關專業(yè)本科以上學歷；

　　2、具有5年以上現(xiàn)場施工及管理工作經(jīng)驗，有工程師以上職稱、一級建造師執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先；

　　3、掌握公路機電行業(yè)設計規(guī)范、專業(yè)政策及行業(yè)新技術，熟悉機電工程施工技術管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理；

　　4、具備較強的方案評審和圖紙審核能力，具有較強的技術指導、溝通、協(xié)調(diào)管理能力和表達能力；

　　5、具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、強烈的敬業(yè)精神和工作激情，敬業(yè)、正直、責任心強。

　　6、熟練使用計算機辦公軟件及相關工程造價軟件；

　　7、英語水平四級以上，具有一定的聽說讀寫能力；

　　8、男女不限，年齡不超過35周歲；

　　9、能接受長期出差或駐項目工作；

　　10、特別優(yōu)秀的，應聘條件可以適當放寬。職位有兩個專業(yè)方向，樓宇和高速公路。

項目機電崗位職責12

　　工作職責:

　　1、負責智慧餐廳項目中各專機、項目工程工作的協(xié)調(diào)、布局施工方案審核，建店標準的'建立;

　　2、負責專機(項目)工程條件的收集匯總，提供給智慧餐廳項目工程設計匹配;

　　3、負責協(xié)助審核智慧餐廳的專機(項目)布局設計，保證工程設計符合專機(項目)工程需要;

　　4、負責項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督，協(xié)同工程部保證工程施工符合設計質(zhì)量標準;

　　5、負責組織登記、審核專機設備相關工程專業(yè)工程量變更;

　　6、負責工程施工與專機/項目進店之間的時間關系協(xié)調(diào)，保證門店正常開業(yè);

　　7、智慧餐廳其他工程相關工作;

　　8、領導安排其他工作。

　　任職資格:

　　1、全日制統(tǒng)招本科及以上學歷，電氣工程、建筑設備、給排水、機械、空調(diào)暖通等機電相關專業(yè);

　　2、2年以上機電設計經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家及地方相關政策規(guī)范、驗收規(guī)范及市政配套建設要求等;

　　4、有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能獨立組織圖紙評審會議和配合項目現(xiàn)場施工管理工作;

　　5、有機械設計、電氣設計、工程設計等專業(yè)技術工作經(jīng)歷優(yōu)先。

項目機電崗位職責13

　　崗位職責

　　1、參與機電專業(yè)分包的選擇、招標及評判工作；

　　2、負責機電各專業(yè)管理體系工作在項目實施中的運行，并對合同履約情況、體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核；

　　3、編制機電施工方案及進度計劃，負責機電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護、職工健康、安全防護等方案、計劃的審核；

　　4、負責機電物資供應計劃的審定，參與重要機電設備的選型及技術談判；

　　5、負責組織機電制造成本的實施計劃及機電專業(yè)效益目標的'實現(xiàn)；

　　6、負責與設計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)有關機電方面的施工、變更及索賠等事宜。

　　7、參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)土建與機電施工中的交叉配合，協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗收工作；

　　8、組織機電各專業(yè)人員的技術培訓和團隊建設。

　　任職資格：機電總包項目經(jīng)理的

　　1、給排水工程、通風及空調(diào)工程、電氣自動化、機電一體化等專業(yè)本科以上學歷，有較好的英文讀寫能力；

　　2、具有6年及以上工業(yè)廠房、物流倉儲等工程行業(yè)的機電管理工作經(jīng)歷，4年以上團隊管理經(jīng)驗，有設計院機電設計背景或熟悉bim者優(yōu)先考慮；

　　3、有高度的責任心和良好的團隊合作意識；

　　4、熟悉機電工程行業(yè)質(zhì)量標準，施工規(guī)范；

　　5、有較強的協(xié)調(diào)及溝通能力，具備一定的危機事件解決能力；

　　6、建造師執(zhí)業(yè)資格，初/中級工程師職稱者優(yōu)先考慮；

　　7、熟悉應用電腦辦公和熟悉使用autocad、word、excel等軟件；

　　8、能適應長期出差，承擔一定的工作壓力

項目機電崗位職責14

　　崗位職責

　　1、對工程實施全面管理，包括施工進度、質(zhì)量、安全及竣工驗收工作等，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中的工作；

　　2、協(xié)調(diào)處理公司與設計方、業(yè)主、監(jiān)理及相關主管部門之間各種事宜。

　　任職要求：

　　1、 5年以上的'機電安裝，項目施工、管理經(jīng)驗；擁有一、二級機電、建造師證書優(yōu)先考慮；

　　2、具備組織、管理、指導和實施大型工程項目各階段設計、審核能力，能組織解決相關項目在設計和工程實施中發(fā)生的相關重大問題；

　　3、熟悉和掌握各項標準規(guī)范，熟悉現(xiàn)場施工管理，設計變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項目進展等內(nèi)容，對機電、弱電、消防等知識有較深刻了解；善于把控施工進度，施工質(zhì)量，施工變更；

項目機電崗位職責15

　　(1)負責項目部的文件收發(fā)、登記、保管以及負責工程資料的收集、整理與上報工作。

　　(2)負責過期、作廢文件的處理工作。

　　(3)根據(jù)文件發(fā)放范圍,填寫'文件收發(fā)登記表',經(jīng)項目總工批準后作為文件發(fā)放依據(jù)。

　　(4)接收到的'外來文件,應交項目總工識別,轉(zhuǎn)發(fā)給相關人員。

　　(5)支持性文件需復制時,填寫'文件復制審批表',經(jīng)項目總工批準后按規(guī)定范圍發(fā)放。

　　(6)按類建立文件臺帳,存放在袋(盒)內(nèi)的文件應有目錄,袋(盒)上應有文件類別。

　　(7)負責'進退場人員一覽表'的填寫,保存特殊作業(yè)人員操作證復印件。

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