亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

鈑噴車間管理制度

時(shí)間:2023-01-30 11:03:20 車間管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

鈑噴車間管理制度

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的鈑噴車間管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鈑噴車間管理制度

鈑噴車間管理制度1

  一、目的:

  加強(qiáng)店內(nèi)維修工作紀(jì)律和維修工作質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)性和權(quán)威性,提高一次性修復(fù)率,減少店外返修,以維修公司和員工利益,增加用戶滿意度。

  二、制定各工種的維修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬垛k金維修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、

 。ǘ秶娖峋S修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、

 。ㄈ兜陜(nèi)工作流程質(zhì)量不良及店內(nèi)返修管理規(guī)定》、

 。ㄋ模兜晖夥敌薰芾硪(guī)定》、

  (一)、鈑金維修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、平整性

 。1)修復(fù)后的平面最高凸點(diǎn)不允許高出原平面。

 。2)修復(fù)后凹處最低點(diǎn)不允許低于原平面3mm,每個(gè)凹處最大面積不大于10mmx10mm。

 。3)作業(yè)面內(nèi)原子灰層大于3mm時(shí),必須清除后進(jìn)行修復(fù)。

  2、圓弧性

 。1)修復(fù)后的弧面應(yīng)與原弧面相吻合,大面積修復(fù)后應(yīng)與整體弧面相吻合。

 。2)修復(fù)后的弧面不允許有高出原弧面的凸點(diǎn)。

 。3)修復(fù)后的弧面上每個(gè)凹處最大面積不大于10mmx10mm。最低點(diǎn)不允許于原弧面3mm。

  3、表面硬度

 。1)修復(fù)面任意一點(diǎn)施壓5kg時(shí),下陷不應(yīng)超過5 mm。

 。2)修復(fù)面不應(yīng)存在膨脹反彈。

  4、線條質(zhì)量

 。1)修復(fù)后線條最高凸點(diǎn)不允許高出原平面。

  (2)修復(fù)后線條凹處長度應(yīng)于小5 mm,最低處不允許低于平面3mm。

 。3)修復(fù)后線條最大彎曲點(diǎn)不應(yīng)偏離基準(zhǔn)線1mm。

  5、邊條質(zhì)量

  (1)修復(fù)后邊條與平面垂直方向上要平整,最大變形量小于1mm。

 。2)修復(fù)后與平面平行的外緣不能出現(xiàn)明顯的彎曲,最大變形量小于2mm。

 。3)修復(fù)后外緣厚度應(yīng)均勻一致,最大相差小于1.5mm。

  6、縫隙質(zhì)量

 。1)縫隙度要與原車相同,誤差不大于1mm。

 。2)同條縫隙寬度應(yīng)一致,最寬與最窄相差小于1mm。

 。3)縫隙兩邊要平整,最大高度相差小于1mm。

  7、密封性

 。1)搭接鐵皮接口處應(yīng)上鈑金接口膠。

  (2)翻新車及修復(fù)后的門、窗不允許出現(xiàn)漏水、漏風(fēng)現(xiàn)象。

 。3)各類飾件、密封條、粘接件裝備后不應(yīng)出現(xiàn)結(jié)合縫隙。

  8、穩(wěn)固性

 。1)各類零件裝備后必須穩(wěn)固,不允許出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。

  (2)各類螺絲、膠扣必須安裝完整,不允許出現(xiàn)漏裝。

  9、非作業(yè)面保護(hù)

