安全生產(chǎn)整改措施(3篇)

　　隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到措施，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。那么一般措施是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)整改措施，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)整改措施1

　　為認真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（國辦發(fā)明電號）和《省人民政府辦公廳關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（政辦明電號）精神，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動方案的通知》（辦明電號）的要求，為促進地區(qū)安全生產(chǎn)工作深入開展，區(qū)政府決定，年為我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患治理年”。結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案。

　　一、總體要求和工作目標

　　在年開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，組織各街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理；督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實事故隱患排查治理和防控主體責任；落實各街道辦事處及有關(guān)部門排查治理事故隱患監(jiān)督管理責任，不斷強化安全監(jiān)管工作；進一步加大隱患治理力度和事故懲治力度，對事故隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，對重大事故隱患做到整改責任、整改時限、整改措施、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”；嚴厲打擊“三非”（非法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營）、“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）和“三超”（生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強度、超定員，運輸企業(yè)超載、超限、超負荷）行為；健全隱患排查治理制度，建立隱患整治長效機制，把事故隱患排查治理工作提高到貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的高度，切實貫穿到安全管理之中，常抓不懈。

　　二、重點范圍和職責分工

　　（一）生產(chǎn)安全

　　重點范圍：危險化學品經(jīng)營、建筑建材、民用爆破器材、機械加工、餐飲、洗浴等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)主體責任、規(guī)章制度、勞動組織、設(shè)備管理的落實，重大危險源監(jiān)控，安全用電、安全生產(chǎn)培訓，安全投入和“三同時”（安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用）制度執(zhí)行，風險抵押金繳存，雇主責任險辦理及事故查處和責任追究，打擊非法生產(chǎn)與經(jīng)營等情況。

　　責任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、各街道辦事處。

　�。ǘ�）建筑施工

　　重點范圍：施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程、“四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊、臨時用電設(shè)施等重要部位及裝飾裝修、房屋廠房拆除工程的安全管理；建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的安全監(jiān)管；依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的監(jiān)管，打擊非法建設(shè)情況。

　　責任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局、區(qū)城建局、市國土資源和房屋局分局、各街道辦事處。

　�。ㄈ�）道路交通運輸

　　重點范圍：預(yù)防重、特大道路交通事故和危險路段治理，突發(fā)性事件的各類應(yīng)急預(yù)案編制演練等情況。

　　責任部門：市公安局交警支隊大隊。

　�。ㄋ模╄F路道口

　　重點范圍：道口安全設(shè)備、設(shè)施、標志的設(shè)置、檢查及維護，道口看守及監(jiān)護人員標準化作業(yè)。

　　責任部門：區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局。

　　（五）人員聚集場所與消防安全

　　重點范圍：繼續(xù)消除尚未整改完畢或整改不力的火災(zāi)隱患；落實整治商場、游樂場所、網(wǎng)吧、學校、醫(yī)院、賓館飯店、公園、勞動密集型企業(yè)，大型公共活動等人員密集場所，易燃易爆化學危險品單位，閑置廠房和具有娛樂、餐飲、住宿功能的地下人防工程以及員工集體宿舍與生產(chǎn)、倉儲或經(jīng)營等使用功能為一體建筑的安全管理制度；落實安全距離、安全疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標志是否健全，確保用火、用電、用油、用氣、特種設(shè)備安全運行，場所設(shè)置符合工程建設(shè)消防技術(shù)標準要求；落實游客運載工具和易發(fā)事故旅游項目的安全措施，保證旅游車輛（含旅行社租用車輛）安全性能，制止帶“病”、超載、超時運營。

　　責任部門：市公安局消防支隊大隊、市公安局治安支隊大隊，市質(zhì)監(jiān)局分局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、旅游局、教育局、行政執(zhí)法局、衛(wèi)生局、人防辦。

　�。�六）特種設(shè)備和壓力容器運行

　　重點范圍：對鍋爐、電梯、廠內(nèi)機動車輛、特種設(shè)備和壓力容器進行安全質(zhì)量檢驗檢測、維護管理和鑒定。

　　責任部門：市質(zhì)監(jiān)局分局。

　　三、實施步驟和時間

　　（一）動員部署階段（3月10日至4月10日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要認真做好宣傳發(fā)動工作，積極宣傳“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動的意義，并積極參與“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項活動；全面清理年尚未整改完成的重大隱患，落實整改措施，確保在4月底前完成整改；結(jié)合實際，制定本地區(qū)、本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作實施方案，明確工作目標、工作任務(wù)和工作要求，扎實有序推進“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，確保取得實效。各責任單位要按照國家、省、市有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案，并于4月4日前報送至區(qū)安委會辦公室

　�。ǘ�）全面推進階段（4月11日至10月30日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求，全面組織開展事故隱患治理年活動的各項工作，并將生產(chǎn)經(jīng)營單位自查、政府檢查和落實整改三項工作結(jié)合起來，同步進行，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全生產(chǎn)隱患。要組織對已整改的事故隱患開展“回頭看”，并建立健全各項制度，確保事故隱患整改工作真正落到實處。

