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設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)15篇

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)1

　　設(shè)計(jì)管理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司相關(guān)部門和各協(xié)作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責(zé)，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面簡(jiǎn)要做一個(gè)總結(jié)，并提出一點(diǎn)建議。

　　一、工程方面

　　設(shè)計(jì)管理部本年度共負(fù)責(zé)3個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理：xx花園xxxx xxxx，專業(yè)領(lǐng)域涉及規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、景觀、裝修等，對(duì)于每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)問(wèn)題，均能做到嚴(yán)格審查，確保經(jīng)濟(jì)、合理。

　　1、 xx花園

　　規(guī)劃修改報(bào)建施工圖面積查丈節(jié)能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報(bào)批太陽(yáng)能工程深化設(shè)計(jì)審查、管理門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理泛光照明方案設(shè)計(jì)審查、管理音響系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查、管理弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查、管理內(nèi)部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設(shè)計(jì)審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　2、 xxxx節(jié)能修改審查備案

　　門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理

　　土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持

　　3、 xxxx節(jié)能修改

　　門窗工程深化設(shè)計(jì)審查、管理土建工程技術(shù)支持機(jī)電工程技術(shù)支持景觀工程技術(shù)支持裝修工程技術(shù)支持

　　二、部門協(xié)作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷售方面積極配合銷售部。

　　3、招投標(biāo)及概預(yù)算方面積極配合合同成本部。

　　4、報(bào)批方面積極配合開(kāi)發(fā)部。

　　5、技術(shù)付款方面能夠嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)完成情況審查，配合財(cái)務(wù)部。

　　6、綜合事務(wù)方面積極配合綜合部。

　　三、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人成長(zhǎng)

　　本部門本年度人員組成經(jīng)歷了三次變革，對(duì)工作的`延續(xù)性產(chǎn)生一些影響，在部門職權(quán)范圍內(nèi)，根

　　據(jù)每個(gè)員工的情況，采取不同的方法進(jìn)行引導(dǎo)，員工均能服從管理，使得每個(gè)員工都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人有負(fù)擔(dān)，從而初步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人也在業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、合作態(tài)度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術(shù)資源的利用

　　本年度三個(gè)工程項(xiàng)目均為施工階段，設(shè)計(jì)部承擔(dān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題及技術(shù)決策的作用，不同設(shè)

　　計(jì)性質(zhì)的單位技術(shù)特點(diǎn)不同，部門在專業(yè)配備不全的情況下，積極發(fā)揮現(xiàn)有的技術(shù)資源，彌補(bǔ)技術(shù)上得缺位，同時(shí)，針對(duì)不同的技術(shù)合作單位，采取相應(yīng)的措施，使得各合作單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以充分發(fā)揮，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行鋪平道路。

　　五、存在的問(wèn)題和建議

　　1、授權(quán)與集權(quán)

　　公司應(yīng)更明確在部門管理方面授權(quán)與集權(quán)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，讓部門能極力發(fā)揮。

　　2、崗位配備

　　應(yīng)配備各專業(yè)人員，尤其是建筑專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)更多的了解工程對(duì)專業(yè)人員的需要，各崗

　　位職責(zé)和定位要更清晰，進(jìn)行崗位目標(biāo)管理，減少不且實(shí)際的和不能起到激勵(lì)作用的目標(biāo)，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過(guò)于繁瑣，嚴(yán)重低效及耗費(fèi)大量人力成本，其結(jié)果是各個(gè)崗位人員對(duì)工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結(jié)和改進(jìn)，使之符合集團(tuán)工程運(yùn)作實(shí)際，政策的制定或改進(jìn)非部門或以下能解決。

　　4、部門問(wèn)題

　　人員結(jié)構(gòu)的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強(qiáng)，凝聚力待加強(qiáng)。

　　5、外部技術(shù)單位的技術(shù)管理

　　設(shè)計(jì)部管理的外部技術(shù)單位較多，且技術(shù)特點(diǎn)多樣，新的年度將繼續(xù)探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務(wù)。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進(jìn)和提高管理方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大局意識(shí)。