 。1)非作業(yè)面油漆及噴涂完成面不允許被劃傷、擦傷。

  (2)玻璃及非作業(yè)油漆面不允許被焊渣燙傷。

  (3)黏結(jié)后的多余膠質(zhì)必須清理干凈。

  10、防腐質(zhì)量

 。1)修復(fù)非噴漆作業(yè)面后應(yīng)噴涂防銹漆。

  (2)拆卸修復(fù)后的'鈑金件作業(yè)面內(nèi)側(cè)必須噴涂防銹漆后再裝備。

 。ǘ﹪娖峋S修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

  1、平整性

  (1)噴涂面手感要平滑,正面觀察不應(yīng)發(fā)現(xiàn)凹凸不平處。戶外任何角度觀察都不應(yīng)發(fā)現(xiàn)凹凸不平處。

 。2)線條應(yīng)平直,圓滑。不允許出現(xiàn)波浪型和高低不平。

  2、漆面質(zhì)量

 。1)漆面要光滑,不允許出現(xiàn)流痕、魚眼、起泡等缺陷。

 。2)一米外觀察不應(yīng)看到塵點(diǎn)、針孔等缺陷。

  3、顏色質(zhì)量

  (1)全車翻新時(shí)各處顏色必須一致,不能有任何差別。

 。2)補(bǔ)漆以主要相鄰部分顏色為準(zhǔn),一米內(nèi)觀察顏色一致。遠(yuǎn)距離,多角度觀察時(shí)顏色不能有明顯差別。

  4、光潔度

 。1)漆面光潔度要飽滿,反光要一致,不允許出現(xiàn)霧面現(xiàn)象。

 。2)普通漆漆面除特殊要求外,不允許出現(xiàn)明顯的橘皮現(xiàn)象。

  5、漆底質(zhì)量

 。1)金屬漆顆粒大小、密度、反光性必須與原漆面相同。

 。2)漆底不允許出現(xiàn)砂紙打磨痕。

  6、里、內(nèi)側(cè)噴漆質(zhì)量

 。1)鈑金裝備前可觀察到的內(nèi)側(cè)加工過的表面必須噴涂與原色一致的油漆。

 。2)室內(nèi)、箱內(nèi)未覆蓋的表面噴涂與外表相同。

 。3)室內(nèi)、箱內(nèi)板覆蓋面應(yīng)涂灰打磨加工,漆面要求可稍低于外表面標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)翻新車輛,胎鈴蓋、雨刷臂、噴水嘴,門拉手等一律要噴漆。底盤內(nèi)外應(yīng)噴漆。

  7、彩條質(zhì)量

 。1)彩條粘貼位置要正確,偏差不允許超過2mm;

 。2)彩條線條要平直,不允許出現(xiàn)波浪現(xiàn)象;

  (3)彩條內(nèi)不允許有明顯的氣泡,氣泡直徑大小1mm。每幅彩條內(nèi)不超過3個(gè)氣泡。

  8、非加工面保護(hù)

 。1)電鍍及玻璃表面不允許有砂紙打磨痕;

  (2)非噴漆面不允許出現(xiàn)磨花、漆霧等現(xiàn)象;

 。3)排氣管、飾板、膠條不允許被噴上油漆;

  9、衛(wèi)生質(zhì)量

  (1)交鈑金裝備前,車輛內(nèi)部泥沙、積水必須清理干凈。

 。2)工序檢驗(yàn)時(shí),噴漆面必須清潔。不能有灰塵、水珠、殘臘等存在。

  (3)完工檢驗(yàn)時(shí),全車內(nèi)外必須清潔。

 。ㄈ┑陜(nèi)工作質(zhì)量不良及店內(nèi)返修管理規(guī)定

  1、店內(nèi)工作質(zhì)量不良及店內(nèi)返修處理流程

  2、店內(nèi)工作質(zhì)量不良及店內(nèi)返修處理流程說明:

 。1)維修過程:班組長做好有效監(jiān)控,質(zhì)檢員、車間主管進(jìn)行過程檢驗(yàn),車間主管工單抽查,正常抽查率達(dá)80%,服務(wù)總監(jiān)、服務(wù)經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行了解過程、抽查工單。

 。2)車輛完工,經(jīng)主修人、班組長檢驗(yàn),進(jìn)行完工預(yù)交車,質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