　�。ㄈ�）總結(jié)提高階段（11月1日至12月15日）。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要對活動開展情況進行全面、細致的總結(jié)分析，對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣，并上升為管理規(guī)章制度，更好地鞏固安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動成果。

　　區(qū)安委辦將根據(jù)工作進展情況，適時派出工作組對各地隱患治理年活動落實情況進行督促檢查。

　　四、工作要求

　　（一）全面開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作。各街道辦事處和區(qū)政府各有關(guān)部門要全面排查和整改在打擊“三非”行為、事故查處及責任追究落實、有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行、安全許可制度實施和長效機制建設(shè)等方面的問題及薄弱環(huán)節(jié)；各生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面排查和整改本單位在工藝技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的.隱患以及在安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

　�。ǘ�）深入落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理主體責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，主要負責人是隱患治理的第一責任人。要成立由主要負責人直接領(lǐng)導的隱患排查治理專門機構(gòu)，制定活動方案，組織專業(yè)的人員，按照隱患治理年活動的排查要求，深入開展安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)每一個部門、每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位存在的安全隱患，對排查出來的隱患要立即進行整改和監(jiān)控，確保不留死角。要加大對本單位的重點部位日常巡查的力度，確保動態(tài)安全。要依法加大對安全生產(chǎn)的投入，撥出專項資金用于開展隱患排查和整改工作，并確保資金能夠落實到位。

　　（三）進一步推動隱患排查治理工作監(jiān)督管理責任的落實，建立完善長效機制。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要以開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督工作，總結(jié)經(jīng)驗，建章立制，推動我區(qū)隱患排查治理工作的制度化、規(guī)范化。要加強對事故責任人和責任單位處理決定落實情況的檢查，做好一般死亡事故調(diào)查和責任人處理落實情況的收集歸檔工作。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，加大對應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、物資儲備的投入，提高應(yīng)急救援水平。要按照職責分工，落實在隱患排查整治工作中的責任，針對國家規(guī)定的12項檢查內(nèi)容，突出重點，定期組織對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患治理情況進行全面的檢查。年內(nèi)，各街道辦事處和有關(guān)單位要對轄區(qū)內(nèi)重點行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不得少于8次，對其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查不得少于6次。

　　（四）切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計、報送工作。各街道辦事處、區(qū)政府各有關(guān)部門要及時向區(qū)安委會報送工作信息，反饋工作進展情況、取得的成效以及發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題，并對專項行動進展情況認真進行統(tǒng)計和綜合分析，各階段的小結(jié)分析材料于每階段工作結(jié)束后3天之內(nèi)上報區(qū)安委辦，全年的工作總結(jié)分析于12月12日前上報區(qū)安委辦。

安全生產(chǎn)整改措施2

　　一、掛牌原因

　　1、事故經(jīng)過

　　20xx年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調(diào)查組，對白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進行了事故情況調(diào)查。

　　2、事故調(diào)查情況

　�。�1）電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄；

　　（2）虹吸濾池地坪積水排水管高度約米，無高處作業(yè)措施；

　�。�3）防腐作業(yè)使用米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑；

　�。�4）虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。

　　3、原因分析

　�。�1）某某進行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因；

　�。�2）某某在進行高處防腐作業(yè)時，對現(xiàn)場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因；

　　（3）白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因；

　�。�4）作業(yè)現(xiàn)場無管理人員跟班，現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

　　4、事故定性

　　此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。

　　5、處理結(jié)果

　　除對事故責任人及相關(guān)負責人給予扣款和安全計分外，還根據(jù)《水電所五個重點安全管理辦法》（水電發(fā)[20xx]43號文）第一章規(guī)定，6個月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。

　　二、掛牌時間

　　20xx年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

　　三、存在的問題

　　在生產(chǎn)過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結(jié)有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

　　1、人的不安全行為是主要問題

　　人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：

　　（1）僥幸心理

　　僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場的“低、老、壞”現(xiàn)象反復出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。

　�。�2）麻痹大意，盲目自信

　　麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

　�。�3）逞能心理和習慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

　�。�4）惰性心理

　　一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現(xiàn)這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。

　　（5）情緒波動，思想不集中

　　一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂；要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。

　　2、物的不安全狀態(tài)

　　物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患；對特殊物質(zhì)（液氯）和關(guān)鍵部位（如滑坡地帶、管道支墩等）是否采取了有效的安全防護措施等。

　　3、環(huán)境因素

　　環(huán)境條件對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現(xiàn)場的安全影響極大。

　　4、管理缺陷

　　在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物（工具、設(shè)備、設(shè)施）的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質(zhì)原因。

　　四、整改措施

　　因管理缺陷而導致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個方面，進行嚴格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對安全生產(chǎn)的`不良影響。

