部長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的部長(zhǎng)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息，審核培訓(xùn)申請(qǐng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃;
及時(shí)組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目，組織評(píng)估培訓(xùn)效果;
培訓(xùn)數(shù)據(jù)的`錄入及維護(hù)，培訓(xùn)資料的歸檔整理，完成培訓(xùn)報(bào)表，培訓(xùn)線上平臺(tái)的維護(hù);
培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊(duì)伍;
協(xié)助HRM定期回顧各部門績(jī)效實(shí)施情況，運(yùn)用各種績(jī)效方法和策略推進(jìn)績(jī)效改進(jìn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
二、管理職責(zé):
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的.物料。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門人員解決處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)本部門中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
任職要求:有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用
部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行酒樓經(jīng)營(yíng)政策，灌輸給屬下職工敬崗愛(ài)業(yè)的精神，指導(dǎo)本部員工順利完成工作，每月安排及主持培訓(xùn)課程，協(xié)助酒樓制作有關(guān)宣傳項(xiàng)目。
2、日常營(yíng)業(yè)的開(kāi)展，協(xié)助出品部研制推出新菜式，主持每市班前會(huì)議。
3、制定日常宴會(huì)酒席、菜單、宴席安排，聯(lián)絡(luò)知會(huì)各部門。
4、配合采購(gòu)部門了解貨源行情、價(jià)格走向，以便按酒樓毛利規(guī)則制定出各品種、海鮮品、酒水部?jī)r(jià)格。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與出品部研究推出新菜式。
5、督導(dǎo)屬下按酒樓制定的有關(guān)工作規(guī)程合理管理，關(guān)心了解員工的`生活、思想動(dòng)向，引導(dǎo)下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)及不斷組織發(fā)展新客源。
6、定期進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)分析，做出有關(guān)分析表和酒樓經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，每月一次月結(jié)工作會(huì)議報(bào)告。
7、督導(dǎo)下屬注意推銷，引導(dǎo)顧客往高消費(fèi)，清楚沽清的菜式，指揮下屬跟蹤菜式，與顧客溝通。
8、協(xié)助樓面跟蹤好重要客人、宴會(huì)、大型宴會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)指揮，配合樓面部將服務(wù)做好。
9、制定本部門上下班時(shí)間，合理分配工作，確保每個(gè)崗位人員隨時(shí)聽(tīng)候?qū)懖藛巍?/p>
10、組織營(yíng)業(yè)部綜合培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方法做到有效的指導(dǎo)和建議，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量，安排營(yíng)業(yè)部成員積極參加市場(chǎng)推廣活動(dòng)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1 .在項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。
2 .宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)以上要求組織制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3 .負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，施工隊(duì)的一級(jí)安全教育；組織對(duì)涉及特種作業(yè)的人員參加專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后上崗作業(yè)。
4 .負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督各部門勞動(dòng)防護(hù)用品合理的發(fā)放和使用。
5 .研究項(xiàng)目的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生狀況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)、管理缺陷并提出整改建議；監(jiān)督、督促各單位及時(shí)整改隱患。
6 .負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。落實(shí)有關(guān)的安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生措施要求。
7 .按照各項(xiàng)事故管理的要求進(jìn)行安全事故的'匯報(bào)，并監(jiān)督、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的事故調(diào)查工作；監(jiān)督安全措施的落實(shí)；編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急人員、設(shè)施、物資并組織演練。
8 .組織項(xiàng)目的各項(xiàng)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
9 .對(duì)安全工作中突出貢獻(xiàn)或有重大違章違紀(jì)行為的人提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)保方針、政策、法令和規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)制定不部年度、月度安全環(huán)保工作計(jì)劃，明確各崗位管理職責(zé)。
三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展項(xiàng)目部安全環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患及時(shí)通知有關(guān)部門處理。
四、協(xié)助有關(guān)部門制定或修改技術(shù)方案、操作規(guī)程、反事故措施，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況，對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)，親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)單位落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施。