 。3)在維修過程或完工檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)與“標(biāo)準(zhǔn)”不符,檢驗(yàn)不合格,質(zhì)檢員開具《店內(nèi)質(zhì)量不良返修管理表》,同責(zé)任人和班組長確認(rèn),責(zé)任人、班組長簽字,如有爭議,質(zhì)檢員保留證據(jù)同車間主管、服務(wù)經(jīng)理確認(rèn),責(zé)任人、組長未簽字,一經(jīng)確認(rèn)所述事實(shí)成立,可加重處理。

 。4)《管理表》交質(zhì)檢整理,并做公布,每周交服務(wù)總監(jiān)進(jìn)行績效考核依據(jù)。

  (5)經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)合格的車輛,服務(wù)總監(jiān)、服務(wù)經(jīng)理、車間主管等抽查檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)明顯不合格,同樣進(jìn)行返修,質(zhì)檢員也將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  3、店內(nèi)工作流程質(zhì)量不良及返修判定A、B、C類:

  A、B類主要由質(zhì)檢員、車間主管判定。

  C類任何員工可監(jiān)督并揭發(fā),服務(wù)顧問、班組長、為第一監(jiān)控人。

  4、店內(nèi)工作質(zhì)量不良及店內(nèi)返修分類及判斷標(biāo)準(zhǔn)(A類、B類、C類)

  A類:店內(nèi)工作流程質(zhì)量不良

鈑噴車間管理制度2

  為了確保車間作業(yè)及安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)格按廣本的流程和要求規(guī)范作業(yè),進(jìn)一步提高客戶滿意、維修進(jìn)度和維修質(zhì)量,結(jié)合車間現(xiàn)有實(shí)際情況,制定出本要求和規(guī)定:

  維修作業(yè)制度:

  1、調(diào)度人員及主管派工時(shí),各班組,人員都應(yīng)服從作業(yè)安排,不得找任何借口拒絕,如對(duì)派工安排或工時(shí)費(fèi)等有異議,可向主管提出協(xié)調(diào),如無法協(xié)調(diào)的,也不得拒絕作業(yè),可在作業(yè)完工后再向上級(jí)部門提出投訴。對(duì)于拒不服從作業(yè)安排的人員,對(duì)其給予降級(jí)試用,停工,調(diào)崗,開除等處理,并每次處罰200元,如一年內(nèi)出現(xiàn)第三次不服從作業(yè)安排的,一律給予除名處理。

  2、接到作業(yè)卡應(yīng)先看清作業(yè)內(nèi)容和要求完工時(shí)間,確認(rèn)是否可按時(shí)完工,如不能按時(shí)完工的,應(yīng)及時(shí)向前臺(tái)接車員或調(diào)度人員,主管提出延長作業(yè)時(shí)間。同時(shí)確認(rèn)車輛內(nèi)外觀及車內(nèi)物品等與問診表上的表示是否相符。如問診表上有未做標(biāo)記的,應(yīng)馬上與前臺(tái)人員或車間管理人員共同確認(rèn),否則出現(xiàn)問題由相關(guān)人或班組負(fù)全部責(zé)任。

  3、上一個(gè)工序完工后,主修班組或人員應(yīng)及時(shí)把業(yè)作卡、問診表及工時(shí)卡一起交與下一工序,并提醒下一工序?qū)囕v內(nèi)外觀,物品等進(jìn)行確認(rèn)交接,下一工序確認(rèn)齊全后應(yīng)在作業(yè)卡及工時(shí)卡上注明接收時(shí)間并簽名。對(duì)于完工后還不及時(shí)交與下一工序的,按超時(shí)完工處罰。對(duì)于沒按規(guī)定辦理交接手續(xù)的,如該車不能按時(shí)交車,兩個(gè)工序都按超時(shí)完工處罰。如車輛內(nèi)外觀等出現(xiàn)問題的,由兩個(gè)工序共同承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于丟失作業(yè)卡、問診表或工時(shí)卡的,每次處罰20元。