　　2、 xx花園

　　加強(qiáng)技術(shù)支持承辦竣工查丈后期驗(yàn)收配合

　　3、 xxxx承辦設(shè)計(jì)工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設(shè)計(jì)等）

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及把控設(shè)計(jì)部門工作;

　　2、負(fù)責(zé)品牌全套的VI設(shè)計(jì)方案;

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳視覺(jué)設(shè)計(jì)執(zhí)行，提升、維護(hù)公司品牌形象;

　　4、負(fù)責(zé)部門設(shè)計(jì)師技能的把控與提升;

　　5、協(xié)助各部門完成平面設(shè)計(jì)類相關(guān)的`設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)3

　　1、參加圖紙匯審、及時(shí)解決施工圖紙中的問(wèn)題。

　　2、參與電氣專業(yè)的施工調(diào)查，參加施工復(fù)測(cè)，參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。

　　3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)主管電氣工程的施工方案、施工技術(shù)交底書(shū)、安全作業(yè)交底書(shū)。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行電氣專業(yè)施工的書(shū)面交底。

　　4、具體落實(shí)主管電氣工程的質(zhì)量措施，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求，編制資源計(jì)劃。

　　6、指導(dǎo)、檢查施工隊(duì)的日常工作，在電氣技術(shù)方面做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)。

　　7、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議要求。按施工進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理。

　　8、組織對(duì)主管電氣工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收。參加“檢驗(yàn)批”、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗(yàn)收資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

　　9、搜集辦理電氣工程變更設(shè)計(jì)及索賠等的有關(guān)事宜。

　　10、參加安全、質(zhì)量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實(shí)、填報(bào)整改記錄。需要時(shí)參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；參加制定預(yù)防措施和處理方案并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)收集整理主管電氣工程的各種內(nèi)業(yè)資料、變更簽證資料，及時(shí)向資料員進(jìn)行資料移交。

　　12、結(jié)合工程實(shí)際，參與電氣專業(yè)“工法”開(kāi)發(fā)。

　　13、參與編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的`編制工作。

　　14、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。

　　15、負(fù)責(zé)主管電氣工程的項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)錄入工作。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的裝配式從方案到施工圖及預(yù)評(píng)價(jià)工作，具體深化設(shè)計(jì)工作，包括文件編制、深化圖設(shè)計(jì)；

　　2、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，并對(duì)自己所完成的'工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，整理交底及會(huì)審紀(jì)要；

　　4、配合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的解決；

　　5、完成上級(jí)安排的臨時(shí)任務(wù)。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)指導(dǎo)和配合。

　　2、根據(jù)工程建筑圖、方案圖及工程合同進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)與工程主體設(shè)計(jì)單位的'關(guān)系，將主要設(shè)計(jì)文件報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院確認(rèn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

　　4、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好待定、收邊、收尾部分的設(shè)計(jì)工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)已完成的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)6

　　1、招商品牌畫(huà)冊(cè)(咖啡品類、西餐品類、甜品品類、炸雞品類)

　　2、旗下門店節(jié)假日活動(dòng)海報(bào)延展設(shè)計(jì)

　　3、餐飲包材物料VI設(shè)計(jì)、品牌logo設(shè)計(jì)(完善延展)

　　4、日常物料延展設(shè)計(jì)(臺(tái)牌、指示牌、文化墻、裝飾畫(huà))

　　5、旗下門店軟裝物料(裝飾畫(huà)、門頭、燈箱)

　　6、H5制作(使用易企秀等模板制作邀請(qǐng)函、開(kāi)業(yè)H5)

　　7、新項(xiàng)目品牌全案(logo設(shè)計(jì)、裝飾畫(huà)軟裝、門頭、物料設(shè)計(jì))、舊品牌升級(jí)

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)7

　　工作內(nèi)容:

　　汽車娛樂(lè)導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)

　　職位要求:

　　1.電子相關(guān)本科生

　　2.熟知開(kāi)發(fā)流程,具有電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(模擬電路,數(shù)字電路,高頻等)

　　3.熟知可靠性試驗(yàn)及emc試驗(yàn),具有問(wèn)題分析能力

　　工作內(nèi)容:

