【精】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃與實(shí)際情況，組織各車間的生產(chǎn)、落實(shí)、完成；

　　2、根據(jù)質(zhì)量、技術(shù)要求，反饋并跟蹤解決生產(chǎn)所遇到的一切異常事件，確保產(chǎn)品質(zhì)量，順利生產(chǎn)；

　　3、統(tǒng)計匯報每日的`生產(chǎn)狀況，落實(shí)車間降本控費(fèi)措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現(xiàn)場紀(jì)律和落實(shí)車間管理制度，；

　　4、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并加強(qiáng)技能培訓(xùn)；

　　5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，監(jiān)督員工違章事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　直屬上級:安全經(jīng)理

　　直屬下級:安全生產(chǎn)員、消防監(jiān)控員、車場收費(fèi)員

　　一、負(fù)責(zé)各班、應(yīng)急分隊(duì)的日常隊(duì)伍管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查下屬員工的崗位執(zhí)勤狀況,糾正或處理員工崗位值勤的不規(guī)范行為。

　　三、負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作態(tài)度,掌握員工的思想動態(tài)。對員工崗位的編排與調(diào)整提出建議。

　　四、協(xié)助安全經(jīng)理負(fù)責(zé)對酒店重要賓客的安全保衛(wèi)組織工作。

　　五、負(fù)責(zé)當(dāng)班停車場收費(fèi)管理工作。

　　六、負(fù)責(zé)對新城廣場范圍內(nèi)重點(diǎn)防范部位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理,重大問題或隱患上報處理。

　　七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間消防通道及消防設(shè)施(備)的抽查工作。

　　八、負(fù)責(zé)預(yù)防安全生產(chǎn)事故,處理突發(fā)事件,維護(hù)各營業(yè)部門正常營業(yè)秩序。

　　九、新城廣場范圍內(nèi)發(fā)生火情時,負(fù)責(zé)召集、帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員迅速趕赴火情地點(diǎn)正確實(shí)施撲救工作。

　　十、酒店舉行重大活動或接待大型宴會時,協(xié)助當(dāng)班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)車輛停放的組織協(xié)調(diào)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)對停車場內(nèi)未關(guān)好車窗(門)車輛內(nèi)遺留貴重物品的清點(diǎn)、臨時監(jiān)管與歸還工作。

　　十二、負(fù)責(zé)召集、主持每周隊(duì)務(wù)會議。

　　十三、負(fù)責(zé)下屬員工的.業(yè)務(wù)考核工作。

　　十四、負(fù)責(zé)新城廣場范圍內(nèi)的消防和安全防護(hù)設(shè)施(備)的定期維護(hù)、保養(yǎng)的督促工作。

　　十五、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材的使用監(jiān)督與交接工作。

　　十六、負(fù)責(zé)受理當(dāng)班期間其它部門或消費(fèi)客人對本部門員工的投訴,重大投訴即時上報。

　　十七、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　�。�3）合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。

　　3．生產(chǎn)過程管理：

　�。�1）適當(dāng)主持車間例會，培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施預(yù)防措施；

　�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。

　　4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　�。�1）現(xiàn)場管理把關(guān)，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場操作員工；

　�。�2）按時考核車間員工的工作熟練情況，實(shí)施獎懲。

　�。�3）生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5．車間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　7．其他工作：

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的.關(guān)系；

　�。�2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實(shí)業(yè)有限公司20xx年8月

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時出貨

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　5。生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

　　6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性

　　7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

　　8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

　　9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

　　10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　3、車間各班組的生產(chǎn)管理，監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃，保證生產(chǎn)計劃完成。

　　4、部門員工的'管理、培訓(xùn)，配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。

　　5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作，確保產(chǎn)品合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

　　6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

　　7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃。

　　2、分析各個供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能。

　　3、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評估，跟進(jìn)，引入。

　　4、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門審核通過后，與各個供應(yīng)商簽署。

　　5、訂單收集，整理，處理。

　　6、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)，

　　7、大貨的.交期跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量控制和跟蹤，負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作，生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管；

　　2、按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的.完成；

　　3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；

　　7、負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠，詢價、議價、比價、談判，達(dá)到降低成本等；

　　8、掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　9、建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實(shí)施并監(jiān)督；

　　10、負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度管控；

　　11、優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)車間的`生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，特別是解決現(xiàn)場異常，加快異常反應(yīng)速度;

　　3、配合業(yè)務(wù)與工程，積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

　　4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡，促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

　　5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　6、根據(jù)ISO9000、TS16949、體系和5S相關(guān)要求實(shí)施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　一、崗位職責(zé)

　　1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計劃;

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的'連續(xù)性、均衡性;

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,

　　二、任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上生產(chǎn)計劃制定工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力及學(xué)習(xí)能力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、隨時掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時報交；

　　2、協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善，提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率；

　　3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理；

　　4、跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給技術(shù)和工藝部門，并提出改進(jìn)意見；

　　5、能根據(jù)KPI指標(biāo)及時調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場管理；

　　6、負(fù)責(zé)部門人員的`績效制定、考核、評價及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理；

　　7、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）執(zhí)行情況，完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報表，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性；

　　3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場工藝和設(shè)備運(yùn)行情況，并制定方案在保證安全的前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的`穩(wěn)定性；

　　4、協(xié)助廠長執(zhí)行IMS系統(tǒng)，跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng)，提升現(xiàn)場管理水平；

　　5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關(guān)問題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。

　　6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1，全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

　　2，制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

　　3，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理，優(yōu)化生產(chǎn)車間，提高安全生產(chǎn)意識;

　　4，下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本;

　　5，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)并追蹤問題，提出合理化建議;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均生產(chǎn)，

　　2.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，及時管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。

　　3.主持部門日生產(chǎn)例會、了解生產(chǎn)計劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。

　　4.抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率

　　5.發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部優(yōu)秀人員，做好各級人才梯隊(duì)的.建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的.調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

　　3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

【生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)01-03

主管生產(chǎn)崗位職責(zé)02-10

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)03-09

生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)02-22

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)03-09

生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)03-05

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)與要求02-23

沖壓生產(chǎn)主管崗位職責(zé)03-30

生產(chǎn)安全主管崗位職責(zé)04-10

主管安全生產(chǎn)崗位職責(zé)04-11