  4、進(jìn)廠的所有車輛都應(yīng)使用cs件,嚴(yán)格按廣本規(guī)范要求作業(yè),做到工具、零部件、油水三不落地,不隨地丟雜物,如不慎油水沾濕地板應(yīng)及時(shí)清理。作業(yè)完工后更換下來的舊件應(yīng)及時(shí)放到舊件存放室,不得擺放在工位。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

  5、嚴(yán)格按作業(yè)卡項(xiàng)目及維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),如發(fā)現(xiàn)私自超出工卡項(xiàng)目或不經(jīng)接車員開單私自作業(yè)的,按公司規(guī)定處罰,如發(fā)現(xiàn)不按工卡項(xiàng)目維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)而采取偷工減料、弄虛作假來完成維修項(xiàng)目的,對(duì)相關(guān)人員的職務(wù)一律給予降級(jí)處理,停工,調(diào)崗,開除等處理,并處罰200元。

  6、作業(yè)時(shí)應(yīng)保證車內(nèi)干凈衛(wèi)生,充分做好防護(hù)措施,車內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)油污、水漬、油漆印等,車輛拆件不得直接放置到車上,對(duì)于車間停放以及所有鈑噴作業(yè)的車輛,都應(yīng)把玻璃窗升上,以防止灰塵進(jìn)入車內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不符要求者,每次處罰10元。引起客戶投訴,強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。

  7、作業(yè)時(shí)實(shí)行5s優(yōu)先原則,出現(xiàn)不符合5s要求的情況時(shí),應(yīng)馬上停止維修作業(yè),先進(jìn)行5s工作。

  8、出現(xiàn)任何意外情況時(shí)(安全事故,物品損壞、丟失設(shè)備故障、工傷等),都應(yīng)馬上報(bào)告車間管理人員。隱瞞不報(bào)的,無論何種原因相關(guān)責(zé)任人都要受到處罰并承擔(dān)全部損失。

  9、各工種人員從車上拆下的零部件都應(yīng)做好標(biāo)簽寫好車牌后再妥善放置,不按規(guī)定做好標(biāo)簽的,每次處罰10元,如造成零部件與其它車輛對(duì)調(diào)換錯(cuò)或丟失的,損失由班組全部負(fù)責(zé)。

  10、作業(yè)完工交車后如經(jīng)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目漏做、漏檢的,每次每項(xiàng)處罰20元,存在安全隱患以及引起客戶強(qiáng)烈不滿的,將增加其它處罰。

  11作業(yè)時(shí)間需要延遲的要按規(guī)定提前通知接車員并通知車主。在預(yù)定的合理交車時(shí)間,鈑噴要提前四個(gè)小時(shí)以上才算有效,并要經(jīng)過相關(guān)主管和接車員確認(rèn),推遲達(dá)一天以上的要向車間主管報(bào)告并同意方為有效,沒有按要求進(jìn)行延遲時(shí)的一律按不準(zhǔn)時(shí)交車處理。

  12、鈑噴班組人員作業(yè)時(shí)應(yīng)充分做好個(gè)人安全防護(hù)措施,如鈑金打磨時(shí)應(yīng)佩戴口罩、手套、眼鏡等,磨灰與噴漆時(shí)應(yīng)戴好口罩或防護(hù)罩。在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要預(yù)先做好預(yù)防措施,在旁邊準(zhǔn)備好有效的滅火設(shè)備,預(yù)防意外的發(fā)生。

  11、拆卸前擋風(fēng)玻璃前應(yīng)保護(hù)好儀表臺(tái)和周圍飾板,防止劃傷。

  12、車內(nèi)頂棚、門柱內(nèi)側(cè)等電焊作業(yè)前必須拆卸座椅和原車地毯,防止燒壞。

  13、完工后將工具或其它物品遺留在車上,車上零部件沒安裝或安裝不到位,漏項(xiàng)目沒做的,交車給車主前發(fā)現(xiàn)的處罰相關(guān)責(zé)任人每次每件20元。