　　汽車娛樂(lè)導(dǎo)航產(chǎn)品的電路研發(fā)

　　職位要求:

　　1.電子相關(guān)本科生

　　2.熟知開(kāi)發(fā)流程,具有電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)(模擬電路,數(shù)字電路,高頻等)

　　3.熟知可靠性試驗(yàn)及emc試驗(yàn),具有問(wèn)題分析能力

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)8

　　1、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成建筑方案設(shè)計(jì)，按照客戶需求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行構(gòu)思，完成方案設(shè)計(jì)，繪制方案設(shè)計(jì)圖;

　　2、有較強(qiáng)的造型能力，能夠組織和指導(dǎo)效果圖表現(xiàn)工作，滿足設(shè)計(jì)要求;

　　3、對(duì)內(nèi)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及良好的溝通協(xié)調(diào)能力;

　　4、協(xié)助解決設(shè)計(jì)方案中的.各種設(shè)計(jì)問(wèn)題。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)不同游戲產(chǎn)品，設(shè)計(jì)繪制游戲宣傳網(wǎng)頁(yè)，并持續(xù)優(yōu)化更新;

　　2、根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的'平面廣告圖，組合文案形成有效的宣傳素材;

　　3、對(duì)設(shè)計(jì)制作的廣告素材投放效果跟蹤及優(yōu)化，對(duì)所設(shè)計(jì)廣告素材品質(zhì)負(fù)責(zé);

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)10

　　1、完成公司交給的園林設(shè)計(jì)任務(wù) 保證時(shí)間、質(zhì)量；制定景觀專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃、景觀設(shè)計(jì)資金計(jì)劃；

　　2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項(xiàng)目景觀部分設(shè)計(jì)計(jì)劃，并組織營(yíng)銷管理部、項(xiàng)目工程部和公司管理層評(píng)審確定景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃；

　　3、關(guān)注、追蹤園林景觀方面的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和潮流,及時(shí)為公司的`項(xiàng)目提出合理化建議；

　　4、負(fù)責(zé)起草給相關(guān)單位的設(shè)計(jì)、施工合同準(zhǔn)確無(wú)歧義并編寫(xiě)景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；

　　5、配合概念至施工圖設(shè)計(jì)，過(guò)程中組織工作匯報(bào)、組織施工圖會(huì)審

　　6、負(fù)責(zé)將材料采購(gòu)清單給工程管理部；

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更及補(bǔ)充設(shè)計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)配合施工并編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告；

　　8、參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的景觀工程問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)；

　　9、參與景觀工程的竣工驗(yàn)收；

　　10、協(xié)助部門內(nèi)其它崗位開(kāi)展工作，以及上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)11

　　1、配合部門經(jīng)理針對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目電氣專業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及加工廠家的.調(diào)研，并完成考察報(bào)告；

　　2、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以及設(shè)計(jì)交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣部分的編寫(xiě)；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各階段電氣方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作；

　　5、配合工程部參與收集機(jī)電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與電氣設(shè)備招標(biāo)與采購(gòu)談判；

　　6、提出現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題的主導(dǎo)意見(jiàn)，督促設(shè)計(jì)院按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更，參與變更評(píng)審；

　　7、控制重大設(shè)計(jì)變更，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；

　　8、參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，并檢查實(shí)施情況；

　　9、參與電氣專業(yè)竣工驗(yàn)收，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；

　　10、與工程部等相關(guān)部門進(jìn)行電氣專業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計(jì)變更中電氣專業(yè)的工作配合；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)12

　　崗位名稱：設(shè)計(jì)部經(jīng)理

　　隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部

　　直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：設(shè)計(jì)師、制圖員

　　本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　工作內(nèi)容和目標(biāo)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法，逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法；

　　2、掌握國(guó)家有關(guān)裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；

　　3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)；

　　4、開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；

　　5、根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開(kāi)展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；

　　6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問(wèn)題，以公司的`經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，堅(jiān)持原則，通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開(kāi)展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作；

　　7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施

　　工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)；

　　8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開(kāi)展情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)；

　　9、織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪，參加工程竣工驗(yàn)收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；

　　11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用；

　　12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。