五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)安全環(huán)保工作，組織開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng)。
六、組織開(kāi)展安全環(huán)保責(zé)任制考核，提出獎(jiǎng)懲建議。
七、督促各作業(yè)隊(duì)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全環(huán)保教育，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行各種形式的安全環(huán)保教育。組織特殊作業(yè)人員的`參加培訓(xùn)取證及復(fù)審工作，并按規(guī)定建立檔案。
八、參與對(duì)生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理。經(jīng)授權(quán)，按項(xiàng)目部安全環(huán)保規(guī)章制度對(duì)事故提出處理意見(jiàn)。
九、審核部門各類報(bào)表，確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地反饋安全環(huán)保工作信息。
十、參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和合同評(píng)審。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
崗位要求：
本科（含）以上學(xué)歷，物資管理、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)，中級(jí)（含）以上職稱，從事項(xiàng)目物資管理業(yè)務(wù)工作5年以上，具有項(xiàng)目物資（副）部長(zhǎng)崗位任職經(jīng)歷。
招聘條件
1.遵紀(jì)守法，具備良好的職業(yè)操守、職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作精神，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。思路清晰，具有良好的'溝通協(xié)調(diào)能力。
2.身體健康，吃苦耐勞，適應(yīng)項(xiàng)目一線高強(qiáng)度工作要求。
3.有房建、市政項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)。
4.有國(guó)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
5.特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬條件。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
一、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行制糖工藝梳理，標(biāo)準(zhǔn)工藝文件的編制、培訓(xùn)；
2、負(fù)責(zé)工藝條件的優(yōu)化和生產(chǎn)操作的.標(biāo)準(zhǔn)化工作；
3、負(fù)責(zé)提供日常生產(chǎn)技術(shù)支持并參與參與產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)；
4、負(fù)責(zé)提出設(shè)備添置、改造要求，進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收及交付使用；
二、任職資格：
1、30—50歲，5年以上制糖行業(yè)車間生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，精通制糖成產(chǎn)工藝，具有先進(jìn)的獨(dú)特的工藝技術(shù)；
3、具有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)能力，有車間生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
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工作職責(zé)
部門管理工作:
1、負(fù)責(zé)部門員工擬訂年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核。
2、管理及審核部門年度費(fèi)用。
投資項(xiàng)目管理
1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目前期調(diào)研,并審核調(diào)研報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)經(jīng)理、中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展盡職調(diào)查工作。
3、綜合考慮中介機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)及項(xiàng)目自身特點(diǎn)后,負(fù)責(zé)遴選中介機(jī)構(gòu),并審核中介機(jī)構(gòu)報(bào)告。
4、根據(jù)投資報(bào)批機(jī)制,實(shí)施投資議案審核和項(xiàng)目報(bào)批。
5、按照評(píng)估報(bào)告國(guó)資備案程序,督促相關(guān)部門及時(shí)完成評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料檔案管理。
7、指導(dǎo)二級(jí)子公司按規(guī)定的要求和程序開(kāi)展對(duì)外股權(quán)投資工作。 工作職責(zé)
部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、開(kāi)班前例會(huì)，了解員工的出勤狀況，檢查服務(wù)員的儀容儀表，布置當(dāng)天的工作任務(wù)并根據(jù)上級(jí)編排的工作崗位安排服務(wù)員上崗。
2、檢查所管區(qū)域的臺(tái)、凳、椅及臺(tái)面配備的擺設(shè)，所需用品用具是否充足，電器設(shè)備和燈光有無(wú)問(wèn)題。
3、督促員工搞好衛(wèi)生并進(jìn)行整體檢查，注意衛(wèi)生死角的清理，發(fā)現(xiàn)不合格之處，分配下屬做好。
4、檢查物品用具數(shù)，并安排清潔衛(wèi)生，做好補(bǔ)充工作。
5、安撫服務(wù)員的工作情緒，處理服務(wù)員之間和在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，若情況嚴(yán)重時(shí)及時(shí)向經(jīng)理反映。
6、檢查服務(wù)員的工作和服務(wù)程序，隨時(shí)督促員工的'服務(wù)態(tài)度、工作成效、儀容儀表、工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和指正，并向上級(jí)匯報(bào)。
7、逐步做好收房工作（從不影響客人為準(zhǔn)），做好清點(diǎn)補(bǔ)充物品等，并督促做好衛(wèi)生工作。
8、做好當(dāng)天的工作記錄，填寫(xiě)好交接班，并開(kāi)班后會(huì)總結(jié)當(dāng)班的工作情況，對(duì)所發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題和事件進(jìn)行評(píng)講和指正。
9、進(jìn)行收房后的安全檢查、注意火災(zāi)隱患。
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崗位職責(zé):