  14、交車到洗車處沒有按要求做好記錄,沒有將相關(guān)的注意事項(xiàng)做好交接造成投訴的處罰50—200元。

  15、車間內(nèi)禁止無故讓發(fā)動(dòng)機(jī)著車運(yùn)轉(zhuǎn),以減少車間內(nèi)空氣污染。違者每次處罰20元。

  16、各班組人員上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,如發(fā)現(xiàn)該班組人員無一在廠區(qū)內(nèi)的,處罰當(dāng)事人及組長每次每人50元,如非公事未經(jīng)批準(zhǔn)擅離廠區(qū)的,報(bào)行政部按擅自離崗處理。

  17、各班組人員下班時(shí)應(yīng)把工具與設(shè)備擺放整齊,并清潔場地,關(guān)閉所負(fù)責(zé)工位的電器,其他如加班后也應(yīng)關(guān)閉所在工位的設(shè)備電源并且巡視車間所有氣、電、水、是否關(guān)閉,違者每次處罰30元。

  18、每天下班前對(duì)于晚上不進(jìn)行加班作業(yè)的車輛應(yīng)鎖好車門,并確認(rèn)車內(nèi)所有電器已關(guān)閉,并把鑰匙上交交統(tǒng)一登記保管,如不按規(guī)定執(zhí)行造成經(jīng)濟(jì)損失由班組全部負(fù)責(zé)。并每次每把鑰匙處罰20元。

  19、不得私自翻動(dòng)、使用客戶車內(nèi)物品,不得無故打開車上音響與空調(diào),發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)閉的,只處罰車輛當(dāng)時(shí)所在班組或工序。不得在車內(nèi)閑坐或睡覺、所有車輛各工序完工交接時(shí)、交洗車時(shí)應(yīng)將空調(diào)音響及其它電器關(guān)閉,違者每次處罰10元。

  20、對(duì)于偷盜客戶車上錢物的,不論數(shù)量與價(jià)值多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上給予除名并送公安機(jī)關(guān)處理。

  21、在車間內(nèi)移動(dòng)車輛或在廠房門口開車禁止車速過快,不得超過時(shí)速5公里。違者每次處罰50元。第2次以后違反翻倍處罰。

  22、每周五車間進(jìn)行全面大清潔,包括公共通道、公共作業(yè)區(qū)域、下水道、車間衛(wèi)生死角等,符合要求的才能離開。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

  23、每個(gè)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具箱及工位衛(wèi)生必須保持時(shí)刻干凈整潔,不符合要求的責(zé)任人按規(guī)定處罰20—50元。

  24、車間衛(wèi)生基本按誰負(fù)責(zé)的區(qū)域誰負(fù)責(zé)進(jìn)行清潔,公共地方和公共設(shè)備則按誰使用誰清潔的原則,干磨房,烤房責(zé)任區(qū)包括后面及左右區(qū)域,責(zé)任區(qū)域在原負(fù)責(zé)區(qū)域邊緣起算再延伸五米,不合格的交叉區(qū)域按就近原則處罰。違者每次每項(xiàng)處罰20—50元。

  25、使用其他班組負(fù)責(zé)的工位后,必須將地面工位清潔干凈。

  26、車間衛(wèi)生每天下班前進(jìn)行一次清潔,上班前進(jìn)行一次清潔。違者每次每項(xiàng)處罰20元。

  27、每個(gè)責(zé)任人所負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具箱及工位衛(wèi)生必須保持時(shí)刻干凈整潔,不符合要求的責(zé)任人按規(guī)定處罰20—50元。

  28、噴漆班組要注意節(jié)約用水,不用的時(shí)候要及時(shí)關(guān)掉,水籠頭關(guān)不死的馬上聯(lián)系設(shè)備管理員換掉。水管漏水的及時(shí)維修,不使用時(shí)水管應(yīng)按規(guī)定收好?酒岱勘匦枰腥嗽诂F(xiàn)場的情況下才能進(jìn)行運(yùn)作,否則全部后果由操作者負(fù)責(zé)。