　　針對以上四個因素，并結(jié)合水廠實際生產(chǎn)情況，提出以下幾點整改措施。

　　1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識

　�。�1）管理者

　　第一、加強管理人員的主動管理意識。特別是員工的思想動態(tài)管理上更應(yīng)具備主動性和預(yù)見性，要隨時分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時進行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。

　　第二、加大管理人員的學習力度。管理人員要自主學習安全知識，熟悉各項安全管理制度，對本單位各崗位的安全風險、操作規(guī)程熟練掌握。

　　第三、對員工進行全面培訓。對員工堅持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對關(guān)鍵裝置、崗位、重點要害部位進行重點培訓。

　　第四、加大對細節(jié)的管理。隱患無大小，一個小小的安全隱患，有可能會造成巨大損失。

　　第五、抓好班組長管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長責任心的培養(yǎng)，平時要嚴格要求，采取壓擔子、定指標，定期進行考核等有效措施，使其認真履行班組安全員的職責。其次提高其管理能力，對班組長的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達到要求。

　　（2）被管理者

　　員工是現(xiàn)場操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識和行為教育是安全管理工作的重中之重。

　　首先，要使員工安全意識徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識提高必須做到以下幾點：一是加強學習，學習操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來約束自己的意識和行為。二是主動服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風險、自覺進行隱患排查，只有知道風險才會知道害怕，才能避免無知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴格自身要求，不簡化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認識到安全是最大的效益。

　　其次，要使職工都參與到安全工作中去。因為安全事故在各種工作場所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過程參與，動態(tài)監(jiān)控。

　　2、控制人的不安全行為

　　控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個方面入手：

　�。�1）杜絕違章指揮。各級管理人員在現(xiàn)場下達各種施工指令前，應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關(guān)的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號施令；在現(xiàn)場指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失

　�。�2）做好安全教育和培訓工作安全教育培訓工作是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作，安全工作強調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識的強弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。

　�。�3）做好安全技術(shù)交底

　　在工作前要細致地做好安全技術(shù)交底，對現(xiàn)場的危險因素進行分析，做好安全防護工作，尤其是高空作業(yè)、機械設(shè)備的操作、電動工具的操作以及各種防護設(shè)施的使用等。交底要做到詳細、及時，一定要按照程序不走樣的交到每個人，不可走過場，應(yīng)付了事。

　�。�4）用制度控制人的不安全行為沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標準和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，制定各項管理制度和操作規(guī)程，把每一項涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標準化，并通過嚴格的制度約束，認真落實到班組、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到人員，消除隱患。

　　3、降低或消除物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。

　�。�1）嚴格檢查工器具完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

　�。�2）加強設(shè)備和設(shè)施的安全檢查加強和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護而帶來的安全隱患。

　　（3）控制能量的意外釋放對液氯要制定嚴密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險程度；對滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點加大安全檢查力度。

　　（4）加大設(shè)備設(shè)施巡視力度水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長，其故障發(fā)生率較高。巡視時，必須嚴格巡視制度，嚴禁“走過場”

　　4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作根據(jù)工作的特點和生產(chǎn)的具體條件，對影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機制，預(yù)防事故、減少損失。

　　5、減少管理監(jiān)督上的缺陷生產(chǎn)實踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的。積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。

　　減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個方面：

　�。�1）健全各級安全管理組織機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員；健全安全管理責任制，明確責任，認真考核。

　�。�2）建立健全的各項規(guī)章制度，嚴格檢查執(zhí)行。

　�。�3）保證安全投入，落實安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性�，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除，建立監(jiān)督反饋機制。

　�。�4）加強施工方案（安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等）的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場執(zhí)行時不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。

　　（5）嚴格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》，堅持管理人員跟現(xiàn)場，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)。

安全生產(chǎn)整改措施3

　　根據(jù)上級文件精神，為確保我院今年的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　　（一）安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

　　1、組織領(lǐng)導

　　領(lǐng)導責任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

　　2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

　　落實了醫(yī)療安全的各項核心制度。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。

　　3、安全教育方面方面

　　提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時傳達區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的'學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可

　　能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

　　4、治安保衛(wèi)和消防方面

　　建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防設(shè)施、消防設(shè)備健全，職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責任措施落實。

　　二、發(fā)現(xiàn)的問題

　　1、消防器械未落實到位，需進一步完善。

　　2、所有線路已基本更新，并經(jīng)再次檢查，所有明線未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象；樓下總閘盒處存在安全隱患，需加鎖控制，已安排主管副院長負責辦理。另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意，不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。

　　三、整改措施

　　1、立即安裝好合格的消防器械。

　　2、召開職工大會，對醫(yī)院安全制度、消防器械使用等有關(guān)知識進行再培訓；寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在日常性的工作中重點強調(diào)，使大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　3、以安全檢查為契機，進一步完善各項管理制度，提高全院職工的安全生產(chǎn)意識，使我院的醫(yī)療生產(chǎn)工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下持續(xù)下去。

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