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售內(nèi)務(wù)日常管理工作;
2、組織編制銷售經(jīng)營(yíng)預(yù)算,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;
3、分析銷售kpi數(shù)據(jù),對(duì)異常數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提示、并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人推進(jìn)改善;
4、協(xié)助銷售進(jìn)行內(nèi)部計(jì)劃跟蹤推進(jìn)、流程跟蹤推進(jìn)、部門間流程協(xié)調(diào)、客戶來(lái)訪接待參與;
5、編制審核部門流程文件,并進(jìn)行優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)體系審核;
6、檢查科室內(nèi)部、銷售人員業(yè)務(wù)流程符合性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性,工作計(jì)劃?rùn)z查;
7、科室人員管理、培訓(xùn)、輔導(dǎo);
8、參與公司經(jīng)理會(huì)議,組織召開(kāi)銷售月度例會(huì)、年度總結(jié)會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng);
9、部門年度費(fèi)用預(yù)算工作的組織及編制,部門費(fèi)用使用控制管理;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、熟悉ts16949 質(zhì)量管理體系及 iso14001環(huán)境體系;
2、熟練運(yùn)用各種辦公軟件;有銷售知識(shí)、了解銷售管控?cái)?shù)據(jù)控制要點(diǎn);文案策劃編輯能力;
3、有駕駛證,熟悉本區(qū)域的'環(huán)境因素識(shí)別,對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行控制;
4、工作嚴(yán)謹(jǐn),坦誠(chéng),工作計(jì)劃性強(qiáng),有較強(qiáng)的責(zé)任心和管理、協(xié)調(diào)、組織、溝通能力。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定;
2、制定會(huì)員年/季/月/周/檔期的會(huì)員發(fā)展計(jì)劃及重點(diǎn)考核指標(biāo)，制定會(huì)員全年?duì)I銷活動(dòng)策劃，提升會(huì)員返店率、銷售占比達(dá)成，并及時(shí)總結(jié)分析，為營(yíng)銷方向提供有效數(shù)據(jù);
3、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司大型活動(dòng)的策劃組織;
4、負(fù)責(zé)事業(yè)部品牌建設(shè)、微博、網(wǎng)站、APP、微信等新媒體宣傳推廣，市場(chǎng)部營(yíng)銷、美陳、會(huì)員、電商等各類制度流程規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查門店?duì)I銷項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果，市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用統(tǒng)籌、預(yù)算與控制;
6、配合運(yùn)營(yíng)中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制定營(yíng)銷策略以及推動(dòng)事業(yè)部年度重點(diǎn)營(yíng)銷策略的'任務(wù)書(shū)。
任職要求：
1、20xx年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、性別不限，30-40歲，為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神;
3、具備良好的市場(chǎng)策劃實(shí)施能力，熟悉地區(qū)內(nèi)相關(guān)的客戶、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)資源等狀況，進(jìn)行市場(chǎng)分析，并結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)提出一些營(yíng)銷建議，熟悉市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)、媒體、廣告、策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
4、掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件操作技能、具備出色的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，善于溝通，有出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1．在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2．熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3．按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4．領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
5.1技術(shù)交底的要求
5.1.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
5.1.2整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
5.1.3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的'工種和工程部位，在技術(shù)交底
時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
5.1.4技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10．負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11．正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12．完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
�。�1）全面負(fù)責(zé)部門的日常管理，組織完成本部門工作。
（2）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保部門工作滿足監(jiān)理、業(yè)主要求，符合公司管理規(guī)定。
�。�3）負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的編制和調(diào)整修改，盡量保證施工計(jì)劃的`合理性。
�。�4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的招標(biāo)，資料的編寫(xiě)，招標(biāo)單價(jià)的分析，合同的洽談、起草、評(píng)審、簽訂。
�。�5）參與本項(xiàng)目業(yè)主甲供、甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。