  29、星期一至五8:25分在四樓開早會(huì),(如一樓要開會(huì)則開完后再到四樓開會(huì))沒有合適理由的不能缺席公司早會(huì)以及車間例行的.例會(huì)。不請(qǐng)假缺席早會(huì)每次處罰50元,遲到處罰20元。

  30、工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,不得穿拖鞋。正確佩戴工牌及微笑卡,違者每次每樣處罰10元,衣冠不整,衣服臟亂不洗,留長發(fā)胡須的每次處罰10元。

  31、四樓維修車輛無車頂牌錯(cuò)放顏色牌或時(shí)間填寫不對(duì)的,每次10元。

  32、上班時(shí)間在工作場所,員工休息室內(nèi),禁止嬉戲、打鬧、大聲喧嘩,禁止抽煙,玩弄手機(jī),睡覺等。違者每次每項(xiàng)處罰20—50元。

  33、任何員工都有權(quán)利和義務(wù)阻止、報(bào)告各種安全違章行為

  34、車間人員調(diào)休,請(qǐng)假,須填寫請(qǐng)假調(diào)休單經(jīng)由班組長,主管審批簽名,兩天以上須經(jīng)理審批簽名,請(qǐng)假調(diào)休單不能后補(bǔ),(請(qǐng)假調(diào)休單審批簽名后交綜合部備案)。否則罰款50元每次并按曠工處理。班組長級(jí)別以上人員可根據(jù)生產(chǎn)情況要求班組成員調(diào)休。正常輪休的,五樓人員須經(jīng)班組長同意批準(zhǔn),四樓須經(jīng)鈑噴主管同意,輪休的相關(guān)工作須有交接,不得耽誤生產(chǎn)。

  35、如果三個(gè)月內(nèi)有三次以上因?yàn)樨?zé)任心或服務(wù)態(tài)度而引起車主不滿的,班組長和主修人除罰款外分別進(jìn)行降級(jí)和待崗處理。

  36、有如下三種情況的:視情對(duì)其給予嚴(yán)重警告,降級(jí),試用,停工,調(diào)崗,辭退等處理,并在公司通報(bào)。

 。1)違反規(guī)定的個(gè)人一個(gè)月內(nèi)被處罰累計(jì)500元以上的。

 。2)對(duì)于各工序交接工作,調(diào)度人員,主管人員派工,工作安排,日常管理制度,處罰,檢查,執(zhí)行等有不服,頂撞,拒簽處罰單,言語謾罵,不理不睬,惡意中傷,人身攻擊等態(tài)度惡劣的,處罰翻倍。

 。3)工作散漫的,不思進(jìn)取的,散布謠言的,多次指正和教導(dǎo)后仍不改過的。

  37、《鈑噴車間日常管理制度》所有處罰以現(xiàn)金形式須在48小時(shí)內(nèi)上交,罰款不交現(xiàn)金的,翻倍處罰,累計(jì)至月底統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)部在各班組或個(gè)人工資內(nèi)扣除,并張貼公布。對(duì)未列于以上規(guī)定內(nèi)容之內(nèi)的,參照公司的其它規(guī)定和制度執(zhí)行。如有處罰金額數(shù)目不一致的,按高金額數(shù)目處罰。與公司規(guī)章制度有沖突的則按公司規(guī)章制度執(zhí)行。

  38、處罰所收現(xiàn)金月底張榜公布,用于員工活動(dòng),并設(shè)立月度優(yōu)秀個(gè)人,團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)項(xiàng)及辦法待定)。

【鈑噴車間管理制度】相關(guān)文章:

鈑金車間管理制度范文(精選11篇)05-31

鈑噴管理制度01-10

車間管理制度07-27

車間管理制度07-24

鈑金轉(zhuǎn)正申請(qǐng)11-18

現(xiàn)場車間管理制度02-28

生產(chǎn)車間的管理制度03-20

車間管理制度202303-21

車間管理制度范本03-23