生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的.管理制度，推動(dòng)企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，對(duì)招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊(duì)，從技術(shù)線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門(mén)，組織生產(chǎn)，解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的.條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，安排生產(chǎn)作業(yè)，把控生產(chǎn)進(jìn)度，并結(jié)合銷(xiāo)售訂單的'情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，把控生產(chǎn)質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行，包括提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題；
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的.達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司MCU的.生產(chǎn)運(yùn)行，主要為晶圓廠代工和封裝；
2、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃和庫(kù)存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃；
3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度，確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本；
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通寫(xiě)作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作；
2、溝通好代工廠，依照銷(xiāo)售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督；
3、監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的`品質(zhì)；
4、不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì)；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)計(jì)劃：分解每月生產(chǎn)計(jì)劃，向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)
2、組織生產(chǎn)：組織產(chǎn)品生產(chǎn)，統(tǒng)籌安排人員及物資
3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制與優(yōu)化
4、設(shè)備管理：組織開(kāi)展車(chē)間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
5、環(huán)境安全管理：負(fù)責(zé)車(chē)間的.安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;
6、制度建設(shè)：車(chē)間管理制度和流程的制定、優(yōu)化
7、員工管理：參與本部門(mén)員工的招聘、選拔，培養(yǎng)并幫助員工做好
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng)，2個(gè)主管，1個(gè)PE工程師，1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實(shí)現(xiàn)方法；
2、負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理，對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工，能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員，區(qū)域等；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE、IPQC的.工作細(xì)節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作；
5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶實(shí)現(xiàn)共贏；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
4、按工作程序做好與營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
3、負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)并督促項(xiàng)目小組成員工作，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行決策和指導(dǎo)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目申報(bào)資料、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估；
5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點(diǎn)，保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度，保證研發(fā)工作及時(shí)完成；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉(cāng)庫(kù)管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門(mén)開(kāi)展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；
7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé)，督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào)，并激勵(lì)其工作績(jī)效，每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門(mén)的工作情況；
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)行日常具員管理、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的.不斷增值；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)并指導(dǎo)其完成公司生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
2、IVD試劑及基因測(cè)序儀等醫(yī)療器械的生產(chǎn)及管理；
3、管理和督促員工嚴(yán)格遵守工藝流程操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量；并和工程技術(shù)部等部門(mén)一起，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)來(lái)全面提升產(chǎn)品的`質(zhì)量；
4、配合研發(fā)和工藝部門(mén)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)或工藝流程，以及質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)改進(jìn)等；
5、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)員工的培訓(xùn)和考核，技能發(fā)展等各項(xiàng)工作，通過(guò)激勵(lì)和發(fā)展員工來(lái)獲得團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷提升；
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)的逐步實(shí)施，不斷地提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和交貨能力，以及降低生產(chǎn)成本等；
7、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的安全生產(chǎn)，落實(shí)公司安全相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和措施；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的`各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。
指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善；
4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)的.崗位職責(zé)15
1、年度規(guī)劃：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的`編寫(xiě)與實(shí)施；
2、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào)，及部門(mén)重要工作（項(xiàng)目）進(jìn)度跟蹤；
3、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善，使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo)；
4、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升與改善，確保7S達(dá)標(biāo)；
5、人員管理：根據(jù)部門(mén)崗位需求，監(jiān)督用人申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用；組織本部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升下屬專(zhuān)業(yè)技能水平，使其達(dá)到崗位所需的能力要求；對(duì)下屬的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
【生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)02-04
生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)03-01
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)03-10
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)01-02
安全生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)03-22
安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)03-22