�。�6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門對(duì)各分部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，做到公正公平。
�。�7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算、成本分析、成本控制，確保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)在受控范圍內(nèi)。
�。�8）配合相關(guān)部門做好工程變更的資料搜集、關(guān)系協(xié)調(diào)，預(yù)算編制。
（9）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好資金控制和計(jì)劃安排。
�。�10）配合業(yè)主和上級(jí)部門做好對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)和檢查工作。
�。�11）完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
物流部長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，建立、完善、整合公司供應(yīng)鏈管理體系，建立科學(xué)、有效的內(nèi)控機(jī)制并推動(dòng)落實(shí)；
2、建立健全公司計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)等工作流程與規(guī)章制度；管理客戶需求/預(yù)測(cè)、計(jì)劃/庫(kù)存系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，以確保準(zhǔn)時(shí)交貨，提升客戶滿意度；
3、物流信息管理系統(tǒng)關(guān)鍵信息輸入、有效使用及流程改善；
4、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的生產(chǎn)控制和精益改善級(jí)調(diào)度，跟蹤計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，物資運(yùn)動(dòng)和信息流的控制，管理庫(kù)存水平達(dá)到/超過(guò)預(yù)期的.承諾，并實(shí)施持續(xù)改善；
5、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)支持制造/質(zhì)量的日常操作、維護(hù)接收/運(yùn)輸/儲(chǔ)存，滿足可追溯性的要求；
6、物流成本把控，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和優(yōu)化，審查和批準(zhǔn)所有提交的原材料包裝解決方案供應(yīng)商；
7、物流團(tuán)隊(duì)搭建及人力資源管理。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助部長(zhǎng)做好以下安全工作：
1、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、特種車輛、鍋爐壓力容器及電氣設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳教育和開(kāi)展各類安全活動(dòng)，協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)全公司的`安全消防教育工作。
3、組織建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和各種安全臺(tái)帳，安全生產(chǎn)管理制度。
4、負(fù)責(zé)組織制定修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、安全標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。
6、參加各類事故調(diào)查，嚴(yán)格按事故處理規(guī)定，處理工傷、火災(zāi)等事故，堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”（查不出原因不放過(guò)，本人和群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，責(zé)任人不受到處理不放過(guò)）。
7、對(duì)每次安全檢查、安全工傷事故情況及安全會(huì)議考核情況進(jìn)行匯總，上報(bào)到相關(guān)部門。
8、參加公司員工工傷鑒定工作。
9、接待工傷及其他安全事故處理過(guò)程中的信訪工作。
10、年終總結(jié)公司內(nèi)部各類安全事故和同行業(yè)類似安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成文字性材料上報(bào)公司。
11、有權(quán)對(duì)各類安全事故隱瞞、虛報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行考核。
12、在調(diào)查處理傷亡事故中，有權(quán)對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，報(bào)公司追究其行政責(zé)任。
13、參加新、改、擴(kuò)建、大修工程和新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查。
14、負(fù)責(zé)公司防雷檢測(cè)工作。
15、對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)（指揮）者，有權(quán)令其停止工作，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
16、參加安全檢查與聯(lián)查工作，有權(quán)對(duì)查出的問(wèn)題（隱患）提出意見(jiàn)，督促有關(guān)單位解決，對(duì)隱患整改落實(shí)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
17、監(jiān)督檢查三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全活動(dòng)開(kāi)展工作的落實(shí)情況，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育和各項(xiàng)安全活動(dòng)的單位按制度進(jìn)行考核。
18、責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全作業(yè)票證的簽發(fā)和管理，按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)票審批。
19、負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源的登記上報(bào)工作。
20、督促和協(xié)助有關(guān)部門采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職業(yè)中毒，作好冬季“四防”工作。
21、負(fù)責(zé)各類防護(hù)器材的使用指導(dǎo)工作。
22、參加安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況綜合性大檢查。
23、協(xié)助部長(zhǎng)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展工作并得到有效貫徹落實(shí)。
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