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生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核。
4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。
5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。
6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的'安全管理組織安全生產(chǎn)工作。
7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。
9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。
10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。
11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報(bào)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) 。
2、按質(zhì)量體系控制要求，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實(shí)施定額或計(jì)件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。
4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的.工作環(huán)境，同時(shí)滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。
5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。
6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計(jì)劃。
7、對車間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理，組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計(jì)劃 ，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn) 。
9、其他臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的'執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會，并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)4
1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。
2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。
3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項(xiàng)銷售運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。
4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。
5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)5
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;
2)配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施;
4)負(fù)責(zé)組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;
5)負(fù)責(zé)部門GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門自檢;
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)6
1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;
2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;
3. 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的'運(yùn)行;
4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;
5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場5S維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;
6. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
7. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
8. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣點(diǎn)概念的提煉、實(shí)現(xiàn)到落地，與設(shè)計(jì)、運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開發(fā)項(xiàng)目。
2.通過行業(yè)商品數(shù)據(jù)的.收集與分析，完成競品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營銷工作計(jì)劃，制定產(chǎn)品線競爭策略，上市測試與推廣工作。
3.挖掘和捕捉用戶需求，在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo)；協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對項(xiàng)目進(jìn)行管理。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的完全生命周期管理，上下線管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析；做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫和管理；
5負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品知識、銷售技巧等培訓(xùn)課件并組織實(shí)施，達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;
2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的'管理和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;
6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)9
1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo);
3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門，處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的'重大問題及難題;
4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本;
5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)10
1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等)，確保交期、質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升效益效率。
2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。
4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的.考核。
5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平，提升公司競爭力。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn)，與人事部門一起做好人才儲備工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。
2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對生產(chǎn)中心提出的`要求，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)12
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)13
1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃合理排產(chǎn)，同時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號管理、清潔與清場管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。
3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目IND申報(bào)的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報(bào)批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容，確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國內(nèi)外申報(bào)要求。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP, 保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異常現(xiàn)象采取應(yīng)急措施，并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。
6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。
7、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，對部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證各車間的`一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。
3、負(fù)責(zé)各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。
4、 組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。
5、組織實(shí)施涉及生產(chǎn)部門的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實(shí);負(fù)責(zé)車間安全管理，推進(jìn)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)15
1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施，并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善;
3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;
4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成;
6、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。
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